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株式会社山口フィナンシャルグループ

証券コード: 8418 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

銀行業務を中核とし、証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等の事業を展開する金融グループです。山口銀行やもみじ銀行など複数の銀行を傘下に持ち、地域密着型の「同舟共命型」ビジネスモデルを通じて、地域の課題解決と価値向上に貢献することを目指しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした金融サービス提供（預金、貸出、為替等）および証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等の付加価値サービスの展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国・外国為替
  • 商品有価証券売買
  • 有価証券投資
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行業を基盤とし、多様なネットワークとコンサルティング力を組み合わせた「同舟共命型」ビジネスモデルにより、融資・エクイティ・ソリューションを複合的に提供し、地域課題の解決と価値向上を実現する。

セグメント・事業構成

銀行業（主要事業）およびその他（証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等。重要性に乏しく単一セグメントとみなされる）。

戦略・方向性

「同舟共命型ビジネスモデル」への転換を最重要課題とし、金融の高度化、DX投資によるマルチバンク・シングルプラットフォームの深化、およびサステナビリティ戦略の強化を通じて地域価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 複数の銀行を擁する強固な基盤
  • コンサルティング力とファイナンス力の融合（ドリームインキュベータとの連携）
  • 地域密着型の事業展開

課題として読み取れる点

  • 不透明な国内外の景気・物価動向への対応
  • 新ビジネスモデルへの転換に向けた期間の確保

確認ポイント

  • 「同舟共命型」ビジネスモデルによる収益源泉の確立状況
  • DX投資によるシステム統合と効率化の進捗
  • サステナビリティ戦略（カーボンニュートラル等）の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、主要な取り組みや課題も明確に把握可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク：地元の経済状況や取引先の経営悪化による与信関係費用の増加。対応策として、早期の相談・支援体制の構築や引当金の積み増しを実施。市場リスク：金利変動、有価証券の評価損、為替相場の変動による影響。対応策として、限度額の設定、モニタリング、ヘッジ取引等を実施。流動性リスク：資金調達の困難や資産売却の不備。対応策として、流動性準備の確保や管理体制の構築。オペレーショナル・リスク：システム障害、サイバー攻撃、マネロン対策等の不備による影響。その他、資本充足率の維持、規制変更への対応、気候変動リスクへの対応が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、単なる融資に留まらない「同舟共命型」の課題解決モデルへの転換を鮮明に打ち出している。DXによるシステム統合や高度な経営指標（RoRAs等）の追求により、効率的な成長と強固な資本基盤の両立を目指す戦略が明確である。

成長方針

「地域課題解決のプラットフォーマー」への進化を目指し、融資・エクイティ・ソリューションを組み合わせた「同舟共命型ビジネスモデル」を確立。DX投資によるシステム統合（マルチバンク・シングルプラットフォーム）と金融ビジネスの高度化により、ROEやRoRAsなどの経営指標の向上を図る。

資本政策

CET1比率を約11.5%の目標水準で維持しつつ、2029年度までに配当性向を50%程度へ引き上げる累進配当を実施。また、機動的な自己株式取得と政策投資株式の削減（350億円未満）により資本効率を高める方針。

リスク対応方針

統合的リスク管理体制のもと、信用、市場、流動性、オペレーショナル等の各リスクをVaR等で定量化し、資本配分を行う。気候変動リスクも経営枠組みに組み込み、DXによる業務効率化や強固な内部統制を通じて多角的なリスクへの対応を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域金融機関として、DX投資を通じたシステム統合と「マルチバンク・シングルプラットフォーム」への移行を推進。単なる融資にとどまらない「地域課題解決のプラットフォーマー」への変革を目指しており、サステナビリティや新ビジネスモデルへの積極的な投資により企業価値向上を図る方針。

設備投資の方向性

「マルチバンク・シングルプラットフォーム」の実現に向けたシステム統合およびDX投資、ならびに地域課題解決のための新規事業（観光施設開発や脱炭素推進など）への設備投資を推進。

研究開発・商品開発

伝統的な技術研究よりも、ドリームインキュベータとの提携を通じたコンサルティング力の強化や、新ビジネスモデルの構築による「価値創造」に向けた投資に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • DX投資
  • マルチバンク・シングルプラットフォームの構築
  • 地域課題解決のプラットフォーマーへの進化
  • サステナビリティ推進
  • ビジネスモデルの変革（同舟共命型）

関連キーワード

  • DX
  • 勘定系システムの統合
  • クラウド型銀行業務統合プラットフォーム
  • コンサルティング連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

経常収益

2,134.35億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

524.36億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

522億円
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親会社帰属利益

353.45億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

12.99兆円
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純資産

6,221.76億円
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株主資本

6,186.88億円
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現金及び現金同等物

1.85兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6,150.92億円
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-1,466.18億円
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+35.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

173.68億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100W0ZZ
framework
日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約459文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社23社及び持分法適用関連会社３社で構成（2025年３月31日現在）され、銀行業務を中心に、証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務等を行っております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 （銀行業） 山口銀行、もみじ銀行及び北九州銀行において、本店のほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、当社グループの中核事業と位置付けております。 （その他） 証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務などの事業に取り組んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。（2025年３月31日現在）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4088文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「ＹＭＦＧ中期経営計画（2025年度～2029年度）」の概要 「ＹＭＦＧ中期経営計画（2025年度～2029年度）」は、当社グループの使命・存在意義(パーパス)『地域の豊かな未来を共創する』を軸として、将来のあるべき姿（ビジョン）『地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ』からバックキャスティングで策定しております。 当社グループでは、計画期間を「“地域課題解決のプラットフォーマー ※ ”への進化へ向けた“同舟共命型ビジネスモデル ※ ”の確立を目指す５年間」と位置付けるとともに、成長領域見直し・合理化（選択と集中）を実行することで、資本コストを上回るＲＯＥ水準を目指してまいります。なお、新たなビジネスモデルへの転換を最重要課題とし、その転換に必要な期間を勘案して計画期間を５年としております。 当社グループは地域・お客さまと同じ舟に乗り、地域・お客さまの課題解決に邁進する「地域課題解決のプラットフォーマー ※ 」への進化を通じて、地域の豊かな未来を共創してまいります。 ※ 地域課題解決のプラットフォーマー／同舟共命型ビジネスモデル：お客さまに対する総合サポート（融資・エ クイティ・ソリューションを複合的に組み合わせたご支援）による複雑化した経営課題解決を最大の提供価値と するビジネスを展開する事業体のことをいい、このビジネスモデルを「同舟共命型ビジネスモデル」と定義して おります。 ② ３つの基本目標 「地域課題解決のプラットフォーマー」への進化に向けたエンジン（基本目標）として、基本目標①「同舟共命型ビジネスモデルの確立」、基本目標②「金融ビジネスの高度化」、基本目標③「マルチバンク・シングルプラットフォーム ※ の深化」を定めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4088文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「ＹＭＦＧ中期経営計画（2025年度～2029年度）」の概要 「ＹＭＦＧ中期経営計画（2025年度～2029年度）」は、当社グループの使命・存在意義(パーパス)『地域の豊かな未来を共創する』を軸として、将来のあるべき姿（ビジョン）『地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ』からバックキャスティングで策定しております。 当社グループでは、計画期間を「“地域課題解決のプラットフォーマー ※ ”への進化へ向けた“同舟共命型ビジネスモデル ※ ”の確立を目指す５年間」と位置付けるとともに、成長領域見直し・合理化（選択と集中）を実行することで、資本コストを上回るＲＯＥ水準を目指してまいります。なお、新たなビジネスモデルへの転換を最重要課題とし、その転換に必要な期間を勘案して計画期間を５年としております。 当社グループは地域・お客さまと同じ舟に乗り、地域・お客さまの課題解決に邁進する「地域課題解決のプラットフォーマー ※ 」への進化を通じて、地域の豊かな未来を共創してまいります。 ※ 地域課題解決のプラットフォーマー／同舟共命型ビジネスモデル：お客さまに対する総合サポート（融資・エ クイティ・ソリューションを複合的に組み合わせたご支援）による複雑化した経営課題解決を最大の提供価値と するビジネスを展開する事業体のことをいい、このビジネスモデルを「同舟共命型ビジネスモデル」と定義して おります。 ② ３つの基本目標 「地域課題解決のプラットフォーマー」への進化に向けたエンジン（基本目標）として、基本目標①「同舟共命型ビジネスモデルの確立」、基本目標②「金融ビジネスの高度化」、基本目標③「マルチバンク・シングルプラットフォーム ※ の深化」を定めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19459文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の業務運営、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （業務運営） 当期における我が国経済は、ロシアのウクライナ侵攻の長期化等による資源高や円安による物価上昇の影響はあるものの、雇用・所得環境の改善や物価・エネルギー価格高騰などに対する各種政策効果もあり、緩やかに回復しております。また、日米金利差等を背景に円安が進み、日経平均株価は最高値を更新し、日本銀行の金融政策正常化に向けた政策金利引上げが実施されました。しかし、中国経済の先行き懸念や中東地域をめぐる情勢、米国の関税引き上げによる影響など、国内外の景気下振れリスクや物価上昇の継続等により、先行きは不透明な状況が続いております。 地元経済においては、設備投資や公共投資は増加しましたが、生産活動は電気機械・生産用機械の増加に対して、人手不足・資材価格高騰による建設需要低迷により鉄鋼・化学が減少し、横ばい圏内の動きとなりました。個人消費は雇用・所得環境の緩やかな改善により、物価上昇の影響を受けながらも着実に持ち直し、全体では緩やかな回復基調で推移しました。 2022年度よりスタートした中期経営計画「ＹＭＦＧ中期経営計画2022」では、使命・存在意義（パーパス）「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に、地域とＹＭＦＧのサステナビリティ向上に向けて、「チームＹＭＦＧ」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進してまいりました。 中期経営計画の最終年度となる今年度は、不確実性の高い環境下においても着実に結果を出し将来に向けた成長軌道への方向性を定めるべく、「地域の持続可能性向上」と「ＹＭＦＧの持続可能なビジネスモデル構築」を目指して、計画の実現に向けて取組んでまいりました。 2024年４月には、３月に資本業務提携契約を締結した株式会社ドリームインキュベータ（以下「ドリームインキュベータ」）の株式を取得し、持分法適用会社といたしました。ドリームインキュベータは、国内において数多くの社会課題の解決をテーマとした事業創造の実績を有する企業で、今後は、当社がこれまで培ってきたファイナンス力、多様なネットワーク力とドリームインキュベータのコンサルティング力を組み合わせることで、これまで以上に地域の社会課題の解決に貢献し、地域価値向上を実現してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 当社グループは、銀行業以外に証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を営んでおりますが、銀行業以外のセグメントはいずれも重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8067文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 （リスク管理体制の概要） 当社グループは、使命・存在意義（パーパス）「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に据えた地域金融機関として、お客さまからお預かりした預金を貸出金や有価証券等で運用していることから、信用リスク及び市場リスクに晒されております。経済環境の悪化に伴い、取引先の経営状況が悪化することによる当社グループの与信関係費用の増加（信用リスクの顕在化）や、金融市場の混乱などから、有価証券運用における評価損又は減損の発生（市場リスクの顕在化）などの事象が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクが顕在化した場合に備え、当社グループが直面する全てのリスクに関して、それぞれにリスク・カテゴリーごとに評価したリスクを可能な限り総体的にとらえ、リスクを自己資本の範囲内に収めることを統合的リスク管理の基本方針として「リスク管理規程」に定めております。リスク管理統括部署並びに各種リスクごとのリスク管理部署を設置し、当社グループにおけるリスクを組織横断的に分析・評価する態勢を構築しております。 各種リスクをⅤａＲ（一定の保有期間及び特定の確率の範囲内で想定される最大損失額）等の統一的な尺度で計量化し、各種リスク量を合算して、リスクを自己資本の範囲内に収めるリスク資本配賦運営を、統合的リスク管理の中核と位置付けております。リスク資本運営では、業務計画遂行にあたり、当社グループの各部門のリスクが顕在化しても健全性を確保できるように、中核的な自己資本の範囲内でリスク資本を配賦しております。信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクの各リスク・カテゴリー、取引等に資本を配賦するとともに、バッファー資本として定量化が困難なリスクへの備えを確保しております。各リスク・カテゴリー、取引等への資本の配賦額については、業務計画の策定において、グループ経営執行会議にて審議・決議しております。また、グループＡＬＭ委員会において、リスク資本の使用状況・遵守状況のモニタリングを行っております。 （個別のリスク） (1）信用リスク 信用リスクとは、信用供与先の財務内容の悪化などにより、保有する資産の価値が減少あるいは消滅し、損失を被るリスクであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約16205文字

(1) サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、代表取締役社長ＣＥＯを委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を定期的に開催し、サステナビリティ関連項目について、審議及び進捗管理を一元的に行っております。サステナビリティ推進委員会における審議内容は、適宜グループ経営執行会議での議論を経て取締役会へ付議され、取締役会がサステナビリティに関する取組みを監督しております。 また、当社グループのサステナビリティ経営の高度化を図ることを目的に、2024年４月より、サステナビリティ推進委員会の諮問機関として「アドバイザリーボード」を設置しております。第三者である外部有識者の幅広い知見を活用することで、外部環境の急激な変化や、当社グループ及び地域を取り巻くＥＳＧ課題を適切に把握し、対応の強化を図ってまいります。なお、2024年度は、サステナビリティ経営の重要なテーマとして、「カーボンニュートラルと地域の産業変革」「地域経済の未来とＥＳＧ地域金融」「ネイチャーポジティブと関連産業」等のテーマを中心に、アドバイザリーボードを通じた諮問・意見交換を実施いたしました。 （サステナビリティ推進体制図） （サステナビリティ推進委員会概要） 構成 委員長 代表取締役社長ＣＥＯ 副委員長 企画統括本部長 委員 取締役（社外取締役及び取締役監査等委員を除く）、執行役員（本部長）、総合企画部長、人財支援部長、コンプライアンス統括部長、サステナビリティ推進室長、（グループ内銀行）頭取 開催頻度 原則３カ月に１回（2024年度開催実績：５回） （取締役会における主な付議事項（2024年度）） 主な付議事項 内容 サステナビリティ関連情報における情報開示について ・サステナビリティ関連の情報開示の方向性 ・主要開示媒体における開示案 お客さまのカーボンニュートラルへの取組み支援に関する進捗状況について ・サステナブルファイナンスの取組み状況 ・非金融ソリューションを通じた支援状況 サステナビリティ推進活動の進捗状況について ・取組みの進捗状況と今後の方向性 ・ワーキンググループの新設 ＥＳＧ評価への対応について ・主要なＥＳＧ評価における当社の評価状況と今後の対応 さらに、サステナビリティ推進委員会の下部組織として分野別のワーキンググループを設置し、組織横断的な推進体制を構築しております。2024年11月に「人権対応ワーキンググループ」を新設したほか、2025年４月には「気候変動対策ワーキンググループ」を「環境対応ワーキンググループ」へ、「ダイバーシティ＆インクルージョン推進ワーキンググループ」を「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン推進ワーキンググループ」へそれぞれ改称いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

６【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250620153013

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1776文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 （2025年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 （人） 面積 （㎡） 帳簿価額（百万円） 国内連結 子会社 株式会社 山口銀行 本部・本店 他106店 山口県 銀行業 事務所・店舗 97,242 17,317 4,355 677 117 22,467 1,061 (287) 広島支店 他８店 広島県 銀行業 店舗 3,634 1,063 812 93 1,969 77 松山支店 他１店 愛媛県 銀行業 店舗 403 439 50 497 18 益田支店 島根県 銀行業 店舗 885 149 20 174 神戸支店 兵庫県 銀行業 店舗 20 27 11 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 24 26 11 名古屋支店 愛知県 銀行業 店舗 18 24 東京支店 他１店 東京都 銀行業 店舗 14 21 39 青島支店 他１店 中国 銀行業 店舗 11 11 23 42 事務センター 山口県 銀行業 事務センター 4,951 618 512 395 1,525 (注)１ 防府文書センター 山口県 銀行業 文書センター 1,990 121 79 201 (注)１ 研修所 山口県 銀行業 研修所 11,972 129 132 (11,972) 社宅・寮 山口県他 銀行業 社宅・寮 30,987 3,399 1,454 4,854 (2,604) その他の施設 山口県他 銀行業 その他の施設 53,374 1,398 1,187 274 2,861 (250) 株式会社 もみじ銀行 本部・本店 他95店 広島県 銀行業 事務所・店舗 61,128 11,408 3,953 1,366 60 16,789 793 (11,678) 岩国支店 他２店 山口県 銀行業 店舗 1,915 102 14 10 126 15 岡山支店 他１店 岡山県 銀行業 店舗 1,639 217 43 15 276 19 小倉支店 福岡県 銀行業 店舗 820 178 190 東京支店 東京都 銀行業 店舗 研修所 広島県 銀行業 研修所 2,392 255 38 297 社宅・寮 広島県他 銀行業 社宅・寮 10,272 427 288 717 その他の施設 広島県他 銀行業 その他の施設 620 184 807 株式会社 北九州銀行 本部・本店 他32店 福岡県 銀行業 事務所・店舗 21,672 8,802 2,149 241 17 11,210 367 (4,257) 大分支店 他１店 大分県 銀行業 店舗 2,237 674 188 11 873 19 熊本支店 熊本県 銀行業 店舗 677 263 3…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約791文字

３【配当政策】 当社は、銀行持株会社として、当社及びグループ各社の経営の健全性維持に留意し、信用力の維持・向上のために収益の確保と財務体質の強化に努めるとともに、株主価値の向上に取組んでまいります。 「ＹＭＦＧ中期経営計画（2025年度～2029年度）」の配当方針につきましては、１株当たり配当金は維持・増加（累進配当）を基本とし、配当性向は2029年度までに50％程度へ引き上げることを目標としております。また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 なお、機動的な配当を行うため、会社法第459条に基づき、取締役会決議により剰余金の配当に関する事項を決定できる旨定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議により、普通株式の１株当たりの期末配当は30円00銭とさせていただきました。これにより、中間配当30円00銭と合わせまして年間60円00銭となりました。 内部留保資金につきましては、企業成長力の強化やお客さまサービスの向上及び業務効率化等に向けて、成長性の高い事業分野への投資や店舗投資及び機械化投資等に有効活用いたします。 （注） 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2024年11月８日 普通株式 6,473 （＊１） 30.00 2025年５月９日 普通株式 6,372 （＊２） 30.00 （＊１） 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託（ＢＢＴ）及び株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）に対する配当金42百万円を含めております。 （＊２） 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託（ＢＢＴ）及び株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）に対する配当金42百万円を含めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社における従業員数 2025年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数（人） 2,528 1,217 3,745 [ 663 ] [ 402 ] [ 1,065 ] （注）１ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、取締役を兼務していない執行役員（子銀行の執行役員を含む）16人、嘱託及び臨時従業員1,076人を含んでおりません。 ２ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2）当社の従業員数 2025年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 531 44.9 19.1 7,871 [ 314 ] （注）１ 従業員数は、社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、取締役を兼務していない執行役員５人、嘱託及び臨時従業員313人を含んでおりません。 ２ 当社の従業員は、すべて「その他」のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均勤続年数は、当社グループ内での勤続年数を通算しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社の従業員組合は、山口フィナンシャルグループ従業員組合と称し、組合員数は2,815人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当社 2025年３月31日現在 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） 男性労働者の育児休業 取得率（％） （注２） 労働者の男女の賃金の差異（％） （注１、３） 全労働者 正規雇用 労働者 有期労働者 8.2 103.8 49.9 54.5 52.4 当社が直接雇用している従業員（注４）における割合であり、社外から受け入れた出向者、取締役を兼務していない執行役員、連結子会社が直接雇用している従業員を含んでおりません （注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３ 当社グループでは、年齢を問わず異動範囲と役割が同じ場合における男女の賃金やその他処遇は同一であります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12149文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・方針 当社では、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」、及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を以下のとおり策定しております。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を基軸とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っていくためには、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が経営の重要な課題であると位置付け、以下のとおり、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組むこととしております。 イ．当社は、株主の権利の実質的な確保、および株主が権利を適切に行使することができる環境の整備、並びに株主の実質的な平等性の確保に取り組む。 ロ．当社は、主要なステークホルダーであるお客さま、地域社会、株主および従業員と適切に協働する。 ハ．当社は、経営に関する重要な情報について、主要なステークホルダーに対し、適切に開示する。 ニ．当社は、取締役会などの各設置機関による業務執行の監督・監査機能の実効性確保に取り組む。 ホ．当社は、株主との間で長期的な関係を構築するため、建設的な対話を促す体制を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要及び取組状況 当社は、取締役会の意思決定・監督機能強化と執行部門における意思決定の迅速化を図るため、2015年６月より監査等委員会設置会社制度を採用しております。取締役会、監査等委員会、会計監査人に加え、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会、報酬委員会及びリスク委員会を設置しております。 ａ．取締役会 取締役会は、有価証券報告書提出日現在、取締役11名（うち社外取締役６名）で構成され、当社の経営に関する重要事項について決議し、取締役の職務執行を監督いたします。取締役会の過半数を構成する社外取締役６名（うち監査等委員２名）が取締役会において議決権を行使すること等を通じて、取締役会の監督機能の強化と決議プロセスの客観性・妥当性向上を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約18文字

５【重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約953文字

（６）【大株主の状況】 2025年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 25,999 12.24 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 8,370 3.94 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 5,747 2.70 株式会社トクヤマ 山口県周南市御影町１番１号 5,000 2.35 株式会社山田事務所 山口県下松市大字平田460番地 4,512 2.12 住友生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 4,041 1.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （ＵＢＥ株式会社退職給付信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 4,000 1.88 山口フィナンシャルグループ従業員持株会 山口県下関市竹崎町四丁目２番36号 3,670 1.72 ＵＢＳ ＡＧ ＬＯＮＤＯＮ Ａ／Ｃ ＩＰＢ ＳＥＧＲＥＧＡＴＥＤ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ＢＡＨＮＨＯＦＳＴＲＡＳＳＥ 45，8001 ＺＵＲＩＣＨ，ＳＷＩＴＺＥＲＬＡＮＤ （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 3,314 1.56 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 （東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ） 3,150 1.48 67,806 31.92 （注） 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 25,999 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 8,370 千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（ＵＢＥ株式会社退職給付信託口） 4,000 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0ZZ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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