株式会社山口フィナンシャルグループ

証券コード: 8418 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

銀行業務を中核とし、証券、クレジットカード、リース、コンサルティングなど多角的な金融サービスを展開する企業です。山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行などのグループ内銀行を通じて地域密着型の金融提供を行い、近年はサステナブルファイナンスや事業承継支援にも注力しています。

主な事業領域

銀行業務を中核とした多角的な金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸付
  • 為替
  • 有価証券売買
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行、証券、カード、リース等の各事業部門から手数料や利息等による収益を得る(※単一セグメントとして報告)

セグメント・事業構成

銀行業以外の事業は重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなされるため記載を省略。

戦略・方向性

「地域共創サステナビリティ経営」の推進、人財活躍の促進、提供価値最大化、事業領域拡大・収益力強化、ガバナンス・内部統制の強化を柱とする中期経営計画を実行中。特にサステナブルファイナンスやカーボンニュートラルへの取り組みを重視。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域密着型ネットワーク
  • 多角的な金融サービス提供体制
  • サステナブルファイナンスへの積極的な取組み(グリーンボンド発行等)

課題として読み取れる点

  • 不透明な経済環境下での収益力の強化
  • カーボンニュートラル達成に向けた取り組みの推進

確認ポイント

  • 中期経営計画における目標指標の達成状況
  • サステナブルファイナンスの実行量推移
  • 事業承継支援(Search Fund)の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:経済環境悪化や災害による貸出先の経営悪化、および支援に伴う与信関係費用の増加。対応策として、早期の相談・対応策の協議や引当金の積み増しを実施。市場リスク:金利変動、有価証券価格の下落、為替相場の変動による影響。対応策として、保有限度額の設定、モニタリング、ヘッジ取引等を実施。流動性リスク:信用力低下や市場混乱による資金調達の困難、または有価証券の売却困難。対応策として、資金ギャップの監視、流動性準備の確保など。オペレーショナル・リスク:システム障害、情報漏洩、法令違反、マネロン対策等の不備。対応策として、標準手続の徹底、セキュリティ強化、教育の実施等。その他、資本規制への対応(自己資本比率)、コンプライアンス、風評、競争激化、持株会社特有のリスク(配当制限)、気候変動リスク等が挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の総合金融グループとして、強固な経営基盤と明確な中期経営計画に基づき、サステナビリティ経営やサーチャー活用による事業承継支援など革新的な取り組みを推進。良好な業績推移と安定した資本構成により、持続可能な成長を目指す。

成長方針

「YMFF中期経営計画2022」に基づき、地域共創サステナビリティ経営の推進、人財活躍、提供価値最大化、事業領域拡大・収益力強化、ガバナンス強化の5項目を重点。特にサーチャーによる事業承継支援やグリーンボンド発行を通じた環境対応を推進。

資本政策

配当性向40%程度を目標とし、機動的な自己株式取得を実施。2023年度は前年比増配を見込む。

リスク対応方針

統合的リスク管理体制(IRCM)に基づき、信用、市場、流動性、オペレーショナル、自己資本、コンプライアンス、風評、事業、その他(気候変動等)の各カテゴリーで厳格な管理を実施。特に地域経済への影響を考慮した与信管理と、リスク資本配分による健全性の確保を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、サステナブルファイナンスやカーボンニュートラルといった現代的課題への対応を積極的に取り入れている。サーチャーを用いた事業承継支援など、独自の枠組みで地域経済の活性化に貢献する姿勢が見られる。DXによる業務効率化とリスク管理体制の強化を通じて、持続可能なビジネスモデルの構築を目指している。

設備投資の方向性

デジタル技術を活用した業務の効率化、および地域課題解決に向けた新領域への投資。特にサステナブルファイナンスやカーボンニュートラル関連の事業基盤構築に重点を置く。

研究開発・商品開発

金融機関として直接的な研究開発は少ないが、リスク管理体制の高度化、DXによる業務効率化、および地域課題解決に向けた新ビジネスモデル(サーチャー等)への投資を通じた価値創造を行う。

投資・変化テーマ

  • サステナブルファイナンス
  • 地域創生
  • カーボンニュートラル
  • 事業承継支援

関連キーワード

  • グリーンボンド
  • サーチャー(Search Fund)
  • DX推進(業務効率化)
  • リスク管理体制強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

経常収益

1,573.24億円
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経常収益
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経常利益

256.98億円
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税引前利益

266.86億円
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親会社帰属利益

178.94億円
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財政状態・流動性

総資産

12.21兆円
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6,146.65億円
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株主資本

5,966.85億円
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現金及び現金同等物

1.85兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1,433.48億円
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+17.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

32.95億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約633文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社23社及び持分法適用関連会社2社で構成(2023年3月31日現在)され、銀行業務を中心に、証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務等を行っております。 当社は2022年4月1日付で、山口キャピタル株式会社の株式を取得し連結子会社としております。山口キャピタル株式会社を連結子会社としたことに伴い、UNICORNファンド投資事業有限責任組合及び地域商社やまぐち株式会社を連結子会社としております。 また、2023年3月31日付で、もみじカード株式会社の発行済株式全株を取得し連結子会社としております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 (銀行業) 山口銀行、もみじ銀行及び北九州銀行において、本店のほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、当社グループの中核事業と位置付けております。 (その他) 証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務などの事業に取り組んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。(2023年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3250文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義(パーパス)」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 [使命・存在意義(パーパス)] 地域の豊かな未来を共創する [将来のあるべき姿(ビジョン)] 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2)中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「YMFG中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの3年間を計画期間とする「YMFG中期経営計画2022-地域の豊かな未来を共創する-」を策定し、地域とYMFGのサステナビリティ向上に向けて、「チームYMFG」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する3年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義(パーパス)を経営の基軸として、以下5つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「YMFGの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿(ビジョン)の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪5つの重点項目≫ イ.地域共創サステナビリティ経営の推進 事業を通じて社会課題の解決に取り組み、地域の持続可能性向上に貢献 ロ.グループ人財の活躍推進 社員が活き活きと活躍できる環境を共に創り、グループの結束力を強化 ハ.「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 サービスの多様化・高品質化や業務運営の効率化を通じて、真に地域・お客さま目線の営業活動を加速 ニ.「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 バンキングビジネスの事業基盤・資源を活用し、新たな価値創造に資する領域に挑戦 ホ.ガバナンス・内部統制強化 健全性を高め、地域・ステークホルダーに信頼される業務運営を追求 ② 「YMFG中期経営計画」における目標経営指標等 イ.目標経営指標 経営指標 2022年度 2023年度 2024年度 (目標) (実績) 経常利益 250億円 256億円 350億円 475億円 親会社株主に帰属する当期純利益 170億円 178億円 240億円 330億円 ROE 2.7% 2.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3250文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義(パーパス)」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 [使命・存在意義(パーパス)] 地域の豊かな未来を共創する [将来のあるべき姿(ビジョン)] 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2)中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「YMFG中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの3年間を計画期間とする「YMFG中期経営計画2022-地域の豊かな未来を共創する-」を策定し、地域とYMFGのサステナビリティ向上に向けて、「チームYMFG」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する3年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義(パーパス)を経営の基軸として、以下5つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「YMFGの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿(ビジョン)の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪5つの重点項目≫ イ.地域共創サステナビリティ経営の推進 事業を通じて社会課題の解決に取り組み、地域の持続可能性向上に貢献 ロ.グループ人財の活躍推進 社員が活き活きと活躍できる環境を共に創り、グループの結束力を強化 ハ.「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 サービスの多様化・高品質化や業務運営の効率化を通じて、真に地域・お客さま目線の営業活動を加速 ニ.「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 バンキングビジネスの事業基盤・資源を活用し、新たな価値創造に資する領域に挑戦 ホ.ガバナンス・内部統制強化 健全性を高め、地域・ステークホルダーに信頼される業務運営を追求 ② 「YMFG中期経営計画」における目標経営指標等 イ.目標経営指標 経営指標 2022年度 2023年度 2024年度 (目標) (実績) 経常利益 250億円 256億円 350億円 475億円 親会社株主に帰属する当期純利益 170億円 178億円 240億円 330億円 ROE 2.7% 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約20294文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の業務運営、財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (業務運営) 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が残る中で、ロシアのウクライナ侵攻による資源高や円安による物価上昇が景気を下押ししたものの、経済活動の正常化や物価・エネルギー価格高騰などに対する政策効果もあり、緩やかな回復基調で推移しました。しかし、世界的な金融引締めが進み、海外景気の下振れリスクや円安などによる物価上昇、米国の銀行破綻に端を発した米欧の金融不安などから、先行きの不透明感が高まりました。 地元経済においても、物価上昇などの影響はあるものの、自動車産業では大手メーカーの工場稼働正常化により生産が徐々に回復するなど、生産活動は全体で持ち直しており、個人消費も新型コロナウイルス感染症の影響緩和に加え、全国旅行支援による旅行需要の増加などもあり、緩やかな回復基調で推移しました。 こうした中、地域金融機関は「地方創生」の観点から、地域経済発展への貢献という使命を果たすべく、財務体質及び収益力の強化とともに、資金供給の一層の円滑化や金融サービスの更なる充実が強く求められております。 このような金融経済環境の中、当社グループは当社株主やお取引先の皆さまのご支援のもと、役職員一丸となって経営基盤の拡充と業績の伸展、地域貢献に努めてまいりました。 当社グループは、当年度より中期経営計画「YMFG中期経営計画2022 -地域の豊かな未来を共創する-」をスタートさせております。使命・存在意義(パーパス)「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に据え、中期経営計画のもと、地域とYMFGのサステナビリティ向上に向けて、地域・お客さま本位の事業活動に邁進することで、計画の実現に向けて取組んでまいりました。 2022年4月には、お客さまの声をより一層当社グループ全体に反映するとともに、中期経営計画を着実に実行し、企業価値向上を図っていくため、経営管理体制の再構築及び銀行営業店における業務統制体制を見直す組織改編を行いました。グループ内銀行において業務ライン別に業務執行統制を行っていた体制を見直し、営業店ごとに業務執行統制を一元的に行う体制といたしました。また、本部内での指揮系統の明確化と意思決定の迅速化を図り、お客さまのニーズに更に速やかに対応していくため、本部体制のスリム化と機能強化を図っております。さらに、10月よりグループ内銀行において新営業体制(ブロック営業体制)へ移行いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 当社グループは、銀行業以外に証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を営んでおりますが、銀行業以外のセグメントはいずれも重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8066文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (リスク管理体制の概要) 当社グループは、使命・存在意義(パーパス)「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に据えた地域金融機関として、お客さまからお預かりした預金を貸出金や有価証券等で運用していることから、信用リスク及び市場リスクに晒されております。経済環境の悪化に伴い、取引先の経営状況が悪化することによる当社グループの与信関係費用の増加(信用リスクの顕在化)や、金融市場の混乱などから、有価証券運用における評価損又は減損の発生(市場リスクの顕在化)などの事象が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクが顕在化した場合に備え、当社グループが直面する全てのリスクに関して、それぞれにリスク・カテゴリーごとに評価したリスクを可能な限り総体的にとらえ、リスクを自己資本の範囲内に収めることを統合的リスク管理の基本方針として「リスク管理規程」に定めております。リスク管理統括部署並びに各種リスクごとのリスク管理部署を設置し、当社グループにおけるリスクを組織横断的に分析・評価する態勢を構築しております。 各種リスクをⅤaR(一定の保有期間及び特定の確率の範囲内で想定される最大損失額)等の統一的な尺度で計量化し、各種リスク量を合算して、リスクを自己資本の範囲内に収めるリスク資本配賦運営を、統合的リスク管理の中核と位置付けております。リスク資本運営では、業務計画遂行にあたり、当社グループの各部門のリスクが顕在化しても健全性を確保できるように、中核的な自己資本の範囲内でリスク資本を配賦しております。信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクの各リスク・カテゴリー、取引等に資本を配賦するとともに、バッファー資本として定量化が困難なリスクへの備えを確保しております。各リスク・カテゴリー、取引等への資本の配賦額については、業務計画の策定において、グループ経営執行会議にて審議・決議しております。また、グループALM委員会において、リスク資本の使用状況・遵守状況のモニタリングを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8020文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループでは、使命・存在意義(パーパス)を基軸とした事業活動に取組み、持続可能な社会の実現に貢献していくための基本的な方針として「グループサステナビリティ方針」を制定するとともに、特に重点的に取組む12項目のESG課題「マテリアリティ」を特定しております。 また、グループサステナビリティ方針及びマテリアリティに基づき、グループ一体となってサステナビリティ経営を推進していくため、グループの推進機関として「サステナビリティ推進委員会」を設置するとともに、特に重要な課題として気候変動対策とダイバーシティ&インクルージョンに取組んでおります。 《グループサステナビリティ方針》 私たちは、地域の皆さまと共に歩み、共に成長するため、様々な事業活動を通じて、多様な課題の解決に取り組み、地域の価値向上を実践していくことにより、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 《マテリアリティ》 (地域社会・経済活性化への取り組み) ①人口減少・少子高齢化への対応 ②地域におけるイノベーション創出、地域産業の成長サポート ③地域コミュニティとの連携強化 ④商品・サービスの安全性と品質向上 (環境保全への取り組み) ⑤省資源・省/創エネルギーへの対応 ⑥大気汚染・気候変動への対応 ⑦環境に配慮した商品・サービス開発 (役職員全員の働きがいへの取り組み) ⑧人材育成・研修機会の創出 ⑨安心・安全な労働環境作り ⑩多様な人材の活躍(ダイバーシティ&インクルージョン) (強固な経営基盤づくりへの取り組み) ⑪ガバナンス体制・内部統制の強化 ⑫経営の透明性向上と説明責任 《サステナビリティ推進体制》 (1) 気候変動対策 当社グループは2021年12月に気候関連財務情報開示タスクフォース(以下TCFD)提言に賛同、TCFDコンソーシアムに参画しており、同提言に沿った情報開示を実施しております。 ① ガバナンス 当社グループでは、代表取締役社長CEOを委員長とするサステナビリティ推進委員会を定期的に開催(2022年度開催実績:10回)し、気候変動を含むサステナビリティ関連事項について、審議及び進捗管理を一元的に行っております。委員会の下に、分野別のワーキンググループを設置し、組織横断的な推進体制を構築しております。 また、サステナビリティ推進委員会における審議内容は、適宜グループ経営執行会議での議論を経て取締役会へ付議しており、気候変動を含めたサステナビリティに関する取組みを取締役会が監督する体制としております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

6【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230628165349

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1781文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2023年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結 子会社 株式会社 山口銀行 本部・本店 他108店 山口県 銀行業 事務所・店舗 102,163 17,746 4,525 176 55 22,503 1,097 (537) 広島支店 他8店 広島県 銀行業 店舗 4,331 1,155 807 52 2,015 91 松山支店 他1店 愛媛県 銀行業 店舗 403 439 57 504 18 益田支店 島根県 銀行業 店舗 885 149 22 172 11 神戸支店 兵庫県 銀行業 店舗 22 32 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 27 30 10 名古屋支店 愛知県 銀行業 店舗 20 29 10 東京支店 他1店 東京都 銀行業 店舗 13 34 釜山支店 韓国 銀行業 店舗 青島支店 他1店 中国 銀行業 店舗 10 12 23 43 事務センター 山口県 銀行業 事務センター 4,951 618 330 365 1,314 (注)1 防府文書センター 山口県 銀行業 文書センター 1,990 121 86 208 (注)1 研修所 山口県 銀行業 研修所 11,972 146 148 (11,972) 社宅・寮 山口県他 銀行業 社宅・寮 32,568 3,811 954 4,768 (2,604) その他の施設 山口県他 銀行業 その他の施設 61,292 1,994 1,270 316 3,581 株式会社 もみじ銀行 本部・本店 他96店 広島県 銀行業 事務所・店舗 66,950 11,743 4,196 1,093 21 17,056 809 (11,678) 岩国支店 他2店 山口県 銀行業 店舗 2,696 225 25 260 23 岡山支店 他1店 岡山県 銀行業 店舗 1,639 217 38 15 271 16 小倉支店 福岡県 銀行業 店舗 820 178 189 東京支店 東京都 銀行業 店舗 研修所 広島県 銀行業 研修所 2,392 255 44 304 社宅・寮 広島県他 銀行業 社宅・寮 14,743 428 297 727 その他の施設 広島県他 銀行業 その他の施設 1,000 19 1,021 株式会社 北九州銀行 本部・本店 他32店 福岡県 銀行業 事務所・店舗 22,605 8,857 2,270 157 11 11,297 341 (4,257) 大分支店 他1店 大分県 銀行業 店舗 2,237 674 187 870 20 熊本支店 熊本県 銀行業 店舗 677…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約712文字

3【配当政策】 当社は、銀行持株会社として、当社及びグループ各社の経営の健全性維持に留意し、信用力の維持・向上のために収益の確保と財務体質の強化に努めるとともに、株主価値の向上に取組み、「YMFG中期経営計画2022」期間中(2024年3月まで)の配当方針につきましては、配当性向40%程度を目標としております。また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 なお、機動的な配当を行うため、会社法第459条に基づき、取締役会決議により剰余金の配当に関する事項を決定できる旨定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議により、普通株式の1株当たりの期末配当は16円00銭とさせていただきました。これにより、中間配当15円00銭と合わせまして年間31円00銭となりました。 内部留保資金につきましては、企業成長力の強化やお客さまサービスの向上及び業務効率化等に向けて、成長性の高い事業分野への投資や店舗投資及び機械化投資等に有効活用いたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月11日 普通株式 3,486 (*1) 15.00 2023年5月12日 普通株式 3,611 (*2) 16.00 (*1) 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に対する配当金9百万円を含めております。 (*2) 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に対する配当金10百万円を含めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2023年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 2,575 1,222 3,797 [ 599 ] [ 382 ] [ 981 ] (注)1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、取締役を兼務していない執行役員(子銀行の執行役員を含む)18人、嘱託及び臨時従業員942人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 従業員数の合計に著しい変動はありませんが、当社グループ内の本部組織改編に伴い、前連結会計年度末に比べ、「銀行業」のセグメントで1,094名増加し、「その他」のセグメントで1,276名減少しております。 (2)当社の従業員数 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 505 45.4 20.5 7,279 [ 301 ] (注)1 従業員数は、社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、取締役を兼務していない執行役員6人、嘱託及び臨時従業員292人を含んでおりません。 2 当社の従業員は、すべて「その他」のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均勤続年数は、当社グループ内での勤続年数を通算しております。 5 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 6 当社グループ内の本部組織改編に伴い、従業員数は、前事業年度末に比べ1,229名減少しております。 (3)労働組合の状況 当社の従業員組合は、山口フィナンシャルグループ従業員組合と称し、組合員数は2,912人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当社 2023年3月31日現在 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 (注3) 有期労働者 (注3) 4.5 16.3 46.0 49.8 47.2 当社が直接雇用している従業員(注4)における割合であり、社外から受け入れた出向者、取締役を兼務していない執行役員、連結子会社が直接雇用している従業員を含んでおりません。 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10885文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・方針 当社では、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義(パーパス)」、および使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を以下のとおり策定しております。 [使命・存在意義(パーパス)] 地域の豊かな未来を共創する [将来のあるべき姿(ビジョン)] 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を基軸とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っていくためには、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が経営の重要な課題であると位置付け、以下のとおり、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組むこととしております。 イ.当社は、株主の権利の実質的な確保、および株主が権利を適切に行使することができる環境の整備、並びに株主の実質的な平等性の確保に取り組む。 ロ.当社は、主要なステークホルダーであるお客さま、地域社会、株主および従業員と適切に協働する。 ハ.当社は、経営に関する重要な情報について、主要なステークホルダーに対し、適切に開示する。 ニ.当社は、取締役会などの各設置機関による業務執行の監督・監査機能の実効性確保に取り組む。 ホ.当社は、株主との間で長期的な関係を構築するため、建設的な対話を促す体制を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要及び取組状況 当社は、取締役会の意思決定・監督機能強化と執行部門における意思決定の迅速化を図るため、2015年6月より監査等委員会設置会社制度を採用しております。取締役会、監査等委員会、会計監査人に加え、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会、報酬委員会及びリスク委員会を設置しております。 a.取締役会 取締役会は、取締役11名(うち社外取締役6名)で構成され、当社の経営に関する重要事項について決議し、取締役の職務執行を監督いたします。取締役会の過半数を構成する社外取締役6名(うち監査等委員2名)が取締役会において議決権を行使すること等を通じて、取締役会の監督機能の強化と決議プロセスの客観性・妥当性向上を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約816文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 30,736 13.61 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 9,109 4.03 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 5,747 2.54 株式会社山田事務所 山口県下松市大字平田460番地 5,512 2.44 株式会社トクヤマ 山口県周南市御影町1番1号 5,165 2.28 山口フィナンシャルグループ従業員持株会 山口県下関市竹崎町四丁目2番36号 4,236 1.87 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 4,041 1.79 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (UBE株式会社退職給付信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 4,000 1.77 マルハニチロ株式会社 東京都江東区豊洲三丁目2番20号 3,810 1.68 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 3,150 1.39 75,509 33.44 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 30,736 千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 9,109 千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(UBE株式会社退職給付信託口) 4,000 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8EX 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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