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株式会社山口フィナンシャルグループ

証券コード: 8418 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

銀行業務を中核とし、証券、クレジットカード、リース、コンサルティングなど多角的な金融サービスを展開する企業です。山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行などのグループ内銀行を通じて地域経済の発展と持続可能性の向上に貢献することを目指しています。

主な事業領域

銀行業務を中核とした金融事業を展開。証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等の付随する金融サービスも提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 為替
  • 有価証券売買
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行、証券、カード、リース等の多角的な金融サービス提供を通じた手数料および利息収入による収益構造。

セグメント・事業構成

銀行業以外のセグメントは重要性に乏しく、単一の「銀行業」として報告。

戦略・方向性

「地域価値向上企業グループ」を目指し、サステナビリティ経営の推進、DXの推進、事業領域の拡大、および若手・多様な人材の活躍を促す環境整備に注力。

強みとして読み取れる点

  • 複数の銀行（山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行）を擁する強固な基盤
  • 地域密着型のコンサルティングやDX支援体制
  • サステナブルファイナンスへの積極的な取り組み

課題として読み取れる点

  • 不透明な世界経済・金融環境への対応
  • 持続可能なビジネスモデルの構築

確認ポイント

  • サステナブルファイナンスの実行実績
  • DX推進によるサービス向上
  • 事業ポートフォリオ経営による収益構造の転換

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、サステナビリティへの取り組み、組織体制が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（取引先の経営悪化や地域経済の動向による与信関係費用の増加）、市場リスク（金利・為替変動、有価証券の評価損）、流動性リスク（資金調達困難）、オペレーショナル・リスク（システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、マネロン対策不備）、自己資本に関するリスク（規制対応や繰延税金資産の減らによる影響）、および事業上のリスク（競争激化、持株会社の配当制限等）が挙げられています。これらに対し、統合的リスク管理体制、VaRを用いた計量化、有価証券の限度設定、サイバーセキュリティ対策、コンプライアンス・プログラム等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の総合金融グループとして、明確な中期経営計画に基づき、サステナビリティ、DX、新領域への挑戦を統合的に推進。堅実な財務体質と高度なリスク管理体制を備えつつ、地域価値向上に向けた多角的な戦略を展開。

成長方針

「YMFF中期経営計画2022」に基づき、地域共創サステナビリティ経営、人財活躍推進、提供価値最大化、事業領域拡大、ガバナンス強化の5項目を重点。DX推進やスタートアップ支援、ストラクチャードファイナンスの強化等で成長を図る。

資本政策

配当性向40%程度を目標とし、機動的な自己株式取得を実施。資本の有効活用による事業成長・領域拡大を目指す。

リスク対応方針

統合的リスク管理体制（VaR等の定量評価）に基づき、信用・市場・流動性・オペレーショナル・各リスクに対し、資本配分とモニタリングを実施。気候変動リスクも経営枠組みに包含。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、DX推進とサステナビリティ経営を両輪で進める戦略を展開。デジタル技術を活用した利便性向上（住宅ローンWeb完結等）と、カーボンニュートラルやスタートアップ支援といった新領域への投資により、伝統的な銀行業務の枠を超えた価値創造を目指している。

設備投資の方向性

デジタル基盤の強化と、サステナビリティ関連の新規ビジネス領域への投資を継続。特に住宅ローン等の既存業務の効率化に向けたシステム導入や、地域課題解決のためのコンサルティング・スタートアップ連携を通じた事業拡大を図る。

研究開発・商品開発

金融機関として直接的な研究開発（R&D）は限定的だが、DX認定事業者としての活動や、カーボンニュートラル支援などの高度な専門知識を要するソリューション提供に向けた体制整備に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • サステナブルファイナンス
  • 地域創生・経済活性化
  • 事業ポートフォリオ経営

関連キーワード

  • DX認定事業者
  • クラウド型銀行業務統合プラットフォーム
  • ストラクチャードファイナンス
  • カーボンニュートラル支援

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

経常収益

1,847.53億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

372.82億円
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税引前利益

372.1億円
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親会社帰属利益

252.16億円
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財政状態・流動性

総資産

12.55兆円
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6,557.36億円
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株主資本

6,042.7億円
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現金及び現金同等物

1.37兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+319.56億円
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-4,937.27億円
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-183.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

41.1億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約459文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社23社及び持分法適用関連会社２社で構成（2024年３月31日現在）され、銀行業務を中心に、証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務等を行っております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 （銀行業） 山口銀行、もみじ銀行及び北九州銀行において、本店のほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、当社グループの中核事業と位置付けております。 （その他） 証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務などの事業に取り組んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。（2024年３月31日現在）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3266文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「ＹＭＦＧ中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの３年間を計画期間とする「ＹＭＦＧ中期経営計画2022－地域の豊かな未来を共創する－」を策定し、地域とＹＭＦＧのサステナビリティ向上に向けて、「チームＹＭＦＧ」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する３年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義（パーパス）を経営の基軸として、以下５つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「ＹＭＦＧの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿（ビジョン）の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪５つの重点項目≫ イ．地域共創サステナビリティ経営の推進 事業を通じて社会課題の解決に取り組み、地域の持続可能性向上に貢献 ロ．グループ人財の活躍推進 社員が活き活きと活躍できる環境を共に創り、グループの結束力を強化 ハ．「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 サービスの多様化・高品質化や業務運営の効率化を通じて、真に地域・お客さま目線の営業活動を加速 ニ．「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 バンキングビジネスの事業基盤・資源を活用し、新たな価値創造に資する領域に挑戦 ホ．ガバナンス・内部統制強化 健全性を高め、地域・ステークホルダーに信頼される業務運営を追求 ② 「ＹＭＦＧ中期経営計画」における目標経営指標等 イ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3266文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「ＹＭＦＧ中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの３年間を計画期間とする「ＹＭＦＧ中期経営計画2022－地域の豊かな未来を共創する－」を策定し、地域とＹＭＦＧのサステナビリティ向上に向けて、「チームＹＭＦＧ」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する３年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義（パーパス）を経営の基軸として、以下５つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「ＹＭＦＧの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿（ビジョン）の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪５つの重点項目≫ イ．地域共創サステナビリティ経営の推進 事業を通じて社会課題の解決に取り組み、地域の持続可能性向上に貢献 ロ．グループ人財の活躍推進 社員が活き活きと活躍できる環境を共に創り、グループの結束力を強化 ハ．「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 サービスの多様化・高品質化や業務運営の効率化を通じて、真に地域・お客さま目線の営業活動を加速 ニ．「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 バンキングビジネスの事業基盤・資源を活用し、新たな価値創造に資する領域に挑戦 ホ．ガバナンス・内部統制強化 健全性を高め、地域・ステークホルダーに信頼される業務運営を追求 ② 「ＹＭＦＧ中期経営計画」における目標経営指標等 イ．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19802文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の業務運営、財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （業務運営） 当期におけるわが国経済は、ロシアのウクライナ侵攻等による資源高や円安による物価上昇の影響はあるものの、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴う経済活動の正常化などにより、緩やかな回復基調で推移しました。また、日経平均株価が34年ぶりの最高値更新、春闘賃上げ率も高い水準となり、3月には日本銀行によるマイナス金利政策が解除されましたが、世界的な金融引締めによる影響や中国経済の先行き懸念、中東地域をめぐる情勢など、海外景気の下振れリスクや歴史的な円安の影響等により、先行きは不透明な状況が続いております。 地元経済においては、設備投資が緩やかに増加し、生産活動は輸送機械が持ち直しているものの全体として横ばい圏内で推移しております。個人消費は雇用・所得環境の改善する中で、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴う人流増加や国の観光施策による旅行需要の増加などもあり、緩やかな回復基調で推移しました。 こうした中、地域金融機関は「地方創生」の観点から、地域経済発展への貢献という使命を果たすべく、財務体質及び収益力の強化とともに、資金供給の一層の円滑化や金融サービスの更なる充実が強く求められております。 このような金融経済環境の中、当社グループは当社株主やお取引先の皆さまのご支援のもと、役職員一丸となって経営基盤の拡充と業績の伸展、地域貢献に努めてまいりました。 2022年度からスタートした中期経営計画「ＹＭＦＧ中期経営計画2022」では、使命・存在意義（パーパス）「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に、地域とＹＭＦＧのサステナビリティ向上に向けて、「チームＹＭＦＧ」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する３年間と位置付けております。 中期経営計画の２年目となる今年度は、社会・環境に与える影響であるアウトカムを軸に、「地域課題の解決」と「企業利益」のトレードオンを志向し、「地域の持続可能性向上」と「ＹＭＦＧの持続可能なビジネスモデル構築」を目指して活動することで、計画の実現に向けて取り組んでまいりました。 2023年４月には、地域のカーボンニュートラル実現のため、当社子会社であるワイエムコンサルティング株式会社は持続可能な社会の実現に向けた取り組みとして、「ＣＯ₂削減ロードマップ策定支援」を開始いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 当社グループは、銀行業以外に証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を営んでおりますが、銀行業以外のセグメントはいずれも重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8069文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 （リスク管理体制の概要） 当社グループは、使命・存在意義（パーパス）「地域の豊かな未来を共創する」を経営の基軸に据えた地域金融機関として、お客さまからお預かりした預金を貸出金や有価証券等で運用していることから、信用リスク及び市場リスクに晒されております。経済環境の悪化に伴い、取引先の経営状況が悪化することによる当社グループの与信関係費用の増加（信用リスクの顕在化）や、金融市場の混乱などから、有価証券運用における評価損又は減損の発生（市場リスクの顕在化）などの事象が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクが顕在化した場合に備え、当社グループが直面する全てのリスクに関して、それぞれにリスク・カテゴリーごとに評価したリスクを可能な限り総体的にとらえ、リスクを自己資本の範囲内に収めることを統合的リスク管理の基本方針として「リスク管理規程」に定めております。リスク管理統括部署並びに各種リスクごとのリスク管理部署を設置し、当社グループにおけるリスクを組織横断的に分析・評価する態勢を構築しております。 各種リスクをⅤａＲ（一定の保有期間及び特定の確率の範囲内で想定される最大損失額）等の統一的な尺度で計量化し、各種リスク量を合算して、リスクを自己資本の範囲内に収めるリスク資本配賦運営を、統合的リスク管理の中核と位置付けております。リスク資本運営では、業務計画遂行にあたり、当社グループの各部門のリスクが顕在化しても健全性を確保できるように、中核的な自己資本の範囲内でリスク資本を配賦しております。信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクの各リスク・カテゴリー、取引等に資本を配賦するとともに、バッファー資本として定量化が困難なリスクへの備えを確保しております。各リスク・カテゴリー、取引等への資本の配賦額については、業務計画の策定において、グループ経営執行会議にて審議・決議しております。また、グループＡＬＭ委員会において、リスク資本の使用状況・遵守状況のモニタリングを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループでは、代表取締役社長ＣＥＯを委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を定期的に開催し、サステナビリティ関連項目について、審議及び進捗管理を一元的に行っております。サステナビリティ推進委員会における審議内容は、適宜グループ経営執行会議での議論を経て取締役会へ付議され、取締役会がサステナビリティに関する取り組みを監督しております。また、委員会の下には分野別のワーキンググループを設置しており、組織横断的な推進体制を構築しております。 なお、当社グループの持続的成長と地域価値向上に向けた取り組みを加速させていくため、2024年４月、以下のとおりサステナビリティ推進体制の強化を実施いたしました。 イ．「サステナビリティ推進室」の新設 サステナビリティ推進に関する企画・統括を担う専門部署として、企画統括本部管下の総合企画部にサステナビリティ推進室を新設いたしました。2024年度より、サステナビリティ推進室の統括の下で、当社グループにおけるサステナビリティ戦略の高度化及び取り組みの強化を図ってまいります。 ロ．「アドバイザリーボード」の設置及び外部有識者の招聘 外部有識者の持つ幅広い知見を活用し、当社グループのサステナビリティ戦略の高度化を図ることを目的に、サステナビリティ推進委員会の諮問機関としてアドバイザリーボードを設置いたしました。サステナビリティ経営における重要なテーマについて、アドバイザリーボードを通じた諮問・意見交換を定期的に実施してまいります。 また、アドバイザリーボードの新設に際し、ボードメンバーとなる外部有識者を招聘いたしました。外部有識者の参画により、当社グループにおけるサステナビリティ推進活動の更なる強化を図ってまいります。 （サステナビリティ推進体制図、サステナビリティ推進委員会概要） 取締役会における主な決議・報告事項（2023年度） ・2023年度におけるサステナビリティ関連情報の開示内容について ・ＣＯ２（Ｓｃｏｐｅ１、２）削減の方向性について ・サステナビリティ推進活動の進捗状況について ・サステナビリティ推進体制の見直しについて ・環境省「令和５年度 金融機関向けポートフォリオ・カーボン分析支援事業」における成果について ・気候変動対策ワーキンググループにおける2024年度の年度計画について ・ダイバーシティ＆インクルージョン推進ワーキンググループにおける2024年度の年度計画について ・人権対応における2024年度の年度計画について ②戦略 当社グループでは、サステナビリティ経営の推進により「グループの持続的成長」と「地域価値向上」の連動性を高め、さらには情報開示の充実を図ることで、ステークホルダーの皆さまとの長期的な信頼関係を構築してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

６【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240627161921

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 （2024年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 （人） 面積 （㎡） 帳簿価額（百万円） 国内連結 子会社 株式会社 山口銀行 本部・本店 他107店 山口県 銀行業 事務所・店舗 99,967 17,569 4,375 842 57 22,844 1,078 (537) 広島支店 他８店 広島県 銀行業 店舗 3,634 1,063 851 114 2,028 78 松山支店 他１店 愛媛県 銀行業 店舗 403 439 54 502 19 益田支店 島根県 銀行業 店舗 885 149 20 176 11 神戸支店 兵庫県 銀行業 店舗 21 29 11 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 25 28 10 名古屋支店 愛知県 銀行業 店舗 19 26 東京支店 他１店 東京都 銀行業 店舗 15 19 36 釜山支店 韓国 銀行業 店舗 青島支店 他１店 中国 銀行業 店舗 16 26 43 事務センター 山口県 銀行業 事務センター 4,951 618 325 502 1,446 (注)１ 防府文書センター 山口県 銀行業 文書センター 1,990 121 83 206 (注)１ 研修所 山口県 銀行業 研修所 11,972 134 137 (11,972) 社宅・寮 山口県他 銀行業 社宅・寮 31,251 3,403 1,510 4,915 (2,604) その他の施設 山口県他 銀行業 その他の施設 55,406 1,642 1,219 290 3,151 株式会社 もみじ銀行 本部・本店 他95店 広島県 銀行業 事務所・店舗 63,457 11,431 4,068 1,463 51 17,013 813 (11,678) 岩国支店 他２店 山口県 銀行業 店舗 2,696 225 11 10 247 23 岡山支店 他１店 岡山県 銀行業 店舗 1,639 217 44 19 281 19 小倉支店 福岡県 銀行業 店舗 820 178 192 東京支店 東京都 銀行業 店舗 研修所 広島県 銀行業 研修所 2,392 255 41 300 社宅・寮 広島県他 銀行業 社宅・寮 15,401 427 303 733 その他の施設 広島県他 銀行業 その他の施設 639 192 833 株式会社 北九州銀行 本部・本店 他32店 福岡県 銀行業 事務所・店舗 21,705 8,802 2,259 305 11,376 360 (4,257) 大分支店 他１店 大分県 銀行業 店舗 2,237 674 179 12 866 18 熊本支店 熊本県 銀行業 店舗 67…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約745文字

３【配当政策】 当社は、銀行持株会社として、当社及びグループ各社の経営の健全性維持に留意し、信用力の維持・向上のために収益の確保と財務体質の強化に努めるとともに、株主価値の向上に取組み、「ＹＭＦＧ中期経営計画2022」期間中（2025年３月まで）の配当方針につきましては、配当性向40％程度を目標としております。また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 なお、機動的な配当を行うため、会社法第459条に基づき、取締役会決議により剰余金の配当に関する事項を決定できる旨定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議により、普通株式の１株当たりの期末配当は22円00銭とさせていただきました。これにより、中間配当21円00銭と合わせまして年間43円00銭となりました。 内部留保資金につきましては、企業成長力の強化やお客さまサービスの向上及び業務効率化等に向けて、成長性の高い事業分野への投資や店舗投資及び機械化投資等に有効活用いたします。 （注） 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2023年11月10日 普通株式 4,674 （＊１） 21.00 2024年５月10日 普通株式 4,805 （＊２） 22.00 （＊１） 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託（ＢＢＴ）及び株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）に対する配当金32百万円を含めております。 （＊２） 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託（ＢＢＴ）及び株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）に対する配当金33百万円を含めております。

従業員の状況

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５【従業員の状況】 (1）連結会社における従業員数 2024年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数（人） 2,564 1,197 3,761 [ 616 ] [ 374 ] [ 990 ] （注）１ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、取締役を兼務していない執行役員（子銀行の執行役員を含む）18人、嘱託及び臨時従業員1,008人を含んでおりません。 ２ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2）当社の従業員数 2024年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 506 45.0 19.8 7,322 [ 294 ] （注）１ 従業員数は、社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、取締役を兼務していない執行役員6人、嘱託及び臨時従業員292人を含んでおりません。 ２ 当社の従業員は、すべて「その他」のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均勤続年数は、当社グループ内での勤続年数を通算しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社の従業員組合は、山口フィナンシャルグループ従業員組合と称し、組合員数は2,848人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当社 2024年３月31日現在 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） 男性労働者の育児休業 取得率（％） （注２） 労働者の男女の賃金の差異（％） （注１） 全労働者 正規雇用 労働者 （注３） 有期労働者 （注３） 6.2 108.5 48.5 52.2 52.3 当社が直接雇用している従業員（注４）における割合であり、社外から受け入れた出向者、取締役を兼務していない執行役員、連結子会社が直接雇用している従業員を含んでおりません （注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３ 正規雇用労働者は、使用者との間で期間の定めのない労働契約を締結している労働者で、有期労働者は、使用者との間で期間の定めのある労働契約を締結している労働者であります。…

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・方針 当社では、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の基軸となる「使命・存在意義（パーパス）」、および使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿（ビジョン）」を以下のとおり策定しております。 ［使命・存在意義（パーパス）］ 地域の豊かな未来を共創する ［将来のあるべき姿（ビジョン）］ 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ 当社グループが使命・存在意義（パーパス）を基軸とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢（経営方針）として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っていくためには、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が経営の重要な課題であると位置付け、以下のとおり、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組むこととしております。 イ．当社は、株主の権利の実質的な確保、および株主が権利を適切に行使することができる環境の整備、並びに株主の実質的な平等性の確保に取り組む。 ロ．当社は、主要なステークホルダーであるお客さま、地域社会、株主および従業員と適切に協働する。 ハ．当社は、経営に関する重要な情報について、主要なステークホルダーに対し、適切に開示する。 ニ．当社は、取締役会などの各設置機関による業務執行の監督・監査機能の実効性確保に取り組む。 ホ．当社は、株主との間で長期的な関係を構築するため、建設的な対話を促す体制を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要及び取組状況 当社は、取締役会の意思決定・監督機能強化と執行部門における意思決定の迅速化を図るため、2015年６月より監査等委員会設置会社制度を採用しております。取締役会、監査等委員会、会計監査人に加え、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会、報酬委員会及びリスク委員会を設置しております。 ａ．取締役会 取締役会は、取締役11名（うち社外取締役６名）で構成され、当社の経営に関する重要事項について決議し、取締役の職務執行を監督いたします。取締役会の過半数を構成する社外取締役６名（うち監査等委員２名）が取締役会において議決権を行使すること等を通じて、取締役会の監督機能の強化と決議プロセスの客観性・妥当性向上を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約846文字

（６）【大株主の状況】 2024年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 25,916 11.86 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 9,303 4.25 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 5,747 2.63 株式会社山田事務所 山口県下松市大字平田460番地 5,512 2.52 株式会社トクヤマ 山口県周南市御影町１番１号 5,165 2.36 住友生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 4,041 1.84 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （ＵＢＥ株式会社退職給付信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 4,000 1.83 山口フィナンシャルグループ従業員持株会 山口県下関市竹崎町四丁目２番36号 3,902 1.78 マルハニチロ株式会社 東京都江東区豊洲三丁目２番20号 3,810 1.74 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 （東京都港区赤坂一丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ） 3,150 1.44 70,548 32.29 （注） 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 25,916 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 9,303 千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（ＵＢＥ株式会社退職給付信託口） 4,000 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TXEI 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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