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株式会社佐賀銀行

証券コード: 8395 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

佐賀・福岡を中心とした地域密着型の銀行です。預金、貸出、為替、有価証券売買などの金融サービスを提供し、地場産業の振興や地方創生に積極的に取り組んでいます。特に事業性評価による企業の成長支援や、ICTを活用した利便性の向上など、地域社会と共生する質の高い金融サービスの提供を目指しています。

主な事業領域

銀行業を中心とした金融サービス事業を展開。預金、貸出、為替、有価証券売買などの業務を行い、地域密着型の金融機関として機能しています。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 商品有価証券売買
  • 有価証券投資

ビジネスモデル

銀行業務（預金、貸出等）および金融関連業務を通じて収益を得る単一セグメントの銀行業モデル。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメントで構成されています。

戦略・方向性

「地域密着と健全経営」を理念とし、第15次中期経営計画に基づき、事業性評価による企業成長支援、地方創生への貢献、およびICT活用による利便性の向上（ローンWeb契約など）に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 佐賀・福岡経済圏における強固な地域密着体制
  • 事業性評価推進室の設置による高度な目利き力の発揮
  • 地方創生に向けた自治体との連携協定

課題として読み取れる点

  • マイナス金利政策下での厳しい収益環境への対応
  • 生産性の向上（「F0r "S" プロジェクト」等）

確認ポイント

  • 事業性評価による新規案件の獲得状況
  • 生産性向上に向けた施策の効果
  • 地域密着型サービスの提供を通じた顧客満足度の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（債権回収不能）、市場リスク（金利・為替・有価証券価格の変動による資産価値の毀損）、流動性リスク（資金調達困難やコスト増）、オペレーショナルリスク（システム、レピュテーション、法的不備等）が特定されています。これらに対し、当行は十分な引当金の確保、ALMによる資産・負債管理の徹底、システムの二重化やバックアップ体制の構築、および専門部署による統合的なリスク管理体制を整備することで対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

佐賀銀行は「地域密着と健全経営」を基本方針とし、事業性評価や地方創生への積極的な関与を通じて地域経済の活性化に貢献する。強固なリスク管理体制とデジタル対応の拡充により、厳しい金融環境下でも安定した基盤を構築している。

成長方針

地域密着型経営による「佐賀銀行ブランド」の確立。事業性評価を通じた成長支援、デジタル対応（ローンWeb契約等）、地方創生に向けた多角的な連携協定や特設ファンドによる地域活性化への貢献。

資本政策

資本の充実と安定的な経営基盤の構築。リスクアセットの増加に伴う自己資本比率への影響を注視しつつ、適切な資産運用と配分を行う。

リスク対応方針

信用・市場・流動性・オペレーショナルリスクの4分類による統合的リスク管理体制。ITシステムの二重化、バックアップセンター構築、および過去のレピュテーションリスクに対する信頼回復に向けたリレーション構築の継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

佐賀銀行は伝統的な地域密着型金融サービスを維持しつつ、DX推進（ローンWeb契約や無人店舗の拡大）と事業性評価による地場産業支援の両輪で成長を目指す。低金利環境への対応として生産性向上プロジェクトを推進しており、技術革新そのものよりも既存業務の効率化と地域密着型の付加価値提供に重点を置く。

設備投資の方向性

物理的な拠点整備（支店新築・統合、無人店舗の拡充）およびITインフラ（ソフトウェア、事務機器）への投資を継続。特に利便性向上のためのデジタルチャネル強化に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし。銀行業務としての標準的なシステム保守・更新体制が中心。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型金融サービス
  • 地方創生支援
  • DX推進（ローンWeb契約、モバイルバンキング）
  • 事業性評価による成長支援

関連キーワード

  • ローンWeb契約システム
  • スマートフォン連携
  • 無人店舗（ATM）
  • リスク管理体制
  • 生産性向上プロジェクト

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

経常収益

441.06億円
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経常収益
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経常利益

40.57億円
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税引前利益

39.99億円
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親会社帰属利益

28.98億円
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財政状態・流動性

総資産

2.34兆円
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1,206.87億円
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株主資本

884.41億円
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現金及び現金同等物

1,693.87億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+275.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約442文字

３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、連結子会社３社、非連結子会社(持分法適用会社)１社及び関連会社(持分法適用会社)１社、並びに非連結子会社２社、持分法非適用の関連会社２社で構成され、銀行業として銀行業務を中心に金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係る位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であり、当行グループの報告セグメントは銀行業の単一セグメントであります。 [銀行業] 当行の本店ほか支店82か店、出張所20か所において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、地域金融機関としての優良な金融サービス提供に積極的に取り組んでおります。 [その他] その他として、銀行の従属業務及び金融関連業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2919文字

(1) 経営方針 経営の基本方針 当行は「地域密着と健全経営」を経営理念に掲げております。 佐賀・福岡を中心とした地域の銀行として地場産業の振興・発展をお手伝いし、地域社会の皆さまの豊かな生活づくりに奉仕すること、さらには、お客さまにご満足いただける質の高いサービスを提供することで、株主の皆さま、お客さま、そして地域の皆さまのご期待に応えていくことが当行の使命と考えております。 近年においては、佐賀・福岡経済圏に県境という垣根が無くなりつつある中、当行は経営理念を踏まえ、地域の皆さまとの末永い信頼関係を築いていけるよう、着実に歩みを進めてまいります。 中長期的な経営戦略 ①第15次中期経営計画 当行は平成28年度からスタートした第15次中期経営計画（平成28年４月１日～平成31年３月31日）で、「お客さまとともに、地域の未来を創造する銀行」を目指す姿とし、その基本方針に「事業性評価の取組みなどによりお客さまの成長をお手伝いし、成長の輪を地域全体に拡げ、地方創生に貢献します。」「お客さまと向き合う時間を増やし、質の高いサービスをご提供し、ライフパートナー・ビジネスパートナーとして、お客さまのニーズにお応えします。」の２つの項目を掲げ、柔軟で新しい発想を持ち、お客さまのさまざまなニーズやご期待にお応えできる態勢を組織全体で作り上げ、地域にとって、お客さま・株主さまにとって、なくてはならない銀行であり続けることを目指しております。 ②平成28年度に行った主な施策 ○ 店舗・チャネル 店舗などのお客さまとのチャネルにつきましては、平成28年11月に武雄支店を隣接地に新築・移転し、武雄西支店（愛称：さぎんパーソナルプラザ武雄）も武雄支店内に移転いたしました。また、平成28年５月に鹿島支店浜出張所を鹿島支店内に移転・統合し、平成28年12月には江北支店を白石支店江北出張所に種別変更いたしました。なお、移転前の武雄西支店および浜出張所店舗所在地は無人店舗（店舗外現金自動設備）といたしました。 また、地域の観光振興に向け、平成28年12月に海外発行カードに対応したＡＴＭをセブン銀行と共同で九州佐賀国際空港に設置しました。 なお、無人店舗（店舗外現金自動設備）につきましては、平成28年９月に水ヶ江支店空港通り出張所、平成28年10月に和多田支店和多田駅前出張所、平成29年３月に和多田支店唐津バイパス出張所を新設しました。 この結果、当年度末の有人店舗数は本支店83カ店、出張所20カ所、店舗外現金自動設備は106カ所となりました。 ○ 地方創生及び事業性評価に向けた取組み 地方創生に向けた取組みについては、お客さまの付加価値向上と地域の価値向上の２つの面から、当行が能動的にお手伝いすることで、活力ある地域未来の創造＝地域社会の発展を目指しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約813文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 金融業界においては、マイナス金利政策の下、厳しい収益環境が続いております。当行では、平成28年度から第15次中期経営計画（平成28年４月１日～平成31年３月31日）をスタートさせ、お客さまとのリレーションの深化とＣＳ(お客さま満足度)・ＥＳ(従業員満足度)の向上を通じてお客さまの成長をお手伝いし、お客さまのニーズにお応えすることで「佐賀銀行ブランド」をさらに確立させることを目指してまいります。 その中で、平成28年4月には生産性向上プロジェクトチームを昇格させ頭取直轄の組織として「生産性企画部」を新設し、全行一丸となってあらゆる面での生産性向上を実現させる態勢を強化しました。また、平成28年10月には生産性企画部内に「Ｆｏｒ“Ｓ”プロジェクトチーム」を新設し、営業店サイドからの生産性向上に向けた取組みを進めています。 当行は、今後とも「ひたむきさや誠実さ」を基本姿勢としながらお客さまと接し、一方で効率的経営を目指し、全役職員一丸となって努力してまいる所存でございますので、株主の皆さま、お客さま、さらに地域の皆さまにおかれましては、一層のご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。 目標とする経営指標 当行は平成28年４月から平成31年３月までの３年間を計画期間とする第15次中期経営計画において、目標とする経営指標を次のとおりとしています。 目標とする経営指標 平成30年度(目標) 実質業務純益(※１) ６２億円 当期純利益 ４０億円 ＲＯＥ(※２) ３．４％ ＯＨＲ(※３) ７９．１％ 総預金平残 ２兆２，６００億円 総貸出金平残 １兆５，９００億円 ※１．実質業務純益：実質業務純益＝業務純益＋一般貸倒引当金繰入額 ※２．ＲＯＥ：資本の効率性を示す指標。ＲＯＥ＝利益÷資本勘定平均残高 ※３．ＯＨＲ：業務粗利益を稼ぐための経費を示す指標。ＯＨＲ＝経費÷業務粗利益

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約171文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2837文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 金融業務が一段と多様化、高度化するなかで、取り巻くリスクも多岐にわたり複雑化しております。当行では、現実に存在するリスクを的確に把握し、発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めております。 当行では、リスクを要因別に信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクの４つのカテゴリーに分類し、それぞれにリスク主管部を定め、各々のリスク特性に応じた適切なリスク管理を行うとともに、経営管理部がこれらのリスクを統合的に管理しております。具体的には、統計的手法等によりリスク量の計測を行い、信用リスク、市場リスク、オペレーショナルリスクについてリスク資本を配賦し、経営として許容できる範囲にリスクを制御しております。統合的リスクの状況は毎月開催している経営会議、ＡＬＭ会議等に報告し、必要な施策を機動的に実施する態勢としております。 (ア)信用リスク 信用リスクとは、信用供与先の財務状況の悪化等により元本や利息が回収できなくなるリスクをいいます。 当行の債権中に占める金融再生法開示債権の比率、いわゆる不良債権比率は平成28年３月末の2.54%が平成29年３月末には2.46%となりました。 業績への影響(損失の発生)は、貸倒引当金の追加、貸出金の償却及び債権の売却損の計上でありますが、当行は事前に損失が予測される部分に十分な引当を行っており、その影響は限定的なものになります。 しかしながら、取引先の経営状況の悪化や担保価格の下落等が発生した場合には、追加引当が必要になるなど、当行の業績に影響を与える可能性があります。 (イ)市場リスク 市場リスクとは金利、為替、有価証券価格等の変動により、保有するオフバランスを含む資産・負債等の価値が変動し損失を被るリスクをいいます。 当行は、国債等の債券、株式、投資信託等、また外貨建取引による資産及び負債を保有しており、将来の債券価格や株価の下落あるいは為替レートの変動等により損失が発生し、当行の業績に影響を与える可能性があります。また、貸出金・有価証券や預金などの資産・負債には金利または期間のミスマッチが存在しているため、将来の金利変動などによって資金利益が減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1186文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 平成29年３月31日現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 ほか17か店 佐賀県(佐賀市内地区) 銀行業 店舗 27,267 (3,207) 5,143 694 441 6,278 429 唐津支店 ほか42か店 佐賀県(除く佐賀市内地区) 店舗 47,766 (9,513) 2,939 1,396 430 4,766 396 福岡支店 ほか37か店 福岡県(福岡市中央区ほか) 店舗 16,798 (5,201) 2,397 528 253 3,179 419 長崎支店 ほか２か店 長崎県(長崎市ほか) 店舗 1,684 1,248 95 18 1,362 36 東京支店 東京都中央区 店舗 45 10 55 26 事務 センター 佐賀県佐賀市 事務 センター 9,296 (81) 425 307 260 994 150 研修所 佐賀県佐賀市 研修所 1,680 269 28 306 くじゅう 保養所 大分県玖珠郡 厚生 施設 9,703 44 27 75 社宅・寮 佐賀県 佐賀市ほか 厚生 施設 38,932 4,822 328 5,152 その他の 設備 22,830 (812) 2,171 464 71 2,707 合計 175,959 (18,815) 19,460 3,918 1,499 24,877 1,456 連結子会社 佐銀ビジネスサービス㈱ 本社 佐賀県佐賀市 その他 事務所 25 佐銀コンピュータサービス㈱ 本社等 362 35 10 53 68 佐銀信用保証㈱ 本社 16 (注) １．土地の面積欄の( )内は借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め543百万円であります。 ２．動産は、事務機械707百万円、その他800百万円であります。 ３．店舗外現金自動設備100か所は上記に含めて記載しております。 ４．上記には、非連結子会社及び関連会社に貸与している建物が含まれており、その内容は次のとおりであります。 店舗名 所在地 建物 帳簿価額(百万円) 本店ビル(注) 佐賀県佐賀市 福岡本部ビル(注) 福岡県福岡市博多区 唐津支店(注) 佐賀県唐津市 合計 (注) 貸与先 株式会社佐銀キャピタル＆コンサルティング、佐銀リース株式会社 ５．上記のほか、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の内容 従業員数(人) リース内容 台数 リース期間 (年) 年間リース料 (百万円) 当行 その他の設備 銀行業 現金自動預入支払機 26台

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約643文字

３ 【配当政策】 当行は、銀行経営の公共性に鑑み、長期にわたる安定的な経営基盤の確保に努め、剰余金の配当については内部留保に意を用いながら安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当行の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 この方針に基づき第88期におきましては、中間配当は平成28年11月10日に取締役会の決議を行い、１株当たり３円50銭の配当を実施しました。期末配当についてもその基本方針に基づき安定した配当を維持することとし、１株当たり３円50銭といたしました。これにより中間配当３円50銭と合わせた第88期の配当金は１株につき７円00銭となりました。 今後につきましても、安定配当を基本方針としながら、業績等を総合的に勘案しつつ、株主の皆様への利益還元を図っていきたいと考えております。 内部留保につきましては、効率的な資金運用を行い、経営体質の一層の強化と業績向上に努めてまいりたいと考えております。 なお、当行は取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 平成28年11月10日 取締役会決議 584 3.5 平成29年６月29日 定時株主総会決議 584 3.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約566文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 1,456 [ 342] 109 [ 14] 1,565 [ 356] (注) １．従業員数は、嘱託及び臨時従業員418人を含んでおりません。 ２．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ３．臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 (2) 当行の従業員数 平成29年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,456 [ 342] 39.9 17.5 6,134 (注) １．従業員数は、嘱託及び臨時従業員395人を含んでおりません。 ２．当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ３．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４．臨時従業員数は、当行の所定労働時間に換算し算出しております。 ５．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６．当行の従業員組合は、佐賀銀行従業員組合と称し、組合員数は1,238人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0212500102904.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12846文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当行は、当行が持続的に成長し、中長期的な企業価値を向上させ、お客様・株主様にとって、「なくてはならない銀行」であり続けるための最良なコーポレートガバナンスを実現することを目的とし、以下の基本的な考え方に基づき、コーポレートガバナンスに関する施策の実施と体制の整備に努めております。 (Ⅰ) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (Ⅱ) ステークホルダーである「地域社会」、「顧客および株主」、「従業員」の利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 (Ⅲ) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (Ⅳ) 独立社外取締役および監査役並びに監査役会の活用により、取締役会の監督機能の実効性向上を図る。 (Ⅴ) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 ① 企業統治の体制の概要等 イ．企業統治の体制 当行の取締役会は、取締役13名により構成され、当行の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しています。また、社外取締役２名を選任し、取締役会の監督機能強化や、取締役会における意思決定の公正性、客観性の向上を図っています。 当行は監査役制度を採用しており、社外監査役３名を含む４名からなる監査役会が、取締役の職務執行状況を監査し、助言を行っています。 また、当行及び当行グループに在籍経験のない社外取締役及び社外監査役が、独立した立場より当行の業務執行の監査・監督を行う体制とすることにより、コーポレートガバナンスの実効性と健全性の確保に努めています。 なお、当行の取締役は14名以内、監査役は４名以内とする旨を定款で定めています。 当行では、急速に変化する経営環境に適切かつ迅速に対応していくため、また、業務執行が適正に行われるよう、取締役会等における審議の充実と意思決定の迅速化を図っています。 取締役会は、原則月１回開催され、法令等で定められた事項及び経営に関する重要事項について決定しています。また、業務執行取締役の位置付けを明確にし、その取締役会への報告を充実させるなど取締役会の機能強化を図っています。 取締役会より委任を受けた銀行の常務に関する事項については、頭取、専務取締役及び常務取締役により構成される常務会を原則週１回開催しており、迅速な意思決定を図っています。さらに、業務の推進状況や全行的なリスク管理状況について協議・検討を行う機関として、頭取、専務取締役、常務取締役及び社外取締役並びに関係部長により構成される経営会議(毎月)・コンプライアンス委員会(四半期毎)を開催するなど、コーポレートガバナンスの充実を図っています。また、取締役会はもちろんのこと、常務会など経営の重要な会議には監査役が出席し、「動態的監査機能」を充実させています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約570文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 7,969 4.65 佐賀銀行行員持株会 佐賀市唐人二丁目７番20号 6,381 3.72 株式会社十八銀行 長崎市銅座町１番11号 5,223 3.04 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番11号 4,973 2.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 3,953 2.30 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 3,806 2.22 株式会社肥後銀行 熊本市中央区練兵町１番地 3,479 2.03 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 3,075 1.79 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 2,813 1.64 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１番１号 2,794 1.63 44,468 25.95 (注) 当行は、自己株式として4,331千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合2.52％)を所有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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