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株式会社滋賀銀行

証券コード: 8366 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

滋賀県を拠点とする地方銀行であり、預金、貸出、為替、有価証券投資などの金融サービスを提供。地域に根ざした営業を展開し、コンサルティング機能の強化や、GX・SXに向けた支援など、多角的なアプローチで地域の持続可能な成長と「三方よし」の精神に基づく価値創造に取り組む。

主な事業領域

銀行業を中心とした金融サービスの提供（預金、貸出、為替、有価証券投資等）および関連する付加価値の高いコンサルティング業務。また、子会社を通じてファイナンス・リース、クレジットカード、エネルギー事業なども展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 有価証券投資
  • ファイナンス・リース
  • 割賦販売
  • クレジットカード
  • キャッシング
  • コンサルティング業務（経営、事業承継等）
  • エネルギー事業

ビジネスモデル

預金、貸1出、為替等の金融取引による収益に加え、付加価値の高いコンサルティング業務や子会社を通じた多角的なサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント

戦略・方向性

第8次中期経営計画のもと、「インパクトデザイン（地域成長支援）」「ベースforグロース（経営基盤強化）」「ヒューマンファースト（人的資本最大化）」の3本柱で、DX推進やサステナブルファイナンスを通じた「三方よし」による地域貢献を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 滋賀県に根ざした強固な地盤
  • コンサルティング機能の強化
  • 先行的な環境経営・サステナビリティへの取り組み（責任銀行原則への署行等）

課題として読み取れる点

  • 人口減少や少子高齢化による地域経済の停滞懸念
  • DX対応および競合激化への対応
  • 次世代基幹系システムの構築中止に伴う安定稼働確保と更新計画への対応

確認ポイント

  • 第8次中期経営計画における目標達成度（特にROE向上）
  • エネルギー事業やサステナブルファイナンスの拡大状況
  • システム更新に向けた移行期間の安定性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（景気悪化による貸倒、担保価値の下落、地域経済への依存）、市場リスク（金利変動に伴う有価証券評価損や資本金利の低下、株価下落、為替変動）、流動性リスク（資金調達困難、市場・外貨流動性の低下）、オペレーショナル・リスク（事務事故、情報漏洩、システム障害、サイバー攻撃、コンプライアンス違反、自然災害等による事業停止）が挙げられる。これらに対し、内部格付制度の構築、VaRを用いた最大損失額の見積もり、リスク管理体制の整備、セキュリティ対策の強化等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は「三方よし」の理念を基盤に、明確な3つの基本戦略（インパクトデザイン、ベースforグロース、ヒューマンファースト）を掲げた中期経営計画を実行。DXやAI活用による経営基盤の強化と、サステナブルな地域貢献の両立を目指しており、資本効率の向上と持続的な企業価値の向上に向けた前向きな姿勢が見られる。

成長方針

「インパクトデザイン」「ベースforグロース」「ヒューマンファースト」の3本柱で構成される第8次中期経営計画を実行。DX・AI活用による業務変革、非金利収益の拡大、サステナブルファイナンスへの注力、および人的資本の最大化を通じた地域課題の解決と成長の両立を目指す。

資本政策

リスクアペタイト・フレームワークに基づき、健全性と効率性の両立を図りながら資本を最大限活用。ROEの向上（目標6%以上）に向けた資本効率の改善と、持続的な企業価値向上のための戦略的投資を推進。

リスク対応方針

リスクアペタイト・フレームワークに基づく管理体制を構築。信用リスク（内部格付制度）、市場リスク（VaR活用）、流動性リスク、オペレーショナルリスク、サイバー攻撃への対応など多角的な管理態勢の強化と、高度な分析によるリスクの抑制に取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、DXや生成AIの活用による業務効率化（ベースforグロース）と、GX/SX対応を含むサステナブルな地域貢献型ビジネスへの転換（インパクトデザイン）を両輪で推進。次世代システムの構築は中止したが、既存インフラの安定稼働を確保しつつ、データ利活用や人的資本への投資を通じて競争力の強化を図る方針。

設備投資の方向性

次世代基幹系システムの構築はコスト等の観点から中止したものの、既存システムの安定稼働を最優先としつつ、2027年の更新を見据えた整備や、DX・AI活用による業務効率化、店舗・チャネルの最適化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

金融機関として独自のR&D部門は持たないが、生成AIの導入による基盤づくり、データ利活用の深化、およびGX/SX対応を含む高度なコンサルティング機能の提供に向けた技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX（デジタルトランスフォーメーション）
  • 生成AIの活用
  • サステナブルファイナンス
  • 事業承継支援
  • GX/SXコンサルティング
  • 人的資本の最大化

関連キーワード

  • 生成AI
  • データドリブン経営
  • リモート窓口
  • 非対面チャネル
  • サイバーセキュリティ
  • 高度なコンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

経常収益

1,331.09億円
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経常収益
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経常利益

189.49億円
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税引前利益

256.35億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

187.2億円
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財政状態・流動性

総資産

7.53兆円
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純資産

4,448.11億円
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株主資本

3,216.98億円
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現金及び現金同等物

8,984.21億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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-4,056.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約942文字

(1) 企業集団の事業の内容 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社９社、非連結子会社(持分法非適用)２社で構成され、銀行業を中心とした金融サービスを提供しております。 当行及び当行の関係会社の事業は次のとおりであります。なお、当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 [銀行業] 当行の本支店95か店(うち国内94か店、香港１か店)、出張所５か店、代理店33か店においては、預金、貸出、内国為替、外国為替、有価証券投資等の業務又はその取次ぎ業務を行い、地域に根ざした営業を展開するなかで、コンサルティング機能を発揮した営業力強化に特に注力しております。 なお、代理店33か店は、全て連結子会社である「しがぎん代理店株式会社」の営業所であります。 その他、銀行業を補完するため、連結子会社で以下の業務を行っております。 ファイナンス・リース、割賦販売等の業務 クレジットカード、キャッシング等の業務 文書等の保管・管理、店舗外現金自動設備の管理、担保不動産の評価、データ処理等銀行業務の周辺業務 当行の住宅ローン等の保証業務 企業経営等に関するコンサルティング業務等 企業及び行政のＧＸ、ＳＸに向けたコンサルティング事業、太陽光発電所の取得・運営事業等 投資事業有限責任組合の運営・管理業務、事業会社への投融資業務等 (2) 企業集団の事業系統図 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 子会社は連結子会社９社、非連結子会社(持分法非適用)２社であります。また、関連会社はありません。 滋賀銀行グループ 滋賀銀行 本支店 95か店 （うち、国内 94か店、香港 １か店） 出張所 ５か店 代理店 33か店（しがぎん代理店株式会社の営業所） 連結子会社 ９社 しがぎんビジネスサービス株式会社 株式会社しがぎん経済文化センター 株式会社滋賀ディーシーカード しがぎんリース株式会社 しがぎん代理店株式会社 株式会社しがぎんジェーシービー 滋賀保証サービス株式会社 株式会社しがぎんエナジー 株式会社しがぎんキャピタルパートナーズ 非連結子会社 ２社 しがぎん本業支援ファンド２号投資事業有限責任組合 しがぎん事業承継ファンド投資事業有限責任組合

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4030文字

(1) 経営方針 当行グループは、創立90周年に際し、100周年、その先の未来に向けて、役職員が心を一つに歩み続けるために、2024年４月１日に「『三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）』で地域を幸せにする」とのパーパス（存在意義）を制定するとともに、理念等を体系的に整理いたしました。 パーパス（存在意義）のもと、伝統ある近江商人の商人道徳である「三方よし」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」を活動の原点とし、経営理念に掲げた「地域社会」「役職員」 「地球環境」との「共存共栄」の実現に努めることを通じて、企業価値の向上に取り組んでおります。 （当行グループの理念体系） (2) 中期経営計画 （長期戦略） 地域や当行グループをとりまく環境が大きな転換期を迎える中、「実現したい地域社会の姿：自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」を目指し、バックキャスティングで策定した今後５年間の実行戦略が第８次中期経営計画（期間５年間：2024年４月～2029年３月）であります。 （第８次中期経営計画の基本戦略） 当行グループのパーパス「『三方よし』で地域を幸せにする」のもと、2024年４月よりスタートした第８次中期経営計画では、お客さま・地域の持続可能な成長をデザインする「インパクトデザイン」、成長のための経営基盤の強化に取り組む「ベースforグロース」、人的資本の最大化を進める「ヒューマンファースト」の３つの基本戦略を掲げ、お客さまや地域の課題を解決し、「地域を幸せにする好循環」を生み出すべく日々の営業活動に取り組んでおります。 第８次中期経営計画の基本戦略、目標とする経営指標及び実績は下表のとおりであります。 （第８次中期経営計画の達成指標及び実績） 達成指標 2029年３月期 計画 2025年３月期 実績 サステナビリティ 達成指標 インパクト デザイン 地域の成長を支える投融資額 （期間累計） 1兆2,000億円 2,086億円 お客さまの夢や事業をサポートする件数 （期間累計） 30,000件 7,424件 地域や社会の持続可能性を高めるサステナブルファイナンス実行額 （期間累計） 7,000億円 1,278億円 ベースfor グロース 稼ぐ力の向上に向けた新たなファイナンス手法による投融資残高 7,500億円 4,255億円 お客さま価値の創造と当行グループの業務変革につなげるＤＸへの取り組み 定性評価 （※１） カーボンニュートラル社会の実現に向けたＧＨＧ排出量削減 （Ｓｃｏｐｅ１、２） ネットゼロの達成 （※２） GHG排出量 3,922ｔ-CO2 2024年3月期対比削減率2.…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約619文字

(4) 対処すべき課題 日本銀行による政策金利の引き上げにより、銀行業にとっては預貸金利ざやの改善などが期待される一方で、人口減少や少子高齢化、物価上昇、人手不足等の影響により、企業収益の悪化や個人消費の落ち込み、それに伴う地域経済の停滞が懸念されます。 技術革新や産業構造変化により、金融業界においても異業種参入による競合激化やＤＸへの対応など、大きな変革が求められており、プライム市場に上場する企業として株主資本コストを意識した取り組みも重要になっております。 当行グループは、こうした状況を踏まえて、グループ内外のさまざまな資本を活用し、お客さま、地域の課題解決や成長に資する投資を行い、経済活動を活性化し、ビジネス機会が拡大するよう取り組んでおります。第８次中期経営計画への取り組みをエンジンとして、地域と当行の稼ぐ力を向上させ、さらなる課題解決や投資につなげる「地域を幸せにする好循環」を生み出すとともに、資本効率、ＲＯＥの向上を通じて、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。 また、2021年6月より取り組んでまいりました次世代基幹系システムの構築については、2024年12月に中止を決定いたしました。なお、現行の基幹系システムは安定稼動を確保しており、2027年１月に更改を予定しております。地域経済を担う金融機関として、引き続き安心安全な銀行取引の提供に向け、安定稼動を第一としてシステム構築に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約17501文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （経営成績等の概要） ・財政状態・経営成績 当連結会計年度における我が国の経済は、賃上げをはじめとした雇用・所得環境の改善により、緩やかな回復基調となりました。 一方、企業における設備投資や個人消費は引き続き底堅く推移しているものの、海外景気の下振れや米国の政策動向など、先行きは依然として不透明な状況となっているほか、日本銀行による17年ぶりとなる政策金利の引き上げが実施されるなど、金融市場の動向にも注視が必要となっております。 当行グループのマザーマーケットである滋賀県の経済においては、持ち直しの動きが継続しております。半導体や自動車関連をはじめとした製造業の生産活動が回復し、雇用や設備投資の増加基調とともに、個人消費についても緩やかに持ち直しつつある状況となっております。 このような状況のなか、当行グループのパーパス「『三方よし』で地域を幸せにする」のもと、2024年４月よりスタートした第８次中期経営計画では、お客さま・地域の持続可能な成長をデザインする「インパクトデザイン」、成長のための経営基盤の強化に取り組む「ベースforグロース」、人的資本の最大化を進める「ヒューマンファースト」の３つの基本戦略を掲げ、お客さまや地域の課題を解決し、「地域を幸せにする好循環」を生み出すべく日々の営業活動に取り組んでおります。 第８次中期経営計画初年度となる当連結会計年度の財政状態・経営成績は、次のとおりとなりました。 財政状態につきましては、総資産残高は、 7,528,217百万円 で前連結会計年度末に比べ 442,333百万円の減少 となりました。 資産項目の主要な勘定残高は、有価証券が 1,802,020百万円 （前連結会計年度末比 55,410百万円の減少 ）、貸出金が 4,529,399百万円 （同 53,956百万円の増加 ）であります。 一方、負債の部の合計は、 7,083,406百万円 で前連結会計年度末に比べ 396,256百万円の減少 となりました。 負債項目の主要な勘定残高は、預金が 5,806,185百万円 （前連結会計年度末比 3,153百万円の増加 ）、譲渡性預金が 22,600百万円 （同 2,760百万円の減少 ）、コールマネー及び売渡手形が 109,149百万円 （同 236,942百万円の減少 ）、債券貸借取引受入担保金が 156,949百万円 （同 84,380百万円の減少 ）、借用金が 830,352百万円 （同 52,276百万円の減少 ）等であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約65文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7596文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスク及び管理体制は、以下のとおりであります。なお、記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (リスク管理体制の概要) 当行では、リスクを適切に管理することが経営の健全性を維持し、収益性を向上するための本質的な業務であるとの認識のもと、取締役会等において、リスク管理に関する基本方針を策定するとともに、経営に重要な影響を与える事項の報告を受ける体制としております。 また、リスク管理に関して議論する会議体としてＡＬＭ委員会等を定期的に開催し、各種リスクに関する報告を受けるとともに、当行全体のリスク管理の状況に係る問題点等について審議し、必要に応じて審議内容を取締役会へ報告する体制としております。（リスク管理体制図については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください。） （経営戦略とリスク管理） 当行は、銀行業を中心として地域を幸せにする好循環を生み出していくため、様々な経営戦略を実施し、企業価値の向上を目指しております。経営戦略や財務計画を達成するため、進んで引き受けようとするリスクの種類と水準を明確にする枠組みである「リスク・アペタイト・フレームワーク」の考え方に基づき、健全性と効率性の両面から資本・資金を最大限活用すべく運営しております。 また、サステナビリティの観点から、人口動態やデジタル化等、中長期的に企業価値に重大な影響をもたらす可能性があると考えられる事象を「リスクと機会」として捉え、経営陣が議論・共有することで、あらかじめ必要な対策を講じてリスクを抑制するとともに、当行のパーパスと人員配置を含めた戦略・リスクの取り方が整合的であるか確認しております。 経営戦略の策定及びモニタリングに際してはフォワードルッキングな観点から、「金利のある世界」での景気循環を考慮した蓋然性の高いシナリオ策定等各種シナリオを経営陣が議論・共有し、シミュレーションを実施しております。ただし、様々な要因により戦略が奏功せず、想定していた結果をもたらさない可能性があります。 また、リスク管理手法の一部には過去の市場動向や経験などに基づいているものがあることから、将来発生するリスクを正確に予測することができず、リスク管理が有効に機能しない可能性があります。 このような認識のもと、半期毎に経営戦略にあわせてリスク管理の方針を見直すとともに、リスク管理においては、特定の手法によらず個別様々な方法を用いることにより、戦略の実現と適切なリスク管理体制の構築に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約10348文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当行グループが判断したものであります。 当行は、近江商人をルーツに持つ地方銀行として、「『三方よし』で地域を幸せにする」というパーパスのもと、「地域社会」「役職員」「地球環境」のサステナビリティを意識した経営理念を掲げ、事業活動を通じた社会的課題解決に重点的に取り組んでおります。 特に環境の取り組みにおいては、1999年に「環境方針」、2010年に「生物多様性保全方針」を制定し、本業を通じて環境問題を解決する「環境経営」の取り組みを先駆的に進めてまいりました。また、2020年２月には、ＳＤＧｓやパリ協定に整合した銀行経営のフレームワークである、国連の「責任銀行原則（ＰＲＢ）」に地方銀行で初めて署名いたしました。同年10月に制定した「サステナビリティ方針」では、経営理念の実践を通じて企業価値の向上を目指すとともに、地域との共創により持続可能な社会の実現に貢献することを表明しております。 2023年１月には、「サステナブルな社会の実現に向けた投融資方針」を制定し、ポジティブ・インパクトの拡大に向けて積極的に支援する取り組みや、ネガティブ・インパクトの軽減・回避に向けて慎重に検討するセクターを明示いたしました。 さらに2025年３月に「人権方針」を制定し、国際規範に則り、お客さまや役職員をはじめとする全てのステークホルダーの人権を尊重することを表明しております。 当行は、第７次中期経営計画で策定した実現したい地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」を、2024年４月からスタートし た第８次中期経営計画においても長期戦略に掲げ、達成イメージを示しております。 近江商人から受け継いだ「三方よし」を実践し、このイメージを具現化させていくことで、地域で暮らす誰もが幸福を感じられる社会の実現に貢献してまいります。 ＜サステナビリティ関連の基本方針＞ 滋賀銀行 サステナビリティ方針 私たちは、行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」を原点とする経営理念の実践を通じて企業価値の向上を目指すとともに、地域との共創により持続可能な社会の実現に貢献します。 １．マテリアリティ（重要課題）の特定と事業活動を通じた地域の課題解決 滋賀銀行と地域社会の双方にとって持続可能な発展・繁栄につながるマテリアリティを特定し、社会的課題の解決に資する商品・サービスを開発・提供するとともに、地域社会のデジタル化を促進し、課題解決型ビジネスの創出を支援することで持続可能な社会の実現に貢献します。 ２．…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0247700103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2454文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 なお、「リース資産」は計上していないため設欄しておりません。 ( 2025年３月31日 現在) 銀行業 店舗名・その他 (所在地) 設備の内容 面積(㎡) 帳 簿 価 額 (百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 動産 合計 当行 本店 (滋賀県大津市) 店舗 事務センターほか 10,999.38 2,757 4,077 671 7,507 648 坂本支店 ほか14店 (滋賀県大津市) 店舗 18,198.10 (1,620.71) 3,359 604 123 4,087 167 草津支店 ほか 5店 (滋賀県草津市) 店舗 8,858.92 (1,303.32) 1,536 573 108 2,218 106 栗東支店 ほか 2店 (滋賀県栗東市) 店舗 4,228.79 766 313 36 1,117 35 守山支店 ほか 2店 (滋賀県守山市) 店舗 4,620.18 671 543 82 1,297 45 野洲支店 ほか 1店 (滋賀県野洲市) 店舗 4,092.59 621 134 17 774 28 八幡支店 ほか 4店 (滋賀県近江八幡市) 店舗 8,026.24 (666.00) 709 128 31 869 72 彦根支店 ほか 6店 (滋賀県彦根市) 店舗 7,507.06 1,160 370 71 1,602 100 八日市東支店 ほか 4店 (滋賀県東近江市) 店舗 7,336.14 (1,038.00) 440 341 33 816 62 水口支店 ほか 5店 (滋賀県甲賀市) 店舗 9,164.14 (1,308.00) 732 267 35 1,035 66 石部支店 ほか 2店 (滋賀県湖南市) 店舗 5,757.26 540 61 31 633 42 今津支店 ほか 3店 (滋賀県高島市) 店舗 5,426.21 397 226 14 638 41 長浜支店 ほか 4店 (滋賀県長浜市) 店舗 12,795.35 (1,378.14) 929 308 38 1,276 63 米原支店 ほか 2店 (滋賀県米原市) 店舗 4,252.12 (264.46) 215 201 425 25 竜王支店 ほか 1店 (滋賀県蒲生郡竜王町ほか) 店舗 1,624.01 80 36 124 18 多賀支店 ほか 1店 (滋賀県犬上郡多賀町ほか) 店舗 2,614.05 83 125 15 224 愛知川支店 (滋賀県愛知郡愛荘町) 店舗 2,053.78 84 17 107 18 京都支店 (京都市下京区) 店舗 1,182.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約276文字

３ 【配当政策】 当行は、「『三方よし』で地域を幸せにする」のパーパスのもと、健全性、成長投資、株主還元をバランスよく運営する「三方よし」の資本政策をベースに、出来る限りの株主還元を行うことを基本方針としております。 配当については、株主総会の決議を要しますが、当事業年度の期末配当金は1株当たり 45円 として2025年６月25日開催の定時株主総会にお諮りする予定であります。 当行は会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当として１株当たり 45円 をお支払いいたしました。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2382文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2025年３月31日 現在 セグメントの名称 銀 行 業 従業員数(人) 2,171 〔 983 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員(ただし、連結会社間の出向者を含む)であります。 ２ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員959人を含んでおりません。 ３ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2025年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,873 37.91 15.00 6,916 〔 765 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員であります。 ２ 当行の従業員は、全て銀行業のセグメントに属しております。 ３ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員744人を含んでおりません。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 当行の労働組合は、滋賀銀行労働組合と滋賀銀行従業員組合の２つあり、組合員数は滋賀銀行労働組合1,655人、滋賀銀行従業員組合２人であります。なお、双方の組合とも労使間においては特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①当行 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） 男性労働者の育児休業取得率（％） （注２） 18.6 94.0 当事業年度 労働者の男女の賃金の差異（％） （注１） 全労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 49.7 70.2 41.2 内訳 嘱託 パート 74.4 121.6 (注) １「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもの であります。 ２「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規 定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成 ３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 （補足説明） １．管理職に占める女性労働者の割合は2025年３月31日時点を基準日として、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異は2025年３月期事業年度を対象期間として、それぞれ算出しております。 ２．管理職に占める女性労働者の割合における管理職とは、課店長代理級以上の役職としております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8946文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当行は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めておりませんので、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）については記載しておりません。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、滋賀県に本拠を置く地方銀行として、伝統ある近江商人の「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」を活動の原点とし、経営理念に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との共存共栄に努め、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、次の基本的な考え方に基づきコーポレート・ガバナンスの充実及び不断の見直しを行っております。 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） ・株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ・ステークホルダーと適切に協働する。 ・非財務情報を含めた情報の適切な開示と、意思決定の透明性、公正性を確保する。 ・経営陣幹部による適切なリスクテイクを可能とするための環境整備を行う。 ・持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するため、株主との対話を重視する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （企業統治体制の概要） 当行は監査役会制度を採用し、社外取締役を含む取締役会が経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。 業務運営上は、業務執行の意思決定機関である常務会を中心に、コンプライアンス委員会やＡＬＭ委員会を設置し、さらに監査役がそれらの運営状況の監視を行っております。 （当該体制を採用する理由） 経営を監督する取締役会を監査役会が牽制する体制とすることで適正なコーポレート・ガバナンスを確保できるものと判断しております。 ③ 各機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 (Ａ) 取締役会 取締役会は９名(有価証券報告書提出日現在、うち社外取締役３名)の取締役で構成され、監査役出席のもと、原則毎月１回開催し、当行の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しております。 なお、以下の取締役会構成員のほか、監査役は取締役会に出席することを要する旨を定め、監督機能の強化を図っております。 (取締役会構成員の氏名等） 議 長：取締役会長 高橋祥二郎 構成員：取締役頭取 久保田真也 ・ 専務取締役 堀内勝美 ・ 常務取締役 戸田秀和 ・ 常務取締役 遠藤良則 常務取締役 田中伸幸 ・ 取締役 竹内美奈子（社外取締役） ・ 取締役 服部力也（社外取締役） 取締役 鎌田沢一郎（社外取締役） 2025年３月期の取締役会の活動状況は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1453文字

(6) 【大株主の状況】 2025年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８－１ 赤坂インターシティＡＩＲ 3,772 8.18 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町１丁目13番14号 1,829 3.96 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,610 3.49 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 1,599 3.47 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,482 3.21 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 決済事業部） 1,438 3.12 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟 決済営業部） 1,122 2.43 滋賀銀行従業員持株会 滋賀県大津市浜町１番38号 1,069 2.32 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 1,012 2.19 京都中央信用金庫 京都府京都市下京区四条通室町東入 函谷鉾町91 950 2.06 ――――― 15,887 34.47 （注）１ 当行は自己株式7,008千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合は13.20％）を所有しておりますが、上記大株主の状況には記載しておりません。 ２ 2025年４月２日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピー（Wellington Management Company LLP）及びその共同保有者であるウエリントン・マネージメント・インターナショナル・リミテッド（Wellington Management International Ltd）が2025年３月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当行として2025年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができません。なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VY59 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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