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株式会社滋賀銀行

証券コード: 8366 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-11
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

滋賀銀行は、滋賀県を中心に地域に根ざした営業を展開する地方銀行です。預金、貸出、為替、有価証券投資などの基本的な銀行業務に加え、コンサルティング機能を発揮した営業力強化に注力しています。また、子会社を通じてファイナンス・リース、クレジットカード、データ処理などの周辺業務も提供しており、単一セグメントの「銀行業」を展開しています。

主な事業領域

滋賀県を中心とした地域密着型の銀行業務、およびコンサルティング機能を含む金融サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 有価証券投資
  • ファイナンス・リース
  • 割賦販売
  • クレジットカード
  • キャッシング
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

預金、貸出、為替、有価証券投資などの金融仲介業務および、子会社を通じた付加価値サービスの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント。

戦略・方向性

「課題解決型金融情報サービス業」への進化を目指し、SDGsをビジネスに統合。第6次中期経営計画では、顧客対応・組織運営・コスト構造の「3つのチェンジ」と、地方創生・トップライン増強・生産性向上・強靭な経営基盤・戦略的CSRの「5つの挑戦」に取り組んだ。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした営業
  • コンサルティング機能の活用
  • 強固な地域基盤

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による社会構造の変化
  • 低金利による収益性の圧迫
  • FinTech等の異業種参入による競争激化

確認ポイント

  • 「課題解決型金融情報サービス業」への転換の進捗
  • SDGsを軸とした地域貢献とビジネスの融合
  • 新ビジネスモデルの構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など、提供されたテキストから主要な要素を十分に抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（予想を上回る貸倒の発生、担保価値の下落、地域経済への依存）により、与信関係費用が増加し業績に影響を及ぼす可能性があります。市場リスクとして、金利変動による有価証券評価損や収益への悪影響、株価下落、為替変動が挙げられています。流動性リスクについては、資金繰り悪化や市場流動性の低下、LCR規制の不遵守による業務運営への影響が指摘されています。オペレーショナル・リスクとして、事務事故、情報漏洩、システム障害、人的リスク、法務リスクが存在します。その他、風評、コンプライアンス、災害、戦略の不調、業務委託に伴うリスク、競争激化、格付低下、退職給付債務、金融犯罪（サイバー攻撃等）、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策に関するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は「課題解決型金融情報サービス業」への転換を掲げ、SDGsと地域貢献を融合させた成長戦略を展開。非金利収益の強化と高度なコンサルティングによる付加価値提供に注力しており、伝統的な預貸金ビジネスから脱却し、持続可能な経営基盤の構築を目指す。

成長方針

「課題解決型金融情報サービス業」への変革を目指し、SDGsをビジネスに統合。非金利収益（M&A、事業承継、ビジネスマッチング等）のコア収益化と、高度なコンサルティングによる地域顧客の価値向上・資産形成サポートを推進。

資本政策

自己資本の充実に向けた収益力の強化、およびリスク管理体制と連動した資本配分による経営基盤の安定化。当面の設備投資や成長分野への投資は自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

VaRを用いたリスク量把握と資本配分制度に基づく管理。信用リスク（貸倒引当金）、市場リスク（金利・為替・株価変動）、流動性リスク、オペレーショナルリスクへの多層的な対応体制の構築。地域経済への依存に対する認識も含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は、伝統的な預貸金ビジネスに加え、DXやIT投資を通じた生産性向上と、SDGsを核とした「課題解決型金融情報サービス業」への変革を目指している。非金利収益（ビジニスマッチング等）の強化と、地域密着型のコンサルティング機能の高度化により、持続可能な成長を目指す戦略が明確である。

設備投資の方向性

生産性向上に向けたIT投資および経営資源の強化を目的とした設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし（銀行業のため）

投資・変化テーマ

  • DX推進による生産性向上
  • SDGs関連の投融資拡大
  • 非金利収益の強化
  • 地域課題解決型金融サービス

関連キーワード

  • IT投資
  • 高度なコンサルティング
  • ビジネスマッチング
  • 資産運用相談

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-11

財務情報

業績

経常収益

985.58億円
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経常収益
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経常利益

210.13億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

209.98億円
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親会社帰属利益

146.81億円
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財政状態・流動性

総資産

6.12兆円
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純資産

4,022.27億円
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株主資本

2,613.56億円
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現金及び現金同等物

8,104.13億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+899.67億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約955文字

(1) 企業集団の事業の内容 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社9社、非連結子会社(持分法非適用)4社で構成され、銀行業を中心とした金融サービスを提供しております。 当行及び当行の関係会社の事業は次のとおりであります。なお、当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 [銀行業] 当行の本支店95か店(うち国内94か店、香港1か店)、出張所13か店、代理店25か店においては、預金、貸出、内国為替、外国為替、有価証券投資等の業務又はその取次ぎ業務を行い、地域に根ざした営業を展開するなかで、コンサルティング機能を発揮した営業力強化に特に注力しております。 なお、代理店25か店は、全て連結子会社である「しがぎん代理店株式会社」の営業所であります。 その他、銀行業を補完するため、連結子会社で以下の業務を行っております。 ファイナンス・リース、割賦販売等の業務及びベンチャー企業への投資業務等 クレジットカード、キャッシング等の業務 文書等の保管・管理、店舗外現金自動設備の管理、担保不動産の評価、データ処理等銀行業務の周辺業務 当行の住宅ローン等の保証業務 企業経営等に関するコンサルティング業務等 (2) 企業集団の事業系統図 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 子会社は連結子会社9社、非連結子会社(持分法非適用)4社であります。また、関連会社はありません。 滋賀銀行グループ 滋賀銀行 本支店 95か店 （うち、国内 94か店、香港 1か店） 出張所 13か店 代理店 25か店（しがぎん代理店株式会社の営業所） 連結子会社 9社 しがぎんコンピュータサービス株式会社 しがぎんビジネスサービス株式会社 株式会社しがぎん経済文化センター 株式会社滋賀ディーシーカード しがぎんリース・キャピタル株式会社 しがぎん代理店株式会社 株式会社しがぎんジェーシービー しがぎんキャッシュサービス株式会社 滋賀保証サービス株式会社 非連結子会社 4社 しがぎん成長戦略ファンド投資事業有限責任組合 しが農林漁業成長産業化投資事業有限責任組合 しがぎんふるさと投資ファンド投資事業有限責任組合 しがぎん地域企業の持続的成長につなげる本業支援ファンド投資事業有限責任組合

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2218文字

(1) 経営方針 当行グループは、伝統ある近江商人の商人道徳である「三方よし(売り手よし、買い手よし、世間よし)」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」をＣＳＲ(企業の社会的責任)の原点とし、ＣＳＲ憲章（経営理念）に掲げた「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」の実践に努めることを通じて、企業価値の向上に取り組んでおります。 上記の経営方針に基づき、現状認識及び目指すべき地域社会の姿としては以下のとおり考えております。 ①現状認識 「不確実性の時代」 経済学者ガルブレイスが「不確実性の時代」を出版した1970年代後半をはるかに凌駕するほど、現在の社会は予測困難な、経験則では測りきれない時代に突入しております。 例えば、「米国第一主義」や「Brexit （ブレクジット）」などに代表されるポストグローバル化。米中貿易摩擦はますます深刻化しており国内企業の業績にも重大な影響を及ぼし始めております。 また、地球温暖化やマイクロプラスチックなどの社会的課題も深刻さを増しており、脱炭素や脱プラに向けた経済活動のパラダイムシフトが求められております。 加えて、日本は世界に先駆けて人口減少や人口構造の変化が進む「課題先進国」であり、これまで誰も経験したことのない未知の経済環境に足を踏み入れております。 銀行業界ではさらに、低金利が収益性を圧迫している上に、FinTech企業など異業種の参入が増大している状況であり、持続可能なビジネスモデルの再構築が喫緊の課題となっております。地方銀行の経営は、今まさに過去に例のない歴史上の転換点を迎えております。 このような環境下、理想とするビジョンを掲げ、その実現に向けて自らを変革し、地域社会にとって不可欠の存在になることが私たちの未来を切り拓くと考えております。 ②目指すべき地域社会の姿 「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」 このような考えのもと、第７次中期経営計画（(3)「中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標」にて詳細を記載しております。）については、私たちが目指すべき地域社会の姿をビジョンに掲げ、そこから現在に向けてバックキャスティングする方法で策定いたしました。目指すべき地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」は、不変の精神である行是（「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」）とCSR憲章（経営理念…「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」）が実現された世界観をより具体的に表したもので、SDGsの世界観とも軌を一にしております。 お取引先や地域社会がSustainableであってこそ、当行もSustainableになることができます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約443文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 取り巻く経営環境を展望しますと、少子高齢化や人口減少の進展に加え、IoTやAIなどの技術革新を背景に、人口構成や社会構造、経済構造の変化が加速度的に進むものと思われます。地方銀行の経営は、今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。 地方銀行の存在意義は、お取引先と地域社会の持続的発展に尽くすことにあります。金融インフラを担う地域金融機関として、伝統的な金融仲介ビジネスはもとより、日々刻々と変化するお客さまのニーズや社会的要請に応える新たなサービス、付加価値を提供していく必要があります。自らが「課題解決型金融情報サービス業」へ進化し、 SDGs をビジネスにつなげ、社会的課題解決により持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。そして、目指すべき地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」を創造していきたいと考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約18355文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（平成31年１月31日内閣府令第３号）による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(32)の規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 （業績等の概要） ・財政状態・経営成績 当年度における我が国経済は、輸出・生産面に海外経済の減速の影響がみられるものの、政府による経済政策や日本銀行による金融緩和政策の効果により、企業収益や業況感が総じて良好な水準を維持し、雇用・所得環境が着実に改善するなど緩やかに拡大いたしました。 しかしながら、米国の経済政策運営に対する不透明感の高まりや新興国・資源国経済の動向、英国のＥＵ離脱交渉の混迷など、本格的な景気回復に向けては懸念材料が残る状況となりました。 滋賀県内では、企業の生産活動は海外経済の減速の影響から弱含みの推移となっており、需要面で一部堅調な動きがみられるものの、全体的に伸び悩んでおります。県内景気は全体的に緩やかな回復基調にあるものの、当面は横ばいで推移すると考えられます。 このような状況のなか、当行は、企業価値・存在価値をさらに高めるため、2016年4月より第6次中期経営計画 「チェンジ＆チャレンジ」（期間：3年間：2016年4月～2019年3月）に基づき、グループの総力をあげて「3つのチェンジ」（①お客さま対応スピードのチェンジ ②組織運営スピードのチェンジ ③コスト構造のチェンジ） と「5つの挑戦」（①地方創生への挑戦 ②トップライン増強への挑戦 ③生産性向上への挑戦 ④強靭な経営基盤構築への挑戦 ⑤戦略的ＣＳＲへの挑戦）に取り組んでまいりました。 こうした取り組みの結果、第6次中期経営計画最終年度となる当連結会計年度の財政状態・経営成績は、以下のとおりとなりました。 総資産残高は6,115,271百万円で前連結会計年度末に比べ240,231百万円の増加となりました。 資産項目の主要な勘定残高は、有価証券が1,352,017百万円（前連結会計年度末比5,345百万円の増加）、貸出金が3,779,056百万円（同160,189百万円の増加）であります。 一方、負債の部の合計は5,713,043百万円で前連結会計年度末に比べ245,908百万円の増加となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約65文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6486文字

２ 【事業等のリスク】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（平成31年１月31日内閣府令第３号）による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(31)の規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(以下「当行」という。)が判断したものであります。 当行の財政状態、経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクとして、以下に記載したリスクのうち(1)信用リスク及び(3)市場リスク（①金利変動に関するリスク、②保有株式の株価下落リスク）があげられます。 当行は、当該リスクについて、統計的手法であるＶａＲを用いて、ある確率（信頼区間99%）のもと一定期間（例えば1年間）に被る可能性のある最大損失額（リスク量）を見積もり・把握しております。 これらのリスクが顕在化した場合、当行の業績・業務運営に影響を及ぼす可能性があるため、当行では業務の継続性を確保する観点から、リスク量が自己資本の範囲内に収まるよう資本配賦制度（リスク量に対する資本の割り当て）を用いた業務運営を行い、経営戦略と一体となったリスク管理を実践しております。 なお、当行は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であり、これらのリスク管理体制等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 (1) 信用リスク ① 予想を上回る貸倒の発生 当行は、法的に経営破綻の事実が発生している債務者(以下「破綻先」という。)及びそれと同等の状況にある債務者(以下「実質破綻先」という。)以外の債務者に係る債権については、貸出先の状況に応じて、過去の一定期間における貸倒実績から算出した貸倒実績率等に基づき見積もった貸倒引当金を計上しております。 しかしながら、今後の景気の動向や貸出先の経営状況の変動によっては、実際の貸倒が当該見積りを大幅に上回り、多額の貸倒償却又は引当負担が発生し、当行の与信関係費用が増加する可能性があります。 ② 担保価値の下落 当行は、破綻先・実質破綻先等に係る債権については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除して貸倒引当金を計上又は債権額から直接減額(以下「部分直接償却」という。)しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0247700103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2760文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 なお、「リース資産」は計上していないため設欄しておりません。 (2019年３月31日現在) 銀行業 店舗名・その他 (所在地) 設備の内容 面積(㎡) 帳 簿 価 額 (百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 動産 合計 当行 本店 (滋賀県大津市) 店舗 事務センターほか 11,597.52 2,764 4,919 594 8,279 491 坂本支店 ほか16店 (滋賀県大津市) 店舗 19,607.11 (1,620.71) 3,686 852 213 4,752 226 草津支店 ほか 7店 (滋賀県草津市) 店舗 8,858.92 (1,303.32) 1,578 893 158 2,630 140 栗東支店 ほか 3店 (滋賀県栗東市) 店舗 4,228.79 766 472 61 1,301 55 守山支店 ほか 2店 (滋賀県守山市) 店舗 5,265.11 1,019 217 56 1,294 66 野洲支店 ほか 1店 (滋賀県野洲市) 店舗 5,026.85 673 164 35 872 35 八幡支店 ほか 5店 (滋賀県近江八幡市) 店舗 8,667.15 (666.00) 1,081 326 109 1,517 88 彦根支店 ほか 6店 (滋賀県彦根市) 店舗 8,749.37 1,477 505 85 2,068 112 八日市東支店 ほか 4店 (滋賀県東近江市) 店舗 7,590.87 (1,191.72) 391 211 55 658 70 水口支店 ほか 5店 (滋賀県甲賀市) 店舗 9,531.51 (1,807.15) 731 396 82 1,210 78 石部支店 ほか 2店 (滋賀県湖南市) 店舗 6,621.89 (864.63) 540 91 38 670 48 今津支店 ほか 3店 (滋賀県高島市) 店舗 6,167.21 445 374 46 865 52 長浜支店 ほか 5店 (滋賀県長浜市) 店舗 13,287.22 (1,378.14) 941 440 80 1,461 80 米原支店 ほか 2店 (滋賀県米原市) 店舗 5,611.60 (1,125.46) 239 342 50 632 32 竜王支店 ほか 1店 (滋賀県蒲生郡竜王町ほか) 店舗 1,633.49 80 41 24 146 20 多賀支店 ほか 2店 (滋賀県犬上郡多賀町ほか) 店舗 2,735.12 93 83 18 195 22 愛知川支店 (滋賀県愛知郡愛荘町) 店舗 2,463.65 91 45 24 160 17 京都支店 (京都市下京区) 店舗 1,182.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約972文字

３ 【配当政策】 当行は、「地域社会との共存共栄」を柱に、経営の健全性、透明性の確保に努めるとともに、一段と厳しさを増す経営環境や将来の投資に備えて内部留保の充実と財務体質の強化を図りながら、毎事業年度2回、株主の皆さまへの安定的な配当を継続しつつ、出来る限りの配当を行うことを基本方針としております。 配当については、株主総会の決議を要しますが、当事業年度の期末配当金は1株当たり22円50銭として2019年6月26日開催の定時株主総会にお諮りする予定であります。 当行は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当として1株当たり4円（普通配当3円50銭、記念配当50銭）をお支払いしました。なお、当行は2018年10月1日付で普通株式5株を1株とする株式併合を実施しており、中間配当4円は株式併合前の配当額、期末配当22円50銭は株式併合後の配当額であります。 第７次中期経営計画期間中（期間5年間：2019年4月～2024年3月）の配当方針につきましては、安定的な配当（普通配当年間35円）を継続しつつ、業績動向に応じて特別配当を検討してまいります。なお、2020年3月期決算予想は親会社株主に帰属する当期純利益を123億円と見込んでいることを踏まえ、2020年3月期の年間配当予想を普通配当年間35円に特別配当5円を加えた40円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額(円) 2018年11月９日 取締役会決議 1,041 4.00 2019年６月26日 定時株主総会決議(予定) 1,150 22.50 (注) 2018年11月9日付取締役会決議に基づく1株当たり配当額（中間配当）4円は、2018年10月1日付で行った普通 株式5株を1株とする株式併合前の金額、2019年6月26日付定時株主総会決議（予定）に基づく1株当たり配当額 （期末配当）22円50銭は株式併合後の金額であります。 なお、中間配当の1株当たり配当額を株式併合後の金額に換算すると20円となり、期末配当の1株当たり配当額 22円50銭を合わせた年間配当額は42円50銭であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約659文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2019年３月31日現在 セグメントの名称 銀 行 業 従業員数(人) 2,290 〔 1,197 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員(ただし、連結会社間の出向者を含む)であります。 ２ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員1,184人を含んでおりません。 ３ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2019年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,006 37.66 14.91 6,682 〔 982 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員であります。 ２ 当行の従業員は、すべて銀行業のセグメントに属しております。 ３ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員976人を含んでおりません。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 当行の労働組合は、滋賀銀行労働組合と滋賀銀行従業員組合の2つあり、組合員数は滋賀銀行労働組合1,760人、滋賀銀行従業員組合3人であります。なお、双方の組合とも労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0247700103104.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6603文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（平成31年１月31日内閣府令第３号）による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(54)ｃの規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 なお、当行は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めておりませんので、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）については記載しておりません。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、滋賀県に本拠を置く地方銀行として、伝統ある近江商人の「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」をＣＳＲ（企業の社会的責任）の原点とし、経営理念に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との共存共栄に努め、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、次の基本的な考え方に基づきコーポレートガバナンスの充実及び不断の見直しを行っております。 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） ・株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ・ステークホルダーと適切に協働する。 ・非財務情報を含めた情報の適切な開示と、意思決定の透明性、公正性を確保する。 ・経営陣幹部による適切なリスクテイクを可能とするための環境整備を行う。 ・持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するため、株主との対話を重視する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （企業統治体制の概要） 当行は監査役会制度を採用し、社外取締役を含む取締役会が経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。 業務運営上は、業務執行の意思決定機関である常務会を中心に、コンプライアンス委員会やＡＬＭ委員会を設置し、さらに内部監査部門がそれらの運営状況の監視を行っております。 （当該体制を採用する理由） 経営を監督する取締役会を監査役会が牽制する体制とすることで適正なコーポレート・ガバナンスを確保できるものと判断し、当該体制を採用しております。 ③ 各機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 (Ａ) 取締役会 取締役会は、11名(有価証券報告書提出日現在、うち社外取締役2名)の取締役で構成され、監査役出席のもと、原則毎月１回開催し、当行の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しております。 なお、下記の取締役会構成員のほか、監査役は取締役会に出席することを要する旨を定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2143文字

(6) 【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 2,167 4.23 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 2,127 4.16 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,610 3.15 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 1,599 3.12 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,502 2.93 滋賀銀行従業員持株会 滋賀県大津市浜町１番38号 1,214 2.37 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 1,180 2.30 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S.TAX EXEMPTED PENSION FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 1,169 2.28 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,149 2.24 JP MORGAN CHASE BANK 385151（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5JP UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 815 1.59 ――――― 14,539 28.43 （注）１ 当行は自己株式1,954千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合は3.68％）を所有しておりますが、上記大株主の状況には記載しておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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