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株式会社滋賀銀行

証券コード: 8366 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-09
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

滋賀銀行は、滋賀県を中心に地域に根ざした営業を展開する地方銀行です。預金、貸出、為替、有価証券投資などの基本的な金融サービスに加え、コンサルティング機能を備えた営業力強化に注力しており、2019年度より「Sustainability Design Company」の実現を目指す第7次中期経営計画を推進しています。持続可能な社会の実現に向け、SDGsやESG投資を重視した「課題解決型金融情報サービス業」への変革を目指しています。

主な事業領域

銀行業を中心とした金融サービスを提供。預金、貸出、為替、有価証券投資、コンサルティング業務、および子会社を通じて提供されるファイナンス・リース、クレジットカード、データ処理等の周辺業務を含む。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 有価証券投資
  • コンサルティング業務
  • ファイナンス・リース
  • クレジットカード
  • データ処理

ビジネスモデル

預金、貸出、為替、有価証券投資などの金融仲介業務および、コンサルティング機能を発揮した営業力強化による収益獲得。また、子会社を通じてリース、カード、データ処理等の付加価値サービスを提供。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント

戦略・方向性

第7次中期経営計画「未来を描き、夢をかなえる」に基づき、Sustainability Design Companyの実現を目指す。キーワードは「未来につなげるSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」。SDGsをビジネスに統合し、課題解決型金融情報サービス業への変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした営業
  • コンサルティング機能の強化
  • ESGファイナンスの先行実績（サステナビリティ・リンク・ローン等）

課題として読み取れる点

  • 人口減少や少子高齢化による地域課題への対応
  • デジタル化の進行への対応
  • 従来型ビジネスモデルからの脱却と新ビジネスモデルの構築

確認ポイント

  • 「未来につなげるSX」の進捗状況
  • SDGs・金融リテラシーの普及活動の成果
  • デジタル活用による生産性向上と店舗ネットワークの融合

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的なSDG/ESGへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、貸倒による与信費用の増加や担保価値の下落といった信用リスク、金利・株価・為替の変動に伴う市場リスク、資金調達や流動性の確保に関する流動性リスクが挙げられています。また、自己資本比率規制への抵触リスク、システム障害や情報漏洩等のオペレーショナル・リスク、金融犯罪や気候変動（物理的・移行リスク）による影響も特定されています。これらに対し、当行は内部格付制度の活用、リスク管理体制の構築、サステナビリティ委員会の設置等を通じて対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は、地域密着型の金融機関として、SDGsを核とした「Sustainability Design Company」への変革を目指す。伝統的な預貸金ビジネスから、M&Aや事業承継を含む課題解決型サービスへのシフトと非金利収入の拡大に注力しており、気候変動リスク等の最新の経営課題に対する高度な管理体制を備えている。

成長方針

「課題解決型金融情報サービス業」への進化を目指し、M&A、事業承継、ビジネスマッチングなどの非金利収入のコア収益化。SDGsをビジネスに統合した「Sustainability Design Company」としての成長戦略。デジタルと店舗の両輪での提供価値向上。

資本政策

資本の充実を目的とした有価証券への分散投資、およびリスクアペタイト・フレームワークに基づく自己資本の適切な配分と管理。また、レバレッジ比率や流動性カバレッジ比率等の規制遵守に向けた安定的な経営基盤の構築。

リスク対応方針

リスクアペタイト・フレームワークによる管理体制の構築、高度な内部格付制度の活用、および気候変動（移行リスク・物理的リスク）に対するシナリオ分析に基づく対応策の策定。サイバー攻撃や金融犯罪への対策強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は、伝統的な預貸金業務から「課題解決型金融情報サービス業」への変革を目指す。DXおよびIT投資を通じて生産性を向上させつつ、SX（サステレンティビティ・トランスフォーメーション）を経営戦略の中核に据え、ESGファイナンスや脱炭素支援など地域社会の持続可能性と自社の成長を両立させるモデルへの転換を進めている。

設備投資の方向性

次世代基幹系システムの構築・更新に向けたIT投資および、生産性向上を目的としたDX推進に重点を置いている。

研究開発・商品開発

銀行業務の性質上、直接的な研究開発（R&D）は行われないが、高度なリスク管理手法（VaR等）やESG関連の金融商品・サービスの高度化に向けたノ理構築と体制強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • サステナビリティ・トランスフォーメーション (SX)
  • DX推進
  • 課題解決型金融情報サービスへの転換
  • ESGファイナンス
  • 地域経済の持続的発展

関連キーワード

  • デジタル化
  • IT投資
  • SDGs連携
  • 脱炭素支援
  • 高度なリスク管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-09

財務情報

業績

経常収益

983.06億円
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経常収益
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経常利益

239.99億円
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税引前利益

234.08億円
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親会社帰属利益

177.15億円
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財政状態・流動性

総資産

7.54兆円
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2,940.83億円
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現金及び現金同等物

1.75兆円
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キャッシュフロー

3区分

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-2,789.58億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約936文字

(1) 企業集団の事業の内容 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社7社、非連結子会社(持分法非適用)2社で構成され、銀行業を中心とした金融サービスを提供しております。 当行及び当行の関係会社の事業は次のとおりであります。なお、当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 [銀行業] 当行の本支店95か店(うち国内94か店、香港1か店)、出張所5か店、代理店33か店においては、預金、貸出、内国為替、外国為替、有価証券投資等の業務又はその取次ぎ業務を行い、地域に根ざした営業を展開するなかで、コンサルティング機能を発揮した営業力強化に特に注力しております。 なお、代理店33か店は、全て連結子会社である「しがぎん代理店株式会社」の営業所であります。 その他、銀行業を補完するため、連結子会社で以下の業務を行っております。 ファイナンス・リース、割賦販売等の業務及びベンチャー企業への投資業務等 クレジットカード、キャッシング等の業務 文書等の保管・管理、店舗外現金自動設備の管理、担保不動産の評価、データ処理等銀行業務の周辺業務 当行の住宅ローン等の保証業務 企業経営等に関するコンサルティング業務等 (2) 企業集団の事業系統図 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 子会社は連結子会社7社、非連結子会社(持分法非適用)2社であります。また、関連会社はありません。 滋賀銀行グループ 滋賀銀行 本支店 95か店 （うち、国内 94か店、香港 1か店） 出張所 5か店 代理店 33か店（しがぎん代理店株式会社の営業所） 連結子会社 7社 しがぎんビジネスサービス株式会社 株式会社しがぎん経済文化センター 株式会社滋賀ディーシーカード しがぎんリース・キャピタル株式会社 しがぎん代理店株式会社 株式会社しがぎんジェーシービー 滋賀保証サービス株式会社 非連結子会社 2社 しがぎん成長戦略ファンド投資事業有限責任組合（注） しがぎん本業支援ファンド２号投資事業有限責任組合 （注）「しがぎん成長戦略ファンド投資事業有限責任組合」については、2022年4月29日付で解散し、2023年3月31日までに清算結了を予定しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4864文字

(2) 中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 2019年4月よりスタートした第7次中期経営計画（期間5年間：2019年4月～2024年3月）は、目指すべき地域社会の姿から遡って今取り組むべき課題を洗い出す「バックキャスティング」の視点で策定いたしました。 本中期経営計画において、当行の目指す姿は「Sustainability Design Company」といたしました。「従来の枠組み・発想を超える」との考えから「Bank」ではなく「Company」とするとともに、「お取引先や地域社会の持続可能な発展を企画して創る」との強い想いを込めました。また、メインテーマは、目指す姿にあわせて「未来を描き、夢をかなえる」といたしました。 なお、ビジネスモデルを大きく変えるためには、人材育成やIT投資等を通じた一段の生産性向上による体制強化が必要であり、計画期間は5年間としております。 第7次中期経営計画で目標とする経営指標及び2022年3月末時点の実績は下表のとおりであります。 第7次中期経営計画期間中の挑戦指標 2024年3月末(計画) 2022年3月末(実績) ＜SD（Sustainable Development）目標＞ ①Sustainable Development推進投融資 （格付CS先への新規融資額、SDGs型商品新規投融資額、ESG新規投資額5年間累計） 7,000億円 5,028億円 ②地域顧客の価値向上サポート （年間コンサルティング相談件数） 2,000件 1,607件 ③地域顧客の資産形成サポート （預り資産残高「投資信託＋金融商品仲介」） 3,000億円 2,166億円 ④温室効果ガス排出量削減 （2013年度比較の削減率） 50％削減 42.08％削減 ⑤SDGs・金融リテラシーの普及・向上活動、次世代人材の育成活動 （研修等の実施人数5年間累計） 15,000人 10,491人 ＜収益目標＞ ①親会社株主に帰属する当期純利益（連結） 100億円以上 177億円 ②顧客向けサービス業務利益（単体） (貸出残高×預貸金利回り差＋役務取引等利益－営業経費） 30億円 △14億円 ■長期的挑戦指標 長期的挑戦指標 2022年3月期(実績) ＲＯＥ（連結） 5％以上 3.69％ ＯＨＲ（単体） 65％未満 80.78％ (3)気候変動への取り組み 異常気象による被害が増大するなど、気候変動をはじめとする地球環境の変化は、経済活動のみならず私たちの日常生活に大きな影響を及ぼしつつあり、人類共通の大きなリスクとなっております。こうした中、各国の政府や企業では化石燃料依存型社会・経済構造を見直し、脱炭素社会へ移行しようとする動きが加速しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約858文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響長期化、ウクライナ危機による資源高、米国金利上昇等により幅広い産業で厳しい状況が続いております。企業活動や消費活動の本格的な回復に向けては時間を要するとみられる中、当行はお客さまの資金繰りや、経営支援・再生支援などの事業再構築支援に迅速かつ丁寧に対応しております。 人口減少や少子高齢化、都市と地方との格差問題、急速なデジタル化の進行などにより、日常の働き方や生活様式、社会や経済行為における価値観が変わる中、地方銀行の経営も変革（トランスフォーメーション）が求められております。つまり、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が必要とされております。 当行は今年4月にプライム市場に上場し、来年10月1日には創立90周年を迎えます。来たる100周年に向け、持続可能な発展を実現していくため、自己の組織の「強み」を生かした新ビジネスを創出しながら営業力をより高め、一方で生産性向上により財務基盤を固めることで、事業のサステナビリティ（持続可能性）につなげてまいります。そして、時流の変化に応じて、店舗ネットワークとデジタルを活用し、金融仲介機能の発揮に努め、お客さまのニーズや社会的要請に応えるサービス、付加価値を提供してまいります。 当行は第7次中期経営計画の実施により、自らが「課題解決型金融情報サービス業」へ進化し、ＳＤＧｓをビジネスにつなげ、社会的課題解決により持続可能な社会の実現に取り組んでおります。そして、目指すべき地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」を創造していきたいと考えております。なお、この取り組みを完遂すべく第7次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるＳＸ」としております。 当行は持続可能な変革に向けて、地域、お客さまの成長を牽引し、CSR憲章（経営理念）に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約17481文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （経営成績等の概要） ・財政状態・経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、内外における新型コロナウイルス感染症の影響などから一部に弱めの動きがみられるものの、基調としては持ち直しております。製造業の景況感は、ウクライナ危機による地政学リスクの高まりや資源価格の高騰により押し下げられております。一方で、非製造業の景況感は新型コロナウイルス感染症の影響でサービス業が大幅に落ち込んだものの、まん延防止等重点措置の解除により宿泊・飲食サービス業においては改善が見込まれております。 滋賀県内における製造業の生産活動は、自動車関連産業などで弱い動きが続いているものの、一部の業種で回復に向けた動きがみられます。需要面では、ほとんどの品目で伸び悩みが続いており、特に耐久消費財の低迷が続いております。一方、民間設備投資と公共投資は大幅な増加となったものの、住宅投資は大幅な減少となり、県内景気全体として足踏み状態が続いております。 このような状況のなか、当行は、企業価値・存在価値をさらに高めるため、2019年度より第７次中期経営計画「未来を描き、夢をかなえる」（期間：5年間：2019年4月～2024年3月）をスタートし、グループの総力をあげて、「お取引先や地域社会の持続可能な発展を企画して創る、従来の枠組み・発想を超える」という強い想いを込めた「Sustainability Design Company」の実現に向けて取り組んでおります。そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」といたしました。 第７次中期経営計画３年目となる当連結会計年度の財政状態・経営成績は、以下のとおりとなりました。 財政状態につきましては、総資産残高は7,537,956百万円で前連結会計年度末に比べ255,791百万円の減少となりました。資産項目の主要な勘定残高は、有価証券が1,511,864百万円（前連結会計年度末比74,642百万円の減少）、貸出金が4,064,683百万円（同62,984百万円の増加）であります。 一方、負債の部の合計は7,073,742百万円で前連結会計年度末に比べ224,536百万円の減少となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約65文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7185文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスク及び管理体制は、以下のとおりであります。なお、記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (リスク管理体制の概要) 当行では、リスクを適切に管理することが経営の健全性を維持し、収益性を向上するための本質的な業務であるとの認識のもと、取締役会等において、リスク管理に関する基本方針を策定するとともに、経営に重要な影響を与える事項の報告を受ける体制としております。 また、リスク管理に関して議論する会議体としてＡＬＭ委員会を定期的に開催し、各種リスクに関する報告を受けるとともに、当行全体のリスク管理の状況に係る問題点等について審議し、必要に応じて審議内容を取締役会へ報告する体制としております。（リスク管理体制図については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください） （経営戦略とリスク管理） 当行は、銀行業を中心とした金融サービスを提供するため、様々な経営戦略を実施し、企業価値の向上を目指しております。その際、経営戦略や財務計画を達成するため、進んで引き受けようとするリスクの種類と水準を明確化し、それを共有・モニタリングするための枠組みである「リスク・アペタイト・フレームワーク」を導入しております。 内外の環境変化や当行の課題、リスク・プロファイルに基づきリスク・テイク方針を定め、経営戦略と一体となったリスク管理を行っております。 また、サステナビリティの観点から、中長期的に企業価値に重大な影響をもたらす可能性があると考えられる事象を「リスクと機会」として捉え、「リスク・アペタイト・フレームワーク」を通じて経営陣が議論・共有することで、あらかじめ必要な対策を講じてリスクを抑制するとともに、当行の経営方針・目的と戦略・リスクの取り方が整合的であるか確認しております。 経営戦略の策定に際しては各種シミュレーションを実施しておりますが、様々な要因により戦略が奏功せず、想定していた結果をもたらさない可能性があります。また、リスク管理手法の一部には過去の市場動向や経験などに基づいているものがあることから、将来発生するリスクを正確に予測することができず、リスク管理が有効に機能しない可能性があります。 このような認識のもと、半期毎に経営戦略にあわせてリスク管理の方針を見直すとともに、リスク管理においては、特定の手法によらず個別様々な方法を用いることにより、戦略の実現と適切なリスク管理体制の構築に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約181文字

５ 【研究開発活動】 当行は、将来のデジタル戦略の実現に向けた次世代基幹系システムの導入（投資予定総額27,537百万円）を予定しており、同システムに関する研究開発を行っております。 その結果、研究開発費として、前連結会計年度は1,357百万円、当連結会計年度は7,832百万円計上しております。 0103010_honbun_0247700103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2482文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 なお、「リース資産」は計上していないため設欄しておりません。 ( 2022年３月31日 現在) 銀行業 店舗名・その他 (所在地) 設備の内容 面積(㎡) 帳 簿 価 額 (百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 動産 合計 当行 本店 (滋賀県大津市) 店舗 事務センターほか 10,999.38 2,757 4,284 835 7,877 615 坂本支店 ほか14店 (滋賀県大津市) 店舗 18,233.36 (1,620.71) 3,317 670 116 4,104 185 草津支店 ほか 5店 (滋賀県草津市) 店舗 8,858.92 (1,303.32) 1,536 691 111 2,339 118 栗東支店 ほか 2店 (滋賀県栗東市) 店舗 4,228.79 766 377 24 1,169 47 守山支店 ほか 2店 (滋賀県守山市) 店舗 5,265.11 1,019 57 25 1,102 61 野洲支店 ほか 1店 (滋賀県野洲市) 店舗 5,026.82 657 169 15 842 32 八幡支店 ほか 4店 (滋賀県近江八幡市) 店舗 8,026.24 (666.00) 709 164 16 890 83 彦根支店 ほか 6店 (滋賀県彦根市) 店舗 8,749.37 1,260 454 68 1,784 101 八日市東支店 ほか 4店 (滋賀県東近江市) 店舗 7,336.14 (1,038.00) 440 405 50 896 60 水口支店 ほか 5店 (滋賀県甲賀市) 店舗 9,032.36 (1,308.00) 731 316 30 1,078 66 石部支店 ほか 2店 (滋賀県湖南市) 店舗 5,757.26 540 77 19 637 50 今津支店 ほか 3店 (滋賀県高島市) 店舗 5,426.21 397 272 16 687 46 長浜支店 ほか 4店 (滋賀県長浜市) 店舗 12,795.35 (1,378.14) 929 344 30 1,305 68 米原支店 ほか 2店 (滋賀県米原市) 店舗 4,252.12 (264.46) 215 266 13 494 24 竜王支店 ほか 1店 (滋賀県蒲生郡竜王町ほか) 店舗 1,633.49 80 38 10 129 20 多賀支店 ほか 1店 (滋賀県犬上郡多賀町ほか) 店舗 2,403.29 83 152 21 257 16 愛知川支店 (滋賀県愛知郡愛荘町) 店舗 1,904.94 80 18 105 22 京都支店 (京都市下京区) 店舗 1,182.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当行は、「地域社会との共存共栄」を柱に、経営の健全性、透明性の確保に努めるとともに、一段と厳しさを増す経営環境や将来の投資に備えて内部留保の充実と財務体質の強化を図りながら、毎事業年度2回、株主の皆さまへの安定的な配当を継続しつつ、出来る限りの株主還元を行うことを基本方針としております。 配当については、株主総会の決議を要しますが、当事業年度の期末配当金は1株当たり62円50銭として2022年6月24日開催の定時株主総会にお諮りする予定であります。 当行は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当として1株当たり17円50銭をお支払いいたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約662文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 銀 行 業 従業員数(人) 2,271 〔 1,102 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員(ただし、連結会社間の出向者を含む)であります。 ２ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員1,074人を含んでおりません。 ３ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2022年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,965 37.41 14.58 6,444 〔 871 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員であります。 ２ 当行の従業員は、すべて銀行業のセグメントに属しております。 ３ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員840人を含んでおりません。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 当行の労働組合は、滋賀銀行労働組合と滋賀銀行従業員組合の2つあり、組合員数は滋賀銀行労働組合1,731 人、滋賀銀行従業員組合2人であります。なお、双方の組合とも労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0247700103404.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7421文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当行は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めておりませんので、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）については記載しておりません。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、滋賀県に本拠を置く地方銀行として、伝統ある近江商人の「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」をＣＳＲ（企業の社会的責任）の原点とし、経営理念に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との共存共栄に努め、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、次の基本的な考え方に基づきコーポレート・ガバナンスの充実及び不断の見直しを行っております。 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） ・株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ・ステークホルダーと適切に協働する。 ・非財務情報を含めた情報の適切な開示と、意思決定の透明性、公正性を確保する。 ・経営陣幹部による適切なリスクテイクを可能とするための環境整備を行う。 ・持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するため、株主との対話を重視する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （企業統治体制の概要） 当行は監査役会制度を採用し、社外取締役を含む取締役会が経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。 業務運営上は、業務執行の意思決定機関である常務会を中心に、コンプライアンス委員会やＡＬＭ委員会を設置し、さらに監査役がそれらの運営状況の監視を行っております。 （当該体制を採用する理由） 経営を監督する取締役会を監査役会が牽制する体制とすることで適正なコーポレート・ガバナンスを確保できるものと判断し、当該体制を採用しております。 ③ 各機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 (Ａ) 取締役会 取締役会は９名(有価証券報告書提出日現在、うち社外取締役３名)の取締役で構成され、監査役出席のもと、原則毎月１回開催し、当行の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しております。 なお、下記の取締役会構成員のほか、監査役は取締役会に出席することを要する旨を定め、監督機能の強化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1469文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 5,201 10.70 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 1,824 3.75 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,610 3.31 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 1,599 3.29 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,445 2.97 滋賀銀行従業員持株会 滋賀県大津市浜町１番38号 1,231 2.53 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 1,180 2.42 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S.TAX EXEMPTED PENSION FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 918 1.89 株式会社シティインデックスイレブンス 東京都渋谷区東３丁目22－14 812 1.67 JP MORGAN CHASE BANK 385781（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5JP UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 637 1.31 ――――― 16,462 33.88 （注）１ 当行は自己株式4,502千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合は8.48％）を所有しておりますが、上記大株主の状況には記載しておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O6YR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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