事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約655文字
３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、連結子会社 6 社、持分法適用の非連結子会社 2 社及び持分法適用の関連会社 1 社で構成され、銀行業務を中心にリース業務などの金融サービスを提供しております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業〕 当行は、群馬県を主要な営業基盤とする地域金融機関として、預金業務及び貸出業務に加え、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、投資信託・保険商品等の窓口販売業務、信託業務等を行い、地域のお客さまに幅広い金融商品・サービスを提供しております。 〔リース業〕 連結子会社のぐんぎんリース株式会社は、地域のお客さまを中心にリース業務などの金融サービスを提供しております。 〔その他〕 連結子会社の群馬中央興業株式会社は物品等の輸送及び現金自動設備の保守等業務、ぐんぎん証券株式会社は証券業務、ぐんぎんコンサルティング株式会社は経営コンサルティング業務、ぐんま地域共創パートナーズ株式会社はファンドの組成・運営業務、群馬信用保証株式会社は保証業務を行っております。 また、持分法適用の非連結子会社 2 社は、クレジット業務やシステム開発、販売業務を行っております。 なお、持分法適用の関連会社 1 社は、投資信託委託業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約5624文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループ(当行及び連結子会社等)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 企業理念 ・地域社会の発展を常に考え行動すること、これが私たちの事業です。 ・お客さまとの創造的な関係を深めること、これが私たちの仕事の原点です。 ・よき企業人であるためによき市民であること、これが私たちの活動の基本です。 ・一人ひとりの顔が見える表情豊かな組織であること、これが私たちの大切にする企業風土です。 (2) パーパス 私たちは「つなぐ」力で 地域の未来をつむぎます 当行は、企業理念をもとに、当行グループが何のために存在し、独自の強みを活かして社会にどんなことを働きかけられるかという観点から、パーパスを2021年11月に制定しました。パーパスの『「つなぐ」力』は、お金(金融)だけでなく、地域・企業・人々を「つなぐ」ことや、当行グループが持つサービスや情報などの資源を地域・企業・人々に「つなぐ」ことを通して、さまざまな価値と価値をつないだり、新たな価値を生み出したりすることを表現しています。また、「地域の未来をつむぐ」は、地域(当行が本店を置く群馬県だけでなく当行のネットワークが及ぶ地域や企業・人々といったステークホルダー全般)の豊かな未来をつむいでいく存在でありたいという思いを表しています。 (3) 中期経営計画 2022年4月からスタートした中期経営計画「Innovation for“Purpose”」では、過去3年間の中期経営計画「Innovation 新次元」における成果と課題に基づき、現在の取組みをさらに深掘りしていくとともに、当行が2021年11月に定めたパーパス「私たちは『つなぐ』力で 地域の未来をつむぎます」を実現していくために、めざす未来を起点として社会やお客さまの課題解決に対して積極的に取り組んでまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約5624文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループ(当行及び連結子会社等)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 企業理念 ・地域社会の発展を常に考え行動すること、これが私たちの事業です。 ・お客さまとの創造的な関係を深めること、これが私たちの仕事の原点です。 ・よき企業人であるためによき市民であること、これが私たちの活動の基本です。 ・一人ひとりの顔が見える表情豊かな組織であること、これが私たちの大切にする企業風土です。 (2) パーパス 私たちは「つなぐ」力で 地域の未来をつむぎます 当行は、企業理念をもとに、当行グループが何のために存在し、独自の強みを活かして社会にどんなことを働きかけられるかという観点から、パーパスを2021年11月に制定しました。パーパスの『「つなぐ」力』は、お金(金融)だけでなく、地域・企業・人々を「つなぐ」ことや、当行グループが持つサービスや情報などの資源を地域・企業・人々に「つなぐ」ことを通して、さまざまな価値と価値をつないだり、新たな価値を生み出したりすることを表現しています。また、「地域の未来をつむぐ」は、地域(当行が本店を置く群馬県だけでなく当行のネットワークが及ぶ地域や企業・人々といったステークホルダー全般)の豊かな未来をつむいでいく存在でありたいという思いを表しています。 (3) 中期経営計画 2022年4月からスタートした中期経営計画「Innovation for“Purpose”」では、過去3年間の中期経営計画「Innovation 新次元」における成果と課題に基づき、現在の取組みをさらに深掘りしていくとともに、当行が2021年11月に定めたパーパス「私たちは『つなぐ』力で 地域の未来をつむぎます」を実現していくために、めざす未来を起点として社会やお客さまの課題解決に対して積極的に取り組んでまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約15792文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 財政状態 当連結会計年度末の財政状態は、以下のとおりとなりました。 総資産は期中 1,559億円増加 し 10兆8,182億円 となり、負債は期中 986億円増加 し 10兆2,451億円 となりました。また、純資産は期中 572億円増加 し 5,730億円 となりました。 グループの中心である当行の当事業年度末における主要勘定の状況は以下のとおりとなりました。 預金は、個人預金及び法人預金がともに安定的に増加したことから、期中 2,624億円増加 (前期末比 +3.2％ )し期末残高は 8兆3,162億円 となりました。 貸出金は、リテール貸出やクロスボーダーローン・ストラクチャードファイナンス、大企業など全般的に増加したことにより、期中 4,181億円増加 (前期末比 +6.9％ )し期末残高は 6兆4,678億円 となりました。 また、セグメントごとの状況は以下のとおりとなりました。 (銀行業) 資産は前連結会計年度比 1,529億円増加 し 10兆7,970億円 、負債は前連結会計年度比 984億円増加 し 10兆2,581億円 となりました。 (リース業) 資産は前連結会計年度比 44億円増加 し 875億円 、負債は前連結会計年度比 38億円増加 し 710億円 となりました。 (その他) 報告セグメントに含まれない「その他」の資産は前連結会計年度比 67億円増加 し 523億円 、負債は前連結会計年度比 46億円増加 し 231億円 となりました。 (2) 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、以下のとおりとなりました。 経常収益は、資金運用収益や役務取引等収益が増加したことなどから前連結会計年度比 237億66百万円増加 し 2,003億56百万円 となりました。経常費用は、資金調達費用が増加したことなどから前連結会計年度比 182億94百万円増加 し 1,565億67百万円 となりました。 これらの結果、経常利益は、前連結会計年度比 54億72百万円増加 し 437億88百万円 となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、法人税等調整額の減少を主因に前連結会計年度比 31億92百万円増加 し 311億25百万円 となりました。 グループの中心である当行の当事業年度における損益状況は以下のとおりとなりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1554文字
２ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、物品等の輸送業務及び現金自動設備の保守等業務並びに証券業務、保証業務、経営コンサルティング業務、ファンドの組成・運営業務を含んでおります。 ３ 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額 △63百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額 △110,538百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (3) セグメント負債の調整額 △98,961百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (4) 減価償却費の調整額 103百万円 は、セグメント間取引消去額並びに連結上「有形固定資産」及び「無形固定資産」となるリース投資資産に係る減価償却費であります。 (5) 資金運用収益の調整額 △293百万円 、資金調達費用の調整額 △269百万円 、持分法投資利益の調整額 △24百万円 、税金費用の調整額 △3百万円 はセグメント間取引消去等であります。 (6) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 109百万円 は、リース投資資産からの振替額であります。 ４ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表 計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する 経常収益 166,040 29,256 195,296 5,059 200,356 200,356 セグメント間の 内部経常収益 861 392 1,253 1,651 2,905 △ 2,905 166,902 29,648 196,550 6,711 203,262 △ 2,905 200,356 セグメント利益 39,348 1,226 40,575 3,275 43,850 △ 61 43,788 セグメント資産 10,797,074 87,562 10,884,637 52,386 10,937,023 △ 118,805 10,818,218 セグメント負債 10,258,142 71,092 10,329,235 23,104 10,352,340 △ 107,217 10,245,122 その他の項目 減価償却費 5,320 691 6,012 64 6,076 117 6,193 資金運用収益 106,109 19 106,128 15 106,143 △ 335 105,807 資金調達費用 39,770 320 40,090 40,090 △ 311 39,779 持分法投資利益 166 166 166 △ 24 141 特別利益 210 210 210 210 (固定資産処分益) ( 210…