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株式会社ゴルフ・ドゥ

証券コード: 3032 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営、フランチャイズ本部運営、ゴルフ用品の卸売り、およびアパレル事業を展開する企業です。中古ゴルフクラブの売買を中心としたリユース市場と、ECサイトや若年層の新規参入による成長が見込まれるゴルフ用品市場の両面で事業を展開しています。

主な事業領域

ゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」の直営・フランチャイズ運営、ゴルフ用品の卸売り、およびアパレルショップ「シューラルー」のフランチャイズ運営。

主な製品・サービス

  • ゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」の運営
  • ECサイト「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」
  • ECサイト「ゴルフウェアユーズド」
  • ゴルフ用品の卸売り
  • アパレルショップ「シューラルー」の運営

ビジネスモデル

直営店舗およびフランチャイズ加盟店を通じた中古ゴルフクラブの売買・販売、ECサイトを通じた販売、およびゴルフ用品の卸売りによる収益。

セグメント・事業構成

直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業、アパレル事業

戦略・方向性

ECサイトの重要性向上と顧客ロイヤリティ向上に向けたデータ活用、フランチャイズの新規加盟店開発（特に関西圏）、および直営店舗の拡大。

強みとして読み取れる点

  • リユース市場の成長と環境保護への親和性
  • 若年層の新規参入による市場拡大
  • ノウハウ蓄積による良質な在庫管理
  • ECサイトのリニューアルと顧客データ活用

課題として読み取れる点

  • EC市場の拡大に伴う販売チャネルの多様化と競争の激化
  • コロナ禍後の他レジャーへの流出への注視
  • 卸売事業における輸入製品の調達難

確認ポイント

  • ECサイトと実店舗の顧客データ統合によるプロモーション効果
  • 若年層の獲得とリユ用市場の成長持続
  • 新規フランチャイズ加盟店の開拓状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、市場環境、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リユース市場およびゴルフ用品市場におけるECやフリマアプリとの競争激化、少子高齢化に伴う将来的なゴルフ人口の減少。中古品の仕入難易度や在庫管理の不確実性、新品価格変動による粗利への影響。自然災害や感染症による店舗運営への支障。古物営業法等の法的規制遵守、個人情報の漏洩リスク、為替変動による輸入コストへの影響、および人材確保・育成に関する課題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフリユース市場の追い風と、コロナ禍での需要拡大を捉えた好調な経営。ECと実店舗の統合による顧客ロイヤリティ向上と、100店舗体制を目指す積極的な出店戦略が明確。人材育成にも注力しており、強固な財務基盤を背景に成長への意欲が高い。

成長方針

ECサイトの強化（統合データベース活用）、「ゴルフ・ドゥ！」店舗網の拡大（100店舗体制への挑戦）、新規事業、人材育成・採用の強化、および海外展開を柱とする中期経営計画『Challenge2026』に基づく成長戦略。

資本政策

事業拡大に向けた積極的な店舗展開（直営およびフランチャイズ）と、コロナ禍における安定した経営のための十分な現預金確保を重視。資金調達は主に内部留保と金融機関からの借入で対応。

リスク対応方針

リユース市場やゴルフ用品市場の動向把握、在庫管理の高度化、コロナ禍における感染症対策、個人情報保護体制の整備、コンプライアンス強化による内部統制の充実。また、為替変動への対応も考慮。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフリユース専門店として、ECサイトの強化と実店舗の連携・統合を軸とした成長戦略を展開。デジタル化への対応と人材育成に注力しており、コロナ禍での追い風を捉えつつ、若年層獲得や事業拡大に向けた投資を行っている。

設備投資の方向性

直営店舗の内外装、設備工事、社内OA機器取得、および新規システムの開発に向けた投資を実施。特にECサイトと実店舗の連携強化に向けたIT基盤への投資が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ECサイトのリニューアルやシステム開発を通じたデジタル化への対応が進められている。

投資・変化テーマ

  • ECサイトの強化と統合
  • 店舗網の拡大（100店舗体制）
  • 人材育成・採用への投資
  • リユース市場の成長活用

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • 顧客データ統合
  • 在庫管理システム
  • デジタル化推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

52.66億円
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売上高
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営業利益

2.32億円
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経常利益

2.28億円
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税引前利益

2.06億円
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親会社帰属利益

1.39億円
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財政状態・流動性

総資産

30.89億円
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純資産

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株主資本

4.64億円
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現金及び現金同等物

8.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.8億円
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+1.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約627文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び100％連結子会社２社により構成されており、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業を営んでおります。 当社グループの事業内容及び各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の４部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （直営事業） 当社及びスクエアツウ・ジャパン株式会社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」の直営店舗運営並びにＥＣサイト「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」の運営を行っております。 （フランチャイズ事業） 当社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」のフランチャイズチェーン本部運営を行っております。 （営業販売事業） 当社、スクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.で構成されており、ゴルフ用品の卸売り及びＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」の運営を行っております。 （アパレル事業） 当社で構成されており、アパレルの小売りチェーン「シューラルー」のフランチャイズ店舗運営を行っております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4499文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社はグループとして、以下の会社理念及び経営方針を定めています。 〔会社理念〕 「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」 〔経営方針〕 一、社員の幸福が経営の土台である 一、年輪経営による永続企業を目指す （２）経営戦略等 当社グループは、ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営及びフランチャイズ本部としてフランチャイズ加盟店への支援を事業の柱としており、当連結会計年度におけるセグメントは、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業で構成されております。 ① 直営事業 実店舗である「ゴルフ・ドゥ！」は、顧客の利便性と競合他社との差別化を図るため、大型店舗を中心としてロードサイドに出店しており、今後も同様の出店を継続するとともに、多様な立地条件や顧客のニーズに対応した店舗も出店してまいります。なお、2021年３月31日現在の出店状況は、関東地方、兵庫県、山口県（当社子会社が運営するＦＣ店舗）及び九州地方に全26店舗があり、今後も関東地方や九州地方が出店の中心となる予定です。 Ｅコマース（以降、ＥＣという。）サイトである「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」は、新型コロナウイルスの感染流行により市場でのＥＣの重要性が一層増すに連れ、当社グループにおける重要性も増すとともに、期待度も一層高まっております。なお、「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」は、2021年４月にリニューアルオープンしており、更なる業績の向上を目指すとともに、ゴルファーにとって無くてはならない、絶対的な存在のゴルフＥＣサイトを目指してまいります。また、店舗（「ゴルフ・ドゥ！」）とＥＣサイト（「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」）の顧客ロイヤリティ向上を目的とし、店舗とＥＣサイトの顧客情報の統合、統合データベース情報の最大限活用による効果的なプロモーションの実現及び新たなサービスの開発を目指し急ピッチで準備を進めております。 ② フランチャイズ事業 「ゴルフ・ドゥ！」の新規加盟店開発及び既存加盟企業による多店舗化を進めてまいります。新規加盟店開発は「ゴルフ・ドゥ！」が手薄である関西圏及び未出店地域を重点的に行っております。 ③ 営業販売事業 当社並びに連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.が担っており、事業の中心であるゴルフ用品の卸売りにおいては、米国直輸入品の取扱いで差別化を図るとともに、得意先様のニーズにきめ細かく対応し、機動的な営業活動を行っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4499文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社はグループとして、以下の会社理念及び経営方針を定めています。 〔会社理念〕 「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」 〔経営方針〕 一、社員の幸福が経営の土台である 一、年輪経営による永続企業を目指す （２）経営戦略等 当社グループは、ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営及びフランチャイズ本部としてフランチャイズ加盟店への支援を事業の柱としており、当連結会計年度におけるセグメントは、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業で構成されております。 ① 直営事業 実店舗である「ゴルフ・ドゥ！」は、顧客の利便性と競合他社との差別化を図るため、大型店舗を中心としてロードサイドに出店しており、今後も同様の出店を継続するとともに、多様な立地条件や顧客のニーズに対応した店舗も出店してまいります。なお、2021年３月31日現在の出店状況は、関東地方、兵庫県、山口県（当社子会社が運営するＦＣ店舗）及び九州地方に全26店舗があり、今後も関東地方や九州地方が出店の中心となる予定です。 Ｅコマース（以降、ＥＣという。）サイトである「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」は、新型コロナウイルスの感染流行により市場でのＥＣの重要性が一層増すに連れ、当社グループにおける重要性も増すとともに、期待度も一層高まっております。なお、「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」は、2021年４月にリニューアルオープンしており、更なる業績の向上を目指すとともに、ゴルファーにとって無くてはならない、絶対的な存在のゴルフＥＣサイトを目指してまいります。また、店舗（「ゴルフ・ドゥ！」）とＥＣサイト（「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」）の顧客ロイヤリティ向上を目的とし、店舗とＥＣサイトの顧客情報の統合、統合データベース情報の最大限活用による効果的なプロモーションの実現及び新たなサービスの開発を目指し急ピッチで準備を進めております。 ② フランチャイズ事業 「ゴルフ・ドゥ！」の新規加盟店開発及び既存加盟企業による多店舗化を進めてまいります。新規加盟店開発は「ゴルフ・ドゥ！」が手薄である関西圏及び未出店地域を重点的に行っております。 ③ 営業販売事業 当社並びに連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.が担っており、事業の中心であるゴルフ用品の卸売りにおいては、米国直輸入品の取扱いで差別化を図るとともに、得意先様のニーズにきめ細かく対応し、機動的な営業活動を行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4438文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が一転して新型コロナウイルスの流行に翻弄され続け、経済と感染抑制の両立がままならない厳しい状況が続いております。また、経済活動が大きく制限されたことにより、企業業績の悪化や個人消費の減退を招いており、ワクチン接種が開始されたものの、先行きの不透明感を払拭するには時間を要するものと思われます。一方では、インターネットでの商取引やキャッシュレス決済などのデジタル化が急速に進むとともに、巣ごもり消費や環境保護など新たな需要に注目が集まっております。 リユース市場においては、コロナ禍により取扱品で明暗が分かれ苦戦する企業があるものの、ＥＣや個人間売買がけん引し市場の拡大傾向が続いております。 ゴルフ用品市場においては、ゴルフがキャンプや釣りとともに３密回避レジャーとして注目されるとともに、若年層を中心とした新たな顧客層が生まれ、参加人口が増加傾向にあると言われております。参加人口の減少と高齢化に苦しんでいたゴルフ業界にとっては切望していた機会であり、市場の成長・拡大につながると期待されております。なお、株式会社矢野経済研究所「ＹＰＳゴルフデータ」によりますと、新品クラブ及び用品類の販売は、４月の過去に例のない落ち込みで始まるものの、６月にはほぼ前年並みに回復し、７月以降は前年に増税前の駆け込み需要があった９月などを除いて大半の月で好調に推移し、年明け以降においてもプロパー品を中心とした堅調な販売や新製品を中心とした旺盛な需要が形成されております。 ゴルフ場及び練習場においては、経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」によりますと、１月および２月の利用者数前年同月比* が、ゴルフ場は１月95.5％、２月103.7％、練習場は１月107.8％、２月107.3％でした。年間を通して見ると、ゴルフ場、練習場ともに、春から初夏にかけては苦戦するも、夏以降は３密回避レジャーとして定着したためか、好調に推移しております。*３月分は公表日の都合で記載しておりません。 このような経営環境のなか、当社グループでは緊急事態宣言下の４月に全事業が大きな打撃を受け、単月の業績は過去最大の落ち込みとなりましたが、逆に６月以降は過去に例を見ない好業績が続き、最終的に当連結会計年度は過去最高益となりました。コロナ禍におけるゴルフ人気や特別定額給付金の支給の恩恵は間違いなくあるものの、前連結会計年度以前より地道に行ってきた店舗の人材育成や粗利益率改善などの施策によって店舗の収益力が向上していることも好調の大きな要因であり、特に「ゴルフ・ドゥ！」直営店の粗利益率改善が業績に大きく寄与しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3559文字

３．その他の区分は、報告セグメントに含まれない広告代理店事業であります。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりです。 当社グループの当連結会計年度の財政状態は、総資産30億88百万円（前連結会計年度末比５億94百万円増）、流動資産23億56百万円（同５億30百万円増）、固定資産７億30百万円（同64百万円増）。負債25億70百万円（同４億31百万円増）、流動負債17億74百万円（同２億60百万円増）、固定負債７億96百万円（同１億70百万円増）。純資産５億18百万円（同１億63百万円増）。この結果、自己資本比率は16.2％（前連結会計年度末は14.2％）となりました。 当連結会計年度は、資産は現金及び預金が５億34百万円増加、負債は有利子負債が１億29百万円、買掛金が93百万円、未払法人税等が79百万円増加となりました。総資産増加の主な要因である現金及び預金の増加は、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策として営業自粛等を余儀なくされた際の運転資金不足を警戒し、現金及び預金比率を高めに設定していることが要因となっております。 当社グループの当連結会計年度の経営成績は売上高52億66百万円（前連結会計年度売上高は48億85百万円）、営業利益２億32百万円（前連結会計年度営業利益は51百万円）、経常利益２億28百万円（前連結会計年度経常利益は59百万円）、親会社株主に帰属する当期純利益１億38百万円（前連結会計年度親会社株主に帰属する当期純利益は38百万円）となりました。 当連結会計年度は、新型コロナウイルスの流行に伴い営業自粛や感染予防を行いながらの会社経営となりました。過去例を見ない業績変動を経験しながらも３密回避レジャーとして注目されたことでゴルフが見直され、既存ゴルフ・ドゥ！直営店で好成績を収め、更には11月１日付で行った事業譲渡契約にて譲り受けたゴルフ・ドゥ！６店舗も各店好業績であったことなどもあり、2005年３月期以来の過去最高益となりました。財政面でも政策融資（危機対応業務）を活用した追加借入を行ったことで現金及び預金比率を高めた安全な経営を心掛けました。基本事業となるゴルフ・ドゥ！直営事業の店舗在庫も管理ノウハウの蓄積により数年前に比べ良質な在庫状況を継続できております。また、徐々に行ってきた子会社整理も完了し、当社グループの基本事業を担う連結３社体制となっております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6549文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）当社グループの事業における市場について ① リユース市場 リユース市場は、社会的な環境保護意識の高まりに伴い、リユース品への抵抗感が次第に薄れていることに加え、世界的な新型コロナウイルスの感染流行により、サプライチェーンの混乱で製品供給が滞った一部の製品では、中古品への需要が高まっております。また、ＥＣ主導及びフリマアプリの伸長による市場の拡大基調も続いております。しかしながら、実店舗、ＥＣ及びフリマアプリのチャネルを超えた競争が更に過熱するとともに、特にフリマアプリのシェアが急激に拡大する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② ゴルフ用品市場 ゴルフ用品市場は、３密回避レジャーとしての人気に加え、日本人プロによる相次ぐ海外メジャー選手権での優勝で一層活況を呈すものと思われます。しかしながら、ＥＣ及びフリマアプリなどチャネルの多様化に伴う競争の過熱化に加え、新型コロナウイルスの感染流行が終息し、旅行など他レジャーへの選択肢が本格的に増えた際、現在のゴルフ人気が一過性のものであった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （２）外部環境の影響について ① ゴルフに関する環境 当社グループが扱う商材の中心となるゴルフ用品は、嗜好品であるため外部環境の影響を受けやすいという特徴があります。ゴルフに関連する影響では、プロゴルフツアーの盛況度、ヒット商品の有無、流行及びゴルフ競技に関するルール改正などが挙げられ、いずれも消費者の購買行動に与える影響度は大きく、当社グループは常にゴルフに関する各種動向の把握に努めております。しかしながら、ゴルフに関する外部環境が急激な変化に見舞われる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 気候など自然に関する環境 屋外スポーツであるゴルフ関連市場は、気候変動の重要度が年を追うごとに増しております。近年、甚大な自然災害が発生しており、今後も猛暑、台風、豪雨及び地震などによる自然災害が発生する可能性があります。自然災害の発生によりゴルフ関連市場が縮小する場合、当社グループの従業員及び店舗などが被害を被った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210626122303

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2661文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 （１）提出会社 当社の事業所は、本社とゴルフ・ドゥ！直営店25店舗（埼玉県６店舗、東京都５店舗、茨城県１店舗、千葉県３店舗、栃木県１店舗、神奈川県１店舗、群馬県１店舗、兵庫県１店舗、福岡県２店舗、熊本県２店舗、大分県１店舗、佐賀県１店舗）、買取センター、シューラルーイオン栃木店、物流センター、西日本営業所、ゴルフ・ドゥ！荒川沖店（ＦＣ店）、ゴルフ・ドゥ！吹上店（ＦＣ店）であり、事業所別の設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 2021年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 （さいたま市中央区） 全社 統括業務 施設 29,975 （－） 8,931 38,907 25 （14） ゴルフ・ドゥ！吹上店 （埼玉県鴻巣市） フランチャイズ ＦＣ店舗 5,331 （－） 5,331 （－） ゴルフ・ドゥ！草加店 （埼玉県草加市） 直営 直営店舗 5,780 （－） 898 6,679 （7） ゴルフ・ドゥ！多摩ニュータウン店 （東京都八王子市） 直営 直営店舗 5,028 （－） 94 5,122 （6） ゴルフ・ドゥ！深谷店 （埼玉県深谷市） 直営 直営店舗 4,155 （－） 170 4,326 （4） ゴルフ・ドゥ！花小金井店 （東京都小平市） 直営 直営店舗 2,617 （－） 163 2,781 （5） ゴルフ・ドゥ！北浦和店 （さいたま市浦和区） 直営 直営店舗 2,434 （－） 132 2,566 （5） ゴルフ・ドゥ！川越店 （埼玉県川越市） 直営 直営店舗 7,222 （－） 294 7,517 （4） ゴルフ・ドゥ！水戸店 （茨城県水戸市） 直営 直営店舗 5,503 （－） 469 5,972 （5） ゴルフ・ドゥ！大宮丸ヶ崎店 （さいたま市見沼区） 直営 直営店舗 7,969 （－） 478 8,448 （6） ゴルフ・ドゥ！武蔵村山店 （東京都武蔵村山市） 直営 直営店舗 5,663 （－） 265 5,928 （6） ゴルフ・ドゥ！新大宮バイパス浦和店 （さいたま市桜区） 直営 直営店舗 8,475 （－） 211 8,687 （5） ゴルフ・ドゥ！GLOBO蘇我店 （千葉市中央区） 直営 直営店舗 1,006 （－） 157 1,164 （6） ゴルフ・ドゥ！柏店 （千葉県柏市） 直営 直営店舗 8,248 （－） 177 8,425 （7） ゴルフ・ドゥ！横浜町田インター店 （東京都町田市） 直営 直営店舗 9,614 （－） 427 10,041 （9） ゴルフ・ドゥ！荒川沖店 （茨城県稲敷郡阿見町） フランチャイ…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約281文字

３【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題と位置付け、利益配当につきましては、事業展開と経営基盤の強化に必要な内部留保の充実に努めつつ、業績に応じた配当を中間配当と期末配当の年２回行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、今後の事業展開に備えた内部留保を一層充実させるため、無配当とさせていただきます。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約708文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2021年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 直営事業 104 （ 106 ） フランチャイズ事業 （ －） 営業販売事業 16 （ 5 ） アパレル事業 （ 4 ） 全社（共通） 11 （ 3 ） 合 計 136 （ 118 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （２）提出会社の状況 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 122 （ 117 ） 37.3 7.2 3,492 セグメントの名称 従業員数（人） 直営事業 100 （ 106 ） フランチャイズ事業 （ －） 営業販売事業 （ 4 ） アパレル事業 （ 4 ） 全社（共通） 11 （ 3 ） 合 計 122 （ 117 ） （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含むほか、常用パートタイマーを含んでおります。）であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210626122303

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6379文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」を会社理念とし、ゴルフ・リユース事業の先駆者として事業展開を行っております。その中で、遵法経営と株主価値の向上を目標に経営効率の追求を行い、その結果については透明性の高い情報開示を通じて社会的責任を遂行し、企業価値の向上と経営の長期安定化を実現するため、コーポレート・ガバナンスの強化を最重要課題として認識し、諸施策を実施しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として、取締役会、監査等委員会、経営会議、会計監査人を設置しております。 イ．取締役会 取締役会は、監査等委員である取締役３名（内社外取締役２名）を含む５名で構成されており、経営方針及びその他の経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。開催は、定時取締役会を毎月１回、臨時取締役会を必要に応じて行っております。 監査等委員を除く構成員は次のとおりであります。 代表取締役社長 佐久間 功（議長） 代表取締役会長 松田 芳久 ロ.監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役２名を含む３名で構成されており、監査に関する重要な事項について報告を受け協議、決定するとともに、取締役の職務の執行及び内部統制システムの構築、運用を監査、監視しております。なお、当社と監査等委員との間には特別な利害関係はありません。開催は、毎四半期末月に加えて必要に応じ行っております。 構成員は次のとおりであります。 監査等委員である取締役 小澤 幸乃（委員長） 監査等委員である取締役 志村 孝典（社外取締役） 監査等委員である取締役 安野 憲起（社外取締役） ハ．経営会議 経営会議は、取締役（監査等委員を除く）、室長及び本部長で構成されており、業務執行上の重要な経営課題について審議、検討を行っております。また、迅速な意思決定による効率的な経営を推進するため、取締役会より一部業務執行に関する決定権限を委譲されております。開催は、毎月２回に加えて必要に応じ行っております。 ニ．会計監査人 会計監査人は、監査法人和宏事務所を任命しており、監査等委員会と随時連携し、必要に応じ報告及び協議を行っております。 ・企業統治の体制を採用する理由 監査等委員会設置会社とすることで、監査等委員である取締役に取締役会における議決権の付与が可能となり、監査及び監督の両面から機能強化を図ることと併せ、取締役の職務執行について一定の牽制を図れることから、現状の企業統治の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約175文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は2020年10月26日開催の取締役会において、株式会社ゴルフ・ドゥ九州より「ゴルフ・ドゥ！」事業の一部を譲り受けることを決議し、同日付で同社と締結した事業譲渡契約に基づき、2020年11月１日に事業を譲り受けました。 詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表 注記事項 企業結合等関係」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約427文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 松 田 芳 久 埼玉県さいたま市南区 836,400 34.26 佐 藤 智 之 栃木県那須塩原市 170,500 6.98 伊 東 龍 也 埼玉県さいたま市南区 135,000 5.53 楠 木 哲 也 栃木県宇都宮市 124,900 5.12 佐 藤 弘 子 愛知県東海市 30,300 1.24 和 氣 由 泰 愛知県犬山市 28,700 1.18 若 杉 精 三 郎 大分県別府市 27,000 1.11 フォーク株式会社 埼玉県加須市土手１丁目11-24 26,400 1.08 今 井 み き 埼玉県さいたま市中央区 26,000 1.06 上 遠 野 俊 一 福島県いわき市 22,500 0.92 1,427,700 58.48 （注）上記のほか自己株式が99,200株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LRZ9 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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