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北雄ラッキー株式会社

証券コード: 2747 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を中心に、生鮮食料品、一般食料品、およびファミリー衣料品を販売する地域密着型スーパーマーケットを展開する企業です。単一セグメントの事業構造を持ち、独自の「ラッキーブランド」や「6つのMD（商品コンセプト）」を通じて、品質・価格・利便性のバランスを追求する「商品力」「販売力」「マーケティング力」の強化に注力しています。

主な事業領域

生鮮食料品、一般食料品、およびファミリー衣料品を主力とするスーパーマーケット事業。

主な製品・サービス

  • 生鮮食料品
  • 一般食料品
  • ファミリー衣料品

ビジネスモデル

スーパーマーケットでの小売販売。独自のMD（商品コンセプト）に基づいた商品開発、仕入ルート開発、および「ラッキーコジカカード」等のポイントカードを通じた顧客ロイヤリティの構築により収益を確保。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「商品力」「販売力」「マーケティング力」の強化。具体的には、6つのMDによる高付加価値・差別化商品の提供、マルチジョブによる低コスト運営、およびデジタル決済の推進による利便性向上。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域密着型顧客基盤
  • 独自の6つのMD（商品コンセプト）による差別化
  • ラッキーコジカカードによる高い顧客ロイヤリティ
  • キャッシュレス決済の積極的な導入

課題として読み取れる点

  • 30代・40代の次世代ファミリー層の開拓
  • 少子高齢化による消費・生産人口の減少への対応
  • 競合他社やネット通販との激しい競争への対応

確認ポイント

  • 新規店舗フォーマット（小商量タイプ）の展開状況
  • 若年層へのアプローチによる顧客基盤の若返り
  • キャッシュレス決済比率の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、地域特性が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店・改装に関する法的規制（大規模小売店舗立地法）による計画への影響、競合他社や他業種との競争激化、食品の安全性および衛生管理不備による食中毒等のリスク、個人情報の漏洩、システム障害、自然災害、感染症等による営業活動への支障、減損会計の適用可能性、賃借物件の保証金回収リスク、および有利子負債比率の高さに伴う金利上昇の影響。これらに対し、詳細な法規制検討、品質管理体制（安全衛生室での独自検査）、バックアップ体制の構築、BCP策定、長期借入・社理による調達等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型スーパーマーケットとして、独自の「ラッキー100カテゴリー」に基づく商品力強化とDX（ID-PO、SNS活用）を組み合わせた成長戦略が明確。財務面では有利子負債の削減を進めつつ、効率的な運営体制への移行により収益性の向上を目指す。

成長方針

「商品力」「販売力」「マーケティング力」の3軸を強化。6つのMD（商品コンセプト）に基づく差別化、マルチジョブによる効率化、ID-POSを活用した客単価向上、SNS等を用いた若年層へのアプローチ、新デリカセンターでの高付加価値商品の展開。

資本政策

有利子負債の削減と自己資本比率の向上を目指す財務体質の強化。設備投資は当面堅実な範囲で実施し、長期借入金や社債による安定的な資金調達を行う。

リスク対応方針

店舗立地規制の遵守、競合他社に対する価格・品質・サービスの差別化、食品安全・衛生管理体制の徹底（マニュアル整備・専門部署設置）、情報システムおよび個人情報のセキュリティ強化、BCP策定による災害対応、金利変動リスクへの長期借入等による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なスーパーマーケット運営を行う企業であり、技術革新や研究開発は乏しい。しかし、ID-POSを活用したデータ分析、デジタルサイネージによる販促の高度化、およびデリカ部門の強化を通じて、競争の激しい小売業界で差別化を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

既存店舗の改装および、IT基盤（ソフトウェア資産）への投資。新規出店は抑制しつつ、店舗の魅力向上と運営効率化を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。製品開発や技術革新よりも、オペレーションの改善とマーケティングによる差別化に注力する従来型小売モデル。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装
  • DX推進（ID-POS活用）
  • 販促のデジタル化

関連キーワード

  • ID-POS
  • デジタルの売場提案
  • デジタルサイネージ
  • QRコード連携
  • マルチジョブ
  • 効率的な在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-25

財務情報

業績

売上高

397.63億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

4.63億円
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経常利益

4.78億円
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税引前利益

2.97億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

1.93億円
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財政状態・流動性

総資産

181.71億円
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純資産

50.65億円
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株主資本

50.45億円
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現金及び現金同等物

8.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.41億円
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-6.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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単体 / non_consolidated
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約197文字

３【事業の内容】 当社は、単一セグメントであり、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業を営んでおります。 当社の事業内容と当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 区分 主要商品 スーパーマーケット事業部門 食料品を主力とするスーパーマーケット小売業 生鮮食料品、一般食料品、ファミリー衣料品、その他 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3907文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、企業理念として「日本一質の高いスーパーマーケットをめざします」を掲げております。 近年、スーパーマーケットに対するご要望は多岐にわたり、よりおいしく、より安く、より簡単に、より安全に、そしてより快適にといったニーズが高まっております。 当社は、こうしたお客様のご要望に確実にお応えできる企業でありたいとの願いをこめ、企業理念を定めております。 豊かな食生活の具体化のため、また食生活の多様化にいち早く対応するため、豊富な品揃えと高品質をご提供することにより、食文化の向上により一層貢献できる企業を目指してまいります。 (2）経営戦略等 ① 営業戦略について 当社は、お客様の多様なニーズへの対応としてきめ細かな品揃えを志向し、また常に新しい売場を提案するために商品開発・仕入ルート開発の推進に力を注ぎ、価格と品質をバランス良く展開してまいります。 品揃えの特徴は、高頻度アイテム（生活必需品）と付加価値アイテム（生活充実品）を同時に展開すること、またお客様の食卓の視線に合う売場提案にあります。今後も商品コンセプトの柱としております健康、安全、おいしさと品質にこだわる品揃えを志向し、より一層の深耕を図ってまいります。 ② 出店戦略について 出店につきましては、生鮮食料品を中心に衣料品を組み合わせたコンビネーションタイプのＳＳＭ（スーパー・スーパーマーケット）を主力業態とし、標準タイプといたしましては店舗面積が約1,000坪の店舗を指向しております。出店地域といたしましては札幌市を中心としたその近郊圏、道央・道東圏を優先エリアとしております。また、新たな店舗フォーマットとして人口５千人規模の町村立地への出店を想定し、少人数・低コスト運営で地域密着をテーマとする小商圏タイプの食料品店舗の展開を計画してまいります。 これら設備投資につきましては当面堅実な範囲にて実施することとしており、競合状況及び投資効果等を勘案し、新規出店に加え既存店の改装を並行して進めてまいります。 (3）経営環境 国内経済の見通しにつきましては、世界経済の回復傾向や新型コロナウイルスワクチン接種の普及により回復していくことが期待されますが、変異株ウイルスの拡大懸念などもあり、新型コロナウイルス感染症の影響は当面続くものと予想されるほか、一定の経済活動抑制が継続するなかで、雇用・所得環境の回復の遅れが景気への下押しとなり、本格的な景気回復には時間を要するものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3907文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、企業理念として「日本一質の高いスーパーマーケットをめざします」を掲げております。 近年、スーパーマーケットに対するご要望は多岐にわたり、よりおいしく、より安く、より簡単に、より安全に、そしてより快適にといったニーズが高まっております。 当社は、こうしたお客様のご要望に確実にお応えできる企業でありたいとの願いをこめ、企業理念を定めております。 豊かな食生活の具体化のため、また食生活の多様化にいち早く対応するため、豊富な品揃えと高品質をご提供することにより、食文化の向上により一層貢献できる企業を目指してまいります。 (2）経営戦略等 ① 営業戦略について 当社は、お客様の多様なニーズへの対応としてきめ細かな品揃えを志向し、また常に新しい売場を提案するために商品開発・仕入ルート開発の推進に力を注ぎ、価格と品質をバランス良く展開してまいります。 品揃えの特徴は、高頻度アイテム（生活必需品）と付加価値アイテム（生活充実品）を同時に展開すること、またお客様の食卓の視線に合う売場提案にあります。今後も商品コンセプトの柱としております健康、安全、おいしさと品質にこだわる品揃えを志向し、より一層の深耕を図ってまいります。 ② 出店戦略について 出店につきましては、生鮮食料品を中心に衣料品を組み合わせたコンビネーションタイプのＳＳＭ（スーパー・スーパーマーケット）を主力業態とし、標準タイプといたしましては店舗面積が約1,000坪の店舗を指向しております。出店地域といたしましては札幌市を中心としたその近郊圏、道央・道東圏を優先エリアとしております。また、新たな店舗フォーマットとして人口５千人規模の町村立地への出店を想定し、少人数・低コスト運営で地域密着をテーマとする小商圏タイプの食料品店舗の展開を計画してまいります。 これら設備投資につきましては当面堅実な範囲にて実施することとしており、競合状況及び投資効果等を勘案し、新規出店に加え既存店の改装を並行して進めてまいります。 (3）経営環境 国内経済の見通しにつきましては、世界経済の回復傾向や新型コロナウイルスワクチン接種の普及により回復していくことが期待されますが、変異株ウイルスの拡大懸念などもあり、新型コロナウイルス感染症の影響は当面続くものと予想されるほか、一定の経済活動抑制が継続するなかで、雇用・所得環境の回復の遅れが景気への下押しとなり、本格的な景気回復には時間を要するものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6972文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影響による急激な経済活動の停滞により、景気は大幅に後退いたしました。最初の緊急事態宣言解除後においては、国内経済活動の段階的再開、政府による各種施策効果もあり緩やかな景気回復の兆しがみられたものの、昨年末以降の感染再拡大により収束時期の不透明感が強まっており、個人消費持ち直しの足踏みに加えてインバウンド需要回復の遅延もあり、景気動向は依然として予断を許さない状況が続いております。 スーパーマーケット業界におきましては、コロナ禍の影響による内食需要の高まりにより巣ごもり消費や食料品のまとめ買い傾向が強まったものの、将来の不安による消費者の生活防衛意識が高まる中で競合他社との低価格競争に加えて、リモートワークなどの新しい生活様式への対処や少子高齢化社会への対応、さらに地域のライフラインとしての役割を果たすことなどの課題が山積となっております。また、コロナ禍に伴う食品宅配サービスやネットショッピングなどの非対面型サービスの急増により、業態を超えた市場シェアの争奪戦は一層激化し、引き続き厳しい経営環境となっております。 当社はコロナ禍に対して「手洗い」、「消毒」、「マスク着用」、「ソーシャルディスタンスの確保」などの衛生管理の徹底による感染症防止に取組み、お客様と従業員の安全確保を最優先事項として、営業継続に注力いたしました。このような状況の中、当社は「商品力」、「販売力」及び「マーケティング力」の強化による確固たる競争力の構築を最大の課題として取組み、品質・価格等の多様化する顧客ニーズに対応してまいりました。 当社におきましては、お客様にとって価値がある商品を提供することにより、お客様に当社の価値や想いを共有していただき、お客様との信頼関係及び共感を確固たるものとする「ラッキーブランド」の確立に努めてまいりました。 営業面におきましては、非常事態宣言の発令や外出自粛要請により、内食需要や生活防衛意識が高まる中、パワープライスＭＤ（支持される価格）に重点を置き、まとめ買い需要や低価格志向に対応し、顧客ニーズに適応するジャスト適量パックＭＤ（適正量目）の強化により、巣ごもり消費の対応などに注力いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約237文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自2019年３月１日 至2020年２月29日） 当社は、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自2020年３月１日 至2021年２月28日） 当社は、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5731文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）出店及び改装に関する法的規制について ① 当該リスクの内容及び当該リスクが経営成績等の状況に与える影響 当社の店舗の新規出店及び既存店の増床等については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。同法において店舗面積が1,000㎡以上の新規出店または既存店の売場面積等の変更に対しては、都道府県知事（政令指定都市においては市長）に届出が義務付けられており、届出後、駐車場台数・プラットホーム面積・悪臭の防止・出入口規制・騒音対策・開閉店時間等、多岐にわたって周辺住民への生活環境に与える影響について審査が求められます。従って、審査の状況及び規制の変更等により、計画どおりの出店や改装ができなくなる場合には当社の経営成績等の状況に影響を与える可能性があります。 ② リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクへの対応策 当該リスクが顕在化する可能性は、現時点では認識しておりません。当該リスクへの対応については、出店及び改装案件について、立地条件や商圏分析の調査と合わせて法規制の内容を詳細に検討し、計画通りに出店するためのリスク管理と進捗管理を適切に実行し、対象地域において良好な関係が築けるよう努めております。 (2）競合等の影響について ① 当該リスクの内容及び当該リスクが経営成績等の状況に与える影響 当社は、札幌市及びその周辺地区に21店舗、また道東地区の網走市、紋別市、美幌町、遠軽町、訓子府町、大空町、湧別町に各１店舗、道北地区の稚内市に１店舗、道南地区の函館市に２店舗、後志地区の岩内町、倶知安町に各１店舗のほか十勝地区の幕別町に１店舗、合計34店舗において食料品及び衣料品を販売するスーパーマーケット事業を展開しております。スーパーマーケット業界はすでにオーバーストア状況にあると言われておりますが、いずれの地区においても新規出店が進んでおり、同業他社との競争に加えて、他業種との競合状況も厳しさを増しております。当社といたしましては競合店対策に全力であたることは勿論、当社の特徴を活かした店舗づくりに、これまで以上に力を注ぎ、影響を最小限に留めるべく努力する所存でありますが、今後、当社各店舗の商圏内に更なる新規競合店が出店した場合、当社の経営成績等の状況に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210520112531

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2552文字

２【主要な設備の状況】 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 2021年２月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 （事業部門） 帳 簿 価 額 （千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品等 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 山の手店 (札幌市西区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 346,673 930 1,743,389 3,978 2,094,971 25 (6,086) (66) 川 沿 店 (札幌市南区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 71,384 571 71,955 (31) 新琴似四番通店 (札幌市北区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 254,602 2,851 37,314 294,768 19 (58) 篠 路 店 (札幌市北区) 他札幌市内１店舗 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 255,227 3,746 8,306 267,279 18 (92) 星置駅前店 (札幌市手稲区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 240,240 2,573 400,487 4,368 647,670 11 (14,826) (38) 花川南店 (北海道石狩市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 152,755 1,053 196,415 2,406 352,630 (7,551) (39) ラッキーデリカセンター 銭函宿舎他 (北海道小樽市) 土地・加工場・宿舎他 (スーパーマーケット事業部門) 285,327 3,462 432,362 419 721,573 12 (20,743) (93) 美 幌 店 シティデリカセンター (北海道網走郡美幌町) 店舗・加工場 (スーパーマーケット事業部門) 273,552 3,396 262,104 12,582 551,636 27 (8,798) (67) 千歳錦町店 (北海道千歳市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 24,715 2,015 107,325 3,784 137,840 (5,254) (36) 遠 軽 店 (北海道紋別郡 遠軽町) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 178,403 2,312 569,356 4,067 754,140 22 (19,585) [1,520] (47) 栗 山 店 (北海道夕張郡 栗山町) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 155,291 1,487 154,212 7,887 318,879 14 (4,041) (41) 網 走 店 (北海道網走市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 42,456 1,518 5,173 49,148 13 (49) 長 沼 店 (北海道夕張郡 長沼町） 店…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営の最重要政策のひとつと位置付けており、安定した配当の継続を基本方針としております。 また、剰余金の配当は年１回、期末配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 内部留保資金につきましては、今後の厳しい経営環境に備え、企業体質強化のため有効に活用してまいります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき１株当たり50円の配当を実施することを決定いたしました。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めておりますが、これまで中間配当を実施したことはありません。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2021年５月25日 63 50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

５【従業員の状況】 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1）提出会社の状況 2021年２月28日現在 従 業 員 数 （人） 平 均 年 齢 （才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 473 （ 1,282 ） 45.3 19.6 5,088,539 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートナー社員、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 提出会社においては、下記のとおり労働組合が結成されております。 (イ） 名 称 北雄ラッキー労働組合 (ロ） 上部団体 ＵＡゼンセン (ハ） 結成年月日 1981年３月17日 (ニ） 組合員数 2021年２月28日現在 2,207人(従業員 408人、パートナー社員 1,799人) 労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210520112531

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5253文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主ほか利害関係者の方々に対し、経営の迅速な意思決定に努めるとともに、経営の透明性・公正性の確保を図るため適切な情報開示を行うなど、法令の遵守及び企業倫理の確立にむけて社内体制の整備に努めることと認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在において、監査役会は４名（内、社外監査役２名）で構成され、取締役会は、４名（内、社外取締役１名）にて構成されております。また、執行役員制度の導入により経営の意思決定・監督機能と業務執行を分離し、取締役会の適時かつ適切な経営判断及び業務執行の一層の迅速化に努めております。各機関、委員会等につきましては以下のとおりであります。 イ．取締役会 取締役会は、代表取締役社長 桐生宇優が議長を務めております。その他のメンバーは、取締役専務執行役員 鴇澤賢治、取締役常務執行役員 田中寛密、社外取締役 吉田周史で構成されております。取締役会は、毎月１回を原則として必要に応じて随時開催されており、経営環境の変化等による戦略決定や経営上の重要事項の意思決定及び業務執行状況の報告を行うとともに、各取締役の業務執行を監視する機関と位置付け、運営を行っております。 ロ．監査役会 監査役会は、常勤監査役 黒崎昭仁、監査役 堀勝彦、社外監査役 宮脇憲二、社外監査役 伊藤光男で構成されております。監査役会は、毎月１回を原則として開催されており、公正・客観的な立場により監査を実施しております。監査役全員は取締役会に出席することとしており、取締役会及び取締役の意思決定、業務執行に関し客観的立場から監査・監督を実施し、必要な場合は意見を表明しております。また、適宜、会計監査人からの内部統制及び会計監査に関する監査実施の報告を受け、取締役の適正かつ的確な業務遂行と組織運営を監査しております。 ハ．内部統制委員会 内部統制委員会は、代表取締役社長 桐生宇優が委員長を務めております。その他のメンバーは、取締役専務執行役員 鴇澤賢治、取締役常務執行役員 田中寛密、執行役員 高橋徹、内部監査室長（事務局）で構成されております。内部統制委員会は、法令遵守及び社会倫理遵守の徹底を図るための横断的組織として設置され、当社のガバナンスの強化に努めております。 ニ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約49文字

４【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約440文字

（６）【大株主の状況】 2021年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社桐生興産 札幌市西区西野５条４丁目13－１ 290 22.96 横山 清 札幌市中央区 70 5.53 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西３丁目７ 62 4.90 田中 寛密 札幌市西区 60 4.74 堀 勝彦 札幌市西区 48 3.79 有限会社まるせん商事 札幌市中央区南２条西23丁目２－21 33 2.61 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西４丁目１ 30 2.37 千葉 サカヱ 札幌市西区 27 2.18 ノースパシフィック株式会社 札幌市中央区南８条西８丁目523 27 2.13 株式会社桐生商店 札幌市中央区宮の森４条７丁目２－48 22 1.77 670 53.03 （注）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LDTT 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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