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北雄ラッキー株式会社

証券コード: 2747 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を拠点とするスーパーマーケット事業を展開する企業です。生鮮食料品を中心に、一般食料品やファミリー衣料品を販売する単一セグメントの事業体です。独自の「ラッキーブランド」の確立と、商品力・現場力・マーケティング力の強化を通じて、地域密着型の店舗運営と高品質な食生活の提供を目指しています。

主な事業領域

生鮮食料品、一般食料品、およびファミリー衣料品を主力とするスーパーマーケット事業。

主な製品・サービス

  • 生鮮食料品
  • 一般食料品
  • ファーリー衣料品

ビジネスモデル

スーパーマーケットでの小売販売。商品開発、仕入ルート開発、および「ラッキー100カテゴリー」に基づくMD（マーチャンダイジング）による差別化。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「商品力」「現場力」「マーケティング力」の強化。特に、人手不足への対応、労働生産性の向上、および「ラッキーブランド」の確立による顧客との信頼関係構築に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「ラッキー100カテゴリー」に基づく商品開発
  • 「ラッキーブランド」によるブランド価値の構築
  • 地域密着型の店舗展開（札幌近郊、道央・道東圏）

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足とそれに伴う人件費の高騰
  • 新型コロナウイルス感染症による経済への影響
  • 競争の激化（他業種・異業種を含む）

確認ポイント

  • 労働生産性の向上に向けた業務改善の進捗
  • 「ラッキーブランド」の浸透度
  • 新規店舗フォーマット（300坪タイプ）の展開状況

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営戦略、および主要な課題が明確に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模小売店舗立地法による出店・改装の制限、競合他社や異業種との競争激化（対応策：独自の特徴を活かした店舗づくり）、食品の安全性に関するリスク（対応策：衛生管理マニュアル、安全衛生管理室による独自検査）、自然災害や感染症による営業停止リスク（対応策：緊急社内体制の整備、事故防止教育）、金利上昇に伴う有利子負債への影響、および賃借物件の保証金回収不能や違約金の発生といったリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ラッキーブランド」の確立と、品質・価格のバランスを追求する独自のMD戦略により競争優位性を構築。人手不足等の課題に対し、生産性向上とコスト削減に注力しており、安定した経営基盤を持つスーパーマーケット企業。

成長方針

「商品力」「現場力」「マーケティング力」の強化。具体的には、ラッキー100カテゴリーに基づくMD、店長主導の個店経営、ID-POSを活用した顧客分析と高付加価値商品の提供。また、300坪規模の地域密着型店舗の展開も計画。

資本政策

内部資金の活用と金融機関からの借入、社債の発行による安定的な調達。有利子負債を圧縮するため、棚卸資産の適正化による資産効率の改善に取り組む。

リスク対応方針

食の安全・安心への取り組み（衛生管理マニュアル等）、災害時の緊急体制整備、人手不足・人件費高騰への対応（作業効率改善、労働生産性向上）、および情報漏洩防止に向けた規程整備と教育の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を展開する同社は、深刻な人手不足と競争激化という厳しい環境下で、IT（ID-POS、キャッシュレス決済）の活用による業務効率化と、独自のMD（ラッキー100カテゴリー）による差別化戦略を推進。設備投資は保守的かつ実用的なものに限定されており、革新的な技術開発よりも現場力の強化とコスト削減を通じた持続可能な経営を目指している。

設備投資の方向性

新規出店よりも既存店の改装および、外国人技能実習生向けの宿舎整備など、労働力確保のための基盤整備に重点を置く。また、ソフトウェア資産への投資も含まれる。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営効率化
  • 物流・在庫管理最適化
  • 地域密着型店舗展開

関連キーワード

  • ID-POSシステム
  • キャッシュレス決済
  • 自動化による人件費削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-27

財務情報

業績

売上高

399.35億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

4億円
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経常利益

4.1億円
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税引前利益

3.36億円
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当期利益

2.2億円
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財政状態・流動性

総資産

189.1億円
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純資産

49.25億円
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株主資本

49.16億円
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現金及び現金同等物

6.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約197文字

３【事業の内容】 当社は、単一セグメントであり、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業を営んでおります。 当社の事業内容と当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 区分 主要商品 スーパーマーケット事業部門 食料品を主力とするスーパーマーケット小売業 生鮮食料品、一般食料品、ファミリー衣料品、その他 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2869文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、企業理念として「日本一質の高いスーパーマーケットをめざします」を掲げております。 近年、スーパーマーケットに対するご要望は多岐にわたり、よりおいしく、より安く、より簡単に、より安全に、そしてより快適にといったニーズが高まっております。 当社は、こうしたお客様のご要望に確実にお応えできる企業でありたいとの願いをこめ、企業理念を定めております。 豊かな食生活の具体化のため、また食生活の多様化にいち早く対応するため、豊富な品揃えと高品質をご提供することにより、食文化の向上により一層貢献できる企業を目指してまいります。 (2）経営戦略等 ① 営業戦略について 当社は、お客様の多様なニーズへの対応としてきめ細かな品揃えを志向し、また常に新しい売場を提案するために商品開発・仕入ルート開発の推進に力を注ぎ、価格と品質をバランス良く展開してまいります。 品揃えの特徴は、高頻度アイテム（生活必需品）と付加価値アイテム（生活充実品）を同時に展開すること、またお客様の食卓の視線に合う売場提案にあります。今後も商品コンセプトの柱としております健康、安全、おいしさと品質にこだわる品揃えを志向し、より一層の深耕を図ってまいります。 ② 出店戦略について 出店につきましては、生鮮食料品を中心に衣料品を組み合わせたコンビネーションタイプのＳＳＭ（スーパー・スーパーマーケット）を主力業態とし、標準タイプといたしましては店舗面積が約1,000坪の店舗を指向しております。出店地域といたしましては札幌市を中心としたその近郊圏、道央・道東圏を優先エリアとしております。また、新たな店舗フォーマットとして人口５千人規模の町村立地への出店を想定し、少人数・低コスト運営で地域密着をテーマとする300坪タイプの食料品店舗の展開を計画してまいります。 これら設備投資につきましては当面堅実な範囲にて実施することとしており、競合状況及び投資効果等を勘案し、新規出店に加え既存店の改装を並行して進めてまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、消費の低迷や競争激化といった状況に対処するため、「商品力」、「現場力]及び 「マーケティング力」 の強化による確固たる競争力の構築を最大の課題と捉えております。更に適切な人員配置及び適正な業務遂行により生産性の向上を図ること、またあらゆるコストを見直して、目標としております売上高経常利益率２％の達成を重要な 課題 として持続可能な企業経営を確立してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2869文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、企業理念として「日本一質の高いスーパーマーケットをめざします」を掲げております。 近年、スーパーマーケットに対するご要望は多岐にわたり、よりおいしく、より安く、より簡単に、より安全に、そしてより快適にといったニーズが高まっております。 当社は、こうしたお客様のご要望に確実にお応えできる企業でありたいとの願いをこめ、企業理念を定めております。 豊かな食生活の具体化のため、また食生活の多様化にいち早く対応するため、豊富な品揃えと高品質をご提供することにより、食文化の向上により一層貢献できる企業を目指してまいります。 (2）経営戦略等 ① 営業戦略について 当社は、お客様の多様なニーズへの対応としてきめ細かな品揃えを志向し、また常に新しい売場を提案するために商品開発・仕入ルート開発の推進に力を注ぎ、価格と品質をバランス良く展開してまいります。 品揃えの特徴は、高頻度アイテム（生活必需品）と付加価値アイテム（生活充実品）を同時に展開すること、またお客様の食卓の視線に合う売場提案にあります。今後も商品コンセプトの柱としております健康、安全、おいしさと品質にこだわる品揃えを志向し、より一層の深耕を図ってまいります。 ② 出店戦略について 出店につきましては、生鮮食料品を中心に衣料品を組み合わせたコンビネーションタイプのＳＳＭ（スーパー・スーパーマーケット）を主力業態とし、標準タイプといたしましては店舗面積が約1,000坪の店舗を指向しております。出店地域といたしましては札幌市を中心としたその近郊圏、道央・道東圏を優先エリアとしております。また、新たな店舗フォーマットとして人口５千人規模の町村立地への出店を想定し、少人数・低コスト運営で地域密着をテーマとする300坪タイプの食料品店舗の展開を計画してまいります。 これら設備投資につきましては当面堅実な範囲にて実施することとしており、競合状況及び投資効果等を勘案し、新規出店に加え既存店の改装を並行して進めてまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、消費の低迷や競争激化といった状況に対処するため、「商品力」、「現場力]及び 「マーケティング力」 の強化による確固たる競争力の構築を最大の課題と捉えております。更に適切な人員配置及び適正な業務遂行により生産性の向上を図ること、またあらゆるコストを見直して、目標としております売上高経常利益率２％の達成を重要な 課題 として持続可能な企業経営を確立してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6123文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、比較的堅調な企業業績や雇用環境の改善を背景として、緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしその一方で、米中貿易摩擦の長期化、中国経済の減速及び英国ＥＵ離脱問題等の不確実な海外経済の動向に加えて、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行拡大による経済や市民生活に与える影響は不可避となり、景気の先行きは予断を許さない状況となっております。 スーパーマーケット業界におきましては、自然災害や消費税増税等の影響による消費マインドの低下が懸念される中、業種・業態の垣根を越えた競争の激化、宅配事業のシェア拡大及び企業の淘汰・再編が加速しております。また、消費者の少子高齢化や嗜好多様化への対応に加えて、人手不足の常態化とそれに伴う人件費上昇及び働き方改革への対応も求められており、引き続き厳しい経営環境となっております。 当社はこのような消費停滞・競争激化といった状況に対処するため、お客様が求める品質・価格等の多様化するニーズに対応する「商品力」、「現場力」及び「マーケティング力」の強化により、確固たる競争力の構築に取組んでまいりました。 そして、「マーケティング力」強化の目標として、お客様にとって価値がある商品の提供により、当社の商品や接客・サービスに対する想いを全てのお客様に共有していただけるよう「ラッキーブランド」の確立を図り、併せてお客様との信頼関係及び共感を強固に築き上げて、企業価値の向上に取組んでまいりました。 「商品力」の強化として、「ラッキー100カテゴリー」を構築する６種類の商品ＭＤに基づく商品開発により、顧客ニーズへの対応及び企業特性の差別化を図り、店舗においては、「お料理する人を応援する」売場提案により、豊かな食生活の実現に努めてまいりました。強化部門である惣菜部門及びベーカリー部門では、中食需要に対応した品揃えの強化により売上高確保に努め、衣料部門は販促方法や仕入基準の見直しによる収益力向上に取組んでまいりました。 「現場力」の強化としては、店長主体による「個店経営」の実現を目的とするなかで、迅速かつ適切な現場判断のできる店長及び部門担当チーフの強化育成に引き続き取組み、次のステップとして、パートナー社員の能力を最大に引き出すことのできる現場マネジメント力の強化に努めてまいりました。 顧客サービスにおいては、電子マネー機能付ポイントカード「コジカカード」利用者を対象とするクーポン販促等の購買意欲換気により、「コジカカード」売上構成比は前年同期比2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約237文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自2018年３月１日 至2019年２月28日） 当社は、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自2019年３月１日 至2020年２月29日） 当社は、生鮮食料品を中心に一般食料品及びファミリー衣料品を販売の主体とするスーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2572文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）出店及び改装に関する法的規制について 当社の店舗の新規出店及び既存店の増床等については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。同法において店舗面積が1,000㎡以上の新規出店または既存店の売場面積等の変更に対しましては、都道府県知事（政令指定都市においては市長）に届出が義務付けられており、届出後、駐車場台数・プラットホーム面積・悪臭の防止・出入口規制・騒音対策・開閉店時間等、多岐にわたって周辺住民への生活環境に与える影響について審査が求められます。従って、審査の状況及び規制の変更等により、計画どおりの出店や改装ができなくなる場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2）競合等の影響について 当社は、札幌市及びその周辺地区に21店舗、また道東地区の網走市、紋別市、美幌町、遠軽町、訓子府町、大空町、湧別町に各１店舗、道北地区の稚内市に１店舗、道南地区の函館市に２店舗、後志地区の岩内町、倶知安町に各１店舗のほか十勝地区の幕別町に１店舗、合計34店舗において食料品及び衣料品を販売するスーパーマーケット事業を展開しております。スーパーマーケット業界はすでにオーバーストア状況にあると言われておりますが、いずれの地区におきましても新規出店が進んでおり、同業他社との競争に加えまして、他業種との競合状況も厳しさを増しております。当社といたしましては競合店対策に全力であたることは勿論、当社の特徴を活かした店舗づくりに、これまで以上に力を注ぎ、影響を最小限に留めるべく努力する所存でありますが、今後、当社各店舗の商圏内に更なる新規競合店が出店した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）食品の安全性について ① 食の安全について 近年、輸入食品の安全性、原材料の偽装、産地の偽装、製造年月日の付替え、口蹄疫や鳥インフルエンザ等の家畜伝染病の発生など、消費者の「食の安全」に対し信頼を損ねる事件が発生しております。当社は安全・安心な商品を調達すべく仕入ルートの確保に努めておりますが、このような問題が今後も発生した場合、仕入ルートの変更や価格の変動により、商品調達が十分にできなくなる場合や相場の高騰による売上不振を招く場合も想定され、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 食品衛生管理について 当社は、「食品衛生法」「ＪＡＳ法」「景品表示法」等の法令遵守の徹底を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200521204212

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2572文字

２【主要な設備の状況】 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 2020年２月29日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 （事業部門） 帳 簿 価 額 （千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品等 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 山の手店 (札幌市西区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 369,201 2,018 1,743,389 3,554 2,118,164 25 (6,086) (66) 川 沿 店 (札幌市南区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 75,553 855 76,409 (29) 新琴似四番通店 (札幌市北区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 244,313 3,476 2,183 249,973 23 (55) 篠 路 店 (札幌市北区) 他札幌市内４店舗 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 322,431 8,497 46,021 376,950 30 (143) 星置駅前店 (札幌市手稲区) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 255,427 2,457 400,487 2,013 660,385 10 (14,826) (38) 花川南店 (北海道石狩市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 160,161 1,947 196,415 2,397 360,920 (7,551) (39) ラッキーデリカセンター 銭函宿舎他 (北海道小樽市) 土地・加工場・宿舎他 (スーパーマーケット事業部門) 303,407 975 433,853 755 738,991 12 (20,824) (92) 美 幌 店 シティデリカセンター (北海道網走郡美幌町) 店舗・加工場 (スーパーマーケット事業部門) 291,196 4,512 262,104 13,022 570,836 23 (8,798) (68) 千歳錦町店 (北海道千歳市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 26,005 2,367 107,325 4,508 140,207 10 (5,254) (38) 遠 軽 店 (北海道紋別郡 遠軽町) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 188,690 2,144 569,356 4,206 764,398 24 (19,585) [1,520] (48) 栗 山 店 (北海道夕張郡 栗山町) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 169,804 2,449 154,212 8,893 335,360 10 (4,041) (45) 網 走 店 (北海道網走市) 店 舗 (スーパーマーケット事業部門) 46,858 2,206 8,367 57,432 10 (51) 長 沼 店 (北海道夕張郡 長沼…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営の最重要政策のひとつと位置付けており、安定した配当の継続を基本方針としております。 また、剰余金の配当は年１回、期末配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 内部留保資金につきましては、今後の厳しい経営環境に備え、企業体質強化のため有効に活用してまいります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき１株当たり50円の配当を実施することを決定いたしました。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めておりますが、これまで中間配当を実施したことはありません。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2020年５月27日 63 50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約483文字

５【従業員の状況】 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従 業 員 数 （人） 平 均 年 齢 （才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 480 （ 1,320 ） 45.4 19.5 5,108,574 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートナー社員、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 提出会社においては、下記のとおり労働組合が結成されております。 (イ） 名 称 北雄ラッキー労働組合 (ロ） 上部団体 ＵＡゼンセン (ハ） 結成年月日 1981年３月17日 (ニ） 組合員数 2020年２月29日現在 2,229人(従業員 414人、パートナー社員 1,815人) 労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200521204212

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5247文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主ほか利害関係者の方々に対し、経営の迅速な意思決定に努めるとともに、経営の透明性・公正性の確保を図るため適切な情報開示を行うなど、法令の遵守及び企業倫理の確立にむけて社内体制の整備に努めることと認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在において、監査役会は４名（内、社外監査役２名）で構成され、取締役会は、６名（内、社外取締役１名）にて構成されております。また、執行役員制度の導入により経営の意思決定・監督機能と業務執行を分離し、取締役会の適時かつ適切な経営判断及び業務執行の一層の迅速化に努めております。各機関、委員会等につきましては以下のとおりであります。 イ．取締役会 取締役会は、代表取締役社長 桐生宇優が議長を務めております。その他のメンバーは、代表取締役会長 川端敏、取締役常務執行役員 鴇澤賢治、取締役執行役員 堀田史朗、取締役執行役員 田中寛密、社外取締役 吉田周史で構成されております。取締役会は、毎月１回を原則として必要に応じて随時開催されており、経営環境の変化等による戦略決定や経営上の重要事項の意思決定及び業務執行状況の報告を行うとともに、各取締役の業務執行を監視する機関と位置付け、運営を行っております。 ロ．監査役会 監査役会は、常勤監査役 黒田寿隆、監査役 堀勝彦、社外監査役 宮脇憲二、社外監査役 伊藤光男で構成されております。監査役会は、毎月１回を原則として開催されており、公正・客観的な立場により監査を実施しております。監査役全員は取締役会に出席することとしており、取締役会及び取締役の意思決定、業務執行に関し客観的立場から監査・監督を実施し、必要な場合は意見を表明しております。また、適宜、会計監査人からの内部統制及び会計監査に関する監査実施の報告を受け、取締役の適正かつ的確な業務遂行と組織運営を監査しております。 ハ．内部統制委員会 内部統制委員会は、代表取締役社長 桐生宇優が委員長を務めております。その他のメンバーは、取締役常務執行役員 鴇澤賢治、取締役執行役員 田中寛密、執行役員 猿渡浩一、内部監査室長（事務局）で構成されております。内部統制委員会は、法令遵守及び社会倫理遵守の徹底を図るための横断的組織として設置され、当社のガバナンスの強化に努めております。 ニ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約49文字

４【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約440文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社桐生興産 札幌市西区西野５条４丁目13－１ 290 22.96 横山 清 札幌市中央区 70 5.53 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西３丁目７ 62 4.90 田中 寛密 札幌市西区 60 4.74 堀 勝彦 札幌市西区 48 3.79 有限会社まるせん商事 札幌市中央区南２条西23丁目２－21 33 2.61 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西４丁目１ 30 2.37 千葉 サカヱ 札幌市西区 27 2.18 ノースパシフィック株式会社 札幌市中央区南８条西８丁目523 27 2.13 株式会社桐生商店 札幌市中央区宮の森４条７丁目２－48 22 1.77 670 53.02 （注）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100INQ5 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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