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株式会社ジーフット

証券コード: 2686 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-24
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴を中心とした商品の販売を主たる業務とする企業です。イオングループの専門店事業に属し、アスビー、アスビーファム、フェミニンカフェ、グリーンボックスといった複数のブランドを展開。コロナ禍における「商品・店舗・働き方」の3つの改革を通じて、独自のPB商品開発や、足型計測器を活用した接客販売の強化、オムニチャネル化の推進など、経営基盤の強化と業績回復に向けた取り組みを推進しています。

主な事業領域

靴およびインポート雑貨の販売事業。イオングループの専門店事業に属し、複数のブランドを展開。

主な製品・サービス

  • 靴
  • インポート雑貨
  • オリジナルブランド（PB）

ビジネスモデル

店舗販売および、ECとリアル店舗を融合させたオムニチャネル展開。独自のPB商品開発と、専門知識を持つスタッフによる接客販売を強化。

セグメント・事業構成

靴およびインポート雑貨の販売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「商品・店舗・売場の改革」、「働き方の改革」、「オムニチャネル化の推進」の3つの柱。特に、PB商品の開発、足型計測器の活用、デジタル化による効率化、不採算事業の整理を推進。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの強力な集客基盤
  • 独自のPB商品（ATHREAM, heal me, MADFOOT!, Coleman）
  • 足型計測器と専門資格（FA, FM）による高度な接T客販売

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による売上・利益の減少
  • 競争環境の激化（他業種やオンラインの参入）
  • 不採算店舗の整理と経営基盤の強化

確認ポイント

  • オムニチャネル化の推進状況
  • 新モデル店舗の水平展開による売上回復
  • PB商品の開発と販売の伸び

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド展開、経営課題、具体的な戦略（5つの改革）が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売市場の低迷、競争激化、消費者の嗜好変化による業績への影響。イオングループへの高い依存度（店舗数および取引）に伴う事業環境の変化の影響。中国・アセアンからの輸入に起因する調達支障や為替・コスト高騰の影響。自然災害や天候不順が季節商品の販売動向に与える影響。人件費の上昇、不動産賃借料の増加による費用負担の増大。個人情報の漏洩による信頼性低下のリスク。新型コロナウイルス感染症の影響による多額の営業損失および継続企業の前提に関する懸念（対応策として、事業構造改革の推進および取引金融機関による短期借入枠の確保を実施）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での深刻な業績悪化を受け、PB開発、デジタル化、店舗再編を含む『5つの改革』を軸とした抜本的な事業構造改革を実施。イオングループとの強固な資本・業務提携により安定した経営基盤を維持しつつ、収益性の低い事業の整理と効率的な運営体制への移行を進める。

成長方針

「5つの改革」を通じた事業構造改革（商品・営業・デジタル・働き方・事業構造）。特に、PB商品の開発、オムニチャネル化の推進、非効率な店舗の閉鎖と利益事業への資源集中による収益性向上を図る。

資本政策

イオングループとの資本提携により安定した経営基盤を確保。投資有価証券の売却による資産効率化と、財務体質の強化に向けた政策保有株式の縮減を推進。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響に対する在庫適正化、コスト構造改革（本社機能スリム化）、および強固な資金調達体制の確保。また、個人情報保護やサプライチェーンリスクへの対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、イオングループの基盤を活用しつつ、コロナ禍における消費行動の変化に対応するための「商品・店舗・働き方」の3つの改革を推進。特にDXを通じた業務効率化、独自の接客資格制度と足型計測器による専門性の向上、およびPB商品の強化に注力しており、デジタルとリアリティの融合（オムニチャネル）を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装への投資。また、DX推進によるバックオフィス業務の効率化と店舗運営の高度化に向けた設備・システム投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、独自のPB商品（ATHREAM, heal me, MADFOOT!, Coleman）の開発および新MD計画システムの導入を通じた商品管理の高度化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル化の推進
  • 店舗DX（自動化・可視化）
  • PB商品開発
  • 顧客基盤連携

関連キーワード

  • 足型計測器
  • フィッティングアドバイザー
  • フィッティングマスター
  • EC統合
  • アプリ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-24

財務情報

業績

売上高

658.49億円
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売上高
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営業利益

-122.05億円
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経常利益

-122.18億円
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税引前利益

-123.71億円
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親会社帰属利益

-127.16億円
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財政状態・流動性

総資産

440.06億円
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純資産

43.93億円
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株主資本

45.41億円
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現金及び現金同等物

13.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-56.74億円
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+10.47億円
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+44.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約966文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社２社及び関連会社１社により構成されており、靴を中心とした商品の販売を主たる業務としております。 当社の親会社であるイオン株式会社を中心とする企業集団はイオングループと称し、ゼネラル・マーチャンダイズ・ストア（ＧＭＳ）を核とした総合小売事業を主力事業として、専門店事業、ディベロッパー事業、サービス等事業の拡充に努め、企業集団の多角化を図っております。 当社グループは専門店事業を営む企業群に属し、賃貸借契約に基づき、当社の多くの店舗はイオンリテール株式会社等のショッピングセンター等に入居しており、店舗の賃借取引を行っております。 なお、セグメント情報は記載しておりませんが、主な業態は次のとおりであります。 業態 コンセプト等 アスビー 人気ブランドの最新モデルが際立つ、ファッションとライフスタイルを提案するフットウェアのスペシャリティショップです。オリジナルブランドを充実させるとともに、ここにしかないショップ限定アイテムもバラエティ豊かに取り揃えています。また、アスビーキッズやスケッチャーズなどの専門店複合（ショップインショップ）により、集客力の向上を狙った店舗フォーマット改革を進めています。 アスビーファム ポピュラープライスのファッション＆コモディティアイテムを、３世代のファミリーに提案するフルラインシューズストア。流行に敏感なヤング、ニューファミリーを中心に、ホットアイテムもコーディネートしています。 フェミニンカフェ 女性が心惹かれるカフェをイメージした、雑貨テイストのレディースシューズショップです。雰囲気のあるお店で「スイート＆キュート」をテーマにしたオリジナルシューズとの出会いを楽しむことができます。 グリーンボックス デイリーユースを意識した低価格商品から高品質なシューズまでを豊富にラインナップ。お客さまの暮らしをバックアップする地域密着型のフットウェアショップです。中でも、世の中のヘルス＆ウェルネス志向や、アクティブシニアのライフスタイルを見据え、コアなカテゴリーの売場の充実、時代のトレンドにも対応しています。 ※グリーンボックスはイオングループのＧＭＳの靴売場を運営しています。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2955文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「お客さま第一主義」をモットーとして今日まで営んでまいりました。この「お客さま第一主義」を実践するために経営理念として「足元からのスタイル提案業」を掲げ事業を行っております。 また、足元からのスタイルを提案するフットウェアの国内におけるリーディングカンパニーを目指すとともに、グローバル展開にもチャレンジしてまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長を果たすと同時に、資本・資産効率を意識した経営を目指しております。 当社グループが目標とする経営指標といたしましては、安定した経営を持続していくため、自己資本比率、１株当たり当期純利益を重視し、現在の水準から更なる向上を図ってまいります。 （３）新型コロナウイルス感染症拡大による経営環境の変化 当連結会計年度（2020年３月１日～2021年２月28日）における我が国の経済は 、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、企業活動や個人消費が大きく制限され、企業収益や景況感の悪化、個人消費の減退など、極めて厳しい状況で推移いたしました。現状、感染状況を見極めながら段階的に経済活動の再開が進められておりますが、経済活動の回復に向けた動きは鈍く、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する靴小売業界におきましては、外出自粛の長期化による需要の先送りが懸念されるなか、在宅時間が増えたことでオンライン販売が増加いたしました。また、健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き増加した反面、在宅勤務やテレワークの広がり等により、オフィス・ビジネス需要は大きく減少いたしました。新型コロナウイルス感染症の拡大影響は生活様式や消費動向を激的に変化させ、オンライン販売の伸長は業界の垣根を越えた他業種の靴小売業界への参入・消費チャネルの多様化を加速させる等、業界の枠組みそのものが大きな転換期を迎えています。 （４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後、優先的に対処すべき課題つきましては、消費者の消費チャネルはより多様化し、靴小売業界は他業種やオンライン販売の伸長により競争環境が激化、引き続き厳しい状況で推移することが予想されます。また、新型コロナウイルスの感染拡大の収束状況は日本経済及び個人消費に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2955文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「お客さま第一主義」をモットーとして今日まで営んでまいりました。この「お客さま第一主義」を実践するために経営理念として「足元からのスタイル提案業」を掲げ事業を行っております。 また、足元からのスタイルを提案するフットウェアの国内におけるリーディングカンパニーを目指すとともに、グローバル展開にもチャレンジしてまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長を果たすと同時に、資本・資産効率を意識した経営を目指しております。 当社グループが目標とする経営指標といたしましては、安定した経営を持続していくため、自己資本比率、１株当たり当期純利益を重視し、現在の水準から更なる向上を図ってまいります。 （３）新型コロナウイルス感染症拡大による経営環境の変化 当連結会計年度（2020年３月１日～2021年２月28日）における我が国の経済は 、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、企業活動や個人消費が大きく制限され、企業収益や景況感の悪化、個人消費の減退など、極めて厳しい状況で推移いたしました。現状、感染状況を見極めながら段階的に経済活動の再開が進められておりますが、経済活動の回復に向けた動きは鈍く、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する靴小売業界におきましては、外出自粛の長期化による需要の先送りが懸念されるなか、在宅時間が増えたことでオンライン販売が増加いたしました。また、健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き増加した反面、在宅勤務やテレワークの広がり等により、オフィス・ビジネス需要は大きく減少いたしました。新型コロナウイルス感染症の拡大影響は生活様式や消費動向を激的に変化させ、オンライン販売の伸長は業界の垣根を越えた他業種の靴小売業界への参入・消費チャネルの多様化を加速させる等、業界の枠組みそのものが大きな転換期を迎えています。 （４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後、優先的に対処すべき課題つきましては、消費者の消費チャネルはより多様化し、靴小売業界は他業種やオンライン販売の伸長により競争環境が激化、引き続き厳しい状況で推移することが予想されます。また、新型コロナウイルスの感染拡大の収束状況は日本経済及び個人消費に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6262文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度（2020年３月１日～2021年２月28日）における我が国の経済は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、企業活動や個人消費が制限され、経済活動は大きく減退いたしました。現状、感染状況を見極めながら段階的に経済活動の再開を進めておりますが、景気の回復は限定的であり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する靴小売業界におきましても、新型コロナウイルスの感染拡大の影響は生活様式や消費動向を劇的に変化させ、業界構造そのものが大きな転換期を迎えています。 このような環境に対応すべく当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大を防ぐ取り組みを徹底した上で、「商品の改革」、「店舗・売場の改革」及び「働き方の改革」の３つの改革を推進し、業績回復に向けた経営基盤の強化に努めました。また、本社機能のスリム化やＩＴ活用による業務の効率化など、コスト構造改革を推進いたしました。 商品の改革では、「足元からのスタイル提案業」という経営理念のもと、お客さまに健康的で履きやすい魅力的な靴をリーズナブルに提供し続けることに注力し、実用性とデザイン、そして履き心地を追求した強いブランドの確立、お客さまの声を反映したＰＢ商品の開発に努めました。在庫の適正化では、全国のイオングループの商業施設を中心に別会場催事を実施し在庫処分の販路拡大を図るなどして在庫削減を徹底いたしました。 店舗・売場の改革では、コロナ禍でも需要の高いスポーツ、アウトドアカテゴリーの品揃えの拡大を図り全店に水平展開いたしました。また、お客さまに健康で快適な靴を素早く提案できる足型計測器を設置しているほか、社内資格である「フィッティングアドバイザー」取得も奨励しております。 働き方の改革では、従業員が有する多様なスキルや潜在能力を引き出し、新しい企業価値を創造すべく「ダイバーシティ経営」を重点施策と位置づけ、女性管理職の増加、高齢者・障がい者の活用など多様性の高い働き方改革を推進するとともに、店舗が販売に専念できる仕組みの構築を図りました。 コーポレート・ガバナンスでは、政策保有株式の縮減を推進し、資産の効率化及び財務体質の強化を図るため、保有する投資有価証券を売却いたしました。 また、新型コロナウイルスからお客さま・従業員の安心安全を守る取り組みとして ・レジ待ち時の社会的距離の確保 ・レジカウンターの飛沫防止シートの設置 ・レジ台などの消毒・清掃の徹底 ・接客時、就業中のマスク着用を実施 ・従業員の手洗いうがいの励行 ・全従業員の毎日の体調管理を徹底 を実施しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約197文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社グループは、靴及びインポート雑貨等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） 当社グループは、靴及びインポート雑貨等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4377文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末 現在 において当社グループが判断したものであります。 ① 小売業界における持続的な低迷又はさらなる悪化について 当社グループは日本国内において事業を営んでおり売上高ベースの国内シェアも高いため、その収益は日本の小売市場に大きく依存しております。過去数年間、日本の小売業界は、個人消費の落ち込み、全般的な価格デフレ、小売業者間の熾烈な競争等により低迷しておりました。 今後は、医療費や社会保険料の負担の増加に加えて、海外情勢の不透明さにより、日本経済及び個人消費に影響を及ぼす可能性があります。 これらにより、日本の個人消費がさらに悪化した場合、当社グループの事業、財務状況及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② イオングループ内出店の状況について 当社グループは、イオングループの一員であり、同グループのショッピングセンター等への出店を行っており、当連結会計年度末現在850店舗を展開しております。その内、イオングループのショッピングセンター内店舗数は731店舗となっております。したがって、今後、業界を取り巻く環境の変化や業界再編等により、同グループの業界における地位や集客力が変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ お客さまの嗜好の変化について 当社グループが取扱う靴は、景気の変動による個人消費の動向や他社との競合に伴う市場の変化等の要因のほか、ファッショントレンドやお客さまの嗜好の変化による影響を受けやすく、お客さまのニーズに合った商品仕入れや商品開発が行われなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 競争激化による影響について 当業界は、近年、メーカー・卸による直営店の増加や、アパレル、雑貨店による異業種からの参入等により競争は激化しております。また、近隣への競合店の出店や、近隣に大型ショッピングセンター等がオープンした場合などには、集客力の低下や価格競争の激化を招き、当社グループの事業、業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 商品調達、為替等について 当社グループが販売する靴の多くは、中国・アセアンを中心に輸入したものを仕入れています。このため、生産国の政治・経済情勢や法制度の著しい変動により商品調達に支障が生じた場合、また、為替レートの変動や海外の生産コスト高騰による原価上昇などが生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210522102615

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約930文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 2021年２月28日現在における事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業部門の名称 事業所名 土地 建物及び構築物 帳簿価額 （百万円） その他 帳簿価額 （百万円） (注) １ 敷金及び保証金 帳簿価額 （百万円） (注) ２ 投下資本合計 （百万円） 従業員数 （人） (注) ４ 面積（㎡）(注)３ 帳簿価額 （百万円） 靴等の 北海道地区（64店舗） 98 12 348 459 39 (225) 販売部門 東北地区（104店舗） 31 441 480 100 (383) 関東地区（231店舗） 351.20 362 208 60 1,348 1,980 340 (993) 中部地区（180店舗） 224.68 144 148 28 1,230 1,551 227 (684) 近畿地区（152店舗） 111 14 872 998 167 (640) 中国地区（36店舗） 41 182 225 40 (129) 四国地区（24店舗） 107 114 17 (91) 九州地区（93店舗） 41 427 476 93 (356) 店舗計 575.88 507 685 133 4,959 6,286 1,023 (3,501) その他の部門 事務所他設備計 299.19 297 195 599 93 1,186 191 (36) 合計 875.07 804 881 733 5,052 7,472 1,214 (3,537) （注）１．「その他」は、有形固定資産の「機械及び装置」、「工具、器具及び備品」、無形固定資産の「ソフトウエア」及び投資その他の資産の「長期前払費用」を含んでおります。 ２．「敷金及び保証金」は、 流動資産「その他」（差入保証金）を含んでおります。 ３．建物の一部を賃借しております。 ４．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者（パートタイマー及びアルバイト）の人数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 （2）国内子会社 重要な設備がないため、記載を省略しております。 （3）在外子会社 重要な設備がないため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約357文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重点施策の一つと認識しております。株主の皆さまへの適正な利益配分を実施するとともに、事業拡大や生産性向上を実現するための内部留保資金の確保を行い、企業競争力を高めることを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項各号に定める剰余金の配当及び自己株式の取得等については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により行うことができる旨定款に定めております。 当期末の配当につきましては、126億53百万円の当期純損失のため、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。 内部留保資金につきましては、今後の店舗新設に係る開店費用に充当するとともに、既存店の改装、システム投資の資金に活用し、事業拡大を図ってまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約685文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 セグメント情報を記載しておりませんが、事業部門別の従業員数は次のとおりであります。 2021年２月28日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 靴等の販売部門 1,061 (3,503) その他の部門 209 (37) 合計 1,270 （ 3,540 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者（パートタイマー及びアルバイト）の人数は( )内に年間の平均人員（月間所定労働時間による換算）を外数で記載しております。 ２．その他の部門は、管理部門など本店・本社の人員であります。 （2）提出会社の状況 2021年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,214 （ 3,537 ） 37.3 11.0 4,262 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者（パートタイマー及びアルバイト）の人数は( )内に年間の平均人員（月間所定労働時間による換算）を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ３．当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （3）労働組合の状況 当社の労働組合は、Ｇ-ＦＯＯＴ労働組合と称し、2009年２月25日に結成され、上部団体のイオングループ労働組合連合会を通じてＵＩゼンセン同盟に加盟しております。2021年２月28日現在の組合員は4,026人で、労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210522102615

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2793文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識するとともに、迅速な経営判断と経営チェック機能の充実を重要課題としております。また、公正かつ正確な情報開示に努め、経営の透明性を高め、現在の株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人など、法律上の機能制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 支配株主との取引については、当社と関連を有しない他の当事者と同様に公正かつ適正な条件によって行っており、少数株主の保護に反することはないと認識しております。 また、当社は、2016年５月にコーポレートガバナンス基本方針を制定し、以下をコーポレートガバナンスの基本的な考え方としております。 １．当社は、常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 ２．当社は、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働します。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 (4) 独立社外取締役が中心的な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実効化します。 (5) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 取締役会は原則毎月１回開催し、会社の重要な業務執行の決定を行うとともに業績の進捗についても論議し対策等を検討しております。また、経営会議は経営全般及び店舗の出退店を始めとした営業全般について、機動的に意思決定を行うため開催しております。なお、執行役員制度を導入し業務執行の責任分担の明確化を図っております。 監査役会は４名（常勤１名、非常勤３名）で構成されており、各監査役は取締役会やその他重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監視しております。監査役会は内部監査室及び会計監査人と相互に連携しており、監査役は社長との情報交換を随時行い、意見できる環境になっております。また、監査役会と会計監査人との間で必要に応じて監査報告会を開催しており、常勤監査役は内部監査担当者とともに、定期的に実施される店舗の内部監査に同行するなど連携を図り、必要に応じて連絡・報告等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約217文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、下記のとおり業務・資本提携に関する契約を締結しております。 契約先 イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬１丁目５番地１ 契約日 2005年12月20日 契約期間 上記契約日より協議による解約まで 契約内容 ① 業務提携 人材交流、商品の共同調達、店舗開発の協力など （詳細については、提携委員会で協議の上実施する。） ② 資本提携 イオングループで当社の発行済株式総数の20％以上の普通株式を保有する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約562文字

（６）【大株主の状況】 2021年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬１－５－１ 26,350 61.93 有限会社高田 札幌市中央区北一条西26－４－10 900 2.11 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町１－１ 670 1.57 イオンモール株式会社 千葉市美浜区中瀬１－５－１ 520 1.22 ジーフット社員持株会 東京都中央区新川１－23－５ 517 1.21 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 481 1.13 マックスバリュ西日本株式会社 広島市南区段原南１－３－52 375 0.88 服部健志 名古屋市天白区 351 0.82 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町１－２－１ 336 0.78 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 300 0.70 30,802 72.39 （注）１．イオン株式会社は上記記載の他に間接所有で 2,111 千株の株式を所有しております。 ２．上記には信託業務に係る株式が次のとおり含まれております。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 481 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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