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日本マクドナルドホールディングス株式会社

証券コード: 2702 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本マクドナルド株式会社の持株会社として、ハンバーガーレストラン事業を展開するグループ企業の経営戦略策定・実行および不動産賃貸業務を主たる事業としています。直営店とフランチャイズ店舗の両面で展開しており、ブランド価値向上やメニュー開発、デジタル化への投資を通じて成長を目指しています。

主な事業領域

持株会社として、子会社の日本マクドナルド株式会社を通じたハンバーガーレストラン事業の経営戦略策定・実行および不動産賃貸業務を展開。直営店運営とフランチャイズ展開によるロイヤルティー受領を含むビジネスモデルを構築。

主な製品・サービス

  • ハンバーガー
  • McCafé by Barista®（マックカフェ バイ バリスタ）
  • デリバリーサービス

ビジネスモデル

直営店による店舗運営と、フランチャイズ展開を通じたロイヤルティー、賃貸料、広告宣伝費負担金などの受領。また、持株会社として不動産賃貸業務も行う。

セグメント・事業構成

ハンバーガーレストラン事業単一のため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。

戦略・方向性

「ブランド」「メニュー・バリュー」「店舗・デジタル・ピープル」の3本の柱を軸とした中期経営計画に基づき、食の安全確保、環境負荷低感、DX推進、および人材育成への投資を強化。2024年度には450億円の新規設備投資を計画。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力と高い信頼度
  • 広範な店舗ネットワーク（約2,100店舗）
  • グローバル規模の原材料調達・物流網構築によるコスト管理能力

課題として読み取れる点

  • 円安、原材料価格の高騰、エネルギーコストや人件費、物流費の上昇といった外部環境の変化への対応
  • 持続可能なサプライチェーンの構築と環境負荷低減（ネット・ゼロに向けた取り組み）

確認ポイント

  • 新規設備投資（450億円）の効果
  • デリバリーサービスおよびデジタル化の推進状況
  • 原材料価格や為替変動に対するコスト管理能力の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務計画が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全管理不備による営業停止や風評被害（対応：SQMS/GFSI準拠の品質管理システム、内部監査、賠償責任保険）、原材料価格の高騰や為替変動の影響（対応：複数サプライヤーとの取引、為替予約）、競合激化、法的規制への対応、労務管理不備による訴訟リスク（対応：モニタリング、教育）、物流・デリバリーの外部委託に伴う供給支障、賃貸物件の契約更新や保証金回収に関するリスク（対応：与信管理、契約精査）、情報システム障害や個人情報漏洩による信頼失墜、自然災害や感染症による店舗運営への影響（対応：損害保険、代替販売手段）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

マクドナルドの強力なブランド力を背景に、DX推進（モバイルオーダー、デリバリー）と人材育成への重点投資を行いながら、原材料高騰等の外部環境変化に対し強固な経営基盤で対応。中期経営計画に基づき、売上・利益ともに過去最高を更新する見通しを持っており、非常に安定した成長戦略を持つ。

成長方針

「ブランド」「メニュー・バリュー」「店舗・デジタル・ピープル」の3本の柱で構成される中期経営計画に基づき、QSC向上、モバイルオーダーやデリバリー等の利便性向上、若手人材の採用・育成への投資を強化。2024年度は全店売上高8,260億円を目指す。

資本政策

安定的な営業キャッシュ・フローの創出により、事業活動のための適切な資金確保、流動性の維持並びに健全な財政状態を目指す。設備投資は主に自己資金を充当し、必要に応じて借入金等を利用する。2024年度には450億円の新規投資を計画。

リスク対応方針

食品安全管理（SQMS/GFSI準拠）、原材料価格変動への複数サプライヤーとの連携による対応、為替ヘッジの実施、ITシステム・個人情報保護の強化、災害時の代替手段確保など多角的なリスク管理体制を構築。店舗賃貸借契約の精査と良好な関係維持により不動産リスクも低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「店舗・デジタル・ピープル」を成長の柱とし、デリバリーやモバイルオーダーなどのDX施策を積極的に導入。ITシステムへの投資に加え、人材育成にデジタルツールを活用し、オペレーションの効率化と顧客体験の向上を両立させる戦略をとっている。原材料高騰等の外部環境リスクに対し、物流網構築やコスト管理の強化で対応する方針。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装・リビルド、およびデリバリー対応やドライブスルーのキャパシティ強化に向けた設備投資を積極的に推進。また、ITシステムの高度化を含むインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、デジタル技術を活用したオペレーション効率化やメニュー開発を通じた顧客体験向上にリソースを配分している。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX
  • デリバリー最適化
  • モバイルオーダー統合
  • 人材育成・デジタル教育
  • サステナビリティ（プラスチック削減、ネットゼロ）

関連キーワード

  • モバイルオーダー
  • バーコード決済
  • デリバリーシステム
  • デジタルCDP
  • 自動化/効率化されたキッチンシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-27

財務情報

業績

売上高

3,819.89億円
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売上高
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営業利益

408.77億円
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経常利益

407.34億円
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税引前利益

387.68億円
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親会社帰属利益

251.63億円
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財政状態・流動性

総資産

3,113.93億円
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純資産

2,266.73億円
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株主資本

2,307.94億円
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現金及び現金同等物

652.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+484.74億円
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-141.78億円
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-54.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約526文字

３【事業の内容】 当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 （当社の事業内容） 当社は、日本マクドナルド株式会社の持株会社として、グループ企業の連結経営戦略の策定業務と実行業務及び不動産賃貸業務を主たる事業としております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 （関係会社の事業内容） 日本マクドナルド株式会社（当社出資比率100％）は、直営店方式による店舗運営とともにフランチャイズ方式による店舗展開を通じハンバーガーレストラン事業を展開しております。同社は、米国マクドナルド・コーポレーションから許諾されるライセンスに対するロイヤルティーを支払っております。日本国内においては、フランチャイズ店舗を経営するフランチャイジーに対してノウハウ及び商標等のサブ・ライセンスを許諾し、フランチャイジーからロイヤルティーを収受しております。 当社と関係会社との当連結会計年度における資本関係及び取引関係の概要は、以下の通りであります。 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約841文字

(1) 経営方針 当社グループは食の安全・安心を徹底し、お客様に利便性と最高のQSC（クオリティー、サービス、清潔さ）と魅力的で手ごろ感のあるメニューの提供等の最高の店舗体験をご提供させていただくことを基本方針としています。 また、株主の皆様やお客様をはじめ、地域社会、従業員、フランチャイジー、サプライヤー等のすべてのステークホルダーと良好な関係を築くとともに、経営の健全性、透明性を確保し、当社グループの持続的成長と企業価値の向上を実現することを経営上の重要課題としています。 各種法令を遵守し、「環境・社会・ガバナンス（ESG）」のさまざまな課題について責任を果たすべく、店舗運営をはじめとする、食材や資材の調達、環境負荷の軽減、地域社会への貢献などの活動に注力しております。また、世界的なアジェンダである「持続可能な開発目標（SDGs）」の達成に向け、「安心でおいしいお食事を」「地球環境のために」「地域の仲間にサポートを」「働きがいをすべての人に」の４つの領域を重点的に、当社グループの持つ強みと規模を生かした取り組みを引き続き展開してまいります。 (2) 経営環境 原材料価格の高騰や人件費、不動産賃料、物流費、エネルギーコストなどの上昇、及び為替変動による影響が長期化しております。このような状況の中、当社グループは、お客様の声を伺いながら、QSCの向上や、モバイルオーダーやデリバリーサービス、キャッシュレス決済の拡大などさまざまな利便性を向上させる取り組みを積極的に導入しております。また、輸入業者やサプライヤーと協力のうえ、グローバル規模の原材料調達や、より効率的な物流網の構築といったコスト管理、商社を通じた為替ヘッジの取り組み、経費の最適化など最大限の企業努力を行っております。 食品の安全・安心及び、地球環境保全に対する意識が高まる中、企業の社会的責任を果たすために、食品の安全管理及び、サステナビリティの領域においても、グループとして注力してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約652文字

(3) 経営戦略及び対処すべき課題 ＜経営戦略＞ ①目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長と収益性の向上による企業価値の向上を目指しまして、以下の項目を主な経営指標としています。 成長性 ：売上高成長率 収益性 ：営業利益成長率、営業利益率 投資効率：ROE ②中長期的な会社の経営戦略 2022年度から2024年度を対象とする「ブランド」「メニュー・バリュー」「店舗・デジタル・ピープル」を成長に向けた柱に据えた、中期経営計画は以下の通りです。 １．成長に向けた３本の柱 ・ ブランド：マクドナルドのパーパスに基づき社会的責任を果たす ・ メニュー・バリュー：より幅広いお客様・食事シーンに向けたメニューを提案する ・ 店舗・デジタル・ピープルへの投資を加速：「デジタルとピープルの融合」をさらに進化させ、 お客様の期待の一歩先を行く店舗体験を創造するための投資を加速する ２．財務目標 全店売上高 ＋1,000億円 年平均成長率５％前後 営業利益 年平均成長率３～５％ 営業利益率 10％以上 ROE 10％以上 ＜対処すべき課題＞ 今後の成長に向けて、中期経営計画で掲げた３本の柱である「ブランド」「メニュー・バリュー」「店舗・デジタル・ピープル」に注力してまいります。これらの３本の柱に対する課題とその対処につきましては、第２［事業の状況］－４［経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析］－業績等の概要(1)業績＜中期経営計画の戦略の３本の柱＞をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5546文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」とい う。）の状況の概要は次のとおりであります。 (1）業績 当社グループでは、持続的成長と収益性を向上し、企業価値の継続的な拡大を目指す中期経営計画（2022年度から2024年度）を2022年２月に公表いたしました。より多様化し高まっていくお客様のご期待にお応えし着実な成長を実現するために、マクドナルドビジネスの基盤と将来に向けた分野への投資を強化しております。３年間で目標としておりました全店売上高年平均成長率５％前後、営業利益年平均成長率３～５％、営業利益率10％以上、 ROE10％以上につきましては、２年目である当連結会計年度で達成することができましたが、引き続き今後の成長に向けて、「ブランド」「メニュー・バリュー」「店舗・デジタル・ピープル」の戦略の３本の柱に注力してまいります。 当連結会計年度におきましては、これまで同様お客様の声を伺い、店舗の衛生管理の徹底、QSCと利便性の向上を通じてお客様の店舗体験の向上に努めたことに加え、様々なメニュー戦略やマーケティング活動、人材の採用と育成への投資などを強化いたしました。事業環境としては円安や原材料価格の高騰、エネルギーコストや人件費、物流費の上昇など、前年度から引き続き変化の激しい状況が続く中、全国の店舗の７割を超える約2,100店舗を運営するフランチャイズオーナーや、サプライヤーも含め、ビジネスを健全に継続するために、一部商品の店頭価格を改定いたしました。その結果、対前年で増収となり、既存店売上高は2015年第４四半期から2023年第４四半期まで33四半期連続でプラスとなりました。利益面では、売上増の効果に加え、グローバル規模の原材料調達や、より効率的な物流網の構築といったコスト管理、為替ヘッジや経費削減の取り組み、マーケティング活動をより効率的に強化するなど最大限の企業努力を行った結果、対前年で増益となりました。 ＜中期経営計画の戦略の３本の柱＞ １．ブランド 地域社会の一員として、サステナビリティを積極的に取り組むべき重要課題と位置づけ、「安全でおいしいお食事を」「地球環境のために」「地域の仲間にサポートを」「働きがいをすべての人に」を重点的に取り組む４つの領域と定めました。マクドナルドの考え方と取り組みをまとめたサステナビリティレポートをウェブサイトで公開しております。 「安全でおいしいお食事を」：食を提供する企業として「食の安全」の確保を最優先課題とし、お客様に安全なお食事をお召し上がりいただけるよう食品管理システムの正確な運用に取り組んでおります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3488文字

３．当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 (2）キャッシュ・フロー 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次の通りです。 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という)は、前連結会計年度末に比べて288億78百万円増加し、652億40百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動により得られた資金は484億74百万円（前連結会計年度比246億99百万円増加)となりました。 これは主に税金等調整前当期純利益387億68百万円、減価償却費及び償却費157億１百万円、法人税等の支払額118億21百万円によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動により使用した資金は141億78百万円（前連結会計年度比180億44百万円減少)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出295億57百万円、敷金及び保証金の差入による支出53億39百万円、定期預金の払戻による収入250億円によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は54億19百万円（前連結会計年度比40百万円減少）となりました。これは主に、配当金の支払額51億85百万円によるものです。 (3）生産、受注及び販売の実績 当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であります。なお、当連結会計年度の販売実績をサービスごとに示すと、以下の通りであります。 当連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） 販売高（百万円） 構成比（％） 前年同期比（％） 直営店売上高 259,692 68.0 9.2 フランチャイズ収入 122,128 32.0 7.2 店舗運営事業の売却から生じる利益 168 0.0 △72.6 合計 381,989 100.0 8.4 （注）１ 上記の直営店売上高には、フランチャイズ店舗分は含まれておりません。 ２ フランチャイズ収入の売上金額は、ロイヤルティー、賃貸料、広告宣伝費負担金収入等であります。 (4）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表を作成するに当たって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5625文字

３【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末（2023年12月31日）現在において判断したものであります。 (1) 食品に関するリスク ① 食品の安全管理について （リスクの概要） 飲食店営業の特有の問題点といたしまして、衛生問題が発生した場合、各店舗における営業停止等による直接的な影響に加え、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 （リスクへの対応） 日本マクドナルド株式会社の食材は、国内外のサプライヤーで製造され、店舗に供給されております。日本マクドナルド株式会社では、サプライヤーの製造工程と食材の品質を管理するプログラムを定め、安全で高品質な食材の確保と店舗への供給に努めております。 サプライヤーにおける食材の製造工程は、関連法令、規制要求事項の遵守はもちろんのこと、GMP、HACCPプログラムをベースとした世界食品安全イニシアチブ（GFSI）に準拠した食品安全管理システムに加え、マクドナルド品質基準を加えたサプライヤー品質マネジメントシステム（SQMS）によって管理されています。マクドナルドがグローバルで取り組んでいる約150項目に渡る品質・食品安全マネジメントシステムの要求項目に基づく品質管理、衛生管理に取り組むとともに、内部監査による自己点検、第三者機関による外部監査を設けております。 併せて、サプライヤーで製造された食材は店舗に納められるまで、倉庫保管及び輸送中の安全性を確認するプログラム（DQMP）を運用することによって安全性の確保に努めております。 また、弊社では、「Supplier summit」を年に１回、品質保証・管理責任者を対象とした「Gold Standard Quality会議」を年に２回開催しており、製造現場レベルから高い意識で食品安全に取り組むという共通理念を、お互いに共有しております。 店舗においては、食品衛生責任者の設置、害虫駆除の定期的実施、従業員の身だしなみチェックと手洗いの励行に加え、厨房機器の定期的なメンテナンス、食品管理に関するマニュアルの整備と従業員教育の実施等により、安全な商品をお客様に提供するための衛生管理を徹底しております。万一、異常が発生した場合には、異常申立者の救護治療、拡大防止のための迅速な措置を取る体制を整えているほか、賠償責任保険への加入などの対策も講じております。 ② 食品に関する安全性について （リスクの概要） 社会全般に影響を与える衛生問題あるいは風評等が発生した場合、売上の減少、安全衛生強化の施策費の増加、関連設備投資、安全性に関するキャンペーン費用等により、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5198文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2023年12月31日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社グループでは、取締役会及び監査役会による監督のもと、各担当執行役員によるイニシアチブと、部門横断的なプロジェクトの推進により、社会課題の解決と持続可能な経営の両立を目指しております。 サステナビリティを推進する最高責任者は、代表取締役社長兼最高経営責任者（CEO）が担い、関連する取り組みや進捗状況を統括管理しております。執行役員コミュニケーション＆CR本部長（以下、担当執行役員）の監督のもと、管轄部署であるサステナビリティ＆ESG部が、サステナビリティの取り組みを推進しております。 同部は、全社的なサステナビリティに関する戦略立案や計画策定を行っており、各取り組みについての進捗状況を集約しております。それらの情報は、担当執行役員を通じてCEOに報告され、定期的（年１回以上）に取締役会へ報告されます。取締役会はこの報告を受け、サステナビリティに関する戦略の実行が、企業の持続的な成長に資するよう監督しております。 例えば気候変動対策については、CO2排出量の削減、省エネルギー化、再生可能エネルギーの導入、プラスチック使用量の削減、パッケージの環境負荷低減といった具体的な対策をプロジェクト単位で推進しております。各プロジェクトの進捗は、担当執行役員及び関連する執行役員より適宜CEOに報告されます。 (2）戦略 ①重点課題（マテリアリティ） 当社グループのビジネスは、お客様、従業員、フランチャイズ法人、サプライヤーや地域の皆さまなど、様々なステークホルダーとの関係の上に成り立っております。私たちは、「おいしさと笑顔を地域の皆さまに」をパーパスとして掲げており、これを実現するために以下の４つの領域を重要なサステナビリティ課題領域と定め、取り組みを推進しております。 私たちのパーパス：「おいしさと笑顔を地域の皆さまに」 ＜パ―パス実現のための４つの領域＞ 「安心でおいしいお食事を － Food Quality ＆ Sourcing」 私たちは、「食の安全」をすべてに優先し、調達から店舗まで徹底した品質保証体制を実施するとともに、関わるすべての人が、倫理的で誠実な行動ができるシステムを維持・改良していきます。安定供給はもちろん環境課題や社会課題の解決に向けサプライヤーと連携して取り組み、持続可能な食材・資源の調達にも尽力してまいります。 「地球環境のために － Our Planet」 私たちは、地球のため、将来のために、気候変動対策に真摯に向き合っています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約57文字

６【研究開発活動】 特記すべき研究開発活動はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240326101909

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約574文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1）提出会社 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物 構築物 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） ソフト ウエア 敷金及び 保証金 合計 ハンバーガー レストラン事業 （店舗） 7,094 1,386 23,971 (126,063.84) 7,582 39,602 79,637 本社本部 110 17 (－) 2,463 28 2,619 7,205 1,387 17 23,971 (126,063.84) 10,045 39,630 82,257 (2）国内子会社（日本マクドナルド株式会社） 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物 構築物 機械及び装置 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 ハンバーガー レストラン事業 （店舗） 61,726 9,817 15,786 7,717 225 95,272 1,940 本社本部 761 29 89 392 79 1,351 626 62,488 9,846 15,875 8,109 304 96,624 2,566 （注）１.上記の他に土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は50,630百万円であります。 ２.上記の他に厨房機器等の店舗設備を賃借しており、年間賃借料は71百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約443文字

３【配当政策】 当社は業績、配当性向及びキャッシュ・フローのバランスを総合的に勘案し、自己資本比率、株主資本利益率等の財務指標を妥当な水準に維持しながら、株主の皆様への利益還元に努めることを基本方針としております。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり42円の配当を実施させていただきました。内部留保資金につきましては、将来の事業発展に必要不可欠な成長投資として活用し、中長期的な成長による企業価値向上を通じて、株主の皆様の期待にお応えしてまいります。 当社は、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2024年３月26日 5,584 42 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1090文字

５【従業員の状況】 当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 (1）連結会社の状況 2023年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 店舗部門 1,940 (15,832) 管理部門 626 (47) 合計 2,566 ( 15,879 ) （注）１ 従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 従業員数の中には、出向・海外派遣社員（２名）、休職（74名）、顧問（２名）は含まれておりません。 (2）提出会社の状況 2023年12月31日現在、従業員はおりません。 （注） 当社は持株会社であり、管理・経理事務処理業務等に関しては日本マクドナルド株式会社に委託しております。 (3）労働組合の状況 当社の連結子会社である日本マクドナルド株式会社においては労働組合が存在しております。なお、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 2023年12月31日現在、従業員はおりません。 （注） 当社は持株会社であり、管理・経理事務処理業務等に関しては、日本マクドナルド株式会社に委託しております。 ②連結子会社 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者の 割合（％）（注）１ 男性労働者の 育児休業取得率（％）（注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１、３ 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 日本マクドナルド(株) 25.5 29.3 76.6 75.8 98.3 （注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３ 非正規雇用労働者については、正規雇用労働者の所定労働時間で算出した人数を基に平均年間賃金を算出しております。 有価証券報告書（通常方式）_20240326101909

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8438文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主の皆様やお客様をはじめ、地域社会、従業員、フランチャイジー、サプライヤー等のすべてのステークホルダーと良好な関係を築くとともに、経営の健全性、透明性を確保し、当社グループの持続的成長と企業価値の向上を実現することを経営上の重要な課題としております。 このため、経営の意思決定・監督機能と業務の執行機能を分離し、適時的確かつ効率的な経営・執行体制の確立を図り、社外取締役の参加による透明性の高い経営の実現に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1. 会社の機関の内容 当社は、取締役会、監査役会、会計監査人設置会社であります。 当社グループは執行役員制度を採用しており、取締役と執行役員の業務執行を分離しております。取締役会は、社外取締役６名を含む９名で構成（構成員の氏名については、後記「（２）役員の状況」に記載しております。）され、当社代表取締役社長兼最高経営責任者(CEO)の日色保氏が取締役会議長を務めております。取締役会は、重要な経営の意思決定や、取締役の職務執行及び執行役員の業務執行に対する監督を行い、執行役員は担当分野において機動的な業務執行を行っております。 当事業年度において当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役の出席状況については次の通りであります。 氏名 開催回数 出席回数 サラ Ｌ．カサノバ 13回 13回 日色 保 13回 13回 ロバート Ｄ. ラーソン ３回 ３回 ズナイデン 房子 10回 10回 アローシャ・ウィジェムニ 13回 ９回 ヨー・センペルズ 13回 ８回 アンドリュー・グレゴリー 10回 ９回 川村 明 13回 13回 上田 昌孝 13回 13回 高橋 鉄 13回 13回 田代 祐子 10回 10回 （注）ロバート Ｄ. ラーソン氏は、2023年３月28日開催の第52回定時株主総会終結の時をもって、取締役を退任されるまでの期間における出席状況、ズナイデン房子氏及びアンドリュー・グレゴリー氏は、2023年３月28日開催の第52回定時株主総会において、取締役に選任され、就任した後の出席状況をそれぞれ記載しております。 取締役会における具体的な検討事項は、法定の審議事項の他以下の通りであります。 a. 各種経営指標の状況 b．事業計画、資金計画及び店舗開発計画 c．当社グループのリスク管理・内部統制 d．サステナビリティ課題への対応 e．取締役会実効性の評価 f．株主還元の最適化 g．…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1693文字

５【経営上の重要な契約等】 (1）米国マクドナルドとのライセンス契約 ａ．契約日 ：1998年８月26日(2018年10月29日改訂) ｂ．契約先 ：マクドナルド・コーポレーション（米国マクドナルド） ｃ．契約内容： 1971年７月14日付で米国マクドナルドと契約を締結しております。当該契約に従い、米国マクドナルドの有する商標、商号及びノウハウを使用し、日本におけるマクドナルド・レストランの運営を行っております。また、当社が日本におけるフランチャイザーとして、フランチャイズ権をサブ・ライセンスするマスター・ライセンス契約としても機能しております。 当該契約の当初期限は2000年末であったため、2001年１月１日以降に係るライセンス契約に関して、1998年８月26日に締結いたしました(2018年10月29日改訂)。主な内容は次の通りであります。 契約期間 自 2001年１月１日 至 2010年12月31日 自 2011年１月１日 至 2030年12月31日 支払ロイヤルティー システムワイドセールスの2.5％ システムワイドセールスの３％ （注）１．日本マクドナルド株式会社は、2002年３月20日付の会社分割に関する合意書により、当社と同等の権利義務を保有する契約当事者としております。 ２．システムワイドセールスとは、直営店舗とフランチャイズ店舗の合計売上高であります。 (2）国内フランチャイジーとのフランチャイジー加盟契約 ａ．契約の名称 フランチャイズ契約 ｂ．契約の本旨 日本マクドナルド株式会社の許諾によるマクドナルド・レストラン経営のための契約を取り決めております。 ｃ．契約期間 10年 ｄ．加盟店から徴収する加盟金、その他金銭に関する主な事項 加盟金 各店舗のフランチャイズ契約毎に2,500,000円 固定ロイヤルティー 3.0％ レントロイヤルティー 店舗の総売上高に基づく一定割合。 または、固定金額のどちらか高い方。 インフラサービスフィー 0.7％ 広告宣伝費 4.5％ （注）１．店舗形態により、加盟金5,000,000円、最長期間20年間のフランチャイズ契約を一部採用しております。 ２．上記割合は店舗の総売上高に基づくものであります。 ３．2002年７月１日付の会社分割により、日本マクドナルド株式会社が同日をもってその権利義務のすべてを当社から承継し、フランチャイジーとの契約当事者となっております。 (3）国内フランチャイジーとの分割弁済契約 ａ．契約の名称 債務承認分割弁済契約 ｂ．…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約951文字

（６）【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ＭＣＤＯＮＡＬＤ’Ｓ ＲＥＳＴＡＵＲＡＮＴＳ ＯＦ ＣＡＮＡＤＡ ＬＩＭＩＴＥＤ （常任代理人 スキャデン・アープス法律事務所） カナダ・トロント （東京都港区六本木１－６－１） 335,750 25.25 ＭＣＤ ＡＰＭＥＡ ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴＳ ＰＴＥ．ＬＴＤ． （常任代理人 スキャデン・アープス法律事務所） シンガポール・シンガポール （東京都港区六本木１－６－１） 133,850 10.07 ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＷＥＳＴ ＣＬＩＥＮＴ － ＴＲＥＡＴＹ ５０５２３４ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） アメリカ・ノースクインシー （東京都港区港南２－１５－１） 22,019 1.66 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－１１－３ 14,721 1.11 ＢＮＹＭ ＡＳ ＡＧＴ／ＣＬＴＳ ＮＯＮ ＴＲＥＡＴＹ ＪＡＳＤＥＣ （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） アメリカ・ニューヨーク （東京都千代田区丸の内２－７－１） 11,044 0.83 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－１２ 9,082 0.68 日本マクドナルドグループ持株会 東京都新宿区西新宿６－５－１ 7,168 0.54 ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ ＣＯＭＰＡＮＹ ５０５１０３ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） アメリカ・ボストン （東京都港区港南２－１５－１） 6,541 0.49 ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８５７９４ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） イギリス・ロンドン （東京都港区港南２－１５－１） 6,364 0.48 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内３－３－１ 5,317 0.40 551,859 41.51 （注） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）、株式会社日本カストディ銀行（信託口）は、すべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T4LQ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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