株式会社ユナイテッドアローズ

証券コード: 7606 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

紳士服・婦人服などの衣料品および関連商品の企画・仕入・販売を行う企業です。ユナイテッドアローズ、ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ、ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシングなど、多様なライフスタイルに合わせた複数のブランドを展開。実店舗の強みを活かしたECの拡大や、トレンド・ミッド・ニュートレンドの各市場への対応を推進しています。

主な事業領域

衣料品および関連商品の企画、仕入、販売。複数のブランドを展開し、実店舗とネット通販の両チャネルで展開。

主な製品・サービス

  • 紳士服
  • 婦人服
  • アパレルブランド(ユナイテッドアローズ、ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ、ユナイテッドアローズ グリーンレーールドリラクシング等)
  • バッグ
  • アクセサリー

ビジネスモデル

実店舗とネット通販の両チャネルを通じて、多様なターゲット層(トレンド、ミッドトレンド、ニュートレンド)に向けたアパレルブランドの販売。ブランドの多層的な展開により、異なる顧客層をカバー。

セグメント・事業構成

衣料品小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「強い経営基盤の確立」「実店舗の強みを活かしたECの拡大」「既存事業のマーケット変化への対応」「未来の成長に向けた取組の実施」の4つの重点取組課題を推進。特にEC売上構成比の向上と、各マーケット(トレンド、ミッドトレンド、ニュートレンド)への最適化を重視。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランドポートフォリオ
  • 実店舗とECのハイブリッドな販売チャネル
  • 明確なターゲット層(トレンド、ミッドトレンド、ニュートレンド)に応じた事業展開

課題として読み取れる点

  • 物流倉庫再編に伴うコスト増
  • 人手不足への対応(店舗業務の効率化)
  • 海外展開のさらなる拡大

確認ポイント

  • EC売上構成比の目標達成状況
  • 海外展開の進捗
  • 各マーケットにおける収100%の成長に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

商品企画・開発におけるトレンドへの対応遅れ、地政学や為替変動に伴う調達支障、品質管理不備(過去の行政処分あり)による信頼低下、知的財産権の侵害、人材確保の困難化、店舗立地や賃料高騰の影響、物流・ITシステム等のインフラ障害、クロムハーツ社製品のライセンス契約および持分譲渡に伴う影響、個人情報の漏洩リスク、自然災害による事業への支障が挙げられています。これらに対し、品質管理体制の整備や内部監査の実施等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

強固な経営基盤の構築とECとの融合を軸とした成長戦略が明確。既存事業の改善と海外展開への意欲が見られ、財務指標(ROE, 配当性向)も具体的目標値を設定しており、安定した成長と株主還元の両立を目指す方針が評価できる。

成長方針

「強固な経営基盤」「実店舗の強みを活かしたEC拡大」「既存事業のマーケット変化への対応」「未来の成長に向けた取組」の4軸で推進。特にEC売上構成比25-30%を目指し、店舗とネットを融合させた販売体験の提供と、海外(台湾等)での展開強化を図る。

資本政策

配当性向35%以上、DOE5.5%以上の維持を目指すなど、成長と還元の両立を重視。自己資本の安定的な確保と、機動的な投資(店舗展開、物流再編等)の両立を図る方針。

リスク対応方針

商品企画・調達におけるトレンド変化や地政学リスクへの対応、品質管理体制の徹底、人材確保・育成に向けた人事制度見直し、IT/物流インフラの高度化による効率化、およびライセンス契約(クロムハーツ等)の適切な管理と移行計画の遂行。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ユナイテッドアローズは、実店舗の強みを活かしたEC拡大と多角的なブランド展開を軸とする成長戦略を展開。RFID導入や物流再編によるオペレーション効率化を進めつつ、台湾を中心とした海外展開も継続している。革新技術への直接投資よりも、流通・販売チャネルの高度化とブランド価値の維持に注力するモデル。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の改装、および物流センター再編に伴う設備投資。特にRFID導入による店舗運営効率化と、ECと実店舗の融合に向けたインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記事項なし(アパレル小売業態のため、研究開発活動としての記載はなし)。

投資・変化テーマ

  • EC拡大と実店舗の融合
  • 海外展開(台湾)
  • サプライチェーン最適化
  • ブランドポートフォリオの多様化

関連キーワード

  • RFID導入
  • ECプラットフォーム構築
  • 物流システム高度化
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

1,589.18億円
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売上高
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営業利益

110.63億円
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経常利益

113.12億円
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税引前利益

107.23億円
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親会社帰属利益

64.17億円
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財政状態・流動性

総資産

707.38億円
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純資産

395.78億円
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株主資本

378.1億円
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現金及び現金同等物

58.39億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+91.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3297文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と5社の連結子会社(㈱フィーゴ、㈱コーエン、台湾聯合艾諾股份有限公司、㈱Designs、CHROME HEARTS JP合同会社)および1社の持分法適用関連会社(㈱fitom)の計7社で構成されており、紳士服・婦人服等の衣料品ならびに関連商品の企画・仕入および販売を主たる業務としております。 当社は、新しい日本の生活・文化の規範となる価値観を創造提案していく専門店を目指して設立されました。2019年3月末現在「ユナイテッドアローズ」「ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ」「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング」の主力3事業とお客様の多様化するテイストに沿った複数の小型ストアブランドおよびアウトレットを有しており、期末店舗数は237店舗となっております。 連結子会社である株式会社フィーゴは、主にヨーロッパからの高品質な衣料品・鞄・靴等の輸入、小売および卸売を主たる業務としており、期末店舗数は20店舗となっております。同じく連結子会社である株式会社コーエンは、衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2008年5月に設立し、期末店舗数は86店舗となっております。台湾聯合艾諾股份有限公司は台湾における衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2013年8月に設立し、期末店舗数は4店舗となっております。連結子会社である株式会社Designsは、衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2015年9月に設立し、期末店舗数は1店舗となっております。連結子会社であるCHROME HEARTS JP合同会社は、CHROME HEARTSブランドの銀製装飾品および皮革製ウェアの小売を主たる業務として2016年7月に設立し、期末店舗数は10店舗となっております。なお持分法適用関連会社である株式会社fitomは、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスの提供を主たる事業としておりますため、店舗は有しておりません。 各業態、事業のコンセプト等は以下のとおりとなります。 なお、「M」を記した業態、事業は、主に男性のお客様を、「W」を記した業態、事業は、主に女性のお客様を、「M・W」双方を記した業態、事業は、男女双方のお客様をターゲットとして展開しております。 ◆株式会社ユナイテッドアローズ ユナイテッドアローズ 総合店 M・W 同一店内で「ユナイテッドアローズ」と「ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ」を展開。 ユナイテッドアローズ M・W 「豊かさ・上質感」をキーワードに、大人に向けたドレス軸のライフスタイルを提案するセレクトショップ。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約470文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社では上記の経営理念および5つの価値創造の実現に向け、2017年5月に2020年3月期を最終年度とする中期ビジョン「UAグループ中期VISION」を公表しました。 「UAグループ中期VISION」では、永年培ってきた当社の強みである「お客様との信頼関係」を活かし、「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたEC(ネット通販)拡大」、「マーケット変化への対応」、「お客様との接点の拡大」の4つの戦略課題を推進します。 上記の戦略の推進により、中期期間(2018年3月期~2020年3月期)中の連結経常利益平均成長率8%を目指すとともに、ROE16%以上、配当性向35%以上、DOE5.5%以上の維持を目指すことで、成長と還元の両立を図ります。 また、長期的なKPIとして、以下を目指します。連結EC売上構成比: 25~30%、在庫回転:長期的に過去最高水準を目指す(連結における過去最高値:年間6.9回転/2013年3月期 )、定価販売比率:長期的に5%ポイント以上の向上を目指す

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約832文字

(3) 会社の対処すべき課題および次期の見通し 当社は2020年3月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け「経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたEC(ネット通販)の拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の4つの重点取組課題を定めました。 ■2020年3月期経営方針「4つの重点取組課題」 1.強い経営基盤の確立 2019年4月に改定した経営理念の浸透に加え、人事制度の見直し、柔軟な雇用形態の推進、有給休暇取得推進、残業時間の抑制など、従業員が安心して働ける職場環境を整え、強い経営基盤の確立につなげます。加えて間接部門の業務も中長期的なタームで抜本的な見直しを行い、生産性の向上を図ります。 2.実店舗の強みを活かしたEC(ネット通販)の拡大 2020年3月期下期を目処に実施する自社ネット通販サイトの運営体制刷新に向けた準備を進め、お客様が実店舗とネット通販を自由に使い分けることができる環境を整備します。実店舗においては主に商品管理などの店舗付帯作業を担当するパートタイム労働者の採用を増やし、正社員が接客販売に注力できる体制を整え、販売力を強化します。 3.既存事業のマーケット変化への対応 トレンドマーケットにおいては質の向上による収益率の改善、ミッドトレンドマーケットにおいては売上規模拡大による収益額の向上、ニュートレンドマーケットにおいては社内構造改革と店舗の効率運営策の実施による収益額の向上を目指し、様々な取り組みを実施します。 4.未来の成長に向けた取組の実施 台湾においてユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング、コーエンの期間限定店舗やネット通販の出店を継続し、今後の出店の可能性を探りながら、台湾以外のエリアへの進出についても調査、検討します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7046文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済対策や金融政策によって企業収益と雇用環境に緩やかな改善が見られるものの、金融資本市場の変動や米国政権の保護貿易政策による貿易摩擦の懸念など、先行きの不透明感が増しています。衣料品小売業界においても訪日外国人による免税需要の伸長やネット通販売上の拡大などが見られる一方、記録的な猛暑と暖冬に伴う秋冬物需要の停滞に加え、お客様の節約志向の高まりや慎重な購買行動が継続しています。 このような状況の下、当社は2019年3月期の単年度経営方針として「中期戦略の徹底推進」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施しました。この達成に向け「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたEC(ネット通販)の拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の4つの重点取組課題を定めました。 強い経営基盤の確立については、経営理念の改定に加え、始業時間を選択できるスライドワークの導入準備や評価制度の見直しなどに着手し、従業員が安心して働け、全社一丸となって中長期の成長、理念の実現に向けて取り組める基盤作りを行いました。当連結会計年度も不採算な取り組みの精査は続けており、役割を終えた店舗の退店検討、間接部門の業務の見直し、標準化・効率化に向けて取り組み、収益構造の健全化を進めました。 実店舗の強みを活かしたEC(ネット通販)の拡大については、実店舗とネット通販双方の売上に貢献できるサービスや仕組みの検討、現在の小売環境に合わせた基本販売政策の改定、多様な働き方に対応した人事施策やRFIDの導入、店舗業務の効率化による人員不足への対応を進め、実店舗の販売力を高めながらネット通販売上拡大に向けて取り組みました。当連結会計年度は単体ネット通販売上構成比が前期から1.7ポイント上昇し20.0%となったことに加え、ネット通販既存店売上高前期比が21.7%増、小売既存店売上高前期比が1.6%増と、両販売チャネルとも既存店売上高が前年を超えました。 既存事業のマーケット変化への対応については、トレンドマーケットにおいては質の向上による収益率の改善、ミッドトレンドマーケットにおいては売上規模拡大による収益額の向上、ニュートレンドマーケットにおいては社内構造改革とブランド認知拡大策による収益額の向上を目指し、様々な取り組みを実施しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約68文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは衣料品小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2906文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める所存です。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社グループの判断または仮定に基づく予測等であり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下に記載する事項は、当社グループの事業に関する全てのリスクを網羅的に記述するものではございませんのでご留意下さい。 ①商品企画・商品開発に関するリスク 当社グループはお客様の嗜好(ニーズ)や時代変化に対応すべく国内外のマーケットより情報収集に努め、商品企画ならびに商品開発に注力しております。しかしながら、お客様の嗜好(ニーズ)やファッション・マーケットトレンドが短期的かつ急激に変化する傾向にもあるため、当社グループがそれらの趣向や時代対応に遅延または対応できなかった場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②商品調達に関するリスク 当社グループでは、日本国内のみならず、アジアを中心に広く世界各国で生産された商品を仕入れております。各国の政治情勢や景気変動及び急激な為替レートの変動、戦争やテロ、自然災害等が発生した場合には商品調達に支障をきたし、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループにとって、重要かつ特有な影響を及ぼす仕入先や生産委託先が倒産するなどの問題が発生した場合には、商品納入の遅延または不能が発生し、状況によっては業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③品質に関わるリスク 当社グループでは、従業員の品質への意識付けと万全の品質管理体制を敷いておりますが、検品の不備等により、商品に針等危険物が混入しお客様に被害が生じた場合、当社グループへの信頼感が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、不適切な表示により関係諸法令に抵触した場合、ブランドイメージの低下に繋がる可能性があります。 なお、当社は過去に、公正取引委員会及び消費者庁より景品表示法違反として行政処分を受けており、再度同様の行政処分を受けた場合、社会的信用が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④知的財産に関するリスク 当社グループでは、多数の知的財産権を保有しており権利の保全に努めておりますが、第三者による当社グループに関係する権利に対する違法な侵害等によって当社グループの事業活動を阻害し、かつ、企業およびブランドイメージの低下を招くなど業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤人材に関するリスク 当社グループの事業については、今後とも業容拡大に応じて継続した人材の確保と人材の育成が必要と考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0864400103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2299文字

2 【主要な設備の状況】 2019年3月31日現在における主要な設備の状況は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 区分 事業所名 (所在地) 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (百万円) 機械及び 装置 (百万円) 器具備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 店舗用設備 UA原宿本店(東京都渋谷区) 102 569 (426) 672 23 (―) UA新宿店(東京都新宿区) 191 40 60 293 57 (4) UA名古屋店(愛知県名古屋市中区) 193 46 22 261 42 (―) UA広島店(広島県広島市中区) 194 17 40 251 25 (4) UAその他 814 147 99 1,061 627 (38) 店舗用設備 B&Y丸の内店(東京都千代田区) 127 11 40 179 18 (1) B&Y名古屋駅店(愛知県名古屋市中村区) 86 11 104 15 (1) B&Y大阪店(大阪府大阪市北区) 80 13 98 23 (1) B&Y吉祥寺店(東京都武蔵野市) 72 10 11 94 13 (3) B&Yその他 970 146 101 1,217 568 (33) 店舗用設備 GLRルミネ新宿店(東京都新宿区) 78 90 21 (4) GLRマークイズみなとみらい店(神奈川県横浜市西区) 62 14 78 (2) GLRペリエ千葉店(千葉県千葉市中央区) 56 10 70 12 (2) GLRラゾーナ川崎プラザ店(神奈川県川崎市幸区) 61 70 14 (3) GLRその他 1,863 88 185 2,137 827 (113) 店舗用設備 DRAWER六本木店(東京都港区) 72 15 94 (―) DRAWER日本橋店(東京都中央区) 50 62 (―) DRAWER梅田店(大阪府大阪市北区) 31 34 (3) エメルリファインズ天神地下街店(福岡県福岡市中央区) 23 31 (―) その他 159 24 14 198 195 (11) 本部オフィス(東京都港区)他 1,496 929 263 1,935 4,626 1,422 (188) (2) 国内子会社 会社名 区分 事業所名 (所在地) 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (百万円) 器具備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社 フィーゴ 事務所 設備 本部オフィス(東京都港区) 13 30 45 26 (―) 店舗用 設備 フェリージアウトレット木更津店(千葉県木更津市) 19 26 (―) その他 94 11 14 121 75 (3) 株式会社 コーエン 事務所 設備 本部オフィス(東京都港区) 17 85 105 85 (1) 店舗用 設備 コーエ…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3 【配当政策】 当社は株主価値の極大化を経営の重要課題として認識しております。このため、持続的な成長拡大・業績の向上を図ることで1株当たり利益の拡大を図るとともに、業績に連動した安定的な配当、株式分割、自己株取得ならびに消却などの方策により、株主価値の極大化を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 このような考えのもと、当事業年度の期末配当金に関しましては、1株につき60円と決定いたしました。これにより、中間配当金を1株につき20円実施させていただいておりますので、当事業年度の年間配当金は1株につき80円(連結配当性向35.4%、連結DOE 6.0%)となりました。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2018年11月5日 取締役会決議 567 20 2019年6月21日 定時株主総会決議 1,702 60

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約284文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(名) 4,605 ( 731 ) (注) 1 当社グループは紳士服・婦人服等の衣料品ならびに関連商品の企画・販売を行っている単一セグメント・単一事業部門であるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員であり、短時間勤務従業員464名を含んでおります。アルバイト数は( )内に外数で記載しております。 3 短時間勤務従業員とは、育児や本人の身体上の理由等により就業規則に定める勤務時間での就業が困難な者に対し、勤務時間等を個別に取り決めた従業員をいいます。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4732文字

1.企業統治の体制の概要 当社は、2016年6月23日開催の第27回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款変更の承認を受けたことにより、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 当社の取締役会は、代表取締役 竹田光広、取締役 藤澤光徳、取締役 小泉正己、取締役 東浩之、取締役 松崎善則、取締役 木村竜哉、社外取締役 酒井由香里、社外取締役 石綿学および社外取締役 西川英彦の取締役9名(うち社外取締役3名)で構成され、原則として月1回の取締役会を開催しております。取締役会には監査等委員である取締役を除く取締役および監査等委員である取締役が出席し、法令で定められた事項および取締役会規則等に定められた重要事項の意思決定を行うとともに、業務執行状況の監視・監督を行っております。また、必要の都度臨時取締役会を開催するとともに、取締役間にて随時打合せ等を行っており、効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 当社では2008年7月1日より執行役員制度を導入し、業務の迅速な執行を図るとともに、取締役会における意思決定と監督機能を強化しております。 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役 酒井由香里、石綿学および西川英彦の3名で構成され、監査等委員会規則に基づき監査等方針を決定するとともに、各監査等委員や監査等委員である取締役を除く取締役、会計監査人からの報告を受けて監査報告書を作成しております。監査等委員である取締役の3名全てを社外取締役とすることで、経営の透明性の確保ならびに会社全体の監視・監査の役割を担っております。なお、監査等委員による当社株式の保有は「役員の状況」の「所有株式数」欄に記載のとおりであり、人的関係、取引関係その他の利害関係については、該当はありません。 また、当社と非業務執行取締役である各監査等委員は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する額としております。 2. 当該体制を採用する理由 当社は、上記のとおり監査等委員会設置会社であります。自ら業務執行をしない社外取締役の活用および適切な権限の委譲を通じて、取締役会のモニタリング機能の強化と意思決定の迅速化を図ることにより、当社の中長期的な企業価値の向上に資する企業統治体制として相応しい機関設計であると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 1. 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 当社の内部統制システムの基本方針の概要は次のとおりであります。 イ.コンプライアンス体制 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1046文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社グループにおけるクロムハーツ社製製品の取扱に関しては、当社が運営する店舗のほか、「CHROME HEARTS」ブランドの創業者が支配するFrankster USA, LLCとの間の合弁会社であるCH合同会社が運営する店舗にて販売を行っております(なお、CH合同会社は、当初はFrankster JP合同会社との間の合同会社でしたが、同社の清算に伴い、同社の唯一の社員であったFrankster USA, LLCにその地位が承継されております)。CH合同会社及び当社は、それぞれ、日本国内において「CHROME HEARTS」ブランドに関連する商標権等を保有するクロムハーツジャパン有限会社とライセンス契約を締結し、当該ライセンス契約に基づきクロムハーツ社製製品の販売権を有しております。 CH合同会社の組成に関連して、当社は、2016年5月27日付で「CHROME HEARTS」ブランドの創業者が支配する会社であるFrankster, Inc.との間で、Purchase and Sale and Unit Holders Agreement(以下「契約①」といいます。)及びRepresentation Agreement Regarding Assigned Assets of United Arrows Ltd.(以下「契約②」といいます。)を締結しました。なお、かかる契約①におけるFrankster Inc.の契約上の地位は、その後Chrome Hearts Holdings LLCに承継されております。 契約①においては、①当社が会社分割の方法によりクロムハーツ事業に関連する権利義務をCH合同会社に対して承継すること(当該会社分割は2016年10月1日に既に効力が生じております。以下「本会社分割」といいます。)、②本会社分割後、当社が、Frankster USA, LLCに対して、CH合同会社の持分を2016年12月から2024年12月までの間に複数回に分けて譲渡すること、及び、③当社がCH合同会社の持分を全て譲渡するまでの間、当社及びFrankster USA, LLCがCH合同会社を合弁会社として運営するに際してのガバナンス体制及び意思決定方法に関する事項等が規定されています。 契約②においては、本会社分割の対象となる承継権利義務に関する当社及びFrankster, Inc.とのリスク分担に関する規定等が規定されています。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1508文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 重松 理 東京都世田谷区 2,498,400 8.80 株式会社エー・ディー・エス 岐阜県岐阜市柳津町高桑五丁目112号 2,000,000 7.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,751,100 6.17 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,746,400 6.15 株式会社麟蔵 東京都世田谷区松原三丁目25番3号 1,568,200 5.52 栗野 宏文 東京都世田谷区 713,200 2.51 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT常任代理人 香港上海銀行東京支店 東京中央区日本橋三丁目11番1号 550,424 1.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 453,100 1.59 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 443,800 1.56 三菱UFJ信託銀行株式会社 常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町二丁目11番3号 428,000 1.50 瀧定名古屋株式会社 愛知県名古屋市中区錦二丁目13番19号 428,000 1.50 12,580,624 44.33 (注)1 上記のほか当社所有の自己株式1,838,256株があります。 (注)2 2018年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が2018年12月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2019年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 661,300 2.19 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 747,400 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G54S 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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