エステールホールディングス株式会社

証券コード: 7872 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エステールホールディングスは、宝飾品、眼鏡、食品販売・飲食店の3つの主要事業を展開する企業です。宝飾品事業では製造から販売までの一貫体制と多ブランド展開、眼鏡事業ではベトナム拠点の技術を活かした高品質な製品提供、食品事業では付加価値のある商品やこだわりのハンバーガーを提供しており、多角的なアプローチで顧客満足度の向上に努めています。

主な事業領域

宝飾品、眼鏡、および食品販売・飲食店事業の展開

主な製品・サービス

  • 指輪、ネックレス、ブレスレット、ピアス、イヤリング、アクセサリー
  • 眼鏡
  • 食品販売、飲食店運営

ビジネスモデル

製造から販売までの一貫体制を構築し、自社ブランドや多ブランド展開、および店舗網の広さ(宝飾品事業では46都道府県に366店舗)を活用して収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

宝飾品、眼鏡、食品販売・飲食店の3つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

新型コロナウイルスの影響への対応、通信販売の拡充、顧客の購買回復に向けた販売促進、既存店のリニューアル、社内業務の効率化、および品質・価格・品ぞりえにこだわった店舗政策の推進。

強みとして読み取れる点

  • 製造から販売までの一貫体制
  • 全国46都道府県に366店舗の広範な販売網
  • 多彩なブランド展開(ESTELLE, Milluflora, BLOOM等)
  • 眼鏡事業におけるベトナム拠点の技術・知識の活用

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や円安の影響
  • 国内市場の成熟と人口減少による市場縮小
  • 新型コロナウイルスの影響による消費マインドの低迷

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの影響からの回復状況
  • 原材料価格の高騰および円安の影響によるコストへの影響
  • 各セグメントにおける店舗リニューアルと効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による店舗休業や経済減速(対応策:衛生管理の徹底)、地政学的リスクや少子高齢化等の外部要因による景気変動への脆弱性(対応策:高品質・おもてなしの提供)、インターネット販売普及に伴う既存小売モデルの変化(対応策:接客能力向上とEC強化)、ベトナム生産拠点における地政学、インフラ、経済状況に起因する供給停滞リスク(対応策:外部サプライヤーとのバランス)、金・プラチナ等の市況および為替変動による価格転嫁の困難さ、個人情報の漏洩等に関するコンプライアンスリスク(対応策:社内体制整備と教育)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

宝飾品、眼鏡、食品の3事業を展開。コロナ禍を経て回復基調にあるが、原材料高や円安等の外部要因に敏感な構造。強固な製造・販売体制とブランド力を武器に、EC強化と店舗での付加価値提供を両立させることで経営基盤の強化を目指す。

成長方針

高品質・信頼性の高い商品提供と「おもてなし」による差別化。ECサイト強化と店舗販売の相乗効果。各セグメント(宝飾品、眼鏡、食品)における強み(一貫体制、ブランド力、独自性)を活かした顧客満足度の向上。

資本政策

財務の健全性、資本効率、内部留保の充実と株主への利益還元(配当)のバランスを重視。安定的な資金調達体制を構築し、将来的に事業拡大やM&A、自社株取得を検討する方針。

リスク対応方針

コロナ禍への対応策徹底、原材料・為替変動リスクへの迅速な価格転嫁、生産拠点の分散による地政学リスクの低減。ネット販売拡大と店舗での付加価値提供の両立による競争力強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

エステールホールディングスは、宝飾品、眼鏡、食品・飲食の3つの主要セグメントで事業を展開。投資の主眼は技術革新やDXよりも、店舗網の維持・拡大およびリニューアルといった実店舗運営に重点を置いている。研究開発への直接的な言及はなく、既存のブランド力と販売ネットワークを活用した安定成長を目指すモデルである。

設備投資の方向性

主に宝飾品、眼鏡、食品・飲食の各セグメントにおける新規出店および既存店舗のリニューアル費用に充てられており、安定的な事業基盤の維持に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の維持と拡大
  • 既存店のリニューアル
  • EC/通信販売の拡充

関連キーワード

  • オムニチャネル
  • 在庫管理システム
  • 顧客情報管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

299.85億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.42億円
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親会社帰属利益

73,000,000円
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財政状態・流動性

総資産

345.76億円
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純資産

139.9億円
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株主資本

137.62億円
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現金及び現金同等物

85.12億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+34,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約660文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社8社(As-meエステール㈱、キンバレー㈱、谷口ジュエル㈱、エステールベトナムCO.,LTD.、サイゴンパールCO.,LTD.、ハリー & CO.,LTD.、コンセプトアイウェアマニュファクチャーベトナムCO.,LTD、エステールカンボジアCO.,LTD.)及び関連会社1社により構成され、宝飾品事業、眼鏡事業及び食品販売・飲食店事業を行っております。 それぞれの事業に属する連結会社及び事業の内容は次の通りです。なお、当該事業区分は 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 セグメント情報等」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)宝飾品 当社、As-meエステール㈱、エステールベトナムCO.,LTD.、サイゴンパールCO.,LTD.及びハリー & CO.,LTD.が属しており、主に、指輪、ネックレス、ブレスレット、ピアス、イヤリング、アクセサリー等の製造及び販売を行っております。 (2)眼鏡 キンバレー㈱及びコンセプトアイウェアマニュファクチャーベトナムCO.,LTD.が属しており、主に眼鏡等の製造及び販売を行っております。 (3)食品販売・飲食店 当社が属しており、主に食品の販売及び飲食店運営を行っております。 当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 (注) ※1 連結子会社 ※2 持分法非適用非連結子会社 ※3 持分法非適用関連会社 ※4 谷口ジュエル㈱は事業活動を休止しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2208文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、2022年5月の決算発表時において当社グループが判断したものであり、現在の当社の認識とは異なる場合があります。 (1)企業理念 私達は、お客様とのご縁を大切に「思いやりと誠実さ、そして信用」を基本理念とし、トータルファッションの提案を通して心豊かな生活文化の創造に貢献いたします。 (2)経営方針 ①社内の総力を結集し、高品質で信頼性の高い商品と最良のおもてなしを、全てのお客様にご提供し続けます。 ②常に学習、創意工夫して自らを高め、それを仲間と教え合い、更に多くの仲間達を集め、成果に応じた公平かつ公正な処遇ある働き甲斐のある職場を構築していきます。 ③経営資源の効率化に努め、企業価値の向上を常に目指します。 (3)経営環境及び対処すべき課題 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症に対する緊急事態宣言の発令やまん延防止等重点措置が断続的に適用された影響により消費者の行動変容や消費マインドの冷え込みに加え、価格競争等による店舗間競争の激化、雇用環境の変化や人件費の上昇が続くと予想され、新型コロナウイルス感染症の終息への先行きや消費者の行動変容を見通すことが困難な状況であります。 また、景気も同様に経済活動が再開され回復の兆しが見られましたが、ロシア・ウクライナ問題、中国の主要都市におけるロックダウンなどにより、資源価格の高騰、円安の影響により、生活防衛意識はさらに強まる可能性が高く、消費マインドへの影響も予断を許さない状況であることから、今後とも厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような状況におきまして当社グループは、新型コロナウイルス感染拡大防止策を徹底し、通信販売のさらなる拡充や、顧客の購買回復に向けた販売促進を積極的に展開するとともにお客様及び従業員の安心・安全を最優先に引き続き店内の感染拡大防止策に取り組み営業活動を継続してまいります。また、既存店のリニューアルや社内業務の効率化、平準化に取り組むとともに多様化するお客様のニーズに対して、きめ細やかな対応をするため、品質・価格・品ぞろえにこだわった店舗政策に取り組み顧客満足度向上に努めてまいります。 ①宝飾品セグメント 宝飾品セグメントにおいても新型コロナウイルスの影響は大きく、全国的に緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発出され時短営業の実施など厳しい状況が続いておりましたが、ワクチン接種の効果もあり、新規感染者数が減少に転じ、緩やかな回復の兆しがみられる状況となりましたが、国際情勢の緊迫化、原材料価格の高騰など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。消費マインドの回復には、ワクチン接種の効果が出てくると期待される2022年度第3四半期以降になると思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2208文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、2022年5月の決算発表時において当社グループが判断したものであり、現在の当社の認識とは異なる場合があります。 (1)企業理念 私達は、お客様とのご縁を大切に「思いやりと誠実さ、そして信用」を基本理念とし、トータルファッションの提案を通して心豊かな生活文化の創造に貢献いたします。 (2)経営方針 ①社内の総力を結集し、高品質で信頼性の高い商品と最良のおもてなしを、全てのお客様にご提供し続けます。 ②常に学習、創意工夫して自らを高め、それを仲間と教え合い、更に多くの仲間達を集め、成果に応じた公平かつ公正な処遇ある働き甲斐のある職場を構築していきます。 ③経営資源の効率化に努め、企業価値の向上を常に目指します。 (3)経営環境及び対処すべき課題 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症に対する緊急事態宣言の発令やまん延防止等重点措置が断続的に適用された影響により消費者の行動変容や消費マインドの冷え込みに加え、価格競争等による店舗間競争の激化、雇用環境の変化や人件費の上昇が続くと予想され、新型コロナウイルス感染症の終息への先行きや消費者の行動変容を見通すことが困難な状況であります。 また、景気も同様に経済活動が再開され回復の兆しが見られましたが、ロシア・ウクライナ問題、中国の主要都市におけるロックダウンなどにより、資源価格の高騰、円安の影響により、生活防衛意識はさらに強まる可能性が高く、消費マインドへの影響も予断を許さない状況であることから、今後とも厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような状況におきまして当社グループは、新型コロナウイルス感染拡大防止策を徹底し、通信販売のさらなる拡充や、顧客の購買回復に向けた販売促進を積極的に展開するとともにお客様及び従業員の安心・安全を最優先に引き続き店内の感染拡大防止策に取り組み営業活動を継続してまいります。また、既存店のリニューアルや社内業務の効率化、平準化に取り組むとともに多様化するお客様のニーズに対して、きめ細やかな対応をするため、品質・価格・品ぞろえにこだわった店舗政策に取り組み顧客満足度向上に努めてまいります。 ①宝飾品セグメント 宝飾品セグメントにおいても新型コロナウイルスの影響は大きく、全国的に緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発出され時短営業の実施など厳しい状況が続いておりましたが、ワクチン接種の効果もあり、新規感染者数が減少に転じ、緩やかな回復の兆しがみられる状況となりましたが、国際情勢の緊迫化、原材料価格の高騰など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。消費マインドの回復には、ワクチン接種の効果が出てくると期待される2022年度第3四半期以降になると思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4210文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 (1) 経営成績等 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する緊急事態宣言の発令やまん延防止等重点措置が断続的に適用された影響により一部業種によっては消費停滞がみられたものの、活動は徐々に正常化に向かいつつあり、持ち直しの兆しが見られました。しかしながら、資源価格の高騰、円安の影響などにより総じて厳しい状況で推移いたしました。また、世界経済におきましても、同様に経済活動が再開され回復の兆しが見られましたが、原材料価格や原油価格の更なる上昇に加え、ロシア・ウクライナ問題、中国の主要都市におけるロックダウンなど世界経済の先行きは不透明な状況にあります。 小売業界におきましても、緊急事態宣言発令による外出自粛要請や移動制限要請等で、消費者の行動変容に伴い業態や立地で業績が分かれ、消費マインドの冷え込みに加え、商業施設の休業や営業時間の短縮など事業活動が大きく制限されました。 このような環境の中、当社グループは、新型コロナウイルス感染拡大防止策を徹底し、通信販売のさらなる拡充や、顧客の購買回復に向けた販売促進を積極的に展開することにより売上高の確保に努めました。引き続き人材育成、商品力の強化、構造改革に取り組みましたが、当連結会計年度の業績は、売上高は、 商業施設の臨時休業や外出自粛などの影響もあり、 299億85百万円 (前年同期比 7.2%増 )となりました。 営業利益は、5億66百万円 (前年同期比 34.2%増 )となり、 経常利益は7億81百万円 (前年同期比 92.1%増 )となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、店舗に対する減損損失の計上や臨時休業による損失の計上などもあり、 73百万円 (前年同期比 75.9%減 )となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度の売上高は58百万円減少しております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (会計方針の変更)」をご覧ください。 報告セグメントの業績は次のとおりです。 (宝飾品) 外部顧客への売上高は、新型コロナウイルス感染症の再拡大による消費マインドの冷え込みや一部商業施設の時短営業やそれに伴う外出自粛などの影響もありましたが、 254億47百万円 (前年同期比 6.7%増 )となり、 営業利益は、7億2百万円 (前年同期比 40.5%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1112文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 宝飾品 眼鏡 食品販売・飲食店 売上高 外部顧客への売上高 23,860 2,359 1,743 27,963 27,963 セグメント間の内部売上高 又は振替高 23,860 2,359 1,743 27,963 27,963 セグメント利益又は損失(△) 500 182 △ 267 415 421 セグメント資産 31,439 1,585 920 33,945 △ 170 33,775 セグメント負債 18,935 406 325 19,667 △ 0 19,667 その他の項目 減価償却費 362 74 43 481 481 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 278 287 47 612 612 (注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額 6百万円 は、セグメント間取引消去であり、セグメント資産の調整額 △170百万円 及びセグメント負債の調整額 △0百万円 は、セグメント間債権債務消去等であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 宝飾品 眼鏡 食品販売・飲食店 売上高 外部顧客への売上高 25,447 2,549 1,988 29,985 29,985 セグメント間の内部売上高 又は振替高 25,447 2,549 1,988 29,985 29,985 セグメント利益又は損失(△) 702 84 △ 225 561 566 セグメント資産 32,576 1,554 617 34,748 △ 172 34,576 セグメント負債 19,961 352 273 20,588 △ 2 20,585 その他の項目 減価償却費 352 99 51 503 503 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 180 120 34 335 335 (注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額 4百万円 は、セグメント間取引消去であり、セグメント資産の調整額 △172百万円 及びセグメント負債の調整額 △2百万円 は、セグメント間債権債務消去等であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1642文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①市場リスク (新型コロナウイルスについて) 新型コロナウイルスの影響について、緊急事態宣言やデベロッパーの判断による店舗の休業等により多くの店舗が長期間にわたり営業ができなくなるおそれがあります。今後、変異型ウイルスの流行や新たな感染症の流行があった場合、同様のリスクがあります。また、かかる感染症の流行は、景気の減速と個人消費の低迷を招き、営業再開後においても、当社グループの業績に多大な影響を与えることが考えられます。 当社グループといたしましては、十分な空間の提供と従業員のマスク着用や消毒の徹底等により、お客様が安心してお買い物をお楽みいただける空間を提供し、営業再開後の業績の回復に努めてまいります。 (その他の要因による景気低迷リスクについて) 地震や台風などの自然災害、少子高齢化に伴う社会構造の変化と国民負担の増加、グローバル化に伴う局地的な地政学的上のリスクが世界経済に与える影響など、現代社会の景気状況は常に大きく変動するリスクをはらんでおります。宝飾品事業を中心とする当社グループは、景気の影響を受けやすく、外的要因により営業成績が大きく左右されるリスクがあります。 当社グループといたしましては、高品質で信頼性の高い商品と最良のおもてなしを提供することにより、景気に左右されない企業体質の構築を目指してまいります。 (インターネット販売の普及について) インターネット販売の普及は、対面販売を中心とした従来の小売業のあり方を大きく変えていくと思われます。また、新型コロナウイルスの流行による巣ごもり需要の増大は、インターネット販売のさらなる拡大をもたらすものと思われます。 当社グループといたしましては、店頭における販売員の能力の向上を図り、最良のおもてなしを提供することにより、インターネット販売では得られない付加価値の提供を目指してまいります。同時にインターネット販売にも注力し、店頭販売との相乗効果を図ることにより、より強固な経営基盤を築いてまいります。 ② 品質リスク (海外における生産拠点について) 当社グループの生産拠点は、ベトナムに集中しておりますが、同国固有の地政学上のリスク、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うロックダウンや都市封鎖、長期に亘る貿易赤字やインフレといった国内経済状況、あるいは不安定な電力供給などの要因により、紛争・ストライキ・停電などによる不測の事態が生じ、生産活動が長期に停滞した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0071300103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1894文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 業務内容 セグメント の名称 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 管理・製造生産設備等 宝飾品 本社 (東京都港区) 109 109 91 甲府オフィス (山梨県甲府市) 15 (410.23) 24 102 その他の設備 厚生施設 (新潟県南魚沼郡湯沢町他) 10 (34.40) 20 営業設備 販売業務 店舗(31店舗) (全国) 食品販売店舗 及び飲食店舗 51 23 74 390 (注) 1.帳簿価額「その他」は、工具・器具及び備品、ソフトウエア及びソフトウエア仮勘定等であります。 2.営業設備の店舗の地域別内訳は以下のとおりであります。 東北 3店舗 (宮城県) 関東 16店舗 (埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県) 北陸 1店舗 (新潟県) 中部 8店舗 (岐阜県、愛知県、静岡県) 九州 3店舗 (福岡県) 3.従業員数は、臨時従業員を含んでおります。 (2) 国内子会社 会社名 セグメント の名称 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具・器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) As-meエステール 株式会社 宝飾品 ESTELLE他(366店舗) 宝飾品 販売店舗 801 202 1,012 1,855 キンバレー 株式会社 眼鏡 T.G.C. (68店舗) 眼鏡 販売店舗 214 133 347 419 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、主に建設仮勘定であります。 2.As-meエステール株式会社の販売店舗のブランドは、ESTELLE、Milluflora、CUKE、BLOOM等であります。地域別内訳は以下のとおりであります。 (地域別) 北海道 10店舗 東北 36店舗 (青森県、岩手県、秋田県、山形県、宮城県、福島県) 関東 102店舗 (群馬県、栃木県、茨城県、千葉県、埼玉県、東京都、神奈川県) 北陸 21店舗 (新潟県、富山県、石川県、福井県) 中部・東海 83店舗 (長野県、山梨県、静岡県、岐阜県、愛知県、三重県) 近畿 42店舗 (滋賀県、奈良県、大阪府、京都府、兵庫県) 中国・四国 27店舗 (岡山県、広島県、鳥取県、島根県、山口県、香川県、愛媛県、高知県、徳島県) 九州・沖縄 45店舗 (福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県) 3.キンバレー株式会社の販売店舗の地域別内訳は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。 また、将来の事業展開を十分に勘案し、内部留保とのバランスを考慮しつつ安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、期末配当による剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役の決議により剰余金の配当を行い、期末配当と9月30日を基準日とした中間配当の年2回の剰余金の配当を行う旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記の基本方針と、当事業年度の業績及び現在の財務状況等を総合的に勘案し、1株当たり 27円 の期末配当を実施することを決定いたしました。 なお、当社は、連結配当規制適用会社であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年5月31日 取締役会 286 27

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 宝飾品 2,224 ( 406 ) 眼鏡 284 ( 288 ) 食品販売・飲食店 55 ( 335 ) 合計 2,563 ( 1,029 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人数を外書で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2512文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主を含む全ての利害関係者に対して、健全で透明性が高く、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制を確立することが、必要且つ重要な経営課題の一つであると考えております。またコンプライアンスにつきましても、常に、経営陣のみならずグループ内全社員の認識をたかめるための施策を実践していくことが重要であると考えております。 <基本方針> 1) 株主の権利・平等性の確保に努めます。 2) 株主以外のステークホルダー(お客様、取引先、債権者、地域社会、従業員等)との適切な協働に努めます。 3) 適切な情報開示と透明性の確保に努めます。 4) 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・業務の適切な遂行に努めます。 5) 株主との建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制 <企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由並びにその他の企業統治に関する事項> 当社は、当社の事業の内容、業容等に鑑み、経営の機動性を確保しつつ経営の健全性と透明性を維持するため、企業統治の体制としては、社外取締役の選任と監査役会等との連携に重心を置いた体制を採用しております。また、上記の体制が有効に機能するよう、社外取締役2名を独立役員に指定しております。 当社の取締役会は10名で構成され、毎月1回以上の開催を基本とし、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しております。当社は監査役設置会社であり、監査役会は、4名(うち3名は社外監査役であります。また1名を独立役員に指定しております。)の監査役で構成されており、毎月1回以上の開催を基本とし、各監査役は、監査役会で策定された監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査をとおして、取締役の職務執行を監査しております。 また、弁護士事務所とは複数契約しており、業務執行上の必要に応じ、適宜アドバイスを受けております。 当社の子会社については、当社の取締役が子会社の役員を兼任することで、当該子会社の業務の執行を監督し、また、当社グループの経営方針、リスク管理及びコンプライアンス等の方針の共有・浸透を図るとともにその体制の整備を進めております。 <責任限定契約の内容の概要> 当社と社外取締役齋藤理英、白川篤典、梅田常和並びに監査役高塚明、社外監査役鈴木惟雄、二宮哲男、遠藤恭彦及び当社の会計監査人爽監査法人は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約557文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社雅コーポレーション 東京都杉並区善福寺二丁目36番3号 3,551,700 33.42 株式会社桑山 東京都台東区東上野二丁目23番21号 738,900 6.95 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(預託金) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 377,600 3.55 BANK JULIUS BAER AND CO. LTD. SINGAPORE CLIENTS 常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行決済営業部 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 273,600 2.57 小島 康誉 東京都港区 253,800 2.39 有限会社英 東京都杉並区善福寺二丁目36番5号 229,950 2.16 エステールホールディングス従業員持株会 東京都港区虎ノ門四丁目3番13号 200,578 1.89 森るり子 東京都港区 172,500 1.62 株式会社名古屋銀行 愛知県名古屋市中区錦三丁目19番17号 150,000 1.41 株式会社ナガホリ 東京都台東区上野一丁目15番3号 136,400 1.28 6,085,028 57.24

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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