株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

証券コード: 7532 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ドン・キホーテ」を中核とする、独自の「CVD+A(コンビニエンス、ディスカウント、アミューズメント)」というコンセプトで展開するリテール事業、テナント賃貸事業、およびその他事業を展開。単なる安さや便利さだけでなく、顧客にワクワク感を与えるアミューズメント性を付加価値として提供し、差別化を図る「時間消費型小売業」を推進しています。

主な事業領域

ドン・キホーテを中心としたリテール事業、テナント賃貸事業、およびその他(不動産、マーケティング、金融サービス等)の事業を展開。独自のアミューズメント性を備えたディスカウントストア運営が核となるビジネスモデルです。

主な製品・サービス

  • ドン・キホーテ等の店舗展開
  • リテール商品販売
  • テナント賃貸および管理
  • 不動産事業
  • マーケ10、金融サービス等

ビジネスモデル

「CVD+A」という独自のコンセプトに基づき、コンビニエンス、ディスカウント、アミューズメントを融合させた店舗運営により、顧客満足度の向上と差別化を図りながら売上と利益を獲得するモデル。

セグメント・事業構成

リテール事業(ドン・キホーテ等)、テナント賃貸事業、その他事業(不動産、マーケティング、金融サービス等)の3つの主要な区分で構成される。

戦略・方向性

「ドン・キホーテ」によるオンリーワン戦略、客層拡大に向けた新業態展開、プライベートブランド強化、および低コストでのテナント出店を推進。2020年までに売上高1兆円、店舗数500店、ROE 15%以上を目指す「ビジョン2020」を掲げています。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「CVD+A」コンセプトによる差別化
  • 時間消費型小売業としての強み
  • 現場主義・個店主義に基づく経営

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化に伴う市場縮小
  • 人件費・物流費のコスト上昇
  • インターネット取引普及による競争激化

確認ポイント

  • 「ビジョン2020」に向けた売上高、店舗数、ROEの達成状況
  • プライベートブランドの成長
  • 新業態の開発と展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(ビジョン2020)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①店舗拡大に伴う人材確保・育成の不足によるサービス品質低下、およびマーケティング業務における若手スタッフへの依存。②輸入商品の増加に伴う地政学・経済環境の影響、および外部委託先による物流・配送の停滞。③天候や季節性、為替変動(円安等)による売上・利益への影響。④大規模小売店舗立地法等の法的規制。⑤個人情報漏洩による社会的信用失墜。⑥M&A後の偶発債務や、ストックオプション発行による株式の希薄化。⑦在庫管理における滞留在庫のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドン・キホーテを核とした独自性の高い小売モデルで安定成長。明確な経営方針と具体的な成長戦略、強固な財務基盤に基づき、多様な業態展開とブランド強化を通じて持続可能な企業価値の向上を目指す。

成長方針

「ドン・キホーテ」を中心とした時間消費型小売業のオンリーワン戦略、複数業態(MEGA、New MEGA等)による客層拡大、PB商品の強化、および「ソリューション出店」を含む多角的な店舗展開と新業態開発により持続的成長を目指す。

資本政策

「自己資本の充実」と「収益力強化に向けた資本の有効的かつ戦略的な活用」のバランスを重視。投資効率の高い案件に経営資源を重点的に、かつ適正な配分を行う。

リスク対応方針

人材確保・育成、物流・配送の安定確保、マーケティング体制の構築、法規制への対応、サイバーセキュリティ(個人情報保護)、M&A後のデューディリジェンス強化、在庫管理システムの活用による在庫リスク低減など多角的な対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドン・キホーテを中核とするリテール事業において、強固なブランド力と独自システム(CRM, majica)を活用した成長戦略を展開。新規出ターンによる規模拡大とPB強化により安定した収益基盤を構築しているが、人材確保や物流コストといった小売業特有の課題への対応が重要となる。

設備投資の方向性

新規出店に向けた土地、建物、設備、ソフトウェア等の投資を積極的に継続。特にリテール事業とテナント賃貸事業の拡大に重点を置いた店舗網の拡充。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、プライベートブランド(PB)商品の改良・開発および独自の電子マネー「majica」の機能拡張を通じた顧客体験の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • リテール事業の拡大
  • マルチブランド戦略
  • プライベートブランド(PB)強化
  • CRMシステム導入
  • 店舗ネットワーク拡大

関連キーワード

  • CRMシステム
  • POSシステム
  • 基幹ITシステム
  • エネルギー管理システム
  • 電子マネー(majica)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-27

財務情報

業績

売上高

8,287.98億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

461.85億円
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経常利益

455.23億円
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税引前利益

553.25億円
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親会社帰属利益

330.82億円
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財政状態・流動性

総資産

6,428.68億円
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純資産

2,799.3億円
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株主資本

2,582.82億円
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現金及び現金同等物

780.94億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+564.41億円
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-405.93億円
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財務CF

+176.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2016-07-01 〜 2017-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1085文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、純粋持株会社である当社、連結子会社52社、非連結子会社17社、持分法適用関連会社1社及び持分法非適用関連会社3社により構成されております。 当連結会計年度において、その他事業(金融サービス事業)を行っております連結子会社であったアクリーティブ株式会社について、当社が保有する株式の一部を売却したことに伴い、第3四半期連結会計期間より同社を連結の範囲から除外し持分法適用関連会社とするとともに、同社の子会社6社は当社グループから除外されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 セグメントの名称 会社名 事業内容 リテール事業 ㈱ドン・キホーテ Don Quijote(USA)Co.,Ltd. ドイト㈱ ㈱長崎屋 MARUKAI CORPORATION 家電製品、日用雑貨品、衣料、食品、住居関連商品、時計・ファッション用品、スポーツ・レジャー用品及びDIY用品の販売を行う「ビッグコンビニエンス&ディスカウントストア」としてチェーン展開による小売業を営んでおります。 テナント賃貸事業 日本商業施設㈱ 複合型商業施設の一部をテナントに賃貸することにより、テナント賃貸事業を営んでおります。 また、当該テナントの管理を営んでおります。 ㈱ドン・キホーテ Don Quijote(USA)Co.,Ltd. ドイト㈱ MARUKAI CORPORATION 店舗の一部をテナントに賃貸することにより、テナント賃貸事業を営んでおります。 日本アセットマーケティング㈱ 当社グループに対し、事業用物件を賃貸することによりテナント賃貸事業を営んでおります。 また、当該物件の管理を営んでおります。 その他事業 ㈱ディワン 当社グループなどの店舗開発及び不動産事業を行っております 。 ㈱リアリット 店頭端末連動携帯販促システムの提供などを行っております。 アクリーティブ㈱ 売掛債権の早期買取りを行う金融サービス及び支払業務のアウトソーシングサービスなどを行っております。 ㈱ドン・キホーテシェアードサービス 当社グループにおけるバックオフィス業務のシェアードサービスを行っております。 その他連結子会社 42社 その他非連結子会社 17社 持分法非適用関連会社 3社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3351文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ビッグコンビニエンス&ディスカウントストア」を事業コンセプトとする時間消費型小売業「ドン・キホーテ」を中核企業として、「顧客最優先主義」を企業原理に掲げ、「企業価値の拡大」を経営の基本方針として事業活動を行っております。 この企業原理及び経営の基本方針のもと、お客さまに満足いただける商品の質や価格及びサービスの提供を実践し、あわせて当社グループ独自のユニークな営業施策を推進しながら、お客さまと感動を共有できる店舗運営を心がけ、豊かな生活文化の創造を実現していく所存です。 当社グループは、お客さまが小売業に求めている購買動機は、「より便利に(CV:コンビニエンス)」、「より安く(D:ディスカウント)」、「より楽しく(A:アミューズメント)」という3点に集約されていると考えております。当社グループは、この3点の頭文字を取って、事業コンセプトを「CVD+A」と呼んでおります。 小売業において、お客さまの大きなニーズである「便利さ(CV:コンビニエンス)」と「安さ(D:ディスカウント)」を基本コンセプトとした店舗運営は、一定水準の売上高を確保することは可能と考えられますが、それだけでは、「1+1=2」の結果しか得ることができません。 当社グループは、お客さまにとって「ワクワク・ドキドキ」というプラスアルファの付加価値が創造され、購買意識を呼び覚ます「アミューズメント性」こそ重要であり、これは、「1+1=∞」という公式を導き出す魔法のエッセンスであると考えております。 当社グループは、この事業コンセプトを前面に繰り広げ、全従業員が「便利で安くて楽しい」店舗作りを実践し続けることにより、他の小売業との差別化を図り、より高い水準の顧客満足と社会貢献が実現できるものと確信しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、肥沃なナイトマーケットを背景にした時間消費型小売業「ドン・キホーテ」によるオンリーワン戦略の推進、ファミリー向けディスカウントストア「MEGA ドン・キホーテ」及び「New MEGA ドン・キホーテ」による客層拡大の加速、プライベートブランド商品の強化、複合商業施設からの要請に応じて比較的低コストでテナント出店を行う「ソリューション出店」の推進及び新業態の開発などにより、持続可能な成長を実現して企業価値を創造・拡大するとともに、ユニークなディスカウントストア業態として、小売業最強のビジネスモデルを確立していく所存であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3351文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ビッグコンビニエンス&ディスカウントストア」を事業コンセプトとする時間消費型小売業「ドン・キホーテ」を中核企業として、「顧客最優先主義」を企業原理に掲げ、「企業価値の拡大」を経営の基本方針として事業活動を行っております。 この企業原理及び経営の基本方針のもと、お客さまに満足いただける商品の質や価格及びサービスの提供を実践し、あわせて当社グループ独自のユニークな営業施策を推進しながら、お客さまと感動を共有できる店舗運営を心がけ、豊かな生活文化の創造を実現していく所存です。 当社グループは、お客さまが小売業に求めている購買動機は、「より便利に(CV:コンビニエンス)」、「より安く(D:ディスカウント)」、「より楽しく(A:アミューズメント)」という3点に集約されていると考えております。当社グループは、この3点の頭文字を取って、事業コンセプトを「CVD+A」と呼んでおります。 小売業において、お客さまの大きなニーズである「便利さ(CV:コンビニエンス)」と「安さ(D:ディスカウント)」を基本コンセプトとした店舗運営は、一定水準の売上高を確保することは可能と考えられますが、それだけでは、「1+1=2」の結果しか得ることができません。 当社グループは、お客さまにとって「ワクワク・ドキドキ」というプラスアルファの付加価値が創造され、購買意識を呼び覚ます「アミューズメント性」こそ重要であり、これは、「1+1=∞」という公式を導き出す魔法のエッセンスであると考えております。 当社グループは、この事業コンセプトを前面に繰り広げ、全従業員が「便利で安くて楽しい」店舗作りを実践し続けることにより、他の小売業との差別化を図り、より高い水準の顧客満足と社会貢献が実現できるものと確信しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、肥沃なナイトマーケットを背景にした時間消費型小売業「ドン・キホーテ」によるオンリーワン戦略の推進、ファミリー向けディスカウントストア「MEGA ドン・キホーテ」及び「New MEGA ドン・キホーテ」による客層拡大の加速、プライベートブランド商品の強化、複合商業施設からの要請に応じて比較的低コストでテナント出店を行う「ソリューション出店」の推進及び新業態の開発などにより、持続可能な成長を実現して企業価値を創造・拡大するとともに、ユニークなディスカウントストア業態として、小売業最強のビジネスモデルを確立していく所存であります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1720文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年7月1日 至 平成28年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 リテール テナント 賃貸 売上高 外部顧客への売上高 733,333 19,781 753,114 6,478 759,592 759,592 セグメント間の内部売上高又は振替高 16 18,026 18,042 8,486 26,528 △ 26,528 733,349 37,807 771,156 14,964 786,120 △ 26,528 759,592 セグメント利益 22,746 14,159 36,905 6,733 43,638 △ 453 43,185 セグメント資産 342,763 211,166 553,929 61,752 615,681 △ 55,113 560,568 その他の項目(注)4 減価償却費 9,956 4,551 14,507 351 14,858 234 15,092 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 22,519 28,668 51,187 424 51,611 △ 5,785 45,826 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、不動産事業、マーケティング事業、金融サービス事業等を含んでおります。 2.セグメント利益の調整額△453百万円は、セグメント間取引消去であります。 セグメント資産の調整額△55,113百万円には、全社資産である当社、連結子会社㈱ドン・キホーテ及び連結子会社㈱長崎屋での余剰運用資金(現金及び預金及び投資有価証券)43,548百万円と報告セグメント間の債権の相殺消去等△98,661百万円が含まれております。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2748文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関する主なリスクは、以下のとおりであります。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存です。記載された事項で、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年9月27日)現在入手可能な情報から得られた当社グループの経営判断や予測に基づくものです。 ①店舗拡大と人材確保 店舗網を主要基盤である首都圏から全国エリアへ展開を推進し、さらに事業領域の拡大などを目的とした子会社が増加する過程で、適切な人材の確保・育成ができなければ、サービスの質が低下し、業績が低迷する可能性があります。 ②輸入及び物流・配送 商品の輸入割合が増加しており、輸出国の政治情勢・経済環境などの影響を受ける可能性があります。また、商品の物流・配送は、埼玉県及び大阪府などに所在する外部業者に委託しており、当該業者の経営状態などの影響を受けて、物流・配送が滞る可能性があります。 ③マーケティング 商品の需要を迅速かつ適切に把握し、その情報に基づき、いかにお客さまのニーズに合った品揃えができるかによって、業績が大きく影響を受けますが、このマーケティングは、現時点では20-30代の若手スタッフに依存しております。マーケティングを適切に行うスタッフの確保・育成、そして組織的管理体制の継続ができなければ、業績が低迷する可能性があります。 ④消費者需要、天候及び季節性 消費者需要の変化、天候の変化及び季節性による需要の偏りといった不可避的な要因によって業績が影響を受けるため、こうした外部要因の変動に備えた対応ができなければ、業績向上に陰りが生じる可能性があります。 ⑤法律による規制 大規模小売店舗立地法(大店立地法)により、売場面積1,000㎡超の店舗については、都道府県または政令指定都市の規制(交通渋滞の緩和、騒音、廃棄物など)を受けております。売場面積1,000㎡以下の店舗でも、地方自治体独自の規制がある場合など、これらの規制により、計画通りの出店や営業が実現できなくなる可能性があります。 ⑥資金調達源泉 将来の事業拡大については、投資案件の金額によっては、社債の発行など、新規の資金調達手段を講じる可能性があります。経済環境や金利情勢など資金調達の状況などにより、事業拡大に支障をきたす可能性があります。 ⑦個人情報保護法 顧客情報保護については、細心の注意を図っておりますが、万一、外部漏洩事件が発生した場合は、社会的信用問題や個人への賠償問題など、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3557文字

2【主要な設備の状況】 (1)事業の状況 当社グループは、リテール事業を中心とした事業を行っているため、主要な設備の状況としてセグメント区分毎の設備を示すとともに、主たる設備の状況としてリテール事業の設備の状況を地域別に開示する方法によっております。 平成29年6月30日現在 セグメントの名称 会社名 事業所名(所在地) 設備の内容 土地面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 従業 員数(人) 土地 建物及び構築物 その他 合計 全社(共通) 提出会社 ㈱ドンキホーテホールディングス 本社 東京都 その他 31 31 46 リテール事業及びテナント賃貸事業 本社他 東京都他 店舗設備等 215,942 61,319 6,281 67,600 ㈱ドン・キホーテ 手稲店他5店 北海道 店舗設備 528 236 764 90 青森観光通り店他1店 青森県 店舗設備 70 51 121 24 盛岡上堂店 岩手県 店舗設備 71 22 93 11 仙台南店他4店 宮城県 店舗設備 634 211 845 59 山形嶋南店他1店 山形県 店舗設備 151 81 232 16 郡山駅東店 福島県 店舗設備 25 17 42 11 パウつちうらきた店他7店 茨城県 店舗設備 1,278 441 1,719 67 宇都宮店他1店 栃木県 店舗設備 169 133 302 16 高崎店他3店 群馬県 店舗設備 309 80 389 38 大宮店他19店 埼玉県 店舗設備 1,335 470 1,805 167 木更津店他15店 千葉県 店舗設備 1,256 402 1,658 132 府中店他51店 東京都 店舗設備 7,113 2,166 9,279 694 横須賀店他21店 神奈川県 店舗設備 2,759 1,200 3,959 273 新潟駅南店他2店 新潟県 店舗設備 84 83 167 31 富山店他1店舗 富山県 店舗設備 95 43 138 17 パウ金沢店他2店 石川県 店舗設備 601 237 838 23 福井大和田店 福井県 店舗設備 51 36 87 12 いさわ店他1店 山梨県 店舗設備 138 28 166 14 川中島店他3店 長野県 店舗設備 281 117 398 33 MEGAドン・キホーテ鵜沼店他2店 岐阜県 店舗設備 193 69 262 33 パウSBS通り店他9店 静岡県 店舗設備 1,308 563 1,871 95 パウ中川山王店他16店 愛知県 店舗設備 3,222 752 3,974 223 鈴鹿店他3店 三重県 店舗設備 730 280 1,010 59 草津店他3店 滋賀県 店舗設備 482 232 714 43 京都南インター店他4店 京都府 店舗設備 607 244 851 46 MEGAドン・キホーテ箕面店他28店 大阪…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約703文字

3【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつとして認識しております。 すなわち、積極的な事業展開のもと、経営基盤の強化、さらに事業改革及び財務体質の強化を図ることにより、企業価値を高め、株主及び投資家の期待に応えていきながら、安定的な利益還元を図っていくことを基本方針としておりますが、一方で経営業績に応じた弾力的な配当を実施することも必要であると考えており、それらを総合的に勘案した上で、株主の皆様に利益還元を行ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当・期末配当の年2回、剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり普通配当26円(中間配当5円、期末配当21円)とさせていただきました。この結果、当事業年度の配当性向は、37.5%となりました。また、内部留保資金は、設備資金として再投資させていただき、企業価値の一層の向上と経営体質の強化充実に努める所存であります。 当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年2月6日 取締役会決議 791 5.00 平成29年9月27日 定時株主総会決議 3,322 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約676文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) リテール事業 5,923 (17,720) テナント賃貸事業 264 (219) その他事業 475 (852) 全社(共通) 46 (1) 合計 6,708 (18,792) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 46(1) 38.1 7.7 6,105,495 (注)1.平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与が含まれております。 2.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (3)労働組合の状況 1.当社は、労働組合は結成されておりません。 2.連結子会社 ㈱長崎屋の労働組合は、昭和44年に結成され長崎屋労働組合と称し、上部団体のUIゼンセン同盟に加盟しております。平成29年6月30日現在の組合員数は、3,856名(うち臨時雇用者数は3,634名)であります。 3.労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170926103357

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7567文字

2.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 (1)会社の機関の内容 ①取締役会 当社は、業務執行に係わる最高意思決定機関としての取締役会を月1回以上開催し、経営上の重要事項を協議・決定しております。本有価証券報告書提出日現在において、取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)10名(うち社外取締役0名)及び監査等委員である取締役5名(うち社外取締役4名)の合計15名で構成されております。 監査等委員会は、取締役の職務の執行状況等についての監査を行い、必要に応じて会計監査人と連携を行うなど有効に監査が行われるよう努めております。また、社外取締役のうち2名は独立役員として選任されているため、全社経営戦略の策定をはじめとする会社運営上の重要事項について、一般株主と利益相反の生じる恐れのない独立した立場で幅広い見識を取り入れることが可能であり、適切な経営判断が行われる体制になっていると考えております。 ②内部監査室 内部監査室は取締役会直轄の組織として機能し、業務執行部門から独立しております。会計監査人や監査等委員会と適宜、連携を図りながら、監査計画書に基づき、各部署及び当社グループ子会社の業務の適法性及び妥当性について、監査を実施しております。また、内部監査室は内部統制の観点から、各部署、各店舗及び当社グループ子会社等を対象とした主要な業務プロセスのモニタリングを実施しております。 ③社外取締役 当社の社外取締役は4名であります。 社外取締役は経営に関する専門知識・経験等に基づき、社外の立場から経営に関する意見や指摘を行い、経営の健全性・透明性の向上等を期待して選任しております。なお、社外取締役西谷順平氏は、大学の経営学部教授として、高度の専門知識があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。また、社外取締役井上幸彦氏及び社外取締役 西谷順平氏 は、一般株主と利益相反の恐れがない社外取締役であることから、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。 当社は、社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、その選任に際しては、当社経営陣からの独立した立場で社外取締役としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを前提に判断しております。 ④コンプライアンス委員会 弁護士及び社外取締役など外部有識者を中心とし、不正防止の立案、検査及び調査の計画立案、検査及び調査結果の検証、他社不正事例の共有と検証等を行なっております。 会社の機関・内部統制の関係は以下のとおりであります。 (2)内部統制システムの整備の状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、業務の適正を確保するための内部統制システムを整備しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約360文字

5【経営上の重要な契約等】 子会社株式の譲渡 当社は、平成28年12月14日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるアクリーティブ株式会社の普通株式について芙蓉総合リース株式会社が実施する公開買付けに応募することを決議し、平成29年1月19日付で保有する株式の一部を譲渡いたしました。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 劣後特約付ローンによる資金調達 当社は、平成29年3月7日に、劣後特約付ローンによる総額100,000百万円の資金調達について契約を締結し、平成29年7月3日に実行しております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2406文字

(7)【大株主の状況】 平成29年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 (%) ラ マンチャ (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 09-01 BHARAT BUILDING 3 RAFFLES PLACE 048617 SINGAPORE (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 18,000.0 11.38 CREDIT SUISSE AG HONG KONG TRUST A/C CLIENTS FOR DQ WINDMOLEN B.V. (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) HERENGRACHT 500, 1017 CB AMSTERDAM, NETHERLANDS (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 15,507.0 9.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 9,493.4 6.00 株式会社安隆商事 東京都千代田区麹町1丁目8-1 8,280.0 5.23 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 7,346.2 4.64 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 5,480.8 3.46 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 5,326.6 3.37 公益財団法人安田奨学財団 東京都目黒区青葉台2丁目19-10 3,600.0 2.28 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505225 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,405.8 2.15 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK, U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,069.1 1.94 79,508.9 50.27 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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