イオン北海道株式会社

証券コード: 7512 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-15
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン北海道株式会社は、イオングループの北海道における小売事業を担う企業です。GMS(総合スーパー)、SM(食品スーパーマーケット)、DS(ディスカウントストア)など多様な業態を展開し、衣料品、住居余暇、食品などの販売を通じて、地域に密着した「MY LIFE STORE」として北海道の暮らしを支えることを目指しています。

主な事業領域

イオングループの基盤を活用し、北海道内においてGMS、SM、DS、小型スーパー、自転車専門店など多様な業態で衣料品、食品、住居余暇などの小売事業を展開。地域密着型の店舗運営と商品・サービス提供を通じた価値向上に注力。

主な製品・サービス

  • GMS(総合スーパー)
  • SM(食品スーパーマーケット)
  • DS(ディスカウントストア)
  • 小型スーパー
  • 自転車専門店

ビジネスモデル

小売事業およびその付随業務。イオングループの共同調達やプライベートブランド(トップバリュ)を活用した価格戦略、店舗の活性化、DXによる生産性向上により収益を獲得。

セグメント・事業構成

単一セグメント(小売事業およびその付随業務)

戦略・方向性

「MY LIFE STORE」としてのパーパスのもと、業態ごとの進化(特にディスカウントストア強化)、商品本位の改革(PB拡充・共同調達活用)、DXによる生産性向上、サステナブル経営の推進を柱とする中期経営計画を実行。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの強固な基盤と共通資産の活用
  • 多様な販売チャネルと幅広い商品/サービス領域
  • 北海道に根ざした地域密着型の店舗展開(183店舗)

課題として読み取れる点

  • 物価高騰による消費者の節約志向への対応
  • 生産年齢人口減少に伴う人的資本経営の重要性
  • 競争激化する市場における業態ごとの進化と差別化

確認ポイント

  • 中期経営計画(2026-2030)の目標達成状況(売上高4,400億円以上、営業利益110億円以上等)
  • DXによる生産性向上および物流・製造拠点の拡募への進捗
  • ディスカウントストアの強化と新規出店

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競争激化や消費動向、天候不順による影響。大規模小売店舗立地法等の規制対応や、原材料・建設コスト高騰に伴う出店計画の遅延リスク。法令遵守に係るコスト増。自然災害や感染症による営業への支障。気候変動に伴うエネルギー費用や農水産物の品質・収量への影響。原油価格等に起因する光熱費や調成品等のコスト上昇。サイバー攻撃や情報漏洩による社会的信用の低下。労働力不足や人件費高騰の影響。食品の安全性・品質低下による信頼喪失。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業として、2026年度から始まる新中期経営計画において「My Life Store」としての価値向上を目指す。DX推進による業務効率化、プライベートブランドの強化、および好調な業態(ディスカウントストア等)への重点投資を通じて、コスト増を見据えた強固な収益構造の構築と地域密着型の成長を追求する方針。

成長方針

「My Life Store」としてのブランド確立、ディスカウントストア等の好調な業態の強化、DX・AI活用による業務効率化、トップバリュ等のプライベートブランド拡充による価格競争力の確保、および北海道内でのエリアドミナント戦略の推進。

資本政策

ROEの向上を目指した経営効率の改善、および売上高・営業利益・ROEの具体的な数値目標(2030年度に向けた目標)の設定による企業価値の向上。

リスク対応方針

リスクマネジメント規程に基づく体制整備、情報セキュリティ対策の強化、脱炭素への取り組み(イオン 脱炭素ビジョン2050)、人財確保・育成のためのダイバーシティ推進、および食品の安全管理体制の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

北海道における小売事業を主軸とし、人手不足や物価高騰といった課題に対し、AI発注の導入や物流拠点の拡充、DXによる業務効率化を通じて競争力を強化する方針。店舗の活性化と生産性の向上に重点を置いた投資を行っている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化、物流・製造拠点の拡充(イオン石狩PC等)、および生産性向上に向けたデジタル投資や省エネ設備への投資を推進。

研究開発・商品開発

該当事項なし(小売事業のため)

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • AI発注の導入
  • 物流・製造拠点の拡充
  • 店舗活性化投資
  • 省エネルギー・脱炭素への対応
  • 人的資本投資

関連キーワード

  • AI発注
  • 自動化
  • DX
  • 情報セキュリティ
  • 省エネルギー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-15

財務情報

業績

売上高

3,800.63億円
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経常利益

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税引前利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

1,934.83億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約293文字

3 【事業の内容】 当社は純粋持株会社イオン株式会社を中心とする企業集団に属しております。同企業集団はゼネラル・マーチャンダイズ・ストア(GMS)を核とした小売事業を主力事業としております。なお、当社は小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。当社は、衣料品・住居余暇・食品などの小売を主な事業として活動しており、北海道内にGMS45店舗、SM(食品スーパーマーケット)66店舗、DS(ディスカウントストア)26店舗、小型スーパー45店舗、自転車専門店1店舗の計183店舗を展開しております。 以上の関連を図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約832文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は北海道の地元企業として、お客さまに頼りにされるお店づくり、人づくりを実現させるとともに、イオングループの北海道における小売事業を担う企業として、グループ基盤をフルに活用し、お客さまに安全・安心で魅力的な商品・サービスを提供し続け、北海道にこだわり、北海道の発展に貢献していくことが役割であると考えております。そのために、お客さまの視点に立った小売業を営むことを経営の基本とし、各店のエリア・マーケットに基づく地産地消を中心とする地域に密着した売場づくり・品揃え・販売を徹底的に推進してまいります。そして、『北海道でNo.1の信頼される「お店」にしていく』ことの実現に向け、更なる成長と発展を図ってまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社が目標とする経営指標としては、売上高営業利益率を重視しております。スケールメリットによる値入率の改善に加え、自社開発商品の強化や、道内各地域それぞれに合わせた商品・売場への見直しにより、売場効率と商品在庫効率を高めてまいります。また、デジタルテクノロジーを活用した売場や後方作業の自動化やオペレーション改革によるローコスト運営を追求することで、営業利益の安定的確保を目指してまいります。そして、スーパーマーケット各事業においては、食を中心に新規出店や既存店の活性化をすすめるとともに、ディベロッパー事業においてはお客さまのライフスタイルの変化に対応した魅力的な専門店、サービス、イベントなどの充実によりショッピングセンターの集客力を高め、成長につなげてまいります。併せてROEの向上を目指し、経営効率を高め、企業価値の向上を図ってまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1329文字

(4) 対処すべき課題 2026年度より、2030年度までの5ヵ年にわたる中期経営計画をスタートいたしました。計画の策定にあたり当社のありたい姿を再認識し、その実現のための挑戦と変革の道しるべとして、新たにパーパスを定めました。「地域のみなさまお一人おひとりにとってのМY LIFE STOREとして、北海道の暮らしに寄り添い、地域とともに未来をつくる」。当社の強みである多様な販売チャネルと幅広い商品/サービス領域、様々な地域社会活動を通じて、変化する地域・お客さまニーズにお応えし、「地域でNO.1の信頼されるお店」として更なる進化を目指し、以下の方針に沿って各施策をすすめてまいります。 ① 業態ごとの進化 店舗においては、市場競争の激化が加速する中で営業力を格段に高めるべく、業態ごとに着実な進化を図ってまいります。多様な業態を有することが当社の強みですが、一方で市場では業態間の競争にとどまらず、ラインロビングや新たな商品/サービスの開発や導入が進み、競争は業態を超えて拡大しております。その中で当社は、中期経営計画において業態ごとに進化モデルを開発し、活性化等でそれぞれの強みを追求してまいります。特にインフレ下の環境の中でお客さまから高い支持をいただいているディスカウントストアを強化し、2026年度は人口増加が続く有望エリアである千歳市で新規出店いたします。また、道内最大の店舗網を持つショッピングセンターの強化として、モール店舗の大型活性化を推進してまいります。 ② 商品本位の改革 商 品においては、食品をはじめ、衣料、住居余暇、ヘルス&ビューティケアまで、すべての商品領域において、品揃えを進化させてまいります。お客さまのニーズやライフスタイルの変化を先取りし、カテゴリー戦略、価格戦略、差別化商品を強化し、業態ごとの進化に合わせた改革を推進いたします。特に食品においてはイオングループのプライベートブランド「トップバリュ」商品の拡充・拡販や、イオングループの共同調達の拡大など、スケールメリットを最大限に活用することにより価格戦略の原資を確保し、お客さまに還元してまいります。 ③ 強固な事業基盤の構築 事業基盤においては、様々な経費の高騰に耐え得る強固な基盤の構築が不可欠となっております。中期経営計画では、特に物流・商品製造拠点の拡充や生産性を高めるDX・業務改革に注力してまいります。物流・商品製造拠点においては、前中期経営計画の2021年度に新設しましたイオン石狩PCを中心に更なる拡充を図り、物流の効率化、商品製造と供給の拡大による店舗の働き方改革を実現いたします。併せてDXにおいてはAI発注の本格導入を開始するなど業務改革を加速することで、生産性を高めてまいります。 ④ サステナブル経営の推進 地域の成長なくして、当社の成長はございません。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6577文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績等 当事業年度における国内経済は、雇用・所得環境の改善と堅調な輸出を背景に、景気は緩やかな回復基調を維持しました。一方で、米国の通商政策や地政学リスクなど国際情勢の不透明感が続き、先行きは依然として不透明な状況が続いています。当社の経営基盤である北海道では、設備投資の活発化や持続的な賃金上昇により景気は持ち直しの動きが強まりましたが、物価の上昇が続く中で消費者の節約志向が根強く、生活防衛意識の高止まりが見られます。 このような環境下、当社は中期5カ年経営計画の最終年度として「北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業」の実現に向け、「商品と店舗の付加価値向上」「顧客化の推進」「地域との連携」「収益構造の改革」に取り組みました。 当事業年度における経営成績は、売上高3,800億63百万円(前期比107.4%)、営業総利益は1,194億23百万円(前期比105.8%)となり、いずれも過去最高となりました。 販売費及び一般管理費は1,110億91百万円(前期比105.8%)となりました。前期よりも増えましたが、生産性向上の取り組みの効果が出始めており、人時生産性は既存店前期比103.8%となりました。営業利益は83億32百万円(前期比105.6%)、経常利益は80億28百万円(前期比100.1%)、当期純利益は37億32百万円(前期比103.5%)と増益となりました。 業態別の売上高は、GMS(総合スーパー)は2,098億25百万円(前期比107.8%、既存店前期比101.0%)、SM(スーパーマーケット)は1,103億26百万円(前期比104.4%、既存店前期比101.9%)、DS(ディスカウントストア)は645億2百万円(前期比110.8%、既存店前期比103.7%)となりました(「収益認識に関する会計基準(企業会計基準第29号)」の適用影響を除いて算出)。 ライン別売上高について、衣料部門は支出優先度低下の影響が大きく、前期比98.9%(既存店前期比96.7%)となりました。食品部門は前期比108.1%(既存店前期比102.2%)、住居余暇部門は前期比106.5%(既存店前期比101.7%)となりました。 当事業年度において、当社が実施した取り組みは、次のとおりであります。 店舗戦略においては、より快適にご利用いただける環境を確立するため、西友店舗を承継した札幌圏において大型活性化や業態転換を実施し、品揃えを拡充するとともにエリアに最適な店舗配置の実現を図りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日 )及び当事業年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日 ) 当社は小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3059文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。当社はリスク管理の最高責任者を代表取締役社長、各本部の責任者を担当取締役とし、事業の継続と人命の安全を確保するための体制と環境を整え、危機の未然防止及び危機発生時の被害最小化を目的とした「リスクマネジメント規程」を策定し、リスクマネジメント委員会にてリスクにかかわる課題、対応策の審議を行うとともにリスクの減少及び被害の低減に努めております。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2026年2月28日)現在において、当社が判断したものであります。 (1) 競争激化及び消費動向による影響について 当社は、一般消費者を対象とする店舗販売を主とする小売事業を営んでおり、個人消費の動向や天候不順、および営業基盤とする地域内における業態を超えた店舗間競争の状況により、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 店舗の新増設及び出店計画について ① 当社店舗の新増設に対してその店舗面積により「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。当社は同法に準拠し、適切に増設の手続きを行っておりますが、地域環境の調査や行政との調整等に時間を要することもあり、店舗の新増設が計画通りに進捗しない場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ② 当社は成長戦略としてエリアドミナント化の推進や既存の事業モデルの革新を図るべく新しい成長モデル店舗の取り組みを進めております。今後の出店において原油高、原材料、建築コストの高騰等によるコストアップにより、出店基準に見合う店舗が見つからない場合には出店予定を変更することもあり、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) 法的規制等について 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法、製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律(取適法)の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等の遵守につとめております。 これらに違反する事由が発生した場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があり、これらの法令等の規制は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (4) コンプライアンスについて 当社は法令・規制を遵守し事業展開を進めております。コンプライアンス委員会を定期的に開催し、重点課題の共有を図ると共に従業員へ向けたコンプライアンス教育を実施し、意識の向上に努めておりますが、管理体制上の問題が発生する可能性は皆無ではなく、法令規制に反した場合には当社の業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社 は、イオンサステナビリティ基本方針に基づき「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」という基本理念のもと、「持続可能な社会の実現」と「企業価値の向上」の両立を目指すと共に北海道に根ざした北海道を愛する企業として、お客さまや地域社会への限りない貢献と従業員の幸せの実現こそが永遠の使命と考えております。サステナブル経営を推進するためには「環境」「社会」とそれを支える「ガバナンス」の取り組みが不可欠であると捉え、実践してまいります。具体的な取り組みは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、「北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業になる」を経営ビジョンに掲げ、「食」を基軸に、便利で楽しく、健康な毎日の暮らしをお手伝いすることを2025年度のありたい姿としておりました。2026年度よりスタートする新中期経営計画策定にあたり「地域のみなさまお一人おひとりにとっての MY LIFE STORE として、北海道の暮らしに寄り添い、地域とともに未来をつくる」をパーパスとして定め、ありたい姿の実現を目指してまいります。 当社は、企業を取り巻く様々なリスクの脅威が拡大するなか、リスクマネジメント体制の構築及び危機が発生した場合のクライシスマネジメント強化を目的として、リスクマネジメント規程を定めております。 また、取締役、監査役及び各部室長が参加するリスクマネジメント委員会及びコンプライアンス委員会を定期的に開催し、重要項目の検討を行っております。環境・人的資本経営・地域連携を重点課題とし、新たに2026年度よりサステナブル委員会を設置しました。持続的な経営実現に向けた重点課題の審議、進捗管理、関連法規制の遵守状況の報告などを行い、経営層に常に必要な情報が報告される体制を確保しております。 取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に関する責任と権限を有しており、各委員会での審議、協議された内容の報告を受け、対応方針及び実行計画等について審議、監督を行っております。 ガバナンスの詳細については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレートガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (2) 戦略 当社は、気候変動による事業への影響を重要なリスクと位置づけており、環境問題への取り組みを重要課題としております。また、当社は小売業であり、生産年齢人口が減少していく中、多様な人材の確保が不可欠です。その為人的資本経営は重要課題と捉えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7007300103803.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2032文字

2 【主要な設備の状況】 2026年2月28日 現在 市町村 事業所名 (所在地) 設備の内容 建物及び 構築物 (百万円) 土地 その他 (百万円) 合計 (百万円) 従業員数 (人) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 北海道札幌市 イオン札幌桑園SC 他61店舗 店舗 25,634 547,518 31,705 6,407 63,746 1,075 北海道帯広市 イオン帯広店 他3店舗 店舗 3,130 32,768 4,248 501 7,879 73 北海道釧路町 イオン釧路店 店舗 2,693 66,568 2,681 165 5,539 53 北海道旭川市 イオンモール旭川西 他7店舗 店舗 6,806 71,416 1,092 1,040 8,938 156 北海道北斗市 イオン上磯店 店舗 1,359 60,573 2,632 200 4,192 28 北海道苫小牧市 イオンモール苫小牧 他7店舗 店舗 2,130 20,920 367 542 3,040 122 北海道岩見沢市 イオン岩見沢店 他1店舗 店舗 1,365 29,748 1,034 218 2,618 37 北海道函館市 イオン湯川店 他6店舗 店舗 809 14,811 731 200 1,742 63 北海道登別市 イオン登別店 他1店舗 店舗 113 34,917 806 73 993 36 北海道新ひだか町 イオン静内店 他1店舗 店舗 739 33,770 842 171 1,753 33 北海道北見市 イオン北見店 店舗 1,257 253 1,511 47 北海道釧路市 イオン釧路昭和店 他4店舗 店舗 815 100 450 1,267 79 北海道石狩市 イオンスーパーセンター 石狩緑苑台店 店舗 776 91 868 26 北海道滝川市 イオン滝川店 他2店舗 店舗 742 263 232 978 48 北海道名寄市 イオン名寄SC 他1店舗 店舗 133 71,542 179 78 391 33 北海道江別市 イオン江別店 他2店舗 店舗 659 397 1,057 67 北海道千歳市 イオン千歳店 店舗 974 6,287 409 409 1,793 61 北海道紋別市 イオン紋別店 店舗 386 19,303 217 190 793 17 北海道伊達市 イオン伊達店 店舗 434 104 538 27 北海道余市町 イオン余市店 店舗 420 17,574 62 227 710 22 市町村 事業所名 (所在地) 設備の内容 建物及び 構築物 (百万円) 土地 その他 (百万円) 合計 (百万円) 従業員数 (人) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 北海道室蘭市 イオン室蘭店 店舗 12,764 285 88 376 20 北海道倶知安町 マックスバリュ…

その他の有報本文

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配当政策

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(1) 剰余金の配当などの決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定められた事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 (2) 自己株式の取得 当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議をもって、自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を図るため、市場取引などにより自己の株式を取得することを目的とするものであります。 ⑥ 取締役会の定数 当社の取締役は13名以内とする旨を定款に定めております。 ⑦ 取締役の選任の決議事項 当社は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は、累積投票によらない旨を定款で定めております。 ⑧ 株主総会の特別決議要件 当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ⑨ 責任限定契約の内容の概要 当社は各社外取締役及び各監査役と、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。 当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、法令に定める額を限度としております。 ⑩ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要 (1) 被保険者の範囲 当社の取締役、監査役、執行役員 (2) 保険契約の概要 当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険(D&O保険)契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約では、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為(不作為を含みます。)に起因して損害賠償請求がなされたことにより被保険者が被る損害賠償費用、訴訟費用等が補填されることになります。ただし、被保険者の故意または重過失に起因する損害賠償請求については、補填されません。また、当該保険契約では免責額を設け当該免責額までの損害は補填の対象としておりません。なお、保険料は全額会社負担としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10137文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、北海道に根ざした北海道を愛する企業として、お客さまや地域社会への限りない貢献、そして従業員の幸せの実現こそが、小売業である当社の永遠の使命であるとの信念を貫いてきました。 こうした信念に基づき、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」イオンの基本理念を共有し、全ての企業活動の指針とします。 この基本理念にあるように、小売業は平和があってこそ成り立つ産業であり、小売業の繁栄は平和の象徴であるとの考えから、自ら平和を追求し続けなければならないということです。人間を尊重し、人間の持つ可能性を信じ、人間的な絆、つながりを重視するということであり、とりわけ小売業は、人間即ちお客さま第一にとどまらず企業においては従業員が最大の資産であるということです。北海道の文化や歴史、風土を踏まえ、日々のくらしに根ざし、北海道の発展や健全な自然環境の維持に貢献することで、北海道に不可欠な企業にならなくてはならないということです。 この理念のもと、絶えず革新し続ける企業集団として、小売業の原点に立ち返り、お客さまのさまざまなニーズにお応えし、地域社会との信頼関係をより強固なものにして、「北海道で信頼される企業No.1」の実現を目指しています。 北海道で「信頼される企業」とは、「北海道を愛し、北海道の美しい自然環境を守り、北海道経済・生活・社会に貢献していく」ことと考えており、「当社から北海道の豊かな文化を日本全国、さらに世界に広めていく」ことも当社だからこそできる重要な使命と考えております。 また、このようなことを自ら実践・実現できる「従業員を育成し、働きやすい、共に成長できる環境を作っていく」ことであると信じています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (1) 当社は、取締役会設置会社であり、監査役会設置会社であります。 取締役会は、「持続的成長と企業価値向上に向け、取締役会が果たすべき役割・責務に基づき、重要な業務執行の決定および取締役・執行役員等の職務執行を監督する意思決定機関」として、年12回を原則とし、適時に開催しております。 取締役会においては、多様な経験や専門的な知識を有する3名の社外取締役に加え、弁護士としての豊富な経験と専門的知識および高い法令遵守の精神を有する1名の社外取締役を有しており、それぞれの職歴、経験、知識等を活かした、経営全般に対する監督機能の客観性及び中立性が十分に確保できる体制となっていると考えております。 監査役会は、取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人との連携を図っております。監査役会設置会社形態を採用することで、社外監査役を含めた監査体制が経営監視機能として有効であると判断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約666文字

(6) 【大株主の状況】 2026年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 91,289 65.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 4,980 3.58 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町1丁目1 1,272 0.91 加藤産業株式会社 兵庫県西宮市松原町9-20 1,012 0.73 イオン北海道従業員持株会 北海道札幌市白石区本通21丁目南1番10号 914 0.66 株式会社フジ 愛媛県松山市宮西1丁目2-1 566 0.41 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 440 0.32 総合商研株式会社 北海道札幌市東区東苗穂2条3丁目4番48号 421 0.30 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 416 0.30 東洋水産株式会社 東京都港区港南2丁目13-40 372 0.27 101,687 73.09 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)は、全て信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y36L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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