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イオン北海道株式会社

証券コード: 7512 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン北海道株式会社は、イオングループの北海道における総合小売事業を担う企業です。GMS（ゼネラル・マーチャンダイズ・ストア）を中心に、衣料品、住居余暇、食品などの総合小売を主力としており、北海道内にGMS40店舗、小型スーパー33店舗、自転車専門店1店舗の計74店舗を展開しています。

主な事業領域

イオングループの基盤を活用した、北海道における地域密着型の総合小売事業。GMS、小型スーパー、ネットスーパーなどのマルチフォーマット展開。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 食品
  • 住居余暇用品

ビジネスモデル

店舗運営による商品販売（GMS、小型スーパー等）および付随業務。プライベートブランド商品の強化やオペレーション改革を通じた効率的な運営。

セグメント・事業構成

総合小売事業およびその付除務の単一セグメントのため、記載を省略。

戦略・方向性

「4つのNo.1」の実現（顧客ロイヤリティ、収益性と安定性、地域活性化、働き続けたい企業）を目指す中期3ヶ年経営計画。オムニチャネル化の推進と、地産地消を中心とした地域密着型の売場づくりを強化。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの基盤活用
  • 北海道における強固な店舗網（GMS、小型スーパー等）
  • マルチフォーマット展開による広域カバー

課題として読み取れる点

  • 人口減少や高齢化などの厳しい消費環境への対応
  • 競合他社との激しい競争
  • オペレーション改革とコスト削減の推進

確認ポイント

  • 「4つのNo.1」に向けた具体的施策の進捗
  • ネットスーパーを含むオムニチャルチャネルの成長
  • プライベートブランドによる粗利率改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化や消費動向、天候不順による影響。店舗出店における土地・建物の所有者の破綻に伴う敷金等の喪失や賃貸借契約の継続困難。大規模小売店舗立地法や独占禁止法、食品安全管理等に関する法令違反による活動制限やコスト増。個人情報の流出による損害賠償や信用の低下。自然災害や事故による営業への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオン北海道は、強固な経営基盤と明確な『4つのNo.1』戦略に基づき、成長と安定を両立させる方針。オムニチャネル化やDX推進といった現代的な課題への対応が具体的であり、良好な業績推移（過去最高益）と高いROE維持により、地域密着型小売の強みを活かした持続可能な経営体制を構築している。

成長方針

「4つのNo.1」戦略（顧客ロイヤリティ、収益性・安定性、地域活性化、働き続けたい企業）を掲げ、オムニチャネル化、店舗のマルチフォーマット化、若年層向けサービス拡充、DX推進による生産性向上に注力する。

資本政策

ROE 10%以上を維持し、経営効率を高めつつ、営業CFを活用した店舗活性化、不動産取得、省エネ投資などの積極的な設備投資を行う。また、財務の健全性と収益性の両立を目指す。

リスク対応方針

競合激化や消費動向への対応として、多角的な店舗展開（まいばすけっと、ネットスーパー等）とMD改革を実施。自然災害や情報漏洩リスクに対し、緊急時体制の整備や教育徹底による対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

イオン北海道は、オムニチャネル化と店舗のデジタル化を通じた生産性向上に注力しており、特にネットスーパーや小型スーパーでの成長が顕著です。人手不足への対応としてセルフレジ等の省力化投資を行いながら、地域密着型のMD改革と物流再構築を進めることで、安定した収益構造を確立しています。

設備投資の方向性

既存店の売場改装工事を中心とした設備投資を実施。また、将来の物流量増加に対応するための物流体制再構築や、省エネ型機器の導入によるコスト削減にも投資を振り分けている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、店舗運営の効率化に向けたデジタルツールの活用や、新フォーマットの開発・研究が行われている。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル化の推進
  • 店舗のデジタル化
  • 物流体制の再構築
  • 地域密着型MD改革
  • 省力化・省人化への投資

関連キーワード

  • ネットスーパー
  • セルフレジ
  • DX（店舗間情報共有・教育）
  • オムニチャネル
  • 自動化設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-23

財務情報

業績

売上高

1,866.96億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

85.96億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

85.97億円
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税引前利益

73.22億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

64.83億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

948.07億円
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純資産

427.92億円
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株主資本

427.01億円
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現金及び現金同等物

27.07億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+101.48億円
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-16.6億円
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-91.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約372文字

３【事業の内容】 当社は純粋持株会社イオン株式会社を中心とする企業集団に属しております。同企業集団はゼネラル・マーチャンダイズ・ストア（ＧＭＳ）を核とした総合小売事業を主力事業としております。なお、当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。当社は、衣料品・住居余暇・食品などの総合小売を主な事業として活動しており、北海道内にＧＭＳ40店舗、小型スーパー33店舗、自転車専門店１店舗の計74店舗を展開しております。 以上の関連を図示すると次のとおりであります。 お客さま 商品の供給 ↑ 商品の販売 商品の供給 建物賃貸等 ↑ 商品の販売 《商品機能等》 イオントップバリュ（株） 《総合小売事業》 当 社 《総合小売事業》 イオンリテール（株） （親会社）《純粋持株会社》 イオン（株）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月28日）現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は北海道の地元企業として、お客さまに頼りにされるお店づくり、人づくりを実現させるとともに、イオングループの北海道における総合小売事業を担う企業として、グループ基盤をフルに活用し、お客さまに安全・安心で魅力的な商品・サービスを提供し続け、北海道にこだわり、北海道の発展に貢献していくことが役割であると考えております。そのため、お客さまの視点に立った小売業を営むことを経営の基本とし、各店のエリアマーケットに基づく地産地消を中心とする地域に密着した売場づくり・品揃え・販売を徹底的に推進してまいります。そして、当社の掲げるビジョン『北海道でNo.１の信頼される「お店」にしていく』ことの実現に向けさらなる成長と発展を図ってまいります。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社が目標とする経営指標としては、売上高営業利益率を重視しております。ＧＭＳ事業において、プライベートブランド商品の増強による荒利率の改善や時代の変化にあった商品・売場の見直しを進めて売場効率、商品在庫効率を高めていくとともに、オペレーション改革を進めてローコスト運営を追求することにより、売上高営業利益率５％以上の達成を目標として営業利益の安定的確保を目指してまいります。そして、ＧＭＳ事業から創出する営業利益を背景に小型スーパー事業等新規事業に積極的に取り組み、成長戦略の推進を図ってまいります。併せてＲＯＥ（自己資本当期純利益率）10％以上を堅持し、経営効率を高め、企業価値の向上を図ってまいります。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 北海道の小売業を取り巻く環境は、消費税増税をはじめ、医療・介護、年金などの各分野で税率・料率のアップや支給減などで負担が増えるほか、電気料金の値上げや原材料価格の上昇が家計の負担に重くのしかかるなど、消費環境は今後も厳しい状況が予測されます。また、北海道の人口が全国平均を上回るスピードで減少しているなかで、札幌市への人口の一極集中化が進む一方、高齢化社会やデジタル社会への急速な進展など、大きなマーケット変化が起こっており、その中で業態を超えた競争がさらに厳しさを増していくことが予測されます。 このように急速に変化する環境のもと、地域に根差した「お店」を軸としながらも、ネットスーパーをはじめとしたオムニチャネル化を推進し、売場・商品・サービスを進化させ、地域のお客さまに「お買い物の便利さと楽しさ」を提供してまいります。中期３ヶ年経営計画においては、顧客ロイヤリティ、収益性と安定性、地域活性化、働き易さの４つの北海道No.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月28日）現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は北海道の地元企業として、お客さまに頼りにされるお店づくり、人づくりを実現させるとともに、イオングループの北海道における総合小売事業を担う企業として、グループ基盤をフルに活用し、お客さまに安全・安心で魅力的な商品・サービスを提供し続け、北海道にこだわり、北海道の発展に貢献していくことが役割であると考えております。そのため、お客さまの視点に立った小売業を営むことを経営の基本とし、各店のエリアマーケットに基づく地産地消を中心とする地域に密着した売場づくり・品揃え・販売を徹底的に推進してまいります。そして、当社の掲げるビジョン『北海道でNo.１の信頼される「お店」にしていく』ことの実現に向けさらなる成長と発展を図ってまいります。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社が目標とする経営指標としては、売上高営業利益率を重視しております。ＧＭＳ事業において、プライベートブランド商品の増強による荒利率の改善や時代の変化にあった商品・売場の見直しを進めて売場効率、商品在庫効率を高めていくとともに、オペレーション改革を進めてローコスト運営を追求することにより、売上高営業利益率５％以上の達成を目標として営業利益の安定的確保を目指してまいります。そして、ＧＭＳ事業から創出する営業利益を背景に小型スーパー事業等新規事業に積極的に取り組み、成長戦略の推進を図ってまいります。併せてＲＯＥ（自己資本当期純利益率）10％以上を堅持し、経営効率を高め、企業価値の向上を図ってまいります。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 北海道の小売業を取り巻く環境は、消費税増税をはじめ、医療・介護、年金などの各分野で税率・料率のアップや支給減などで負担が増えるほか、電気料金の値上げや原材料価格の上昇が家計の負担に重くのしかかるなど、消費環境は今後も厳しい状況が予測されます。また、北海道の人口が全国平均を上回るスピードで減少しているなかで、札幌市への人口の一極集中化が進む一方、高齢化社会やデジタル社会への急速な進展など、大きなマーケット変化が起こっており、その中で業態を超えた競争がさらに厳しさを増していくことが予測されます。 このように急速に変化する環境のもと、地域に根差した「お店」を軸としながらも、ネットスーパーをはじめとしたオムニチャネル化を推進し、売場・商品・サービスを進化させ、地域のお客さまに「お買い物の便利さと楽しさ」を提供してまいります。中期３ヶ年経営計画においては、顧客ロイヤリティ、収益性と安定性、地域活性化、働き易さの４つの北海道No.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 前事業年度（自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日）及び当事業年度（自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1083文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月28日）現在において、当社が判断したものであります。 (1) 同業他社との競争激化及び消費動向による影響について 当社は、一般消費者を対象とする店舗販売を主とする総合小売事業を営んでおり、個人消費の動向、天候不順により、また、営業基盤とする地域内における業態を超えた店舗間競争の状況により、当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 (2) 店舗の出店について 当社は、店舗の出店方法を土地または土地・建物を賃借する方式で出店した時に、敷金・保証金及び建設協力金として資金の差入れを行なっております。 差入れした資金の保全対策として、抵当権または賃借権の設定を行なっておりますが、土地及び建物の所有者である法人・個人が破綻等の状況に陥り、店舗の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、締結している土地及び建物に係る賃貸借契約のうち、当社の事情により中途解約する場合には、敷金・保証金等の一部を放棄する可能性があります。 (3) 法的規制等について 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等の遵守につとめております。 これらに違反する事由が発生した場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があり、これらの法令等の規制は、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の保護について 当社は、個人情報に関する取扱いについて社内管理体制の充実と教育を推進し、その徹底を図っておりますが、不測の事故または事件によって個人情報の流出が発生した場合には、損害賠償による費用の発生や信用の低下による収益の減少などで、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 自然災害などについて 当社は、各店舗における販売が主であり、自然災害・事故等により、店舗の営業継続に悪影響を及ぼす可能性があります。災害や事故等に対しては、緊急時の社内体制の整備や事故防止の教育を行なっておりますが、大規模な自然災害や事故が発生した場合には、当社の営業活動に支障が生じ、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1979文字

２【主要な設備の状況】 平成30年２月28日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 建物及び 構築物 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 従業員数（人） 面積 (㎡) 金額 （百万円） イオン釧路店 （北海道釧路町） 店舗 2,973 66,568 2,681 196 5,851 41 イオン千歳店 （北海道千歳市） 店舗 568 144 712 48 イオン旭川永山店 （北海道旭川市） 店舗 1,920 21,379 726 74 2,721 19 イオン余市店 （北海道余市町） 店舗 505 17,574 176 65 747 17 イオン旭川春光店 （北海道旭川市） 店舗 131 22,435 482 23 637 13 イオン紋別店 （北海道紋別市） 店舗 468 19,627 573 60 1,102 20 イオン厚岸店 （北海道厚岸町） 店舗 28 7,373 80 12 120 イオン帯広店 （北海道帯広市） 店舗 2,998 32,768 4,248 121 7,367 34 イオン札幌藻岩店 （札幌市南区） 店舗 1,663 17,690 674 118 2,456 29 イオン江別店 （北海道江別市） 店舗 257 102 360 30 イオン伊達店 （北海道伊達市） 店舗 606 65 672 25 イオン静内店 （北海道新ひだか町） 店舗 686 23,458 582 67 1,337 21 イオン小樽店 （北海道小樽市） 店舗 158 84 243 23 イオン北見店 （北海道北見市） 店舗 1,195 148 1,344 44 イオン根室店 （北海道根室市） 店舗 30 7,137 39 21 91 イオン室蘭店 （北海道室蘭市） 店舗 366 12,763 287 35 689 22 イオン登別店 （北海道登別市） 店舗 917 38,451 1,053 74 2,046 18 イオン岩見沢店 (北海道岩見沢市) 店舗 1,468 29,747 1,034 87 2,589 23 イオン名寄ＳＣ (北海道名寄市) 店舗 617 71,807 179 33 830 20 事業所名 （所在地） 設備の内容 建物及び 構築物 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 従業員数（人） 面積 (㎡) 金額 （百万円） スーパーセンター手稲山口店 (札幌市手稲区) 店舗 10 18 11 スーパーセンター石狩緑苑台店 (北海道石狩市) 店舗 946 60 1,006 13 スーパーセンター三笠店 (北海道三笠市) 店舗 22 33 56 12 イオンモール札幌発寒 (札幌市西区) 店舗 569 4,652 517 243 1,330 51 イオンモール苫小牧 (北海道苫小牧市) 店舗 561 153 71…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

３【配当政策】 当社は、企業基盤強化のための内部留保にも留意しながら、一株当たりの株式価値を高め、株主への継続的な安定した利益還元を経営の重要な基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、普通配当12円にイオン北海道誕生10周年記念配当５円を加え、１株当たり17円とさせていただくことといたしました。 内部留保につきましては、将来の事業発展に必要不可欠な成長投資として活用し、中長期的な成長による企業価値向上を通じて、株主の皆さまの期待にお応えしてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当額 （円） 平成30年４月11日 取締役会決議 1,794 17

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約379文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年２月28日現在 従業員数（人） 平均年令（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,338（6,623） 44.2 15.1 5,276 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（エリア社員及びパートタイマー）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 イオン北海道労働組合と称し、提出会社の本社に同組合本部が、また、各店舗に支部が置かれ、平成30年２月28 日現在における組合員数は社員1,163名、臨時従業員8,336名であります。 有価証券報告書（通常方式）_20180521094147

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8330文字

１．企業統治の体制 （1）当社は監査役設置会社であります。当社は、監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社形態を採用しております。 （2）当社の基本的な経営管理組織として、取締役会、経営執行会議、開発会議、予算会議、各部門会議があります。 （3）取締役会は、有価証券報告書提出日現在取締役８名で構成され、原則毎月１回開催される定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営の基本方針、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行状況を監督しております。 （4）経営執行会議は、有価証券報告書提出日現在常勤の取締役５名、常勤の監査役１名及び本社の主要な部門の長が参加し、経営課題や全社的執行方針について審議、検討、報告することを中心に原則毎月１回開催しております。 （5）開発会議は店舗開発の審議、検討の場として必要の都度、予算会議は年度予算の審議、決定の場として次年度予算編成時、各部門会議は業務執行の月度の反省と情報共有の場として原則毎月１回開催しております。 （6）監査役４名（内２名は社外監査役）は、監査役会への出席及び取締役からの営業報告の聴取や経営監査室との情報収集のほか、重要な書類の閲覧等により、経営に関する監視、監査機能を果たしております。 （7）監査役会は、有価証券報告書提出日現在監査役４名（内２名は社外監査役）で構成され、公正、客観的な監査を行うことを目的に原則毎月１回開催しております。 （8）会計監査人には、有限責任監査法人トーマツを選任し、会計監査を委託しております。顧問弁護士につきましては、法律問題が生じたときには、随時確認しアドバイスを受ける体制をとっております。また、金融商品取引法に基づく内部統制評価のため、経営監査室に内部統制推進グループを設置しております。 （9）当社は、会社法第427条第１項に基づき、業務執行取締役等でない取締役２名及び監査役１名との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任について職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは会社法第425条第１項各号の額の合計額を限度とする契約を締結しております。 ＜当社のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の概要＞ ２．内部統制システムの基本方針 （1）取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ① 職務の執行にあたっては、平成15年４月に制定されたグループ共有の行動規範である「イオン行動規範」を行動の基本とし、法令あるいは定款の違反を未然に防止する。 ② 「コンプライアンス委員会」を設置し、代表取締役を委員長としてコンプライアンス経営の監視、統制を確保する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約41文字

５【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約444文字

（７）【大株主の状況】 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） イオン㈱ 千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 85,463 80.47 加藤産業㈱ 兵庫県西宮市松原町9-20 1,200 1.13 イオン北海道従業員持株会 札幌市白石区本通21丁目南1番10号 962 0.91 ㈱北洋銀行 札幌市中央区大通西3丁目7 559 0.53 総合商研㈱ 札幌市東区東苗穂2条3丁目4番48号 421 0.40 イオンリテール㈱ 千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 404 0.38 北海道コカ・コーラボトリング㈱ 札幌市清田区清田1条1丁目2-1 380 0.36 東洋水産㈱ 東京都港区港南2丁目13-40 319 0.30 モリリン㈱ 愛知県一宮市本町4丁目22番10号 300 0.28 ㈱北海道銀行 札幌市中央区大通西4丁目1番地 280 0.26 90,290 85.01 （注）上記ほか、自己株式が630千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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