株式会社コナカ

証券コード: 7494 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社コナカは、ビジネスウェアを中心としたファッション事業を主軸とし、アパレル製品の企画・製造・販売を行う企業です。また、子会社を通じてフードサービス(「かつや」など)や教育事業も展開しており、多角的な事業ポートフォリオを有しています。特にサマンサタバサなどのブランドを含むアパレル分野で強固な基盤を持ち、近年は若年層への訴求やサプライチェーンの強化に取り組んでいます。

主な事業領域

ファッション事業(ビジネスウェア、関連洋品、バッグ、ジュエリー等)、フードサービス事業、教育事業を展開。特にアパレル分野では「コナカ・フタタ」「SUIT SELECT」などのブランドを展開し、サマンサタバサ等のブランドも含む。

主な製品・サービス

  • ビジネスウェア
  • 服飾雑貨(バッグ、ジュエリー、アクセサリー)
  • フードサービス(かつや等)
  • 教育事業(Kids Duo International等)

ビジネスモデル

自社ブランドの企画・製造・販売による収益。サマンサタバサ等の子会社を含む多角的な展開。

セグメント・事業構成

ファッション(重衣料、中衣料、軽衣料、服飾雑貨)、フードサービス、教育

戦略・方向性

若年層への認知度向上、新ブランドの立ち上げ、IT投資によるオペレーション効率化、サプライチェーンの強靭化。サマンサタバサの完全子会社化に伴うグループ全体の効率化と収益力の向上。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 「サマンサタバサ」を含む強力なブランド力
  • 若年層へのアプローチ(デジタルマーケティング)
  • サプライチェーンの強化

課題として読み取れる点

  • 客数の獲得
  • 一人当たりの生産性の向上
  • 不透明な経済・気候環境下での需要変動

確認ポイント

  • サマンサタバサ子会社の統合によるシナジー効果
  • 若年層向け新ブランドの成長性
  • フードサービスおよび教育事業の安定的な運営

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パンデミックによる経済活動への影響、ファッション事業における景気・季節要因、サステナビリティ対応不足によるブランド価値低下、個人情報流出リスク、店舗賃貸借に伴う敷金等の未回収リスク、ブランド戦略の変容。また、食品衛生法や児童福祉法等の法的規制、固定資産の減損、為替変動の影響、およびシンジケートローンにおける財務制限条項への抵触を含む継続企業の前提に関する重要な疑義が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

事業基盤は強固なブランド(サマンサタバサ)を含むが、継続企業の前提に関する懸念があるほどの深刻な赤字構造に直面しており、経営統合と抜本的な構造改革による収益性改善が急務のフェーズにある。

成長方針

ビジネスウェアの再定義、若年層へのアプローチ強化、IT投資によるオペレーション効率化、および子会社の構造改革とシナジー創出。

資本政策

シンジケートローンによる安定的な資金調達とリファイナンスの実施。サマンサタバサジャパンリミテッド(STJ)との経営統合を通じた資本効率の向上。

リスク対応方針

パンデミック、景気変動、サステナビリティ課題、個人情報管理、店舗立地・ブランド戦略、法的規制(食品衛生法等)、為替リスクへの対応策の提示。継続企業の前提に関する懸念に対し、経営統合による効率化と資金繰りの改善で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なビジネスウェアから、DX活用や新ブランド立ち上げを通じた顧客層の拡大と効率化を推進。深刻な財務状況(継続企業の前提への疑義)があるものの、経営統合による構造改革とIT投資によるオペレーション改善で再建を図る方針。

設備投資の方向性

店舗効率の改善に向けた設備投資および、不採算店舗の統廃合に伴う資産整理。また、新ブランド立ち上げや海外生産拠点の確保による供給体制強化。

研究開発・商品開発

特記事項なし(公式な研究開発活動の記載なし)。

投資・変化テーマ

  • ビジネスウェアの再定義
  • DXによるオペレーション効率化
  • M&A・経営統合によるシナジー創出

関連キーワード

  • AI SPEED ORDER
  • デジタルマーケティング
  • サプライチェーン強靭化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-24

財務情報

業績

売上高

622.17億円
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営業利益

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経常利益

-11.59億円
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税引前利益

-26.14億円
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親会社帰属利益

-30.62億円
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財政状態・流動性

総資産

444.58億円
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純資産

162.34億円
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株主資本

138.41億円
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現金及び現金同等物

21.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-10-01 〜 2024-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約483文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱コナカ)、子会社11社及び関連会社1社により構成されており、ファッション事業(ビジネスウェア及びその関連洋品並びにバッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売)を主たる業務としております。 (1) ファッション事業 当社及びKONAKA(THAILAND)CO.,LTD.は、ビジネスウェア及びその関連洋品を販売しております。 ㈱アイステッチは、リユース(リサイクルショップ)及び洋服のリフォームを行っております。 ㈱サマンサタバサジャパンリミテッドは、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を行っております。 ㈱バーンデストローズジャパンリミテッドは、アパレルの企画・製造・販売を行っております。 (2) フードサービス事業及び教育事業 コナカエンタープライズ㈱は、フードサービス事業として「かつや」等を、教育事業として「Kids Duo International」等を運営しております。 主要な関係会社の位置付け及び事業系統図は次のとおりであります。(2024年9月30日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約827文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、創業以来 商売の原点でもある「信用・奉仕・地域社会に貢献」を経営理念の柱とし、それを確実に実行するために従業員の人間力向上をはかり、顧客・株主・取引先に安心、信頼、満足を提供し続けることを経営方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、会社資産の有効活用による資産効率の確保及び株主資本の成長性の観点から、営業利益及びROE(自己資本純利益率)を重要経営指標として位置付け、収益性を重視した効率経営をはかり、継続的成長を実現する考えでございます。 (3)経営環境 当社グループを取り巻く国内経済は緩やかに回復しているものの、世界各地の情勢、継続的な物価上昇、金融資本市場の変動等が国内の個人消費に与える影響についてより一層見澄ます必要があります。当社は、前期に引き続き当期も月次の客単価が年間を通して、前年同月を上回り続けましたが、今後は、商品政策と価格政策の重要度が増すと思われます。 (4)経営戦略及び優先的に対処すべき課題 上記のような認識に基づき、更なる成長のために、客数の獲得と一人当たりの生産性の向上が当社の大きな課題となっております。ビジネスシーンやオフィスにおける軽装化・カジュアル化の浸透に対応すべく、当社としては、ビジネスウェアの再定義を行い、時流に合った素材・商品を開発し、新たな客層を開拓いたします。また、一人当たりの生産性を向上させるために、階層別のきめ細やかな教育と、IT投資によるオペレーションの簡素化・効率化を実施いたします。 加えて、株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの完全子会社化を契機に、迅速な意思決定、サプライチェーンの更なる強靭化を推し進め、グループ全体の効率化、収益力の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約827文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、創業以来 商売の原点でもある「信用・奉仕・地域社会に貢献」を経営理念の柱とし、それを確実に実行するために従業員の人間力向上をはかり、顧客・株主・取引先に安心、信頼、満足を提供し続けることを経営方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、会社資産の有効活用による資産効率の確保及び株主資本の成長性の観点から、営業利益及びROE(自己資本純利益率)を重要経営指標として位置付け、収益性を重視した効率経営をはかり、継続的成長を実現する考えでございます。 (3)経営環境 当社グループを取り巻く国内経済は緩やかに回復しているものの、世界各地の情勢、継続的な物価上昇、金融資本市場の変動等が国内の個人消費に与える影響についてより一層見澄ます必要があります。当社は、前期に引き続き当期も月次の客単価が年間を通して、前年同月を上回り続けましたが、今後は、商品政策と価格政策の重要度が増すと思われます。 (4)経営戦略及び優先的に対処すべき課題 上記のような認識に基づき、更なる成長のために、客数の獲得と一人当たりの生産性の向上が当社の大きな課題となっております。ビジネスシーンやオフィスにおける軽装化・カジュアル化の浸透に対応すべく、当社としては、ビジネスウェアの再定義を行い、時流に合った素材・商品を開発し、新たな客層を開拓いたします。また、一人当たりの生産性を向上させるために、階層別のきめ細やかな教育と、IT投資によるオペレーションの簡素化・効率化を実施いたします。 加えて、株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの完全子会社化を契機に、迅速な意思決定、サプライチェーンの更なる強靭化を推し進め、グループ全体の効率化、収益力の向上に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5110文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概況 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、資産除去債務の会計処理について会計方針の変更を行っており、遡及修正後の数値で前連結会計年度との比較を行っております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計方針の変更)」をご覧ください。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、所得環境の改善や訪日外国人観光客の消費拡大による景気の回復が期待されております。しかしながら、各地での紛争、資源価格・物価の上昇、不安定な金融市場など、世界的に不確実性・複雑性・変動性が増しております。また、暖冬、台風や長引く猛暑等、不安定な気候が継続したことにより人流や季節商品の需要が抑制されるなど、厳しい経営環境となりました。 このような状況のもと、主力となるファッション事業においては、新商品の投入や生産体制の再構築により、最大商戦であるフレッシャーズ商戦までは好調に推移しましたが、第2四半期以降は、客単価は前年同月を上回り続けたものの、客数で苦戦いたしました。「コナカ・フタタ」では、新しい客層を取り込むために、デジタルマーケティングを使って若年層への認知度向上を図ったほか、レディーススーツとフォーマルのブランドを新たに立ち上げて、ワンランク上の商品をご提案し、新規の女性のお客様から好評を得ました。「SUIT SELECT」では、店舗スタッフの充実を図り、高級素材を用いた既製スーツと『AI SPEED ORDER』をご提案する機会が増加し、客単価の向上に繋がりました。また抽出後のコーヒー豆を染料として再利用した「猿田彦珈琲」とのサステナブルなコラボレーション商品が注目されました。オーダー専業の「DIFFERENCE」では、イタリアの最高級生地メーカー「Ermenegildo Zegna(エルメネジルド・ゼニア)」と共同企画した生地が多くのお客様からご好評をいただき、客単価を伸ばしました。また、オーダー需要の高まりに対応するため、新たな海外生産拠点を開設し、納期の安定化とキャパシティ拡大により、機会損失を減少させました。この結果、新たな経営体制のもと、業績改善を推し進める株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの当連結対象期間(2023年9月1日から2024年8月31日)を含め、売上高は592億54百万円(前年同期比6.0%減)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1641文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 ファッション フード サービス 教育 合計 売上高(注)3 重 衣 料 24,311 24,311 24,311 中 衣 料 5,026 5,026 5,026 軽 衣 料 10,091 10,091 10,091 服飾雑貨 23,119 23,119 23,119 そ の 他 493 1,855 856 3,206 3,206 顧客との契約から生じる収益 63,042 1,855 856 65,755 65,755 その他の収益 41 41 41 外部顧客への売上高 63,042 1,855 898 65,797 65,797 セグメント間の内部売上高又は振替高 63,042 1,855 898 65,797 65,797 セグメント利益又は損失(△) △ 853 68 △ 129 △ 914 △ 914 セグメント資産 44,857 790 380 46,028 7,104 53,132 その他の項目 減価償却費 769 41 19 830 830 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,603 69 1,675 1,675 (注)1.セグメント資産の調整額7,104百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失(△)と一致しております。 3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4667文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)パンデミック 発生等に関するリスク 新型コロナウイルス感染症のようなパンデミックが発生した場合、世界各国で渡航制限や外出制限などの措置が行われ、経済活動に大きな影響が及ぶ可能性があります。当社グループにおきましても、政府や自治体の外出自粛要請に基づく店舗の休業や営業時間の短縮、個人消費の大幅な縮小等による売上高の減少、国内外での商品調達網の寸断等の懸念があり、このような事態が長期化した場合、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)景気変動及び季節的要因について 当社グループの主力事業でありますファッション事業は、事業の性質上、売上高に季節的変動があり、第1四半期、第2四半期及び第3四半期に比し第4四半期の売上高の割合が低くなります。また、国内外の景気や消費動向及び天候不順等により、売上高に大きな影響を受けます。したがって、これらの要因が当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)サステナビリティ課題について 近年、気候変動への取り組みは世界的な社会課題となっており、また、資源枯渇や人権侵害といった問題も顕在化し、サステナビリティに関する課題は増加傾向にあります。 こうしたサステナビリティ課題に対して適切な対応が取られていない場合、人材の確保、顧客との取引の停止や行政罰、企業の信用やブランド価値の低下に繋がる可能性があります。 (4)個人情報の管理について 当社グループは、店頭販売等において個人情報を取得し、ダイレクトメール等に利用しております。個人情報の管理については、万全を期しておりますが、予期せぬ事態により流出する可能性は皆無ではなく、個人情報の流出が発生した場合には、信用力の低下による売上高の減少等の影響を及ぼす可能性があります。 (5)出店政策について 当社グループは、立地環境の変化等により、収益性が低下し、業態変更若しくは退店等が必要となった場合には、損失等が発生する可能性があります。 ファッション事業においては、主に店舗の土地及び建物を賃借する方式で出店しており、出店時に、土地等所有者に対して、敷金及び保証金並びに建設協力金として、資金の差入を行っており、建設協力金等は当社が支払う賃借料との相殺により回収しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視、または管理するための過程、統制及び手続等の体制をコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりませんが、当社グループが置かれている経営環境を踏まえ、サステナビリティに関連するリスク及び機会について、重要性に応じて、取締役に加え執行役員と監査役で構成した経営会議で識別・監視し、取締役会に報告を行う体制としております。 詳細は、「 第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (2)戦略 ESG活動に関する方針、戦略 当社グループでは、環境に与える負荷を軽減することを目指し、二酸化炭素(t-CO2)の削減、容器包装の簡素化・減量化、リサイクル素材の回収や再生ウールを含む再生繊維の活用に取り組んでおります。 ① 二酸化炭素(t-CO2)の削減 省エネの推進により、サステナビリティ関連の最大のリスクをCO2排出による気候変動と考え、大気中に排出されるCO2の量を削減すべく、LED照明への交換や空調設備の更新による消費電力の削減に取り組んでおります。特に当社におけるCO2排出量は、2013年度33,973t-CO2から2023年度12,584t-CO2と63%減と政府目標でもあり、当社の目標でもある2030年に2013年比46%の削減を既に達成し、省エネ法事業者クラス分け評価制度にて「省エネが優良な事業者」とされる「Sクラス」の評価を獲得しております。 ② 容器包装の簡素化・減量化 当社グループは環境に与える負荷を軽減することを目指し、容器包装の簡素化・減量化に取り組んでおります。廃棄物減少への取組みとして、レジ袋の有料化、簡易包装を推進しております。特に、容器包装に係る分別収集及び再商品化の推進等に関する法律に基づいて、再生原料40%配合の袋の提供や包装資材を見直し、プラスチック容器から紙容器への置き換えなど、限りある資源の有効活用を目指しております。 ③ リサイクル推進 当社グループでは、リユース、リサイクルを通して、限りある資源の有効活用に取り組んでおります。特に、再生ポリエステルを使用した生地の開発、下取りで回収した衣類をフェルト生地に加工し、車の吸音材としての再利用や下取りスーツからウールを抽出し、再生ウールとして再びスーツに活用する取り組み等を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241223110727

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 2024年9月30日現在の当社グループにおける設備の状況は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建 物 及 び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土 地 リース 資 産 その他 合 計 金 額 面 積 (㎡) 北海道地方計 ( 3店舗) ファッション事業 店舗設備 12 42 61 10 (9) 東北地方計 ( 53店舗) ファッション事業 店舗設備 332 1,982 (47,430.5) 74,461.8 403 2,725 106 (123) 関東地方計 ( 83店舗) ファッション事業 店舗設備 205 19 294 (83,899.6) 88,612.0 1,056 1,575 177 (175) 首都圏計 (117店舗) ファッション事業 店舗設備 338 64 556 (29,114.8) 30,759.9 3,322 4,281 311 (246) 中部地方計 ( 32店舗) ファッション事業 店舗設備 113 18 (4,371.5) 4,371.5 358 490 57 (63) 近畿地方計 ( 29店舗) ファッション事業 店舗設備 61 24 406 492 61 (65) 中国地方計 ( 16店舗) ファッション事業 店舗設備 56 131 188 21 (36) 四国地方計 ( 5店舗) ファッション事業 店舗設備 32 27 59 (10) 九州地方計 ( 78店舗) ファッション事業 店舗設備 603 11 1,374 (59,584.0) 65,080.3 26 825 2,841 153 (137) 店舗計 (416店舗) 1,756 152 4,207 (224,400.4) 263,285.6 26 6,573 12,716 904 (864) 本社 (神奈川県横浜市戸塚区) ファッション事業 その他設備 37 557 599 93 (13) 商品センター (福岡県久留米市) ファッション事業 その他設備 10 10 寮・社宅(全国) ファッション事業 その他設備 292.9 子会社賃貸設備 (神奈川県横浜市戸塚区 他) ファッション事業 店舗設備 18 113 [7,991.3] (4,757.6) 162,562.7 33 165 その他 (全国) ファッション事業 その他設備 145 2,289 [49,649.2] (23,689.8) 162,562.7 193 2,630 本社及びその他計 168 38 2,407 [57,640.5] (28,447.4) 170,847.0 799 3,414 93 (13) 合 計 1,925 190 6,614 [57,640.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約393文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要政策の一つとして位置付け、財務体質と経営基盤の強化をはかると共に、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を安定的に行うことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、財務状況及び当期の業績等を勘案致しまして、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、顧客ニーズに応える商品の企画開発と新規出店を中心とした設備投資のための資金需要に備え、企業体質と企業間競争力のさらなる強化並びに株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの収益力の改善に資する抜本的な事業構造改革に取組んでまいる所存でございます。 なお、当社は、2023年12月22日開催の定時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨、定款変更の決議をしております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1737文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ファッション事業 1,739 ( 1,238 ) フードサービス事業 28 ( 163 ) 教育事業 43 ( 63 ) 全社(共通) 329 ( 45 ) 合計 2,139 ( 1,509 ) (注)1.従業員数は、就業員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員(1名当たり平均8時間換算)を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3.従業員数が前連結会計年度末に比べ271名減少したのは、ファッション事業における不採算店等の統廃合によるものであります。 (2)提出会社の状況 2024年9月30日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 997 ( 877 ) 41.8 18.8 4,573,817 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員(1人当たり平均8時間換算)を外数で記載しております。 2.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.当社は単一セグメントのためセグメント毎の記載はしておりません。 (3)労働組合の状況 当社には、全国一般労働組合全国協議会東京東部労働組合コナカ支部及び労働組合UAゼンセンコナカユニオンが結成され、各支部との間で労働協約を締結しています。この労働協約に基づき、労使協議及び団体交渉等を行っており、健全かつ安定的な労使関係の構築に努めています。 なお、その他の子会社については、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.5 76.1 58.3 66.1 89.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7145文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の最大化を図る観点から、透明性が高く、経営環境に迅速かつ柔軟に対応できる体制の確立を重要な経営課題の1つとしております。また、ステークホルダーに対し企業の社会的責任を果たすことを目的にコーポレート・ガバナンスの構築をしております。 今後につきましても、当社では、経営の透明性及び公正性を高めるとともに、コーポレート・ガバナンスの一層の確立に取り組んでまいりたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a)企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、有価証券報告書提出日(2024年12月24日)現在、取締役6名(社外取締役2名)、監査役3名(社外監査役2名)という経営体制になっております。 取締役会は、上記取締役6名で構成され、会社法規定事項及び経営の重要事項について審議及び決定を行います。監査役は、常勤・非常勤を問わず、全員が原則として毎回取締役会に出席することとしており、取締役の職務執行を監督しております。 業務執行体制としては、執行役員制度を導入し、経営の意思決定・監督の機能と、業務の機能を明確に分離するとともに、「迅速かつ的確な経営及び執行判断」を補完する機関として、取締役及び執行役員を構成員とする経営会議を月1回開催し、特に必要ある場合は随時開催して関係会社を含めた経営課題の検討や報告をしております。 監査役会は、原則月1回を基本として開催し、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役は、取締役会へ出席するほか、各店舗への往査、取締役を含む従業員からの重要事項の報告収受等により業務執行状況を監視し、会計監査人、内部監査及び内部統制部門との連携を通じてその実効性を高めることに努めております。 当社は、独立社外取締役を主要な構成員とする任意の指名委員会・報酬委員会など、独立した諮問委員会を設置しておりませんでしたが、2021年12月23日に指名委員会と報酬委員会とを設置しております。各委員会の構成員の過半数を独立社外取締役が占めております。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。 役 職 名 氏 名 取締役会 監査役会 経営会議 指名委員会 報酬委員会 代表取締役社長 湖中 謙介 取締役専務執行役員 古屋 幸二 取締役常務執行役員 中川 和幸 取締役常務執行役員 湖中 龍介 社外取締役 太田 彩子 社外取締役 大門 あゆみ 常勤監査役 湖中 博達 社外監査役 前田 隆夫 社外監査役 花家 憲也 (注)◎は議長又は委員長、〇は構成員、△は出席者を表します。なお、上記の他、執行役員7名は取締役会出席者並びに経営会議の構成員となっております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3033文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)当社は、下記の提携ブランドについて契約を締結しております。 契約先 契約内容 契約期間 ブランド名 MNインターファッション株式会社 1.VINCI UOMO S.R.L.より独占的使用権を取得した商標の使用許諾 2.技術情報及び見本の提供 3.日本国内、中国、タイ、ミャンマー、インド、ベトナムにおける独占的製造権及び販売権 4.ロイヤリティ支払方法(定額) 2022年11月30日 2028年8月31日 DONATO VINCI VINCI UOMO (2)当社と株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド(以下「STJ」という。当社とSTJを併せ、以下「両社」という。)は、2024年2月20日に締結した基本合意書(以下「本件基本合意書」という。)に基づき、2024年4月10日開催したそれぞれの取締役会において、2024年7月1日を効力発生日とする株式交換(以下「本件株式交換」という。)による経営統合(以下「本件経営統合」という)を行うことを決議し、同日、両社の間で株式交換契約書(以下「本件株式交換契約」という。)を締結いたしました。 ① 株式交換の内容 当社を株式交換完全親会社、STJを株式交換完全子会社とする株式交換 ② 株式交換の日(効力発生日) 2024年7月1日 ③ 株式交換の方法 当社を株式交換完全親会社、STJを株式交換完全子会社とする株式交換となります。本件株式交換は、STJについては、2024年5月29日に開催の定時株主総会及び普通株主による種類株主総会にて、本件株式交換契約の承認を得た上で行われました。なお、当社については、会社法第796条第2項の規定に基づく簡易株式交換の手続きにより、株主総会の承認を受けずに行いました。 ④ 株式交換比率 当 社 (株式交換完全親会社) STJ (株式交換完全子会社) 本件株式交換に係る割当比率 0.155 本件株式交換により交付する株式数 コナカの普通株式:4,175,805株 ⑤ 株式交換比率の算定根拠 当社及びSTJは、本件株式交換に用いられる上記④ 株式交換比率に記載の本件株式交換比率の算定に当たって公正性・妥当性を確保するため、それぞれ個別に、両社から独立した第三者算定機関に株式交換比率の算定を依頼することとし、当社は株式会社AGS FASを、STJは野村證券株式会社を、それぞれの第三者算定機関に選定いたしました。 当社及びSTJは、両社がそれぞれの第三者算定機関から提出を受けた市場株価法、ディスカウンテッド・キャッシュ・フロー法による株式交換比率の算定結果を参考に、両社の財務状況・資産状況・将来の見通し等の要因を総合的に勘案した上で、交渉・協議を重ねてまいりました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約673文字

(6)【大株主の状況】 2024年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 湖中 謙介 神奈川県鎌倉市 2,190 6.53 コナカ従業員持株会 神奈川県横浜市戸塚区品濃町517番地2 1,748 5.22 湖中 博達 神奈川県鎌倉市 1,542 4.60 UBS AG SINGAPORE-TOKYO RESIDENTS (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) AESCHENVORSTADT 1, CH-4002 BASEL SWITZERLAND 953 2.84 甲陽ハウジング㈲ 兵庫県西宮市甲陽園西山町2-22 798 2.38 SHOWA GROUP㈱ 兵庫県加古川市平岡町新在家117 783 2.34 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 754 2.25 湖中 雄介 神奈川県横浜市泉区 695 2.08 湖中 龍介 神奈川県川崎市中原区 670 2.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 564 1.68 10,703 31.92 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数は、全て信託業務に係るものであります。 2.上記のほか、自己株式が1,794千株あります。 3.当社監査役である湖中博達の所有株式数は、同役員の資産管理会社である株式会社クラウンプライズが保有する株式600千株を含めた実質所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UZV0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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