株式会社銀座ルノアール

証券コード: 9853 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

首都圏を中心に喫茶店約100店舗を展開する、高品質な商品とホスピタリティあふれるサービスを強みとする喫茶・カフェ事業を展開する企業です。新規出店や撤退による収益向上、季節限定商品の開発、ブランドの多様化(ルノアール、ミヤマ珈琲等)を通じて顧客満足度の向上と経営体質の強化を図っています。

主な事業領域

首都圏を中心とした喫茶・カフェ店舗の運営

主な製品・サービス

  • 喫茶店での提供する飲料・食品
  • 季節限定商品(和栗のマロンドリンク、カカオオーレ等)

ビジネスモデル

店舗運営を通じた飲食の提供と販売による収益

セグメント・事業構成

喫茶等事業(単一セグメント)

戦略・方向性

経営システム改革による意思決定の迅速化、高品質な商品・ホスピタリティの追求、不採算店舗の見直し、人材教育の強化。

強みとして読み取れる点

  • 首都圏におけるブランド認知度
  • 多様な喫茶業態(ルノアール、ミヤマ珈琲等)の展開
  • 季節限定商品の開発力

課題として読み取れる点

  • 原材料コストの上昇
  • 人手不足
  • 物流の2024年問題への対応
  • 競合他社の参入による競争激化

確認ポイント

  • 新規出店と撤退による収益構造の改善状況
  • 人材教育・育成を通じたホスピタリティの維持
  • 原材料高騰に対するコスト管理の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員数など主要な情報が網羅的に記載されており、概要把握には十分な内容です。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

喫茶業への依存による競合激化(コスト削減で対応)、立地選定や賃貸人都合による店舗閉鎖、食中毒等の衛生管理不備(独自マニュアル等で対応)、人材の採用・育成難(教育体制整備で対応)、個人情報の漏洩、自然災害やシステムトラブル、減損損失の計上、およびコーヒー豆などの仕入価格高騰がリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

喫茶事業に特化したビジネスモデルにおいて、コロナ禍後の経営環境変化に対応しつつ、ブランド価値向上と運営効率化を推進。新規出ターンおよび撤退の判断を迅速に行い、収益性の高い店舗展開を継続する方針。人材確保・教育への注力は将来の持続可能性を高めるための重要な戦略要素。

成長方針

「ホスピタリティサービスの充実」を軸としたブランド価値向上、新業態への対応、フランチャイズ展開の検討、およびIT活用による経営判断の迅速化と運営効率の改善。若手育成を含む人材確保・教育体制の強化。

資本政策

自己資金または金融機関からの短期借入金を基本とした安定的な流動性確保。新規出店や店舗の再編(撤退・業態変更)を通じた資本効率の最適化。

リスク対応方針

喫茶事業への依存に対するコスト削減と価格競争への対応、立地選定に基づく厳格な出店審査、衛生管理マニュアルの徹底、人手不足への対応(多様な雇用形態の整備)、仕入価格高騰への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な喫茶文化を基盤としたビジネスモデルであり、技術革新やDXなどの高度な技術投資は見られない。主な成長戦略は店舗展開の拡大とホスピタリティサービスの向上によるブランド価値の維持にあり、原材料価格の高騰や人手不足といった外食産業特有の課題への対応が重要となる。

設備投資の方向性

新規出店(6店舗)および業態変更(2店舗)に向けた有形固定資産の取得を中心とした投資。既存店舗の収益性向上とブランド価値維持のための設備投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ホスピタリティサービスの向上
  • 商品開発

関連キーワード

  • 喫茶業
  • フランチャイズ
  • 人材育成
  • 衛生管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

73.51億円
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売上高
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営業利益

15,752,000円
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経常利益

68,869,000円
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税引前利益

-70,819,000円
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親会社帰属利益

-59,138,000円
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財政状態・流動性

総資産

62.58億円
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32.03億円
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株主資本

31.67億円
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現金及び現金同等物

22.87億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約201文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社1社、その他の関係会社3社で構成され、喫茶店等の経営を主たる業務としております。 喫茶等事業………………喫茶店100店舗(当社99店舗、子会社㈲銀座ルノアール1店舗を首都圏中心に展開しております。 以上、述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (事業系統図) (注) 無印、連結子会社 ※印、その他の関係会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約679文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、創業以来迅速かつ正確な情報の把握と意思決定を最重要課題としており、少数精鋭による管理形態を踏襲してまいります。また、情報化時代及び時代の変化に対応するために基本方針を継続しつつ、経営規模の拡大を考慮し、管理者層の育成にも努力してまいります。 さらに、戦略策定機能の強化、お客様重視の体制強化を主眼とした経営体質の質的強化を目的として、経営システム改革を実施することを決定し、意思決定の迅速化や、より一層の事業の効率化を目指します。 (3) 経営環境 今後、喫茶業界における市場は細分化が進み、お客様のニーズがますます多様化し、商品やサービスに対する選択が更に厳しくなる中、異業種からの参入もあり、企業間における競争が一段と激化するものと考えております。 (4) 優先的に対応すべき事業上及び財務上の課題 指定感染症レベルの引き下げに伴い景気は回復傾向にあるものの、物価高の影響や人材確保難、物流の2024年問題等、外食産業を取り巻く厳しい環境はしばらく続くものと予測しております。 当社グループといたしましては、このような状況の中でも「銀座ルノアール」の価値観を認識していただくために、お客様の視点に立った店舗づくりに力を入れていくため、今まで以上に以下の課題に取り組んでまいります。 ① お客様の満足度向上のための「ホスピタリティサービスの充実」「商品開発」への取組 ② 新規出店への取組 ③ 不採算店舗の見直し・撤退を徹底し、利益構造改革への取組 ④ 人材の活性化を推進し、これからの当社グループを担う人材教育への取組

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約70文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5002文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する各種制限緩和により、景気は緩やかに回復の兆しがみられました。一方で、東欧情勢をはじめとする地政学リスク、円安の影響による原材料コストの上昇もあり、依然として経済は先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、新規出店及び撤退による収益向上を進めてまいりました。また、カフェ・喫茶業態においては、秋季限定商品「和栗のマロンドリンク」、冬季限定商品「チョコではなく"カカオ"香るカカオオーレ」、春季限定商品「いちごミルク」の発売、喫茶室ルノアール業態においては、アルコールメニューの再開、ミヤマ珈琲業態においては、サクマ製菓株式会社様の人気商品「いちごみるくキャンディ」とコラボレーションした「"キャンディグリッター煌めく"ふわとろシフォン」を発売いたしました。さらに、人員配置の効率化等、各種経費削減にも継続して努めてまいりました。 今後もさらにお客様に求められる価値観を提供し続けることができるよう、より高品質の商品やホスピタリティあふれるサービスの提供に努めてまいります。 店舗数につきましては、2023年5月シャトレーゼ小金井東町店、7月シャトレーゼ蒲田サンライズ店、9月銀座2丁目ガス灯通り店、11月東京駅八重洲さくら通り店、12月池袋西武前店、2024年3月ナカノサウステラ店を新規オープンし、2023年6月カフェ・ルノアール御徒町春日通り店、カフェ・ルノアール秋葉原昭和通り口店を業態変更し、御徒町春日通り店、秋葉原昭和通り口店としてオープンいたしました。2023年4月代々木西口駅前店、5月新宿小滝橋通り店、銀座松屋通り店、7月神田南口駅前店、10月新有楽町ビル店、11月大船店、BAKERY HINATA相武台店、2024年3月BAKERY HINATA大宮大成町店を閉店いたしましたので、100店舗となりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 170百万円減少 し、 6,258百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 92百万円減少 し、 3,054百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 77百万円減少 し、 3,203百万円 となりました。 b.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、喫茶等事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社グループは、喫茶等事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2187文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 喫茶業への依存について 当社グループは、売上高の大半を喫茶事業等によっており、そのため業績は、喫茶事業を取り巻く環境の影響を受けやすい構造にあります。低価格の同業他社も多く競争が激化しております。当社グループは、拡大する市場の中でシェアを確保していくためコスト削減を進め、価格競争にも対応していく方針ですが、これらの施策がうまく機能しなかった場合、今後の業績に影響を与える可能性があります。 ② 出店政策について 当社グループ全体で2024年3月31日現在、喫茶事業として100店舗を運営しております。今後も店舗の新規出店及び新業態の拡大を図っていく方針でありますが、今後においても喫茶業として関東地区に重点をおきつつ全国展開も視野に入れて出店を行う方針であります。しかしながら喫茶業界では、同業他社の積極的な出店による競合に加え、他業種との競合もあり、来店客数の減少、売上単価の低下などにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループの新規出店先の選定に関しましては、入居保証金や賃借料等の出店条件、商圏人口等を総合的に勘案の上決定し、個別店舗の採算を重視した店舗展開を行っており、当社グループの出店条件に合致する物件がなければ出店予定数を変更することもあるため、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 店舗展開について 店舗の収益性は立地選定の成否に大きく影響します。出店後も競合の出店等、立地環境の外的変化が収益性に大きな影響を及ぼす可能性があります。したがって当初の利益予想を大幅に下回る店舗が発生する場合には、やむなく店舗閉鎖をすることがあります。また、賃貸人等の事情による契約の終了により、業績が好調な店舗であっても閉鎖を余儀なくされる場合があります。当社は出店にあたり賃借契約を締結し保証金等を差し入れております。契約時に社内で審査を行っておりますが、賃貸人等に破綻等が生じた時、当該賃貸人等に対する差入保証金等の全部又は一部が回収できなくなり損失が発生する可能性があります。 ④ 衛生管理について 商品及び食材の管理に関しては、保健所で行っている衛生検査に加えて、随時各種検査を行っております。また、独自に策定したマニュアル、指導書に基づき定期的に店舗の衛生状態を確認しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約990文字

(1) サステナビリティ全般に関する開示 ① ガバナンス 事業領域と事業機会の適切な選択、事業活動の適切な実施とこれらの整合の判断について、取締役会を通じて管理・監督しています。取締役会の運営については、「 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 ② リスク管理 当社グループを取り巻く事業環境は激しく変化しており、取締役会が定期的に監督する特に重要なリスクを「取締役会識別リスク」、各事業部門にとっての重要なリスクを「部門別識別リスク」と位置づけ、PDCA管理を強化しております。具体的には、各リスクオーナーによる認識されたリスクの管理体制とそれらを統制する関係者の役割や統制方法を明確化し、社長の指示のもと、内部統制委員会担当役員と、内部監査室や経営企画部が中心となるリスクマネジメントチームが、当該部門担当役員やリスクオーナー等とリスク対策の具体化を推進し、その統制の進捗やリスクヘッジの達成率等の状況を内部統制委員会及び取締役会へ定期的に報告する体制を執っております。また、これらリスク管理に係わる監督は内部監査室が担っており、期首策定並びに半期進捗や期末集計による定期的なリスク管理の他、新規事業の採用や会計基準の改定などによる評価範囲への影響を、客観的に分析し検討可能な体制となっております。 (2) 人的資本に関する開示 ① 戦略 当社グループにおける人材の育成及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 人材育成に関する方針 高品質で付加価値の高いサービスを提供することを通じて、消費者様の顧客満足度アップを図り、社会に貢献していくといったミッションを掲げております。 社内環境整備に関する方針 喫茶業界のプロとして、顧客満足の向上の為、店舗管理や衛生管理、商品へのこだわりを習得出来るような教育体制として実施している取組は以下のとおりです。 1.業界・経験を問わない即戦力化のための中途採用、組織活性化のための新卒採用の実施 2.能力主義を基本とした、職位資格制度、人事考課制度の実施 3.社内研修制度による理念教育及び実務教育の徹底 ② 指標及び目標 人材育成及び社内環境整備に係る指標及び目標は次のとおりであります。 目標( 2029年3月期 ) 実績(2024年3月期) 管理職に占める女性労働者の割合 25 % 10 %

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0168100103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約576文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 土地 帳簿価額 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (千円) 建物(千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 喫茶等店舗 (銀座6丁目店 他98店舗) 店舗設備 852,500 39,582 121 (1,589) 本社 (中野区) 統括業務 施設 325.33 487.167 118,686 6,112 107,949 34 (10) 倉庫 (埼玉県) 倉庫 986.74 28,872 895 (―) (注) 1.現在賃借中の面積は、19,416.01㎡でその年間賃借料は1,759,963千円であります。 2.臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 事業所名 店舗数 設備の 内容 帳簿価額 賃借面積 (㎡) 年間 賃借料 (千円) 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) その他 (千円) 有限会社 銀座ルノアール 喫茶等 店舗 (1店舗) 店舗設備 22,906 214.50 12,905 (17) (注) 臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約488文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策として位置付けております。しかしながら、飲食業業界は依然として個人消費の停滞が続いており大変厳しい状況にありますが、業績に対応した配当を行う事を基本にしつつ企業体質の一層の強化と今後の事業展開に備えるための内部留保を勘案し、また、株主の皆様にとっての収益性、今後の収益見通し等を考慮しながら、積極的に利益還元を行う事を基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことが出来る旨を定款に定めております。また、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、1株当たり 3円 の配当を実施することを決定いたしました。内部留保金につきましては、今後の店舗開発に備え財務内容の充実化に努めてまいる所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月26日 定時株主総会決議 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 従業員の状況のセグメント情報の記載は、喫茶等事業の単一セグメントでありますので省略しております。 なお、会社別の従業員数は次のとおりであります。 2024年3月31日 現在 会社名 従業員数(人) ㈱銀座ルノアール 155 (1,599) ㈲銀座ルノアール (17) 合計 156 ( 1,616 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数が前連結会計年度末に比べ31名減少しておりますが、主に介護を見据えた働き方の多様化による正社員からパートへの切り替えによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3489文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスとは企業活動における不法行為あるいは不正行為防止のためのシステムを構築することであり、経営の健全性、透明性の確保に努めることが株主利益の最大化を図ることになり、結果として株主重視の経営につながると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、2022年6月28日開催の第59回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。この移行により、取締役会の監督機能を一層強化し、権限委任による意思決定と業務執行を迅速化し、持続的な企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ります。 ・ 取締役会 取締役会は取締役6名と監査等委員である取締役3名で構成され、毎月1回のほか必要に応じて随時開催し、法令・定款等に定められた事項及び取締役会規則の定めるところにより会社の経営方針ならびに業務執行の重要事項を決議するとともに業務執行の報告を行っております。 ・ 監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役2名を含む3名で構成され、必要に応じて随時開催しております。特に社外取締役によるモニタリング機能を重視することにより、経営の健全性の維持・強化を図っております。その主たる職業も元企業役員、弁護士であり、それぞれの知見と経験を活かし、経営全般、ブランド価値向上の観点により取締役の業務執行を充分に監視できる体制をとっております。 また、内部監査室が設置されており、監査等委員会の補佐等監査機能の強化をはかっております。 ・ 幹部会 全取締役(社外取締役を除く)及び全部門長・関係管理職が出席し、毎月1回開催されております。事業経営に係るすべての経営施策事項についての報告が行われ、情報伝達の迅速化をはかるなど、経営環境の変化に対応して的確な経営判断ができるよう努めております。 (コーポレート・ガバナンス及び内部統制の体制図) b.企業統治の体制を採用する理由 当社は、取締役会による業務執行の監督と監査等委員会による監査を軸とした経営監視体制を構築しており、社外取締役を4名とすることで、実効性のある経営の監視監督に努め、経営の透明性、健全性の維持、確保を図るため、現状の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備の状況 内部統制につきましては、社内業務を遂行する際の各会議体及び稟議書等で権限を及ぼすことができる施策の範囲や部署ごとの業務分掌範囲等を諸規定に定め、業務執行権限と責任の明確化をはかるとともに部門間の相互牽制機能を維持しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約200文字

5 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ加盟契約 相手方の名称 加盟店の ブランド名称 契約締結日 契約内容 契約期間 株式会社 シャトレーゼ シャトレーゼ 2022年3月9日 フランチャイズ権の付与、商標の使用許諾、経営指導等 店舗開業日から10年間、契約満了前までに当社からの申し出により更新可能 (注) 上記のフランチャイズ加盟契約においては、加盟金、研修費用を支払うことになっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約390文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 有限会社オーギュスト 東京都港区西新橋2-34-4 1,331 21.79 株式会社花見煎餅 東京都国分寺市高木町1-10-51 1,168 19.12 キーコーヒー株式会社 東京都港区西新橋2-34-4 754 12.34 塩井 賢一 東京都新宿区 500 8.19 小宮山 誠 東京都小平市 172 2.83 小宮山 文美 埼玉県所沢市 107 1.76 猪狩 安往 東京都江戸川区 81 1.33 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 63 1.04 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 40 0.65 大木 透 横浜市港北区 30 0.50 4,248 69.55

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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