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株式会社銀座ルノアール

証券コード: 9853 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

首都圏を中心に「喫茶室ルノアール」などのブランドを展開する、喫茶店経営を主軸とした企業です。高品質な商品とホスピタリティあふれるサービスを提供し、店舗展開の拡大と顧客満足度の向上を目指しています。

主な事業領域

喫茶等事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 喫茶室ルノアールなどのブランド提供
  • 飲料・食品
  • 雑貨

ビジネスモデル

店舗運営による飲食提供（飲料・食品）および関連する雑貨の販売。

セグメント・事業構成

喫茶等事業（単一セグメント）

戦略・方向性

ホスピタリティサービスの充実、商品開発、新規出店、不採算店舗の見直し、人材教育の強化を通じた経営体質の質的向上。

強みとして読み取れる点

  • 首都圏におけるブランド認知度
  • 高品質な商品とホスピタリティあふれるサービス
  • 独自の経営理念に基づく人材育成

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギーコストの高騰
  • 人件費の上昇
  • 深刻な労働力不足（採用難）
  • 競合他社の参入による競争激化

確認ポイント

  • 新規出店と既存店舗の効率化による収益構造の改善
  • 人材確保と教育を通じたホスピタリティ品質の維持
  • コスト上昇に対する価格転嫁やオペレーション改善の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、サステナビリティ方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

喫茶事業への高い依存による競合激化に対し、コスト削減策で対応。立地選定の成否や賃貸人都合による店舗運営の不安定性については、収益性を重視した選定基準を適用。食中毒等の衛生管理不備リスクに対しては、独自マニュアルと定期点検を実施。深刻な人手不足に伴う人材確保・育成の困難さに対し、多角的な採用・教育施策を展開。コーヒー豆などの主要原材料の仕入価格高騰による業績への影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「喫茶室ルノアール」ブランドを核としたホスピタリティ重視の経営を展開。コスト高騰や人手不足という厳しい環境下において、効率的な運営体制への移行と人材確保・育成に注力しており、業績も回復基調にある。強固なブランド力を維持しつつ、店舗展開と利益構造の改善を両立させる戦略をとっている。

成長方針

「喫茶室ルノアール」ブランドのホスピタリティ強化、フランチャイズ展開の検討、不採算店舗の見直し・撤退による利益構造改革、および人材育成を通じた組織力の強化を柱とする成長戦略を展開。

資本政策

自己資金および金融機関からの短期借入金を基本とした安定的な資金確保を方針としており、有利子負債の削減と効率的な経営体制への移行による資本効率の向上を図っている。

リスク対応方針

原材料（コーヒー豆）の高騰や人件費上昇に対し、コスト削減と効率的な人員配置で対応。また、衛生管理マニュアルの徹底、情報漏洩対策、内部統制委員会による全社的なリスク管理体制の構築により多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な喫茶店経営を展開する企業であり、高度な技術開発やDX投資よりも、ブランド価値の維持と「ホスピタリティ」の向上による差別化に注力している。設備投資は主に店舗展開に向けられ、成長戦略はフランチャイズ拡大と人材育成を通じたサービス品質の追求に重点を置いている。

設備投資の方向性

新規出店および業態変更に向けた投資を主軸としており、物理的な店舗網の拡大とブランドの再構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

報告書上、研究開発活動に関する記載は「該当事項なし」となっており、技術革新よりもサービス品質やホスピタリティの向上に注力する方針である。

投資・変化テーマ

  • 新規出店
  • ブランド価値向上
  • ホスピタリティの強化
  • 人材育成
  • フランチャイズ展開

関連キーワード

  • ホスピタリティ
  • 店舗運営
  • サービス品質向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

83.47億円
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売上高
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営業利益

1.95億円
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経常利益

2.51億円
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税引前利益

95,941,000円
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親会社帰属利益

1.6億円
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財政状態・流動性

総資産

56.9億円
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32.46億円
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株主資本

32.14億円
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現金及び現金同等物

18.61億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約201文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社１社、その他の関係会社３社で構成され、喫茶店等の経営を主たる業務としております。 喫茶等事業………………103店舗(当社102店舗、子会社㈲銀座ルノアール１店舗)を首都圏中心に展開してお ります。 以上、述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (事業系統図) (注) 無印、連結子会社 ※印、その他の関係会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約759文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、創業以来迅速かつ正確な情報の把握と意思決定を最重要課題としており、少数精鋭による管理形態を踏襲してまいります。また、情報化時代及び時代の変化に対応するために基本方針を継続しつつ、経営規模の拡大を考慮し、管理者層の育成にも努力してまいります。 さらに、戦略策定機能の強化、お客様重視の体制強化を主眼とした経営体質の質的強化を目的として、経営システム改革を実施することを決定し、意思決定の迅速化や、より一層の事業の効率化を目指します。 (3) 経営環境 今後、喫茶業界における市場は細分化が進み、お客様のニーズがますます多様化し、商品やサービスに対する選択が更に厳しくなる中、異業種からの参入もあり、企業間における競争が一段と激化するものと考えております。 (4) 優先的に対応すべき事業上及び財務上の課題 賃上げによる所得環境の改善やインバウンド消費による外食需要の拡大により人流の回復が見られました。一方で、物価高騰による消費者の生活防衛意識の高まりに加え、人材確保による給与水準の引き上げ等、各種コスト上昇が業績を圧迫しており、経営環境は依然として厳しい状況が続いております。 当社グループといたしましては、このような状況の中でも「銀座ルノアール」の価値観を認識していただくために、お客様の視点に立った店舗づくりに力を入れていくため、今まで以上に以下の課題に取り組んでまいります。 ① お客様の満足度向上のための「ホスピタリティサービスの充実」「商品開発」への取り組み ② 新規出店への取り組み ③ 不採算店舗の見直し・撤退を徹底し、利益構造改革への取り組み ④ 新規顧客獲得のための商圏拡大への取り組み ⑤ 人材の活性化を推進し、これからの当社グループを担う人材教育への取り組み

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約70文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4684文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、賃上げによる所得環境の改善が進み、インバウンド需要が引き続き好調なことにより、堅調に推移しております。一方で、地政学リスクや米国の関税政策などの要因から原材料コストやエネルギーコストの高騰も続いており、個人の消費動向をはじめ、人材採用難による働き手不足、人件費の上昇等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは持続的成長と企業価値向上を実現するために、メインブランドである『喫茶室ルノアール』の出店を加速し、各ブランドを含め、首都圏を中心に出店地域の拡大を図ってまいりました。さらに、人員配置の効率化等、各種経費削減にも継続して努めてまいりました。 今後も、更にお客様に求められる価値観を提供し続けることが出来るよう、より高品質の商品やホスピタリティあふれるサービスの提供に努めてまいります。 店舗数につきましては、2025年４月ニューヨーカーズ・カフェ新橋汐留口駅前店、７月吉祥寺南口駅前店を新規オープンし、2025年４月カフェ・ミヤマ渋谷センター街店を業態変更し、渋谷センター街店としてオープンいたしました。また、2026年２月関内駅前店を閉店いたしましたので、103店舗となりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 202百万円減少 し、 5,690百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 341百万円減少 し、 2,444百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 138百万円増加 し、 3,245百万円 となりました。 ｂ．経営成績 当連結会計年度の経営成績は、 売上高8,347百万円 (前期比 7.0％増 )、 営業利益195百万円 (前期比 137.8%増 )、 経常利益250百万円 (前期比 94.2%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益159百万円 (前期は 親会社株主に帰属する当期純損失76百万円 )となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、 1,861百万円 となり前連結会計年度末に比べ 101百万円減少 いたしました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) 当社グループは、喫茶等事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ) 当社グループは、喫茶等事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2225文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 喫茶業への依存について 当社グループは、売上高の大半を喫茶事業等によっており、そのため業績は、喫茶事業を取り巻く環境の影響を受けやすい構造にあります。低価格の同業他社も多く競争が激化しております。当社グループは、拡大する市場の中でシェアを確保していくためコスト削減を進め、価格競争にも対応していく方針ですが、これらの施策がうまく機能しなかった場合、今後の業績に影響を与える可能性があります。 ② 出店政策について 当社グループ全体で2026年３月31日現在、喫茶事業として103店舗を運営しております。今後も店舗の新規出店及び新業態の拡大を図っていく方針でありますが、今後においても喫茶業として関東地区に重点をおきつつ全国展開も視野に入れて出店を行う方針であります。しかしながら喫茶業界では、同業他社の積極的な出店による競合に加え、他業種との競合もあり、来店客数の減少、売上単価の低下などにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループの新規出店先の選定に関しましては、入居保証金や賃借料等の出店条件、商圏人口等を総合的に勘案の上決定し、個別店舗の採算を重視した店舗展開を行っており、当社グループの出店条件に合致する物件がなければ出店予定数を変更することもあるため、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 店舗展開について 店舗の収益性は立地選定の成否に大きく影響します。出店後も競合の出店等、立地環境の外的変化が収益性に大きな影響を及ぼす可能性があります。したがって当初の利益予想を大幅に下回る店舗が発生する場合には、やむなく店舗閉鎖をすることがあります。また、賃貸人等の事情による契約の終了により、業績が好調な店舗であっても閉鎖を余儀なくされる場合があります。当社は出店にあたり賃借契約を締結し保証金等を差し入れております。契約時に社内で審査を行っておりますが、賃貸人等に破綻等が生じた時、当該賃貸人等に対する差入保証金等の全部又は一部が回収できなくなり損失が発生する可能性があります。 ④ 衛生管理について 商品及び食材の管理に関しては、保健所で行っている衛生検査に加えて、随時各種検査を行っております。また、独自に策定したマニュアル、指導書に基づき定期的に店舗の衛生状態を確認しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1764文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当社グループは、社会貢献、人材教育、適正利潤の追求の３つの経営理念のもと、持続可能な社会の実現 とグループの持続的な成長の両立を追求しております。 <経営理念> 社会貢献 １杯のコーヒーを通して、お客様にくつろぎとやすらぎを感じていただける ホスピタリティサービスを提供することで社会貢献する。 人材教育 仕事を通して企業人、社会人としての人間的成長教育をする。 適正利潤の追求 適正利潤をもって会社の永続的発展を目指し、当社に関わる人々を幸福にし、 社会貢献の目的を達成する。 (1) ガバナンス サステナビリティに関する経営判断や重要項目に対する課題、具体的な取り組みは、取締役会に上程され、取締役会が審議・決定しております。 サステナビリティ担当部署が、各部門と連携し課題解決を推進しており、その運用状況は、取締役会が管理・監督を行っております。取締役会の運営については、「 ４．コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (2) 戦略 当社グループは１杯のコーヒーを通して、持続的な社会とグループの企業価値の向上を実現していくために、当社グループにとっての重要度とステークホルダーにとっての重要度の両面から分析を行い取締役会においてマテリアリティを特定いたしました。 <当社のマテリアリティ> テーマ 主な取り組み 安心・安全への取り組み 食の安心・安全の確保 労働安全衛生の向上 人的資本経営の推進 人材育成の強化・研修制度の見直し ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 ブランド価値向上 おもてなしと快適空間の提供 店舗の地域貢献活動の推進 環境への配慮 フードロスの削減 脱プラスチック推進 経営基盤の強化 組織風土の改革 多様化するニーズに合わせた店舗開発 <人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針> 「持続可能な社会への貢献」と「企業価値の向上」の両立を実現するために、顧客に対して価値を提供し 続けられる組織作りが必要です。意欲と能力を互いに高め合える組織風土を醸成し、一人ひとりが当事者 意識を持って自律的に行動できる人材を育成するための取り組みは以下のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0168100103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約575文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2026年３月31日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 土地 帳簿価額 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (千円) 建物(千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 喫茶等店舗 (銀座６丁目店 他102店舗) 店舗設備 709,418 26,709 110 (1,857) 本社 (中野区) 統括業務 施設 325.33 487,167 104,481 2,808 2,477 40 (13) 倉庫 (埼玉県) 倉庫 986.74 28,872 588 (－) (注) １．現在賃借中の面積は、19,624.65㎡でその年間賃借料は1,930,099千円であります。 ２．臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 ( 2026年３月31日 現在) 会社名 事業所名 店舗数 設備の 内容 帳簿価額 賃借面積 (㎡) 年間 賃借料 (千円) 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) その他 (千円) 有限会社 銀座ルノアール 喫茶等 店舗 (１店舗) 店舗設備 15,743 214.50 12,905 (19) (注) 臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策として位置付けております。しかしながら、飲食業業界は依然として個人消費の停滞が続いており大変厳しい状況にありますが、業績に対応した配当を行う事を基本にしつつ企業体質の一層の強化と今後の事業展開に備えるための内部留保を勘案し、また、株主の皆様にとっての収益性、今後の収益見通し等を考慮しながら、積極的に利益還元を行う事を基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことが出来る旨を定款に定めております。また、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、2026年６月25日開催予定の定時株主総会にて、１株当たり ５円 の配当を決議する予定であります。内部留保金につきましては、今後の店舗開発に備え財務内容の充実化に努めてまいる所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2026年６月25日 定時株主総会決議（予定） 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約230文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 従業員の状況のセグメント情報の記載は、喫茶等事業の単一セグメントでありますので省略しております。 なお、会社別の従業員数は次のとおりであります。 2026年３月31日 現在 会社名 従業員数(人) ㈱銀座ルノアール 150 (1,870) ㈲銀座ルノアール (19) 合計 151 ( 1,889 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4265文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスとは企業活動における不法行為あるいは不正行為防止のためのシステムを構築することであり、経営の健全性、透明性の確保に努めることが株主利益の最大化を図ることになり、結果として株主重視の経営につながると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、2022年６月28日開催の第59回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。この移行により、取締役会の監督機能を一層強化し、権限委任による意思決定と業務執行を迅速化し、持続的な企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ります。 ・ 取締役会 有価証券報告書提出日現在、取締役会は取締役６名と監査等委員である取締役３名で構成され、毎月１回のほか必要に応じて随時開催し、法令・定款等に定められた事項及び取締役会規則の定めるところにより会社の経営方針ならびに業務執行の重要事項を決議するとともに業務執行の報告を行っております。 構成員 代表取締役会長 猪狩 安往 代表取締役社長 岡崎 裕成（議長） 取締役 高野 好隆 取締役 森田 正一 取締役 工藤 俊朗 社外取締役 小澤 信宏 社外取締役 福田 厚 社外取締役 中谷 ゆかり 社外取締役 荒 剛史 なお、当社は、2026年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は引き続き取締役６名と監査等委員である取締役３名で構成されます。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧 b」をご参照ください。 ・ 監査等委員会 有価証券報告書提出日現在、監査等委員会は、社外取締役２名を含む３名で構成され、必要に応じて随時開催しております。特に社外取締役によるモニタリング機能を重視することにより、経営の健全性の維持・強化を図っております。その主たる職業も元企業役員、弁護士であり、それぞれの知見と経験を活かし、経営全般、ブランド価値向上の観点により取締役の業務執行を充分に監視できる体制をとっております。 構成員 取締役常勤監査等委員 工藤 俊朗（議長） 社外取締役監査等委員 中谷 ゆかり 社外取締役監査等委員 荒 剛史 なお、当社は、2026年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「監査等委員である取締役３名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き取締役３名で構成されます。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧 b」をご参照ください。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約196文字

５ 【重要な契約等】 フランチャイズ加盟契約 相手方の名称 加盟店の ブランド名称 契約締結日 契約内容 契約期間 株式会社 シャトレーゼ シャトレーゼ 2022年３月９日 フランチャイズ権の付与、商標の使用許諾、経営指導等 店舗開業日から10年間、契約満了前までに当社からの申し出により更新可能 (注) 上記のフランチャイズ加盟契約においては、加盟金、研修費用を支払うことになっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約391文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 有限会社オーギュスト 東京都港区西新橋２－34－４ 1,331 21.79 株式会社花見煎餅 東京都国分寺市高木町１－10－51 1,168 19.12 キーコーヒー株式会社 東京都港区西新橋２－34－４ 754 12.34 塩井 賢一 東京都新宿区 446 7.31 小宮山 誠 東京都小平市 172 2.83 猪狩 安往 東京都江戸川区 81 1.33 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 63 1.04 小宮山 文美 埼玉県所沢市 51 0.83 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１－６－６ 40 0.65 國谷 信雄 神奈川県鎌倉市 31 0.52 4,139 67.77

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJPB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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