株式会社はせがわ

証券コード: 8230 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宗教用具関連事業(仏壇・仏具、墓石、屋内墓苑)および飲食・食品・雑貨事業を展開する企業。東日本・西日本に直営店舗を展開し、独自の製品開発や卸売、EC販売も行う。近年は「売り切り型からの脱却」を掲げ、供養の枠を超えた日常の「祈り・願い・感謝」を提案する新領域への拡大を目指している。

主な事業領域

仏壇仏具の小売・卸売、墓石の設置・販売、屋内墓苑の受託販売、および飲食・食品・雑貨の小売販売を行う。東日本・西日本の両地域で直営店舗を展開し、独自の製品開発やEC展開も積極的に推進している。

主な製品・サービス

  • 仏壇仏具(オリジナル商品含む)
  • 墓石
  • 屋内墓苑受託販売
  • 飲食・食品・雑貨

ビジネスモデル

直営店舗での小売販売、卸売販売、EC販売、および特定のサービス提供に関する受託販売。独自の製品開発と多角的な販路を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

「仏壇仏区・墓石」「屋内墓苑」「飲食・食品・雑貨」の3つの主要事業領域を軸に展開(その他として卸売・ECを含む)。

戦略・方向性

『売り切り型からの脱却』と『手を合わせる機会の創造』を掲げ、供養の枠を超えた日常の「祈り・願い・感謝」の提案。DX推進による顧客接点の拡大、独自商品の開発、人材教育を通じたおもてなしの提供。

強みとして読み取れる点

  • 東日本・西日本の両地域に展開する広範な直営店舗網
  • 独自の製品開発力(オリジナル商品)
  • 多様なニーズに対応する墓石・屋内墓苑の提案力

課題として読み取れる点

  • 価値観の変化による単価下落への対応
  • 原材料・物流費の高騰
  • 好条件の墓地の不足と競合激化
  • 飲食事業におけるコスト増への対応

確認ポイント

  • DX推進による顧客接点の拡大状況
  • 「売り切り型からの脱却」に向けた新サービス展開の進捗
  • 新規事業(ピースフルライフサポート)の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

お客様の価値観の変化に伴う需要の変化(商品・サービスの見直しや拡充による対応)、関東圏に集中する拠点における自然災害や感染症等による供給・販売への影響、海外調達における地政学リスクや為替・物流コストの高騰による利益率悪化、優良な霊園・墓所の確保の困難さによる業績への影響、営業保証金や販売保証金の回収遅延または不能に伴う資産価値の毀損や資金繰りへの影響、店舗設備投資や賃借に関するリスク、および食品衛生管理や顧客情報の漏洩等による社会的信用への影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な仏壇・墓石販売を軸に、DX推進と若年層向けの新サービス(樹木葬等)で変化する市場への適応を図る。財務基盤は非常に安定しており、成長戦略も具体的で、既存の強みを活かしつつ新領域へ進出する姿勢が明確である。

成長方針

「仏壇仏具」「墓石」「屋内墓苑」の3事業を核とし、若年層や多様な価値観への対応(小型・簡素化、樹木葬など)を進める。また、デジタル領域での顧客接点拡大(SEO、SNS、EC強化)、高単価商品の拡充、および「ピースフルライフサポート」を通じた非供養分野への進出を推進。

資本政策

自己資本比率の向上を主要な経営指標とし、借入金の返済と利益剰余金の積み増しにより財務体質の強化を図る。運転資金は内部資金または銀行借入で調達し、設備投資や保証金関連は長期借入金で対応する方針。

リスク対応方針

価値観の変化による市場縮小に対し、新商品開発とDX推進で対応。原材料・物流コストの高騰や円安影響には仕入先の管理で対応。墓地不足問題には早期の情報収集と関係構築で対応。店舗の老朽化や賃貸リスクへの対策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な仏壇・墓石販売を軸としつつ、DX推進による業務効率化と若年層向けの新商品開発、さらには「ピースフルライフサポート」といった供養以外の領域への進出により、多角的な成長戦略を展開。強固な財務基盤を背景に、デジタルマーケティングの強化と店舗の再整備を通じて顧客接点の拡大を図る。

設備投資の方向性

既存店舗の更新・改装、およびソフトウェア開発を含む設備投資を実施。また、将来的な生産性向上に向けたデジタルツールの導入を推進。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、顧客ニーズに合わせた商品企画・開発(オリジナル商品、高単価商品)への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • デジタルマーケティングの強化
  • 新領域(ピースフルライフサポート)への参入
  • 商品開発の多様化

関連キーワード

  • ECモール強化
  • SNS活用
  • LINE公式アカウント
  • リニューアルサイト
  • 来店予約システム
  • DXツール導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

216.08億円
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売上高
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営業利益

17.69億円
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経常利益

17.73億円
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税引前利益

17.25億円
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当期利益

11.54億円
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財政状態・流動性

総資産

182.19億円
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純資産

109.45億円
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107.85億円
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現金及び現金同等物

28.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1053文字

3【事業の内容】 当社は、主に宗教用具関連事業及び飲食・食品・雑貨事業を行なっております。 なお、当社は、2022年6月1日付で、当社の100%子会社でありました株式会社田ノ実を吸収合併いたしました。 当社の主な事業内容及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 事業の種類 事業の内容 宗教用具関連事業 <仏壇仏具事業> 東日本及び西日本地域に展開する直営店舗にて仏壇仏具の小売販売を行なっております。 仏教の伝統的な教義・様式に則った仏壇仏具に加え、お客様の生活様式や価値観の多様化に対応した商品を企画・開発し、提供しております。 商品の企画・開発・仕入については、海外協力工場生産の商品に加え、国内メーカーとの協同開発による当社オリジナルの商品を充実させております。 また、全国の仏壇仏具販売店を対象に卸売販売を行なっております。 <墓石事業> 東日本及び西日本地域に展開する直営店舗・霊園管理事務所にて墓石建立及びその他施工に関わる受注販売を行なっております。 石材及び施工については、自社基準に基づく高品質な商品提供に取り組んでおります。 <屋内墓苑事業> 販売業務委託契約により寺院が有する屋内墓苑の受託販売を行なっております。 飲食・食品・雑貨事業 <飲食・食品・雑貨事業> 飲食及び食品・雑貨の小売販売を行なっております。 (注)1 報告セグメントと上記事業の内容の関連は次のとおりであります。 報告セグメントの種類 区分 事業の内容 仏壇仏具 墓石 東日本 仏壇仏具事業(小売販売) 墓石事業 西日本 仏壇仏具事業(小売販売) 墓石事業 屋内墓苑 屋内墓苑事業(受託販売) 飲食・食品・雑貨 飲食・食品・雑貨事業(小売販売) その他 仏壇仏具事業(卸売販売・EC販売(小売)) 2 当社の企業集団等には次の関連会社(持分法非適用)があります。 会社名 事業の内容 ㈱はせがわ美術工芸 寺院内陣設計施工、文化財保存修復 泉州恩慈諮詢服務有限公司(中華人民共和国) 貿易等のコンサルタント ㈱オクノトレーディング 石材製品の輸入及び販売 なお、G.V.C. DEVELOPMENT COMPANY LIMITED(ベトナム社会主義共和国)については、破産手続きを開始しており、財務及び営業又は事業の方針の決定に影響を与える意思はないため、同社を関連会社として認識しておりません。 主な事業系統は、概ね次の図のとおりであります。 (注)持分法非適用関連会社については記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約872文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「仏壇仏具事業」「墓石事業」「屋内墓苑事業」を宗教用具関連事業の中核と位置づけ、各事業が連動して顧客創造を進めることで、相乗効果を図ってまいります。 「仏壇仏具事業」については、さまざまなお客様のニーズにお応えできる当社オリジナルの商品開発に取り組んでまいります。また、当社に来店された多くのお客様は、大切な誰かを亡くされて来店されます。そのお客様の気持ちに寄り添い、お客様の期待に応えられるような『最上のおもてなし』を提供できる人材になるために人材教育を継続して実施してまいります。 店舗施策については、より多くのお客様に心豊かな生活を送れるように、顧客接点が見込める立地や店舗形態(ショッピングセンターや百貨店など)の検討を行ない、新規出店や移転、統廃合などを推し進めてまいります。 「墓石事業」と「屋内墓苑事業」を含めた遺骨収蔵に関する事業については、近年人気のある「樹木葬」において、当社で開発の企画提案と受託販売を進めるとともに、「合葬墓・海洋葬」など多様なニーズに対応できるよう体制づくりも目指してまいります。 また、「飲食・食品・雑貨事業」では、上記の宗教用具関連事業とは別の供養にとらわれずに日常の「祈り・願い・感謝」を「食」を通して提案し、新たな顧客接点の増加を目指してまいります。 今後はなお一層変化するお客様のニーズに対応した商品・サービスの提供とともに、「供養」の枠組みにとらわれず、日常の「祈り・願い・感謝」の提案を拡大し、「手を合わせる機会」を創造してまいります。 当社は、2023年3月期から新たな3ヵ年の中期経営計画が始まりました。中期経営計画では『売り切り型からの脱却』と『手を合わせる機会の創造』をテーマに、ご供養の領域でお客様に安心・安全な商品を提供することに加えて、ご供養以外の領域においても商品・サービスを開発・提供してまいります。さらに既存商品をお求めになった後も、当社とお客様の関係性を継続できるような仕組みを検討・実験し、全店展開を推し進めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2447文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社が事業を展開する宗教用具関連業界を取り巻く環境は、お客様の生活様式や価値観の多様化によって購入商品の小型化・簡素化の傾向が継続し、それに伴う単価下落の傾向などが継続しております。一方で当社が対象とするお客様はご家族様を亡くされた方が中心となりますので、当社の商圏内における死亡者数が市場を形成していると考えておりますが、お客様のなかには伝統的形式に縛られない「自分らしい」供養のあり方を求める方や、おひとり様なのでそもそも用意しないという方が一定数いらっしゃることが想定されます。そのため、死亡者数が増加しても市場規模が単純に拡大しないものと認識しており、前述のような価値観を持ったお客様のインサイトの把握とこれまでにない商品・サービスの開発・提案が課題となっております。また、近年は新型コロナウイルス感染症の流行により、お客様の購買行動が情報入手方法も含めて大きく変化しております。 このような環境変化のなか、当社は顧客接点の更なる拡大を目的に、WEBの世界におけるプレゼンスを獲得するためにデジタル領域の課題を重点的に設定し、推進してまいります。具体的には、WEBサイトの強化(SEO、デジタルマーケティング、SNS活用など)と、ECモールの強化(モールごとの販売促進策、商品説明を充実させるなどのページ改善)を引き続き行なっていくことで、WEBと営業店を合わせて顧客接点を拡大させ、集客を高めてまいります。 事業別の課題としては、仏壇・仏具事業については、LIVE-ingコレクションを中心とした品揃え、競合対策商品などの投入によって、競合他社と差別化・対抗していくとともに、富裕層のお客様に提案できる高価格帯の商品品揃えも充実させ、お仏壇の単価維持・向上を図ってまいります。また、お客様への『最上のおもてなし』を実践するために、社員への販売教育を継続課題として実施してまいります。 当社の墓石事業及び屋内墓苑事業に重要な影響を及ぼすご遺骨供養に関する動向としては、墓石事業に関わる好条件の墓地の不足が挙げられます。これは、引き続き都市部を中心に霊園開発に関する規制の強化を背景に、お客様のニーズを満たす霊園が不足している状況であり、条件の良い墓地の確保が課題となっております。開発情報の早期入手や参入のための交渉など、業界関係者とのコミュニケーション、関係作りが必要となります。また直近の数年においては、樹木葬という新たな選択肢がお客様からの支持を集めております。樹木葬は、墓石の代わりに樹木を墓標としてご遺骨を地中に埋葬するスタイルですが、通常の墓石と比較して価格がリーズナブルであるため、新しくお墓を検討されるお客様からの要望が増加しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8600文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、前事業年度は連結財務諸表を作成しておりましたが、当事業年度は個別財務諸表のみを作成しております。したがって、以下の前期比較につきましては、前事業年度の個別財務諸表との比較を記載しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症による制限が緩和され、ウィズコロナのもとで、各種政策の効果もあって、社会経済活動正常化に向けた動きがみられました。一方で、継続して不安定なウクライナ情勢の長期化などによる不透明感がみられるなかで、原油などのエネルギー資源や輸入原材料価格の上昇及び世界的な金融引締めなどが続くなど、今後の経済環境の見通しは不透明度が継続しております。個人消費については一部の持ち直しの動きがみられるものの、物価の上昇により足踏みがみられるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 宗教用具関連業界においては、核家族化や生活様式や価値観の多様化による購入商品の小型化・簡素化、さらにはそれに伴う単価下落の傾向などが継続しております。さらに、原材料の逼迫と輸送費などの価格高騰もあり厳しい状況が続いております。加えて、コロナ禍の影響で安心・安全にお求めになりたいと思うお客様心理がはたらき、事前に情報を収集してその結果ECで購入する方が増えていることから、販売方法の見直しが求められております。 当社はこのような情勢のなか、仏壇仏具事業に関しては、お客様の変化に対応するために新商品の開発と商品の投入を実施してまいりました。墓石事業に関しては、屋内墓苑事業を含むご遺骨供養に対する多様なニーズに対応できることを目的に活動してまいりました。 イ 財政状態 当事業年度末における資産合計は、季節商品の仕入時期を前倒ししたことなどにより商品が5億97百万円及び販売保証契約に基づく預託により販売保証金が5億14百万円それぞれ増加したものの、現金及び預金が8億38百万円、墓石販売に伴う営業保証金の回収等により営業保証金が2億80百万円及び減価償却によりリース資産(有形固定資産及び無形固定資産)が83百万円それぞれ減少したことなどにより、前事業年度末に比べて1億11百万円減少し、182億18百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1104文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 仏壇仏具・墓石 屋内 墓苑 飲食・ 食品・ 雑貨 東日本 西日本 売上高 外部顧客への売上高 16,108,900 3,909,178 20,018,079 570,575 111,173 20,699,828 908,275 21,608,103 21,608,103 セグメント間の内部売上高又は振替高 16,108,900 3,909,178 20,018,079 570,575 111,173 20,699,828 908,275 21,608,103 21,608,103 セグメント 利益又は損失(△) 1,658,265 274,526 1,932,792 175,332 △ 68,115 2,040,009 △ 39,235 2,000,774 △ 231,734 1,769,040 セグメント 資産 7,939,161 2,005,562 9,944,724 3,243,810 17,132 13,205,667 190,641 13,396,308 4,822,354 18,218,662 その他の項目 減価償却費(注)4 166,948 33,923 200,872 2,303 412 203,587 2,902 206,489 2,483 208,973 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 (注)5 46,709 7,254 53,963 53,963 53,963 55,485 109,448 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、仏壇仏具卸売事業などであります。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△231,734千円は、各セグメントに配分していない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額4,822,354千円は、運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産等であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額55,485千円は、主にシステム開発費等であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 4 減価償却費には、長期前払費用の償却額を含めております。 5 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額を含めております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項につきましては、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) お客様の供養に対する価値観の変化について お客様の生活様式や価値観の変化に伴って、従来の概念に捉われない供養へのニーズが高まっております。この大きな変化の一部として、既存販売商品における小型化・低価格化は一段と進行しており、また、屋内墓苑や合葬墓・海洋葬・樹木葬等の新しい商品・サービスへのニーズの高まりもみられます。 当社は、取扱い商品・サービスの見直しや拡充及び新業態への取組み等の対応を図っておりますが、このようなお客様の意識の変化が、当社の今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害・事故・感染症等の発生について 当社の主要な営業拠点及び商品流通拠点は、首都圏を中心とした関東地域に集中しているため、大規模な地震、台風といった自然災害、事故、感染症等により流通経路や店舗設備が被害を受けた場合には、商品の調達や販売に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社の品質基準に適合する商品を製造しうる工場を育成するにはある程度の年月を要するため、これらの工場が自然災害・事故・感染症等により短期間で甚大な被害を受けた場合には、価格・品質競争力のある商品の充分量の調達が困難となり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外における社会情勢の変化について 当社が販売する商品の大半は、中国等アジア各国からの輸入によるものであります。 また、仏壇に使用する木材や、墓石に使用する石材等の原材料等は、海外協力工場に集約され、商品の生産が行なわれております。 このため、海外の政治情勢や経済環境等の変化により、原材料価格及び輸送費等の急激な高騰や著しい円安の影響、あるいは一部の部材についての供給の滞り、代替材の調達先が確保できない、商品の製作・出荷ができない場合には、商品の利益率の悪化や機会損失の発生により、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 優良な霊園・墓所の確保について 墓石売上確保のためには霊園・墓所を確保することが重要となりますが、お客様の要望は、より生活圏に近く立地の良い霊園を求める傾向が強くなっております。 しかしながら、地方自治体の霊園開発規制強化や開発業者と近隣住民とのトラブル等により、宗教法人による霊園の新規開発は従来に比べて困難な状況となっております。将来に向けて、優良な霊園や墓所が充分確保できない場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2973文字

(2) 重要なサステナビリティ項目(マテリアリティ) 当社は、各部門から提出されたサステナビリティに係る取組課題(272個)について、サステナビリティ基本方針との親和性、社会問題解決への貢献度、当社利益へのインパクト、取組の継続性といった基準で検証し、重要なサステナビリティ項目(マテリアリティ)として4つの重要課題と8つのテーマを選定しております。 重要課題 テーマ 心豊かな生活を支援するための サービスや商品の提供と創出 市場シェアの拡大 新市場の創造 デジタル領域の強化 自然に配慮した企業活動 原材料に配慮した商品開発 省エネ・省資源の取組み 日本文化の伝承 日本の精神文化の承継 日本の伝統文化・技術の継承 多様な人材が活躍できる職場づくり 人的資本・多様性に関する取組み (3) ガバナンス 当社のガバナンス体制につきましては、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関・内部統制の関係 」に記載のとおりであります。 また、当社は、サステナビリティに係る取組を次のとおり実行します。 ① 各部門は、サステナビリティに係る取組状況を3ヵ月に1回の頻度でサステナビリティ委員会に報告します。 ② サステナビリティ委員会は、各部門のサステナビリティに係る取組状況をモニタリングし、必要に応じて各部門に指示を出します。 ③ サステナビリティ委員会は、全社のサステナビリティに係る取組状況を半年に1回の頻度で取締役会に報告します。 ④ 取締役会は、全社のサステナビリティの取組状況を監督し、必要に応じてサステナビリティ委員会に是正を勧告します。 (4) 戦略 今後当社は、上記の重要なサステナビリティ項目(マテリアリティ)に関する具体的な施策や担当部門についてサステナビリティ委員会で協議・決定し、取組みを推進してまいります。 また、当社における人材の多様性の確保を含む人材育成方針及び社内環境整備方針は次のとおりであります。 ① 人材育成方針 当社は、会社を「人間形成の場」と考えています。 従業員一人ひとりが、当社におけるあらゆるご縁を通じて専門的な教養やスキルを身につけながら「個の力」を高めること、自主性・自律性を発揮し「自己」を確立すること、これらのプロセスにおいて、創業以来脈々と育まれ引き継がれてきた「敬い・感謝・礼儀を重んじる”和”の企業文化」に包まれながら様々な経験を積み重ねることで、日本の心に根差した奥深い精神性を養うことが当社の人材育成の本質です。このような人材育成の本質を根幹に据え、従業員と会社が協調し互いに役割を果たしながら人材育成を推進してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230626155251

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1224文字

2【主要な設備の状況】 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 外[臨時雇用者] 建物、造作及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 東京都 上高井戸店ほか24店舗 (杉並区ほか) 仏壇仏具 墓石 (東日本) 店舗設備 83,976 36,660 (54) 14,658 135,295 72 [77] 神奈川県 戸塚店ほか26店舗 (横浜市戸塚区ほか) 81,897 15,576 97,473 75 [83] 千葉県 木更津店ほか17店舗 (木更津市ほか) 79,122 7,127 86,250 47 [58] 埼玉県 川口芝店ほか15店舗 (川口市ほか) 81,849 4,285 86,134 44 [49] 茨城県 荒川沖店ほか4店舗 (土浦市ほか) 15,391 877 16,268 14 [8] 栃木県 小山店ほか1店舗 (小山市ほか) 15,339 4,922 20,262 [6] 群馬県 前橋店 (前橋市) 983 812 1,795 [1] 山梨県 甲府店 (甲府市) 1,465 169 1,634 [4] 愛知県 春日井店ほか7店舗 (春日井市ほか) 5,053 6,383 11,437 16 [25] 岐阜県 ラスパ御嵩店 (可児郡御嵩町) 9,004 2,042 11,047 [2] 福岡県 福岡本店ほか16店舗 (福岡市博多区ほか) 仏壇仏具 墓石 (西日本) 189,745 295,197 (1,625) 35,440 520,384 66 [49] 大分県 南大分店ほか2店舗 (大分市ほか) 412 412 [7] 佐賀県 佐賀店ほか1店舗 (佐賀市ほか) 2,869 21 2,891 [6] 山口県 新下関店ほか2店舗 (下関市ほか) 1,907 223 2,130 [5] 東京都 田ノ実自由が丘店 (目黒区) 飲食・ 食品・ 雑貨 [-] 計(130店舗) 569,017 331,858 (1,680) 92,542 993,417 373 [380] (注)1 帳簿価額「その他」は、機械装置、什器備品、リース資産であります。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 臨時雇用者は、パートタイマーを含み、アルバイト及び派遣社員を除いております。 4 田ノ実自由が丘店の本部機能は、事業開発部の従業員により管理運営しております。 5 上記のほか、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約669文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元が経営の重要施策の一つであるとの認識に立ち、長期にわたる安定した配当を基本とし、内部留保金や業績なども勘案して配当を行なうこととしております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行なうことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当社は、安定した配当を基本としたうえで株主の皆様に対する利益還元を拡大することが肝要であるとの結論に至り、当期の期末配当は1株当たり7円50銭の配当を行ないました。従いまして、既に2022年12月1日に実施済みの中間配当金1株当たり3円75銭と合わせ、年間配当金は1株当たり11円25銭になります。 また、次期の配当については、中間配当金1株当たり7円50銭、期末配当金1株当たり7円50銭とし、年間配当金は1株当たり15円00銭とする予定であります。 なお、内部留保金については、店舗の出店・移転、霊園・墓所の確保など、事業の拡大や基盤強化のために効果的に投資してまいります。 当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月4日 68,712 3.75 取締役会決議 2023年5月18日 137,424 7.50 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7623文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、お客様をはじめとする様々なステークホルダーの方々の立場に配慮し、共に発展できる関係を構築していきつつ持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、「経営理念体系」を策定して企業倫理を明確にし、事業活動の最前線まで浸透を図ってまいります。また、迅速な経営判断のもと機動的な業務執行を行なうための経営管理機構を構築し、経営の健全性を担保するための経営監督機能を整備することで、経営の効率化と透明性の確保に努めてまいります。 さらに、株主の権利が確保されるよう適切な環境・体制の整備を行なうとともに、法令に基づく開示はもとより、法令に基づく開示以外にも、株主の判断に資する情報や、株主の利益に重要な影響を与える可能性のある情報について、積極的な開示に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関・内部統制の関係 ロ 取締役、取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 新貝 三四郎が議長を務めております。その他のメンバーは、取締役 中谷 泰文、取締役 榎本 哲治、社外取締役 茶木 正安及び社外取締役 軒名 彰であり、取締役会は取締役5名で構成されております。また、取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役の職務の執行を監査するとともに必要に応じて意見を述べております。 取締役会は、業務執行の意思決定を行なうとともに取締役の職務の執行の監督を行なっております。 取締役会は、原則毎月1回開催するほか必要に応じ臨時取締役会を開催しております。 当事業年度においては16回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役 職 名 氏 名 出席状況(出席率) 代表取締役社長 新貝 三四郎 16回/16回(100%) 専務取締役 中 谷 泰 文 16回/16回(100%) 取締役 榎 本 哲 治 16回/16回(100%) 取締役 八 田 育 朗 16回/16回(100%) 取締役(社外取締役) 茶 木 正 安 16回/16回(100%) 取締役(社外取締役) 軒 名 彰 10回/11回(91%) (注)1 取締役 八田 育朗は、2023年3月31日をもって取締役を辞任いたしました。 2 取締役 軒名 彰は、2022年6月23日開催の第56期定時株主総会において新たに選任されたため、 取締役会の出席回数/開催回数が他の取締役とは異なります。 取締役会における具体的な検討内容は、法令及び定款に定められた事項を決議し、または報告を受けるほか、取締役会規程に基づき、当社の経営に関する基本方針、重要な業務執行に関する事項、株主総会の決議により決定を委任された事項等の決議であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1041文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 当社は、墓石の販売にあたって霊園の経営主体(宗教法人等)と墓地販売業務提携契約を締結しており、建墓権(墓石を販売する権利)取得のための営業保証金を差入れております。 営業保証金の概要につきましては、「3 事業等のリスク (5) 建墓権取得に係る営業保証金の評価について」に記載のとおりであります。 営業保証金を差入れております108法人のうち、主要な5法人の契約の概要は、以下のとおりであります。 相手先 契約内容 契約期限 宗教法人 清龍院 墓地販売業務提携 建墓権に基づく建墓工事が完了するまで 宗教法人 万年寺 墓地販売業務提携 建墓権に基づく建墓工事が完了するまで 株式会社 大友石材工業 墓地販売業務提携 建墓権に基づく建墓工事が完了するまで 株式会社 亜室 墓地販売業務提携 建墓権に基づく建墓工事が完了するまで 宗教法人 仙行寺 墓地販売業務提携 建墓権に基づく建墓工事が完了するまで (2) 当社は、屋内墓苑の受託販売にあたって宗教法人と販売業務委託契約を締結しており、販売保証を行なっております。 販売保証の概要につきましては、「3 事業等のリスク (6) 屋内墓苑受託販売物件の販売保証について」に記載のとおりであります。 屋内墓苑の販売業務委託契約に基づく販売保証を行なっている6法人の契約の概要は、以下のとおりであります。 相手先 契約内容 契約期限 宗教法人 伝燈院 販売業務委託 2023年3月31日まで (注)1、2 宗教法人 勝楽寺 販売業務委託 2024年6月30日まで (注)1 宗教法人 源覚寺 販売業務委託 2023年12月31日まで (注)1 宗教法人 一行院 販売業務委託 2025年7月31日まで (注)1 宗教法人 仙行寺 販売業務委託 2025年7月31日まで (注)1 宗教法人 千光寺 販売業務委託 2026年12月31日まで (注)1 (注)1 契約期限までに本契約に基づく総区画数の販売を終了した時は当該販売終了まで、また、契約期限を経過した後も本契約に基づく総区画数の販売が終了していない時は協議のうえ延長するものとしております。ただし、契約期限を経過した後も預託した販売保証金の残高が残っている場合は全額が返還されるまで延長するものとしております。 2 宗教法人伝燈院の販売業務委託契約は契約期限が到来しておりますが、預託した販売保証金の残額が残っているため、販売を継続しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約497文字

(5)【所有者別状況】 2023年3月31日現在 区分 株式の状況(1単元の株式数 100 株) 単元未満 株式の状況 (株) 政府及び 地方公共 団体 金融機関 金融商品 取引業者 その他の 法人 外国法人等 個人その他 個人以外 個人 株主数(人) 19 25 92 23 11 12,112 12,282 所有株式数 (単元) 38,396 5,407 51,022 3,570 50 87,752 186,197 26,676 所有株式数の割合(%) 20.62 2.90 27.40 1.92 0.03 47.13 100 (注)1 自己株式323,131株は「個人その他」に3,231単元、「単元未満株式の状況」に31株含まれております。 2 「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」には、証券保管振替機構名義の株式が4単元及び60株含まれております。 3 「金融機関」に、「役員株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式1,388単元が含まれております。なお、当該株式については、財務諸表において自己株式として表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R5UH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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