青山商事株式会社

証券コード: 8219 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

青山商事は、ビジネスウェア、カード、印刷・メディア、雑貨販売、総合リペアサービス、フランチャイジー事業など多岐にわたる事業を展開する企業です。特にビジネスウェア事業が中核であり、国内および中国の消費者向けにメンズ・レディスのスーツや洋品を販売しています。また、ダイソーの展開や、リペアサービス、フランチャイズ展開など、多角的な事業ポートフォリオを持つ企業です。

主な事業領域

ビジネスウェアの販売、カード事業、印刷・メディア事業、雑貨販売、リペアサービス、フランチャイズ展開など多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • ビジネスウェア(メンズ・レディス)
  • クレジットカード
  • 印刷・メディアサービス
  • 雑貨販売(ダイソー)
  • リペアサービス(ミスターミニット)
  • フランチャイズ展開

ビジネスモデル

自社ブランドのビジネスウェア販売、カード事業、広告・販促支援、雑貨販売、リペアサービス、フランチャイズ展開による多角的な収益構造。

セグメント・事業構成

ビジネスウェア事業、カード事業、印刷・メディア事業、雑貨販売事業、総合リペアサービス事業、フランチャイジー事業、その他。

戦略・方向性

「顧客志向経営」「リブランディング」「コスト構造最適化」を柱とするビジネスウェア事業の再構築、OMO戦略による顧客接点の拡大、SDGsを重視したESGへの取組み強化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • ビジネスウェア事業におけるブランド力
  • リブランディングとコスト構造の最適化に向けた取り組み

課題として読み取れる点

  • 生産年齢人口の減少
  • オフィスウェアのカジュアル化
  • 原材料価格の上昇や為替相場の変動による原価上昇
  • コロナ禍による影響の回復

確認ポイント

  • ビジネスウェア事業の再構築の進捗
  • OMO戦略の推進による顧客接点の拡大
  • 中期経営計画『Aoyama Reborn 2023』の目標達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに事業内容、セグメント、経営戦略、課題、従業員状況などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ビジネスウェア事業における景気・季節要因、競合激化(価格・品揃え)、人口動態の変化によるスーツ需要の減少。供給面では中国・東南アジア等の生産地における政治・経済情勢や為替変動の影響。店舗展開における立地確保の遅れ、敷金の回収不能リスク、大規模小売店舗立地法などの法的規制。印刷・メディア事業の特定顧客への依存、フランチャイーズ契約の経営方針への影響。人材確保・育成、個人情報漏洩、海外事業(オーストラリア等)の地政学的リスク、感染症による営業制限や減損損失、サイバー攻撃によるシステム停止。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はビジネスウェアを主軸としつつ、DX推進やリブランディングを通じて構造的課題への対応を図る。中期経営計画「Aoyama Reborn 2023」に基づき、顧客志向とデジタル基盤の強化で成長を目指す。

成長方針

「Aoyama Reborn 2023」に基づき、顧客志向経営、リブランディング、OMO戦略によるDX推進、LTV最大化、若年層や女性向けなど成長分野への注力。また、SDGs/ESGの強化も含む。

資本政策

自己資金を基本とした安定的な経営。必要に応じて社債発行や金融機関からの借入により、運転資金および新規出店・既存店舗の改修費用を調達。

リスク対応方針

生産拠点の多様化(中国・東南アジア)、在庫管理の最適化、店舗運営の効率化、およびサイバーセキュリティ対策の徹底により、地政学的リスク、供給網の混乱、競合激化、人口動態の変化に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はビジネスウェアの構造的変化に対応するため、DX(OMO戦略)とリブランディングを軸とした『Aoyama Reborn 2023』の中期経営計画を実行中。店舗運営の効率化とデジタル基盤の整備により、顧客接点の拡大とLTVの最大化を目指しており、伝統的なアパレルからテクノロジーを活用した小売モデルへの転換を図っている。

設備投資の方向性

店舗の出退店、既存店舗の改装、およびカード事業やWebメディア事業におけるシステム投資に重点を置いている。特にビジネスウェア事業の構造改革と効率化に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動に関する記載はないが、DX戦略(OMO)やデジタル基盤整備を通じた顧客接点の拡大、および商品ラインナップの刷新によるリブランディングに注力している。

投資・変化テーマ

  • OMO戦略の推進
  • DXによる顧客接点の拡大
  • リブランディング
  • サプライチェーン最適化
  • EC市場への対応

関連キーワード

  • OMO
  • デジタル基盤整備
  • Eコマース
  • 在庫管理システム
  • CRM

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

1,659.61億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

21.81億円
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経常利益

51.5億円
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税引前利益

29.49億円
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親会社帰属利益

13.5億円
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財政状態・流動性

総資産

3,227.25億円
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純資産

1,645.01億円
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株主資本

1,764.38億円
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現金及び現金同等物

602.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+165.26億円
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+37.76億円
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-4.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1111文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社28社で構成されており、ビジネスウェア事業、カード事業、印刷・メディア事業、雑貨販売事業、総合リペアサービス事業及びフランチャイジー事業の6事業の他、Webメディア事業等を行っております。 なお、当連結会計年度より、従来、「フードサービス事業」及び「その他」に含んでおりました、フランチャイジーの事業を集約し、報告セグメント「フランチャイジー事業」としております。(2022年3月31日現在) <ビジネスウェア事業> 青山商事(株)ビジネスウェア事業は、国内一般消費者に対しメンズやレディスのビジネスウェア及び関連洋品の販売を行っており、ブルーリバース(株)には、既製服の補正加工を委託しております。また、(株)エム・ディー・エスは店内外演出物の企画を、(株)栄商はハンガー・テーラーバッグといった販売消耗品及び景品の企画を行っております。服良(株)は、メンズスーツ等を中国子会社である上海服良時装有限公司、上海服良国際貿易有限公司及び上海服良工貿有限公司、インドネシア子会社であるPT.FUKURYO INDONESIAに発注し、青山商事(株)等へ供給しております。青山洋服商業(上海)有限公司は、中国の一般消費者に対しメンズのビジネスウェア及び関連洋品の販売を行っております。 <カード事業> (株)青山キャピタルが、主にクレジットカード事業を行っております。 <印刷・メディア事業> (株)アスコンが、全国の流通小売業を中心顧客に、販促支援企業として多様なサービスを提供しております。 <雑貨販売事業> (株)青五が、(株)大創産業と販売代理店契約を締結し、100円ショップ「ダイソー」を展開しております。 <総合リペアサービス事業> ミニット・アジア・パシフィック(株)が、日本、オーストラリア及びニュージーランドを中心としたアジア太平洋地域において、「ミスターミニット」の統一ブランドのもと、消費者にむけた靴修理、鍵複製などの各種サービスを行っております。 <フランチャイジー事業> (株)globが、(株)物語コーポレーションが運営する「焼肉きんぐ」及び「ゆず庵」、(株)ゲオが運営する「セカンドストリート」及び「ジャンブルストア」並びに(株)Fast Fitness Japanが運営する「エニタイムフィットネス」のFC店舗を展開しております。 <その他> (株)WTWは、雑貨・インテリアを取り扱う「WTW」を展開しております。(株)カスタムライフは、Webメディア事業を展開しております。 事業の系統図は次のとおりであります。(2022年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1789文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「持続的な成長をもとに、生活者への小売・サービスを通じてさらなる社会への貢献を目指す」とする経営理念の下、「働く人のために働こう」とする青山マインドを掲げ、働く人を応援し、社会を明るく元気にしていくと共に、一人でも多くの青山ファンを増やしていくことで、持続的に企業価値を高めて参ります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、目標とする経営指標に、連結売上高、連結営業利益、連結当期純利益を掲げております。2021年3月9日に公表いたしました中期経営計画 『Aoyama Reborn 2023』においても、最終年度である2024年3月期に連結売上高2,000億円、連結営業利益110億円、連結当期純利益80億円を計画しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻くビジネス環境は大きく変化しております。特に中核事業であるビジネスウェア事業においては、構造的な生産年齢人口の減少やオフィスウェアのカジュアル化が進むなか、コロナ禍での新しい生活様式への移行に伴い、デジタルによる業務革新やEC市場の拡大が見られました。 また、サステナブル商品への関心の高まりなど、ビジネスウェアに対する消費者意識も変化しております。 さらに供給面では、新型コロナウイルス感染症の影響などによって、生産工場の稼働停止、物流停滞による商品供給の遅延及び物流コストの増加もあり、価格面でも、原材料価格の上昇や為替相場の変動などによる原価上昇が今後も続くものと予想されております。 このような厳しい環境の変化に対応するため、当社は、数年をかけて、「顧客志向経営」、「リブランディング」、「コスト構造最適化」を柱とする『ビジネスウェア事業再構築プロジェクト』を起点とし、様々な改革に取組んで参りました。そのなかでもコスト構造改革については、第一段階としての進捗を果たしたと考えておりますが、今後も継続して積極的に取組んで参ります。 今後も、当社グループの中期経営計画『Aoyama Reborn 2023』の経営ビジョン実現に向けて取組み、より多くのお客様から支持される企業として、持続的成長を目指して参ります。そして、その結果として2024年3月期の中期経営計画最終年度に、連結売上高2,000億円、連結営業利益110億円、連結当期純利益80億円とするKPI(重要経営指標)の達成を目指して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1789文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「持続的な成長をもとに、生活者への小売・サービスを通じてさらなる社会への貢献を目指す」とする経営理念の下、「働く人のために働こう」とする青山マインドを掲げ、働く人を応援し、社会を明るく元気にしていくと共に、一人でも多くの青山ファンを増やしていくことで、持続的に企業価値を高めて参ります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、目標とする経営指標に、連結売上高、連結営業利益、連結当期純利益を掲げております。2021年3月9日に公表いたしました中期経営計画 『Aoyama Reborn 2023』においても、最終年度である2024年3月期に連結売上高2,000億円、連結営業利益110億円、連結当期純利益80億円を計画しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻くビジネス環境は大きく変化しております。特に中核事業であるビジネスウェア事業においては、構造的な生産年齢人口の減少やオフィスウェアのカジュアル化が進むなか、コロナ禍での新しい生活様式への移行に伴い、デジタルによる業務革新やEC市場の拡大が見られました。 また、サステナブル商品への関心の高まりなど、ビジネスウェアに対する消費者意識も変化しております。 さらに供給面では、新型コロナウイルス感染症の影響などによって、生産工場の稼働停止、物流停滞による商品供給の遅延及び物流コストの増加もあり、価格面でも、原材料価格の上昇や為替相場の変動などによる原価上昇が今後も続くものと予想されております。 このような厳しい環境の変化に対応するため、当社は、数年をかけて、「顧客志向経営」、「リブランディング」、「コスト構造最適化」を柱とする『ビジネスウェア事業再構築プロジェクト』を起点とし、様々な改革に取組んで参りました。そのなかでもコスト構造改革については、第一段階としての進捗を果たしたと考えておりますが、今後も継続して積極的に取組んで参ります。 今後も、当社グループの中期経営計画『Aoyama Reborn 2023』の経営ビジョン実現に向けて取組み、より多くのお客様から支持される企業として、持続的成長を目指して参ります。そして、その結果として2024年3月期の中期経営計画最終年度に、連結売上高2,000億円、連結営業利益110億円、連結当期純利益80億円とするKPI(重要経営指標)の達成を目指して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抽出本文 / 原文長 約851文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業 績 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。この結果、前連結会計年度と収益の会計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明において増減額及び前期比(%)を記載せずに説明しております。 ≪当期の経営成績≫ 売上高 (百万円) 営業利益又は 営業損失(△) (百万円) 経常利益又は 経常損失(△) (百万円) 親会社株主に帰属 する当期純利益又は 親会社株主に帰属 する当期純損失(△) (百万円) 1株当たり 当期純利益又は 1株当たり 当期純損失(△) (円) 2022年3月 期 165,961 2,181 5,150 1,350 27.12 2021年3月 期 161,404 △14,404 △11,436 △38,887 △781.33 ≪セグメント別業績≫ (単位:百万円) 売 上 高 セグメント利益又は損失(△) (営業利益又は損失(△)) 当期 前期 当期 前期 ビジネスウェア事業 113,278 109,855 678 △15,778 カード事業 4,841 4,875 1,989 2,083 印刷・メディア事業 12,159 11,518 △337 △354 雑貨販売事業 16,039 16,433 488 645 総合リペアサービス事業 10,161 9,173 △519 △716 フランチャイジー事業 10,960 10,477 211 77 その他 1,642 2,411 △230 △418 調整額 △3,120 △3,340 △97 56 合計 165,961 161,404 2,181 △14,404 (注) 1.セグメント別売上高、セグメント利益又は損失(△)(営業利益又は損失(△))はセグメント間取引相殺消去前の数値であります。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約5688文字

2.当連結会計年度より、従来、「フードサービス事業」及び「その他」に含んでおりました、フランチャイジーの事業を集約し、報告セグメント「フランチャイジー事業」としております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 ≪当連結会計年度の業績全般の概況≫ 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続いたものの、感染対策の徹底や、ワクチン接種の推進政策等の効果により持ち直しの動きが見られました。一方、世界経済では、欧米諸国中心に防疫と経済の両立が進展したことにより、世界的な供給不足が発生して資源や原材料の価格が急上昇し、物価高が長期化しています。加えて米国の金融引締めによる急激な為替変動、ウクライナ東部紛争の激化及び中国のロックダウン政策の長期化等、依然として不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社グループにおきまして、主に上期において、緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用により、ビジネスウェア事業、総合リペアサービス事業及びフランチャイジー事業の一部店舗で臨時休業や時間短縮営業を実施いたしましたが、前期と比べ影響が限定的であったこと、あわせて、下期においても、変異株による感染再拡大の影響はあったものの、行動制限の緩和によりオケージョン需要の回復が見られたことなどから、当期の当社グループにおける業績は以下のとおりとなりました。 売上高 1,659億61百万円 ( 前期は1,614億4百万円 ) 営業利益 21億81百万円 ( 前期は営業損失144億4百万円 ) 経常利益 51億50百万円 ( 前期は経常損失114億36百万円 ) 親会社株主に帰属する当期純利益 13億50百万円 ( 前期は親会社株主に帰属する当期純損失388億87百万円 ) なお、収益認識会計基準等の適用により、当連結会計年度の売上高は 17億27百万円 減少し、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益はそれぞれ 40百万円 増加しております。 セグメント別の営業の状況は、以下のとおりであります。 なお、以下のセグメント別売上高、セグメント利益又は損失は、セグメント間の内部取引相殺前の数値であります。 ≪ビジネスウェア事業≫ 〔青山商事(株)、ブルーリバース(株)、(株)エム・ディー・エス、(株)栄商、服良(株)、青山洋服商業(上海)有限公司〕 当事業の売上高は 1,132億78百万円 ( 前期は1,098億55百万円 )、 セグメント利益(営業利益)は6億78百万円 ( 前期はセグメント損失(営業損失)157億78百万円 )となりました。…

主要な顧客・販売先

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(4) ビジネスウェア事業の販売実績 商 品 別 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 売上高(百万円) 構成比率(%) 前期比(%) 重衣料 スーツ スリーピース ジャケット スラックス コート フォーマル ベスト 57,228 50.5 108.4 軽衣料 シャツ、洋品類 カジュアル類 レディス類 その他 52,708 46.6 102.2 ポイント還元額 補正加工賃収入 3,281 2.9 98.8 合 計 113,218 100.0 103.1 (注) 上記の金額は、セグメント間取引相殺消去後の数値であります。 (5) ビジネスウェア事業の仕入実績 商 品 別 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 仕入高(百万円) 構成比率(%) 前期比(%) 重衣料 スーツ スリーピース ジャケット スラックス コート フォーマル ベスト 13,570 36.4 76.2 軽衣料 シャツ、洋品類 カジュアル類 レディス類 その他 23,678 63.6 98.2 合 計 37,249 100.0 88.9 (注) 上記の金額は、セグメント間取引相殺消去後の数値であります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態の分析 ① 資産 流動資産は 1,881億97百万円 ( 前連結会計年度末比69億71百万円増 )となりました。主な要因は、商品及び製品が 105億44百万円 、営業貸付金が 11億76百万円 それぞれ減少しましたが、現金及び預金が 204億8百万円 増加したことなどによるものであります。 固定資産は 1,344億19百万円 ( 前連結会計年度末比137億89百万円減 )となりました。主な要因は、有形固定資産が 39億69百万円 、投資有価証券が 53億81百万円 、敷金及び保証金が 34億8百万円 それぞれ減少したことなどによるものであります。 この結果、資産合計は 3,227億25百万円 ( 前連結会計年度末比67億26百万円減 )となりました。 ② 負債 流動負債は 688億49百万円 ( 前連結会計年度末比322億29百万円減 )となりました。主な要因は、収益認識会計基準等の適用により契約負債が 18億15百万円 増加しましたが、短期借入金が 76億3百万円 、未払金が 77億25百万円 、1年内償還予定の社債が 200億円 それぞれ減少したことなどによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 企業が事業を遂行している限り、様々なリスクが伴います。 当社グループにおいては、これらのリスクの発生を防止、分散、回避することにより、リスクの合理的な軽減を図っております。 しかし、予想を超える事態が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 景気・季節要因について 当社グループの中核事業でありますビジネスウェア事業は、国内外の景気や消費動向、また冷夏や暖冬といった天候不順により、大きな影響を受けます。したがって、これらの要因が当社グループの業績や財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害について 当社グループは、ビジネスウェア事業及び雑貨販売事業など全国に店舗展開しており、地震や津波など予想を超える自然災害が発生した場合、店舗の損壊や商品の汚損などにより、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (3) 競合について ビジネスウェア事業の主要商品の競争は、今後も価格及び品揃えの両面において、さらに厳しいものになると予想されます。当社の主要商品は、常に厳しい価格競争にさらされており、さらに競合他社からもオフィスウェアのカジュアル化などの消費者ニーズに対応した新商品が次々に発売されております。また、新たに市場参入する企業が増えております。 このような販売環境で売上を確保するためには、マーケティング等の努力だけでは差別化が難しく、また競合他社の対応によっても大きく左右されます。 今後も紳士服市場の競争は更に激化するものと予想され、これらの要因が当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (4) 生産地域について ビジネスウェア事業の主要商品の大半は、主として中国をはじめとするアジア各国での生産及び輸入によるものであり、連結子会社の服良(株)は、主として中国などで商品を生産しております。 このため中国や東南アジアなどの生産国の政治、経済情勢、法制度に著しい変動があった場合や、大規模な自然災害の発生、急激な為替変動などにより、商品供給体制や商品原価に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 日本の人口構成の変化について 日本では、少子高齢化が進み、人口構成の中でスーツを着用する人の比率は少なくなると予想されます。 したがって、当社グループの中核事業でありますビジネスウェア事業におけるスーツの販売着数は減少する可能性があり、これらの要因が当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0009800103404.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所 在 地) セグメントの名称 設備の 内 容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械 装置 及び 運搬具 土 地 リース 資産 その他 合 計 金 額 面積 (千㎡) ビジネスウェア事業 営業店舗 33店舗 (北海道地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 1,377 1,767 88 (65) 44 60 3,250 97 〔72〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 57店舗 (東北地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 1,893 2,159 316 (290) 116 75 4,244 154 〔164〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 247店舗 (関東地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 4,739 6,565 301 (261) 310 413 12,028 932 〔657〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 131店舗 (中部地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 4,749 5,110 282 (224) 219 189 10,268 394 〔333〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 133店舗 (近畿地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 3,699 4,329 324 (302) 205 195 8,430 461 〔403〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 50店舗 (中国地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 1,949 3,510 98 (68) 100 99 5,659 162 〔150〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 24店舗 (四国地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 1,076 1,435 93 (87) 52 40 2,605 67 〔72〕 ビジネスウェア事業 営業店舗 93店舗 (九州地方) ビジネス ウェア事業 販売設備 2,723 4,650 232 (184) 101 154 7,630 258 〔233〕 本社 (広島県福山市) ビジネス ウェア事業 そ の 他 設 備 550 415 (―) 1,059 1,085 3,112 433 〔19〕 商品センター (広島県福山市) ビジネス ウェア事業 物流設備 240 249 16 (―) 492 19 〔31〕 商品センター (岡山県井原市) ビジネス ウェア事業 物流設備 510 198 17 (―) 15 733 18 〔66〕 商品センター (福岡県田川市) ビジネス ウェア事業 物流設備 30 57 10 (―) 88 〔3〕 商品センター (千葉県千葉市) ビジネス ウェア事業 物流設備 1,334 27 1,797 13 (―) 25 3,192 20 〔42〕 (注) 1.土地面積の( )は賃借部分で、内数であります。 2.現在休止中の重要な設備はありません。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約602文字

3 【配当政策】 当社では、配当金を最優先として株主還元を行うことを基本とし、中期経営計画ごとに設定する方針に基づいた株主還元を行ってまいります。 本中期経営計画期間である 2022 年3月期から 2024 年3月期における株主還元につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による業績悪化によりダメージを受けた自己資本改善のため内部留保を優先し、総還元性向 30 %を目安としております。 上記株主還元方針に基づき、業績を基に計算した結果、当期の期末配当につきましては、普通配当として 1 株につき8円となりました。 中間(第2四半期末)配当は無配とさせていただきましたので、年間配当は1株当たり8円となります。 また、2023年3月期の配当につきましても、上記方針に基づき、中間(第2四半期末)配当は無配とさせていただき、期末配当につきましては、普通配当として1株につき14円を予定しております。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年6月29日 定時株主総会決議 401

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約384文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ビジネスウェア事業 4,884 〔 2,259 〕 カード事業 78 〔 8 〕 印刷・メディア事業 462 〔 40 〕 雑貨販売事業 106 〔 611 〕 総合リペアサービス事業 692 〔 44 〕 フランチャイジー事業 225 〔 790 〕 その他 76 〔 33 〕 合 計 6,523 〔 3,785 〕 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間平均雇用人員(1人当たり1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.親会社の管理部門は、ビジネスウェア事業に含めております。 3.従業員数が当連結会計年度において1,015名減少しておりますが、主として当社において希望退職者の募集を行ったことなどによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8424文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業倫理の重要性を認識し、かつ経営の健全性向上を図り、株主価値を重視した経営を展開すべきと考えております。また、企業競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図ると同時に、持続的な企業価値向上を実現するために、意思決定及び業務執行並びにそれらの監督を適正に行える体制を構築し、経営の適法性、効率性及び透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に主眼を置いた経営を目標にしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、法令及び定款に基づく会社の機関として、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置しております。これらが実効性をもって機能するために、業務の適正を確保するための体制等の整備についての基本方針を取締役会の決議により定め、当該基本方針の下で業務の適法性及び効率性を確保し、リスクの管理を実行することにより、コーポレート・ガバナンスの体制を整備しております。 A. 経営上の意思決定、業務執行及び監査、監督の体制 a. 当社は、取締役・監査役制度を軸にコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 2005年6月に意思決定の迅速化と業務執行責任の明確化のため、取締役員数を削減するとともに(2022年6月30日現在5名(内 社外取締役2名))、執行役員制度(2022年6月30日現在15名:取締役兼務2名を除く)を導入いたしました。 b. 取締役会は、取締役5名(内 社外取締役2名)及び監査役4名(内 社外監査役3名)で構成され、中期経営計画及び年度計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、各執行役員の所管する部門ごとに業績目標を明確化し、その進捗を取締役会等で定期的に報告させ、執行役員の業務執行を監督しております。原則月2回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ① 役員一覧」をご覧ください。なお、取締役会の議長は代表取締役社長 青山 理であります。また、当期において取締役5名(内 社外取締役2名)及び監査役4名(内 社外監査役3名)で構成される取締役会は24回開催されました。 c. 業務執行に関しては、代表取締役社長の指揮のもと、執行役員に責任と権限を大幅に移管しております。また、「職務分掌権限規程」に基づき効率的な業務執行を行っております。 d. 業務執行に関する重要事項及び取締役会の付議事項の審議機関として、取締役5名(内 社外取締役2名)、常勤監査役及び業務本部長(執行役員)で構成する役員会を原則毎週1回開催し、各部門の業務執行、予算執行の適正化並びに意思決定の迅速化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約813文字

4 【経営上の重要な契約等】 業務の運営に関する契約 契約会社名 相手方の名称 系列又は提携の内容 契約年月日 青山商事(株) (提出会社) (株)トライアングル・ コーポレーション 英国MOSS BROSS社が所有するブランド「THE SUIT COMPANY」の日本国内におけるライセンス契約の締結 2000年5月22日 (株)青山キャピタル (連結子会社) ライフカード(株) 「AOYAMAカード」発行に関する契約の締結 2000年1月30日 (株)青山キャピタル (連結子会社) 三井住友カード(株) 「AOYAMA VISAカード」発行に関する契約の締結 2007年8月20日 (株)青山キャピタル (連結子会社) マスターカード・ インターナショナル・ インコーポレーテッド マスターカードライセンス契約の締結 2007年8月15日 (株)青山キャピタル (連結子会社) ユーシーカード(株) 「Papas・Mamasカード」等の発行に関する契約の締結 2010年2月9日 (株)青五 (連結子会社) (株)大創産業 「ダイソー」の販売代理店契約の締結。1999年7月に第1号店の契約締結をしており、以後出店毎に店舗単位で販売代理店契約を締結 契約期間は5年間 (自動更新) (株)glob (連結子会社) (株)ゲオ 「セカンドストリート」におけるフランチャイズ契約の締結 2009年12月16日 (株)glob (連結子会社) (株)物語コーポレーション 「焼肉きんぐ」、「丸源ラーメン」及び「ゆず庵」におけるフランチャイズ契約の締結。2011年7月に第1号店の契約を締結しており、以後出店毎に店舗単位でフランチャイズ契約を締結 2011年7月28日 (株)glob (連結子会社) (株)Fast Fitness Japan 「エニタイムフィットネス」におけるフランチャイズ契約の締結 2019年6月27日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約948文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 5,637 11.23 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 3,942 7.85 株式会社HK 広島県福山市王子町1丁目3番5号 3,000 5.98 有限会社青山物産 広島県福山市王子町1丁目3番5号 1,810 3.60 青山 理 広島県福山市 1,511 3.01 星野商事株式会社 広島県府中市府中町160-1 1,001 1.99 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,000 1.99 THE BANK OF NEW YORK 133972 (常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 947 1.88 JPモルガン証券株式会社 (常任代理人:株式会社三菱UFJ銀行) 29 BLD HAUSSMANN 75009 PARIS FRANCE (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 821 1.63 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部) (常任代理人:香港上海銀行東京支店) (常任代理人:三井住友信託銀行株式会社) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) (東京都中央区日本橋3丁目11-1) (東京都中央区日本橋本町4丁目11-5) 785 1.56 20,456 40.78 (注) 1.所有株式数は、1,000株未満を切り捨てて表示しております。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 5,637千株 株式会社日本カストディ銀行 3,942千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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