株式会社コメリ

証券コード: 8218 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-21
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社コメリは、ホームセンター事業を主軸とする流通企業です。金物、工具、建築資材などのハードウェア商品と、園芸、植物、農業資材などのグリーン商品を主力として、店舗展開や物流、関連サービスをグループ一体で提供しています。地域に根ざした「ホームインプルーブメント」の提供を通じて、住まいと農業の分野で強みを持っています。

主な事業領域

ホームセンター事業を主軸とした流通業。金物・工具・建築資材(ハードウェア)および園芸・植物・農業資材(グリーン)の販売、ならびに関連する商品の調達、物流、サービスを展開。

主な製品・サービス

  • 金物
  • 工具
  • 建築資材
  • 園芸用品
  • 植物
  • 農業資材
  • リフォームサービス
  • 燃料・ガス販売

ビジネスモデル

ホームセンター店舗を通じた商品の販売、および関連する物流・サービス提供による収益。一部の事業(燃料・ガス)は特定地域でのシェアを確保。

セグメント・事業構成

ホームセンター(主力)、その他(燃料・ガス、書籍販売、不動産賃貸等)

戦略・方向性

「住まい」と「農業」への重点。EDLP(エブリデー・ロー・プライス)の推進、自社開発商品の強化、店舗とネットの融合、農業振興への貢献、生産性向上に向けた「楽・良・早・安」の推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な物流体制
  • 特定地域での高いシェア(LPガス等)
  • 自社開発商品の展開
  • 多角的な事業基盤(リフォーム、カード、物流等)

課題として読み取れる点

  • 人口減少による市場縮小
  • 販売競争の激化
  • 人件費の増加
  • 厳しい経営環境(コスト増)

確認ポイント

  • EDLPの推進による価格競争力維持
  • 自社開発商品の比率向上
  • 農業分野でのトータルコーディネート体制の構築
  • 生産性向上に向けたDX・人財育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

出店における法令・条例による期間長期化やコスト増。気象条件(暖冬、冷夏)に起因する季節性商品の売上変動リスク。自然災害やサイバー攻撃等による流通ネットワークおよび情報システムの停止による事業運営への支障。競合他社との競争激化および近隣への大型店舗出店による影響。個人情報等の漏洩による社会的信用への影響。為替変動や原油価格の変動に伴う輸入コスト増大の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を核とし、住まいと農業に特化したドミナント戦略を展開。EDLP推進やECとの融合、カード会員基盤を活用した顧客ロイヤリティ向上、および生産性向上に向けたDX・人財投資を組み合わせた強固な成長モデルを持つ。

成長方針

「住まい」と「農業」に重点を置いたドミナント戦略(複数フォーマットの活用)、EDLP推進、商品開発力の強化、ECと店舗の融合、カード事業による顧客基盤強化、農業振興への多角的支援。また、DXを通じた生産性向上と多様な人材の育成・定着に注力。

資本政策

自己資金または借入による資金調達。短期運転資金は銀行からの短期借入、設備投資や長期運転資金は銀行からの長期借入およびリースを基本とする。

リスク対応方針

物流網・情報システムの整備による低コスト運営体制の構築、為替予約による為替リスクの低減、社内体制の整備による情報漏洩防止策の実施。また、店舗の多層的な展開(ドミナント)により競合への対応を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コメリは、ホームセンター事業における店舗運営の高度化とDX推進を軸に成長を図る。ECと実店舗の融合、ビッグデータ活用による顧客基盤強化、および物流・100%自社開発比率向上を通じたコスト競争力の確保が強み。農業分野でのIT支援も展開しており、地域密着型の多角的なアプローチで安定した経営基盤を構築している。

設備投資の方向性

既存店の改装による売場の活性化、新規出店(PW, HG等)、および物流・情報システムの整備に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動の記載は限定的だが、商品開発力の強化と自社開発比率の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • ECと実店舗の融合
  • 物流・情報システムの高度化
  • 農業支援のIT活用

関連キーワード

  • EDLP
  • BPR
  • ビッグデータ活用
  • 在庫適正化システム
  • リフォーム需要獲得

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-21

財務情報

業績

売上高

3,351.07億円
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営業利益

181.23億円
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経常利益

182.37億円
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税引前利益

165.37億円
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親会社帰属利益

109.35億円
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財政状態・流動性

総資産

3,264.35億円
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1,739.68億円
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株主資本

1,737.47億円
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現金及び現金同等物

37.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+233.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約968文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社コメリ)及び子会社15社で構成されております。その事業は、住まいの分野を事業の中核と捉え、金物・工具・建築資材等のハードウェア商品と、園芸・植物・農業資材等のグリーン商品を主たる商材として、流通業を営んでおります。また、関連する商品の調達、物流、その他のサービス等をグループ一体となり展開しております。当社グループ各社の位置付け及び主な業務は、次のとおりであります。 なお、次の部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)ホームセンター ㈱コメリ ………………………… ホームセンター事業を行っており、生活関連用品全般を扱う「パワー」・「ホームセンター」と工具・金物(ハードウェア)と園芸(グリーン)を組合わせた「ハードアンドグリーン」を経営しております。 北星産業㈱ ……………………… 当社の海外からの買付商品の保管及び当社が販売する商品の店舗別仕分け、各店舗への配送業務を行っております。また当社取引先より、各店舗への配送業務を請け負っております。 ㈱ビット・エイ ………………… 当社及びグループ各社の業務上必要な各種情報処理及びそれに必要なコンピュータソフトウェアの開発や、当社取引先の情報処理等を行っております。 ㈱コメリキャピタル …………… クレジットカード業務及びその付帯業務並びに保険代理店業務を行っております。 米利商品開発股份有限公司 …… 台湾で当社及びグループ会社の商品の買付けを行っております。 上海米利貿易有限公司 ………… 中国で当社及びグループ会社の商品の買付けを行っております。 ㈱コメリクリエイト …………… 大規模なリフォーム工事等の請負を行っております。 ㈱コメリサポート ……………… 清掃、補修メンテナンス業務を行っております。 (2)その他 ㈱ライフコメリ ………………… 当社及びグループ会社への燃料納入と、LPガス、ガソリン、灯油及び関連機器の販売を行っております。 ㈱ムービータイム ……………… 書籍の販売を行っております。 大連米利海辰商場有限公司 …… 中国で不動産賃貸業を行っております。 [事業系統図] 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約383文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「企業とは人々の幸せのために存在すべきものであり、それでこそ社会から支持され、存続することができる」という考えに根ざしており、これは創業以来不変のものであります。 上記経営理念に基づき、当社グループは、建築資材、金物、農業資材といったホームセンターが本来担うべき分野を強みとし、この分野の遅れた流通の近代化に取り組んでまいります 。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「労働分配率33.3%、ROA10%、ROE10%」を目指し、“人”及び“資本”の生産性の向上に努めてまいります。 なお、当連結会計年度におけるROAは5.6%、ROEは6.5%であります 。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2686文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、変化のスピードが非常に速く、人口減少による市場規模の縮小や業種業態の垣根を越えた販売競争の激化等、ますます厳しい状況になるものと予想されます。 このような状況の中、当社グループは「住まい」と「農業」に重点をおき、お客様のライフスタイルに合わせた商品及びサービスの提供を通じ、地域になくてはならないホームインプルーブメント企業を目指してまいります。 ① 出店戦略 人口減少による市場規模の縮小の中、出店地域の与件に合致した品揃え・サービスを提供できるPW、H&G、PRO、AT等の各種フォーマットによる船団方式の出店により、密度の高いドミナントエリアを形成し、販売効率を高めてまいります。 ② 商品・営業戦略 EDLPの更なる推進と商品開発力の強化を行い、核カテゴリーである工具・資材・リフォーム・園芸・農業関連商品の自社開発比率を高めてまいります。消費者のニーズが「モノ」から「コト」へと移り変わる中、お客様目線での商品提案を進めるとともに、住まいに関する「お困りごと」を解決すべくリフォーム需要の獲得にも努めてまいります。また、Eコマースでの注文商品の店頭引き渡しや店舗毎のリアル在庫の確認等、店舗とインターネットの融合を強化することで全国に展開しているコメリ店舗の強みを活かしてまいります。 カード事業につきましては、キャッシュレス化に伴う決済手段の多様化に対応してまいります。また、カード会員の更なる獲得を推進し、顧客基盤をより強固なものにすることで、お客様の利便性の向上にも努めてまいります。 ③ 農業分野の取り組み 「ローコストな生産資材の供給」「農業アドバイザーによる営農指導」「農産物流通支援」「金融支援」「IT支援」を通じ、農業振興及び地域振興に寄与し、日本の農業の産業化を支援してまいります。それらを実施することにより、農産物の生産から販売までをトータルコーディネートできる体制の構築を行ってまいります。 ④ 働き方改革と生産性向上への取り組み 当社グループは、店舗作業の「楽・良・早・安」化を実施することにより、多様な人材がより能力を発揮し活躍できる環境を整備するとともに、コンパクトなストアサポートセンター(本社)を構築し、生産性の向上を行ってまいります。また、効率的に従業員教育を行い、各種ノウハウの蓄積や成功事例の水平展開等を行い、多様性・専門性のある人材育成をしてまいります。さらに、人口減少や少子高齢化が進む中、家庭を持つ女性やシニア層、地元で働きたい人等の多様化するライフスタイルに対応できる体制を整備してまいります。これらの取り組みを行うことにより、人材の定着化を図り、離職の防止に努めてまいります。 なお、当事業年度末の当社の女性社員に占める役職比率は34%(127人)となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5324文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な企業業績を背景として設備投資の増加や雇用・所得環境の改善が持続しておりますが、中国経済の減速、米中貿易摩擦や英国のEU離脱問題等の影響により先行き不透明感が強まってまいりました。 小売業界におきましては、業種業態の垣根を越えた販売競争の激化、天候不順及び全国各地で発生した自然災害の影響、人件費を中心とした費用の増加等、厳しい経営環境となりました。 このような状況のもと、当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 (イ)財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ67 億53百万円 増加し、 3,264億35百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ22 億56百万円減少 し、 1,524億66百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ90億10百万円増加して、1,739億68百万円となりました。 (ロ)経営成績 当連結会計年度の経営成績は、営業収益3,468億63百万円(前年同期比101.4%)、営業利益181億23百万円(同106.8%)、経常利益182億37百万円(同106.7%)、親会社株主に帰属する当期純利益109億35百万円(同100.3%)となりました 。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 a. ホームセンター ⅰ 工具・金物・作業用品 電動工具や関連パーツが堅調に推移いたしました。また、防災用品等も堅調に推移いたしました。これにより売上高は、595億15百万円(前連結会計年度比105.4%)となりました。 ⅱ リフォーム資材・エクステリア用品 足場パイプや合板などの建築資材が堅調に推移いたしました。また、キッチン・ガスコンロ・洗面台等の住設機器の販売も堅調に推移いたしました。これにより売上高は、477億78百万円(同109.2%)となりました。 ⅲ 園芸・農業用品 ハウス資材、水稲農薬が堅調に推移いたしましたが、花苗を中心とした植物の販売が低調に推移いたしました。これにより売上高は、768億20百万円(同99.7%)となりました。 ⅳ 日用品・ペット用品 自社開発品を中心にペット用品が堅調に推移いたしましたが、日用消耗品が低調に推移いたしました。これにより売上高は、579億86百万円(同99.7%)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約233文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、ホームセンターのみであり、かつ、報告セグメントに配分されていない減損損失はないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、ホームセンターのみであり、かつ、報告セグメントに配分されていない減損損失はないため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1362文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 出店について 当社グループの出店政策は、PW、HC及びH&Gを商圏規模に応じて「船団方式」で出店し、更なる店舗網の拡大及びドミナントを進めるものですが、「都市計画法」「大規模小売店舗立地法」等の法令又は条例等の規制により、住民や自治体との調整のため、出店に要する時間の長期化や出店コストの増加等により当初の計画通りに出店ができない場合、業績や財務状況に影響を受ける可能性があります。 (2) 気象条件について 当社グループの販売商品は園芸・農業用品をはじめとして、きわめて季節性の高い商品が多く、四季の特徴が早い時期より顕著に現れるほど販売が好調となる傾向がありますが、反面、暖冬、冷夏などにより商品の動きが鈍くなると、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 流通ネットワーク障害について 当社グループは、商品開発のグローバル化を推進するとともに、物流網及び情報システムを整備し、全国をカバーできる流通ネットワークの整備を行い、ローコストオペレーション体制を構築してまいりました。 しかしながら、自然災害、停電・火災、戦争・テロ、コンピュータウィルス又は人為的な誤り等による継続的な情報システムの障害による流通ネットワークの障害が発生する可能性があります。このような事態が発生した場合、当社グループの事業運営に支障が生じ、売上高の減少、レジシステムの停止、データの消失、復旧に関する費用の発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 競合について ホームセンター企業各社は、プロ需要やリフォーム・ホームファッションなどに対応するため店舗の大型化を進めて競争が激化する中、更に業種・業態の垣根を越えた競争が激しくなるなど、小売業全体において企業間競争が熾烈化しております。 当社は多店舗展開によるドミナントエリア化を進めておりますが、競合商品分野において有力な競合他社店舗によるエリア内への大型店舗の出店等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 情報の流出について 当社グループでは、社内体制を整備し、お客様及びお取引先様等のデータ並びに売上・仕入等の営業上のデータを保有し、管理しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190621125123

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約851文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2019年3月31日現在) 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) PW河渡店他 63店舗 ホームセンター 建物及び販売設備 26,677 106 7,411 (208,021) 460 34,655 837 (1,988) HC小針店他 163店舗 同上 同上 25,561 82 9,478 (179,549) 130 301 35,555 839 (1,819) H&G山北店他 955店舗 同上 同上 28,967 112 1,004 (30,286) 235 216 30,535 1,902 (3,088) AT新津店他 7店舗 同上 同上 96 840 (14,217) 936 18 (33) 事業本部 同上 統括業務 施設 893 2,402 (217,104) 3,738 196 7,233 548 (157) (注)従業員数は就業人員であり、準社員数は( )内に2019年3月31日現在の人員を外数で記載しております。 (2)国内子会社 (2019年3月31日現在) 会社名 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 北星産業㈱ 新潟流通管理センター(新潟県新潟市)他9箇所 ホームセンター 建物及び 仕分設備 11,480 1,425 5,547 (451,641) 65 18,518 253 (502) (注)従業員数は就業人員であり、準社員数は( )内に2019年3月31日現在の人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約419文字

3【配当政策】 当社は、企業価値の向上による株主利益の増大を最重要課題として位置付けております。利益配分につきましては、経営基盤や財務体質の強化を図りつつ、安定的な配当の継続的実施を目指しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり40円(うち、中間配当 20円)の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金は、新規出店、既存店舗の増床・改装や物流システムを核としたBPRに充当し、企業価値の向上を図ってまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年10月30日 1,013 20 取締役会決議 2019年5月14日 1,013 20 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約574文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ホームセンター 4,590 (4,710) その他 56 (67) 合計 4,646 ( 4,777 ) (注)従業員数は就業人員であり、準社員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 4,204 ( 4,113 ) 37.0 10.42 4,289,808 セグメントの名称 従業員数(人) ホームセンター 4,204 (4,113) 合計 4,204 ( 4,113 ) (注)1.平均年間給与は、基準賃金のほか時間外勤務手当等の基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、準社員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 当社には、上部団体であるUAゼンセン同盟に加盟しているコメリユニオンがあり、2019年3月31日現在の組合員数は8,389人であります。 また、一部の連結子会社には企業別に労働組合が組織されております。 なお、労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190621125123

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4474文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業は公器である」との基本理念に基づき、当社とご縁のある全てのステークホルダーに対して責任ある経営を実現し、長期的な企業価値の拡大を図るために努力しております。そして、上場企業としての立場からは、株主の権利と利益を守るための健全な経営と、それを裏付ける経営監視機能及び適時適切な情報開示が最重要課題の一つであると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 本書提出日現在当社は、取締役会・監査役会を設置し、社外取締役2名、社外監査役2名を選任しております。 a.取締役会 ・取締役会は取締役8名(うち社外取締役2名)で構成され、経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関する事項を決議し、業務執行状況を監督しております。原則として月1回、定期的に開催されます。 ・経営の意思決定と業務執行を分離し、業務遂行責任の明確化と組織の活性化を図るため、執行役員制度を2003年6月から採用しております。 ・取締役の経営責任を明確化し、経営環境の急激な変化に、より迅速に対応できる経営体制を構築するため、2013年6月21日の定時株主総会において、取締役の任期1年化を決議しております。 ・2014年3月より更なる組織運営の効率化を図ることを目的として、取締役及び執行役員の受け持つ職能について担当制を採用するとともに、2014年6月より代表取締役を2名から1名とし、より機動的な経営判断の実施及び経営体制並びにコーポレート・ガバナンスの強化を目指しております。 ・2015年6月25日開催の定時株主総会において、社外取締役1名増員し、社外取締役2名体制といたしております。 b.常勤役員会 常勤の取締役・監査役及び執行役員をもって構成し、日常の業務に関して意思決定を行っております。原則として月1回、定期的に開催されます。 c.監査役会 当社は、監査役制度を採用しております。監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成され、監査役会規程に基づき、法令及び定款に従い監査役の監査方針を定めると共に、各監査役の報告に基づき監査報告書を作成しております。 d.内部統制委員会 内部統制委員会は、当社の主要各部及び連結子会社より選任された各委員が中核となり、金融商品取引法に定められた「内部統制報告制度」に対する社内体制の整備・運用と有効性の判断を行い、経営者に報告を行っております。 e.コンプライアンス委員会 当社は、誠実かつ公正な企業活動を実践するために、コンプライアンス委員会を設置し、原則として月1回、定例会を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1137文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社米利 新潟県三条市興野2丁目19番38号 13,734 27.1 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,822 5.5 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,838 3.6 捧 雄一郎 新潟県三条市 1,800 3.5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,560 3.0 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,500 2.9 株式会社第四銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 新潟県新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 1,325 2.6 有限会社ささげ 新潟県新潟市中央区鐙西1丁目7番5号 1,300 2.5 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,277 2.5 公益財団法人雪梁舎美術館 新潟県三条市興野2丁目19番38号 1,213 2.3 28,372 56.0 (注)1.上記日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9)、みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社のうち、信託業務に係る株式数は、それぞれ2,822千株、1,838千株、1,560千株、1,500千株であります。 2.2018年7月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、スプラスグローブ・インベストメント・マネジメント・リミテッドが2018年7月3日現在で以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) スプラスグローブ・インベストメント・マネジメント・リミテッド カナダ国オンタリオ州トロント181ユニバーシティアベニュー1300号 株式 2,188 4.0

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FZ1U 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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