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株式会社ミスターマックス・ホールディングス

証券コード: 8203 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品など多岐にわたる商品を低価格で提供する総合ディスカウントストアを展開。「エブリデイ・ロープライス（EDLP）」と「エブリデイ・ローコスト（EDLC）」を徹底し、店舗運営の効率化やオンラインストアの展開を通じて利便性と収益性の向上を目指す小売企業です。

主な事業領域

総合ディスカウントストア事業。家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品などの販売。

主な製品・サービス

  • 家庭用電器製品
  • 日用雑貨
  • 10万人超の登録者を抱えるオンラインストア
  • PB商品

ビジネスモデル

EDLP（エブリデイ・ロープライス）とEDLC（EDLC）を徹底し、低価格で提供する商品を販売。また、物流子会社を通じた3PL事業も展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（小売及びこれに付随する事業）

戦略・方向性

2029年2月期に向けた中期経営計画に基づき、新規出店による規模拡大、オムニチャネルの強化、M&Aおよび他社物流業務の請け負いを含む成長戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • EDLP/EDLCの徹底による低価格提供
  • PB商品の高成長（前年比115.1%）
  • オンラインストアの展開と会員数増加

課題として読み取れる点

  • 仕入価格高騰による粗利益率の低下
  • 人口動態の変化や競合激化への対応
  • 生産性の向上とコスト削減の必要性

確認ポイント

  • 中期経営計画における新規出店目標の達成状況
  • オンラインストアの売上構成比拡大（目標10%）
  • 物流事業の拡大（他社業務の請け負い）

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人事・労務面では、労働力不足に対し多様な人材の活用や教育による生産性向上で対応。レピュテーションリスクに対しては、SNS運用ルールの策定やメディア対応プロセスの整備を実施。個人情報および情報セキュリティに関しては、管理体制の構築と従業員教育を推進。事業継続リスク（自然災害・システム停止）に対し、BCPの策定と備蓄等の対策を講じている。サステナビリティ課題については、委員会による管理とTCFDへの対応を進める。DX関連では、オムニチャネル戦略や人材育成により競争への対応を図る。店舗開発においては、予測精度の向上とコンセプト刷新で競合に対応。法務・倫理および取引先管理については、コンプライアンス委員会の設置や契約のリーガルチェック体制を整備している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ディスカウントストア事業を展開する同社は、2029年までの5カ年の中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、店舗拡大、オムニチャネルの強化、M&Aによる成長を目指す。EDLP/EDLCの徹底により収益性を改善しつつ、強固なリスク管理体制とサステナビリティへの配慮を統合した持続可能な成長戦略を描いている。

成長方針

「店舗出店」「オムニチャネル」「M&A及び新規事業戦略」の3本柱による規模拡大。特に2029年2月期に向けた売上高・営業利益目標の明確化、およびEDLP/EDLCの徹底による収益性向上。

資本政策

独自の資金調達（シンジケートローン）による運転資金の確保、および安定した経営基盤を支えるための十分な手元流動性の維持。また、事業成長に向けた設備投資とシステム投資への積極的な配分。

リスク対応方針

「オペレーショナル」「ハザード」「戦略」「ガバナンス」の4分類によるリスク管理体制の構築。BCP策定、情報セキュリティ強化、サステナビリティ（TCFD対応含む）への積極的な取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はディスカウントストア事業を展開し、DX推進とオムニチャネルの統合（EC・アプリ・実店舗）により顧客利便性の向上と業務効率化を追求している。中期経営計画では、2029年までの成長戦略として店舗拡大、オムニチャネル強化、M&Aによる規模拡大を掲げている。投資は主に店舗改修とシステム構築に向けられ、労働力不足やコスト増といった外部環境の変化に対し、DXを通じた生産性向上で対応する方針である。

設備投資の方向性

店舗の改修およびシステム投資への重点的な配分。特に、既存店の利便性向上と運営効率化を目的としたリニューアルと、DX推進に向けたIT基盤整備に資金を投下している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品開発（PB商品の拡充）および店舗オペレーションの高度化を通じた実質的なサービス改善が行われている。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル戦略
  • DXによる業務効率化
  • 店舗開発とリニューアル
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • ECサイト
  • モバイルアプリ
  • ネットスーパー
  • データ活用売上予測
  • 自動化・標準化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-23

財務情報

業績

売上高

1,245.14億円
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売上高
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営業利益

30.21億円
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経常利益

29.08億円
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税引前利益

28.43億円
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親会社帰属利益

24.44億円
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財政状態・流動性

総資産

835.11億円
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341.29億円
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株主資本

338億円
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現金及び現金同等物

23.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+39.34億円
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-20.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100TH8O
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約483文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、小売及びこれに付随する事業を展開しており、当社（株式会社ミスターマックス・ホールディングス）及び子会社３社により構成されております。 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 当社グループの事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付け等は、次のとおりであります。 事業内容 会社名 持株会社 グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業 当社 小売業 家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品等をセルフサービス方式で販売するディスカウントストア事業 ㈱ミスターマックス 物流事業 当社グループのサプライチェーンにおける3PL事業 ㈱ロジディア なお、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行っており、当該事業以外に事業別セグメントの種類がないため、事業系統図の記載を省略しております。 また、上記以外に連結子会社が１社ありますが、事業に及ぼす影響度が僅少であり、かつ全体としても重要度がないため、記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約453文字

(2) 経営戦略 当社グループは、2029年２月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画を策定し、2029年2月期に「売上高2,000億円／営業利益100億円／営業利益率5.0％」の達成を目標としております。 この目標を達成するために、３つの成長戦略を柱に追求し、規模拡大を目指してまいります。 ＜成長戦略＞ １．店舗出店（新規出店25店） ① 北部九州エリア、首都圏中心部にドミナント化を推進 ２．オムニチャネル（2029年２月期目標 売上高構成比10％） ① リアル店舗＋αの品揃えを提供 ② 実商圏を超えた集客 ３．M&A及び新規事業戦略 ① M&Aによる規模拡大 ② 他社物流業務の請負 ③ 海外マーケットへの進出 中期経営計画を確実に実行し、中長期的に持続可能な成長を実現してまいります。 なお、中期経営計画の詳細は当社ホームページに掲載の「中期経営計画（2025年２月期～2029年２月期）」をご参照ください。（https://www.mrmaxhd.co.jp/ir/policy/plan/）

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1408文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く環境は、人口動態の変化、さらには小売業態の垣根を越えた企業間競争が厳しさを増しており、お客様の嗜好の変化に対応するとともに生産性の向上やコスト削減が重要となっています。 このような環境下で、当社グループは、経営理念である「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を実現するべく、毎日低価格で提供し続けるとともに売上高営業利益率を重要な経営指標と捉え、ローコスト運営に注力しています。価値ある安さの提供と当社グループの収益力の向上と合わせ、日々の暮らしを支える社会インフラとして持続的な成長を実現することが重要と考えております。 特に以下の項目を対処すべき課題として取り組んでまいります。 ① エブリデイ・ロープライス（EDLP）及びエブリデイ・ローコスト（EDLC）の徹底 品質と価格のバランスがとれた「価値ある安さ」を実現する商品の調達と開発に加え、単品集中販売による圧倒的な低価格を実現し、「売れて儲かる商品」でEDLPを展開してまいります。また、本部業務の削減とともに、店舗においては、納品計画や商品の陳列方法の見直しにより、さらなる生産性の向上に努め、EDLPを支えるEDLCを徹底してまいります。 ② お客様に支持される店舗の開発 出店においては、店舗立地の特性に応じて、小型から大型までの多様な面積と最適な品揃えに対処できる店づくりを行ってまいります。改装においては、品揃えの見直しと販売什器の更新などを行い、買い物のしやすさを追求することに加え、従業員の店内作業の改善に注力してまいります。 ③ 市場の変化へ対応 市場の変化へ対応するため、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を推し進めてまいります。その一環として、オンラインストアを既存店やアプリと組み合わせ、お客様の利便性向上を図っております。また、本部及び店舗においては、ＤＸによる業務の効率化に取り組んでまいります。 ④ 持続可能な社会づくりへの貢献 ７つのマテリアリティ（重要課題）を特定し、環境や社会課題に配慮した商品調達、CO₂排出量の削減、労働環境の整備、法令遵守を徹底する従業員のコンプライアンス意識への涵養などに取り組んでおります。持続可能な社会づくりに貢献する活動をさらに推進してまいります。 ⑤ 中長期的な成長を支える人材育成 当社は人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことに注力しております。社外セミナーへの派遣や定期的な面談による従業員のモニタリング、さらに男性の育児休暇取得を推進するなどの働きやすい環境づくりを行い、当社と従業員の中長期的な成長を実現する取り組みを進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5684文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1） 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 また、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」という経営理念のもと、総合ディスカウントストアとして、生活必需品を中心とした商品を毎日低価格で販売するエブリデイ・ロープライス（EDLP）を徹底し、EDLPを支えるエブリデイ・ローコスト（EDLC）に注力してまいりました。 サービス面では既存店の更なる収益力向上、お客様の利便性の向上を目的に、2023年３月にオンラインストアをオープンしました。オンラインストアでは、店舗と同じお値打ち価格で商品を提供し、その受取方法は、配送と店舗引取りが選択可能なサービスを提供しております。お客様一人ひとりの生活スタイルにあったお買い物方法を選択でき、利便性を向上したことで、登録者数は10万人を突破いたしました。今後も、更なる品揃えの充実と機能改善に取り組んでまいります。 商品部門別には、物価上昇に伴う節約意識の高まりを反映し、EDLPを訴求した飲料、即席麺、ペット用品等の売上が堅調に推移いたしました。特にPB商品は、生産工場の集約や仕入見直しを進め「価値ある安さ」を提供することで、売上高は前年比115.1％を達成いたしました。また、今期は、外出の機会が増えたことから、キャリーケースや化粧品、シューズなどが売上を伸ばしました。一方で、マスクや検査キットなど利益率の高いコロナ関連商品の売上は減少しました。また、仕入価格高騰の影響もあり、荒利益率は21.6％と前期より1.0％減少いたしました。 店舗においては、既存店12店舗の改装を実施し、競争力のある店舗づくりに注力いたしました。改装によって、お客様の利便性を向上させ売上高を増加させるとともに、店内作業をさらに効率化し、売上高営業利益率の改善を図っております。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、商品が増加した一方、リース資産や差入保証金が減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べ15億79百万円増加し、835億11百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、支払手形及び買掛金が増加した一方、長期借入金が減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べ97百万円減少し、493億82百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約195文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6657文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの経営成績、株価、財務状況及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、「（2）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク」に記載のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 2024年２月期におけるリスク評価 最新のリスク評価の実施結果において、当社グループは98項目のリスクを識別し、「（2）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク」に示す10個のリスク項目に分類し、軽減策の検討及び実施を行っております。 また、刻々と変化する事業環境に対応するため、モニタリングの結果や新たなリスクを識別した際には、リスク評価の見直しを行い、必要に応じて優先的に対応すべきリスクを更新しております。 （2） 当社グループにおける優先的に対応すべきリスク 当事業年度において優先的に対応すべきリスクと位置付けたもののうち、主なものを記載しておりますが、その他のリスクについても、それぞれ対応を進めております。 また、下記のリスクは有価証券報告書提出日現在における当社グループが判断したもので、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 分類 リスク項目 対応優先度 オペレーショナルリスク ① 人事・労務関連のリスク ② レピュテーションリスク ③ 個人情報に関するリスク ハザードリスク ④ 事業継続リスク ⑤ 情報セキュリティに関するリスク 戦略リスク ⑥ サステナビリティ課題に関するリスク ⑦ ＤＸに関するリスク ⑧ 店舗開発に関するリスク ガバナンスリスク ⑨ 法務・倫理関連リスク ⑩ 取引先管理に関するリスク （オペレーショナルリスク） ① 人事・労務関連のリスク 対応優先度 リスク シナリオ 日本では、少子高齢化による労働力人口減少への対応が社会的課題である中、当社グループは福岡、東京本社の他、関東エリア、中国エリア、九州エリアを中心として複数の店舗と物流センターを保有しており、当社グループにおける人材の確保及び継続的な成長機会の提供を通した従業員の主体的な能力向上に伴う企業としての生産性の向上を推進していくことが重要な課題であると捉えております。 しかしながら、法令や制度の改正など何らかの事由により、人材獲得のためのコストが増加、人材育成が計画通りに進まない等の場合は、当社グループのサービス提供、事業運営に影響が生じる可能性があります。また、新規出店、新規事業に関する人的資本の投資計画にも影響を与え、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約9318文字

１．サステナビリティ経営 サステナビリティ活動をさらに推進するため、当社は2021年にサステナビリティ基本方針を策定しました。「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」という経営理念のもと、地域社会のインフラとして、ステークホルダーの皆様とともにサステナブルな社会の実現に向けて行動します。そのために、公正な経営や事業運営を活動的に行い企業価値の向上を目指してまいります。 (1）ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティに関する課題は、四半期ごとに開催するサステナビリティ委員会において議論、具体的な施策を検討しています。サステナビリティ委員会は、複数の役員及び各部門の責任者を中心に構成されており、組織横断的な体制を整えております。取締役を委員長とし、サステナビリティに関連した取り組みについて、定期的に議論するとともに、分科会を設置し、各取り組み項目に対して方針や目標を決定・管理する機能を担います。進捗状況や活動内容を取締役会に定期的に報告しております。 （当社グループのガバナンス体制図） (2）リスク管理 当社グループを取り巻くビジネス環境が常に変化する状況において、企業が直面するリスクも多様化・複雑化しております。当社グループは、経営目標の達成に対し影響を及ぼす原因や事象を「リスク」と位置付け、リスクマネジメントの強化が重要な経営課題だと認識しています。事業を継続し社会への責任を果たしていくために、以下のとおり、グループ全体でリスクマネジメントの推進体制を構築し、年間を通したPDCAサイクルを回し、継続的に強化できる仕組みを整備しております。 ① リスクマネジメント推進体制 当社グループでは、「ミスターマックス行動規範」を前提としたリスクマネジメント活動に取り組むため、企業価値の最大化、持続可能な事業運営における重要な経営テーマに対する取り組み、及びグループ全体のリスクマネジメント状況の把握と向上を目的として「コンプライアンス委員会」を設置しております。 当委員会は代表取締役社長を最高責任者とし、役員及び従業員、さらに弁護士を含む外部メンバーからなる常任委員と、各部門長及び店長からなる推進委員を委員としております。当委員会は、リスクマネジメントの機能を有し、リスクマネジメント室が事務局となり各部署と連携しつつ、当社グループを取り巻くリスクに関する情報の収集分析、リスクマネジメント活動の方針及び目標の決定、グループ全体の事業運営上、重要なリスクの抽出・評価を行い、リスクの軽減に向けた取り組みの策定及び推進状況のモニタリングを行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240522145515

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループは、国内に56店舗を有しており、うち25店舗についてはショッピングセンターとして運営・管理しております。なお、主要な設備は次のとおりであります。（当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。） （１）提出会社 2024年２月29日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (百万円) 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 390 475 (2,297.94) 15 885 70 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 10 10 九州地区 営業用設備 8,139 546 21,745 (425,779.41) 547 445 31,424 中国地区 営業用設備 1,519 147 3,862 (103,666.59) 328 216 6,074 関東地区 営業用設備 3,347 277 4,018 (64,158.56) 1,869 37 9,551 その他 遊休資産 13 (370.16) 13 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品714百万円であります。 ２．従業員数には、当社から社外への出向者は含まれておりません。 ３．土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料（オペレーティング・リースを含む）は4,507百万円であります。 ４．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 当期リース料 （百万円） リース期間 リース契約残高 （百万円） 店舗 （所有権移転外ファイナンス・リース） 177 10年 1,547 土地・店舗 （オペレーティング・リース） 1,811 主に20年 8,244 （２）国内子会社 ① 株式会社ミスターマックス 2024年２月29日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 （百万円） 構築物 （百万円） 土地 （百万円） （面積㎡） リース 資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 10 10 111 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 61 392 460 330 中国地区 営業用設備 46 42 91 56 関東地区 営業用設備 15 106 122 122 （注）帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具０百万円、工具、器具及び備品552百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

３【配当政策】 当社は、配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財政状態ならびに今後の見通し等を総合的に勘案しながら、配当性向30％を目途に配当を行う方針としております。親会社株主に帰属する当期純利益から減損損失などの一時的な損益（税金費用控除後）を控除した利益額を基準とした配当を行っております。 また、年度の業績を勘案したうえで期末配当１回を行うことを基本方針といたします。 剰余金の配当については、会社法第459条第１項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の配当につきましては、2024年５月23日開催の第75回定時株主総会において１株につき18円を実施することが決議されました。 内部留保資金は主として、店舗・ショッピングセンターの新設・増床・改装や、物流・仕入に関する情報システム投資、また、採用・教育・配転など組織力強化のための人材投資に活用し、業容の拡大と経営基盤の強化につなげてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項の規定に基づき、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1387文字

５【従業員の状況】 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 (1）連結会社の状況 2024年２月29日現在 事業部門等の名称 従業員数（人） 小売及びこれに付随する事業 708 （1,683） 合計 708 （ 1,683 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2024年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 75 （ 22 ） 43.9 17.2 6,866,204 （注）１．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (3）労働組合の状況 当社の労働組合の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンミスターマックス労働組合 ② 結成年月日 1990年３月26日 ③ 組合員数 2,151名（臨時従業員1,625名を含んでおります） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 名称 女性管理職者比率 （注１） 男性育児休暇取得率 （注２） 男女間賃金格差（注１） 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 （提出会社） 株式会社ミスターマックス・ホールディングス（注３） 5.8％ 118.8％ 86.6％ 82.0％ 108.3％ （連結子会社） 株式会社ミスターマックス （注４） 84.7％ 79.5％ 108.8％ （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもの です。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。なお、提出会社における「男性の育児休業等取得率」は、当該法律・規則に基づき算出しており、当事業年度に育児休業等を取得した男性の数が、当事業年度に配偶者が出産した男性の数を上回ったため、100％を超えています。 ３．当社グループでは提出会社である株式会社ミスターマックス・ホールディングスにおいて臨時従業員等を除き、一括採用、一括配置及び育成を実施しています。グループ各社への配置は出向となるため、提出会社の数値には子会社への出向者を含めて算出しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7719文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営理念を追求し、企業価値を高めるために、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題であると認識しております。現行の経営管理組織を一層充実、強化することにより、激変する経営環境に迅速かつ的確に対応するとともに、効率性、健全性、透明性を重視した経営を進めてまいります。また、ＩＲ活動、ホームページを活用した情報開示を進めるとともに、株主のご意見やアドバイスを経営に反映させるよう努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、戦略の議論に注力できるコンパクトな取締役会、子会社の業務執行体制を実現することにより、独立社外取締役を中心とした取締役会によるグループ全体の監督機能を発揮できる体制を目的に監査等委員会を設置しております。委任型執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能の分離をより促進し、意思決定の迅速化、責任の明確化を図っております。執行役員は取締役会において選任され、一定の事業や本部、部門の責任を持って執行する者であり、その区分を明確にすることで経営の効率化や取締役会の機能の強化を図っております。 当社の企業統治の体制を図で示すと以下のようになります。 監督・意思決定機関の概要と取締役の出席状況 名称 概要 役職 氏名 2024年２月期出席状況 （開催回数/出席回数） 取締役会 代表取締役社長 平野能章が議長を務め、経営の意思決定機関として月１回以上開催し、経営の重要事項を協議・決定しています。また、取締役会の半数は独立社外取締役で構成しており、独立した立場から経営に対する提言を行い、企業の健全性の確保とコンプライアンス経営の推進、経営監督機能の充実を図っています。 代表取締役社長 平野 能章（議長） 14回/14回 取締役執行役員 小田 康徳 14回/14回 取締役 常勤監査等委員 宮崎 隆 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 家永 由佳里 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 西村 豊 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 工藤 雅春 14回/14回 指名・報酬諮問委員会 取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性及び客観性を担保することにより、取締役会の監督機能の強化、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置しています。監査等委員である独立社外取締役 西村豊を委員長とし、独立社外取締役が半数以上を占める構成とし、取締役の指名・報酬等について審議した結果を取締役会へ答申しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約400文字

５【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した重要な契約は次のとおりであります。 （シンジケートローン契約） 当社は、ポジティブ・インパクト・ファイナンスによる資金の調達として、株式会社福岡銀行をアレンジャーとするシンジケートローン契約を、2023年９月25日付で締結いたしました。 契約締結日 2023年９月25日 借入実行日 2023年９月29日 借入金額 35億円 借入利率 基準金利＋スプレッド 借入期間 ５年間 担保 無担保 資金使途 運転資金 財務制限条項 ①各年度の決算期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の75％の金額以上に維持すること。 ②各年度の決算期の末日における連結損益計算書に示される経常損益が、2024年２月期以降の決算月につき２期連続して損失とならないこと。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約694文字

（６）【大株主の状況】 2024年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, U.S.A (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 決済事業部) 6,435.5 19.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 3,158.0 9.50 ミスターマックス取引先持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,732.1 8.22 株式会社Waiz Holdings 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,178.3 6.55 有限会社HIRANO Management 福岡市東区松田一丁目５番７号 1,475.5 4.44 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 1,414.2 4.25 MrMaxHoldings 社員持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 1,205.9 3.63 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 914.7 2.75 平野 淳子 東京都港区 701.9 2.11 アイリスオーヤマ株式会社 仙台市青葉区五橋二丁目12番１号 527.0 1.59 20,743.3 62.39 （注）１．持株比率は自己株式（6,362,036株）を控除して計算しております。 ２．自己株式は上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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