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株式会社ミスターマックス・ホールディングス

証券コード: 8203 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-28
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売業を展開する企業で、ディスカウントストア「ミスターマックス」を運営。家庭用電器、日用雑貨、衣料品、食品など幅広い商品をセルフサービス方式で販売。独自のローコストオペレーションと「価値ある安さ」を追求する経営理念のもと、店舗の効率化やプライベートブランドの展開、デジタル販促の活用などにより、顧客の利便性と満足度を高めることを目指しています。

主な事業領域

ディスカウントストア事業（家庭用電器、日用雑貨、衣料品、食品等のセルフサービス販売）

主な製品・サービス

  • 家庭用電器
  • 日用雑貨
  • 100円ショップ等を含む生活雑貨
  • 衣料品
  • 食品

ビジネスモデル

ディスカウントストア運営による小売販売。低価格を実現するための徹底したローコストオペレーションと、プライベートブランドの展開、デジタル販促の活用による収益確保。

セグメント・事業構成

小売及びこれに付随する事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「毎日安いこと」を実現するローコストオペレーションの徹底、プライベートブランドの拡大、デジタル販促の活用、および多様な店舗形態（小型店舗や居抜き物件活用）の展開。

強みとして読み取れる点

  • 「価値ある安さ」の提供
  • 徹底したローコストオペレーション
  • プライベートブランドの展開
  • 店舗マネジメントの強化

課題として読み取れる点

  • 消費の先行きへの不透明感
  • 人手不足による競争激化
  • 店舗間の収益力の格差の解消

確認ポイント

  • プライベートブランドの成長率
  • IT技術を活用した作業導線の効率化の進捗
  • 新規店舗（小型店舗・居抜き物件）の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、従業員状況など、主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社（スーパー、ホームセンター等）との競争激化、短寿命製品の陳腐化による在庫評価減、店舗収益悪化に伴う固定資産の減損リスク。また、金利上昇による支払利息負担の増加、災害や感染症の拡大による営業への影響、商品事故等に起因するリコール等の法的・安全上のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「価値ある安さ」を軸としたディスカウントストア事業を展開。IT活用やPB強化、多角的な出店戦略により、低コスト運営の確立と営業利益率の向上を目指す。リスク管理体制も整備されている。

成長方針

「毎日安いこと」の実現に向けた徹底したローコストオペレーション（IT活用、作業効率化）、プライベートブランドの開発・拡大、デジタル販促の推進、および300-400坪の小型店舗や居抜き物件を活用した新たな出店戦略。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とした、十分な手元流動性の確保。安定した経営基盤の構築。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化（専門家を含む委員会設置）、災害対応マニュアル整備、新型コロナウイルスへの対策（感染防止策・コスト削減）、在庫評価リスクへの注視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はディスカウントストアを展開する小売企業であり、DX推進（位置情報やカメラ分析）を通じた現場オペレーションの高度化、PB商品の強化による差別化、および多角的な店舗フォーマットの開発を通じて競争力を高める戦略をとっている。研究開発としての直接的な技術革新よりも、実務的なIT活用と効率化への投資が中心である。

設備投資の方向性

主に既存店舗の改修および新設、ならびに特定エリア向けの小型店舗や居抜き物件を活用した多角的な店舗展開に投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載は特になし。ただし、戦略としてIT技術を用いた作業導線の効率化やカメラによる動作分析などのオペレーション改善が含まれる。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • IT技術を活用したオペレーション最適化
  • プライベートブランド（PB）の開発
  • 新規店舗フォーマットの開発

関連キーワード

  • 位置情報活用
  • カメラによる動作分析
  • デジタル販促システム
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-28

財務情報

業績

売上高

1,175.08億円
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売上高
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営業利益

24.5億円
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経常利益

22.38億円
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税引前利益

19.31億円
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親会社帰属利益

13.21億円
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財政状態・流動性

総資産

836.04億円
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純資産

246.94億円
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株主資本

247.87億円
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現金及び現金同等物

25.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+36.41億円
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-20.34億円
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-7.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約378文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、小売及びこれに付随する事業を展開しており、当社（株式会社ミスターマックス・ホールディングス）及び子会社１社により構成されております。 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 当社グループの事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付け等は、次のとおりであります。 事業内容 会社名 持株会社 グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業 当社 小売業 家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品等をセルフサービス方式で販売するディスカウントストア事業 ㈱ミスターマックス なお、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行っており、当該事業以外に事業別セグメントの種類がないため、事業系統図の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約248文字

(1) 経営方針 当社グループは、「世界中のお客様の普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理念として掲げ、お客様に満足していただける商品やサービスを、毎日低価格（エブリディ・ロープライス）で提供し続けることを経営の目的といたしております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、売上高営業利益率を重要な経営指標と考え、継続的な売上の増大を図るとともに、ローコスト運営の確立による営業利益高の拡大につとめ、企業価値の向上を行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1006文字

(3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 気候変動や感染症流行が世界経済に大きく影響し、国内では、税負担の増加や将来不安による節約志向が高まるなど消費の先行きに不透明な要素が広がる一方で、消費行動の多様化や少子高齢化による人手不足など、小売業界内でも業態を越えた競争がさらに激化しております。このような環境下で対処すべき課題として以下の項目に取り組んでまいります。 ①「毎日安いこと」を実現する徹底したローコストオペレーション運営 仕入から販売まで、徹底したローコストオペレーションの仕組みを磨き、「毎日安いこと」を実現いたします。 特に、店舗における作業の質を高め、作業頻度の見直しを実施することで、さらなる業務の効率化をすすめることと、店舗マネジメント体制を強化し、店舗間の収益力の格差を解消することに重点で取り組みます。 さらに、より踏み込んだ作業改善をすすめるため、従業員の位置情報を把握し作業導線の効率化に繋げたり、カメラによる動作分析で作業手順を最適化するなど、IT技術を活用してまいります。 ②商品改革を通じた魅力的な売場づくり 従来から強みとしている「価値ある安さ」にさらに磨きをかけることに加えて、お客様の強いご支持をいただける新しい商品カテゴリーの育成と拡大をすることで、お客様が選びやすく、便利に楽しくお買い物していただける魅力的な売場を実現いたします。 また、プライベートブランド商品の開発と販売拡大を通して、他社との差別化と利益改善につなげてまいります。 さらに、アプリなどデジタル販促を活用し、お客様の利便性をより高めるためのシステム投資も積極的に行ってまいります。 ③新たな出店の創造 当社は従来のワンフロア型でフルラインナップの総合ディスカウントストアでの出店を基本としています。加えて、今後、人口集中エリアへの出店を勝ち取っていくために、300坪～400坪サイズの小型店舗の開発と、店舗面積や周辺環境が様々な居抜き物件を活用できる店づくりを行ってまいります。 以上に加え、法令遵守への取り組みにつきましては、継続して、役員及び従業員一人一人が果たすべき行動指針をまとめた「ミスターマックス行動規範」及び各種法令の遵守状況について、弁護士と危機管理の専門家を社外委員とする「コンプライアンス委員会」を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4733文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1） 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 また、当社グループは 小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 なお、当連結会計年度の期首より、表示方法の変更を行っており、組替え後の数値で前年同期との比較分析を行っております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 「世界中のお客様の普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理念とする当社グループは、「価値ある安さ」をお客様に提供するべく、特に購買頻度の高い、普段の暮らしに直結する商品について、年間を通じて低価格を実現する取り組みを強化してまいりました。 商品・サービス面では、日用品を中心とした値下げ断行セールを継続したほか、公式アプリなどによるお客様サービスの向上を積極的に実施してまいりました。 店舗は、12月に福岡県福岡市に新フォーマットの１号店となるＭｒＭａｘ食品館月隈店を出店したほか、既存店舗の改装を重点で実施致しました。６月に福岡県北九州市のＭｒＭａｘ本城店、10月に千葉県習志野市のＭｒＭａｘ新習志野店、11月に山口県柳井市のＭｒＭａｘ柳井店を改装いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ34億74百万円増加し、836億４百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ28億23百万円増加し、589億10百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ６億51百万円増加し、246億94百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、営業収益（売上高＋営業収入）1,223億19百万円（前期比3.0％増）、営業利益24億50百万円（前期比10.8％減）、経常利益22億38百万円（前期比17.3％減）、親会社株主に帰属する当期純利益13億21百万円（前期比41.2％減）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、売上債権の増加、有形固定資産の取得による支出等の要因により一部相殺されたものの、棚卸資産の減少や短期借入金が５億50百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ８億28百万円増加し、当連結会計年度末には25億40百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約195文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2327文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年２月29日）現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 経済状況、気象状況について 当社グループの収入である一般消費者への商品販売収入及び当社グループが運営するショッピングセンターのテナントからの賃貸収入は、個人消費動向の影響を受けます。出店地域の景気や雇用情勢、人口構成の変化のほか、冷夏、暖冬等の気象の変化は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 競合について 当社グループは、2020年２月29日現在、九州・中国地方と関東地方に57店舗を展開し、家庭用品、家電品、衣料品等普段の暮らしに必要な商品を取り扱っておりますが、当社グループの出店エリアにおいて、それぞれの分野の専門店、大手スーパー、ホームセンター、ドラッグストア等様々な業態の店舗と競合しております。また、当社グループの出店エリアへの他業態の今後の新規出店によっては、競争が激化する可能性もあります。当社グループは、「安さ」と「買い物のしやすさ」を提供することにより、ディスカウントストアという業態を確立し、他業態との差別化を図っていく所存でありますが、こうした競合・競争は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 在庫評価について 当社グループの取扱い商品は、普段の暮らしに必要なベーシックな品揃えが中心でありますが、ライフサイクルの短いデジタル家電製品や、映像・オーディオ・ゲームソフト、季節商品等では、陳腐化により荒利益率の低下や商品評価減等により、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （4） 保有固定資産の減損の可能性について 今後、固定資産を所有する事業単位（店舗あるいはショッピングセンター）ごとの収益が悪化する等「固定資産の減損に係る会計基準」による減損を認識した場合には、評価損の発生により当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （5） 差入保証金について 当社グループは、店舗を賃借する場合に、契約時に賃貸人に対し保証金を差し入れる場合があります。 当該保証金は期間満了等による契約解消時に契約に従い返還されることになっておりますが、賃貸人の経済的破綻等によりその一部又は全額が回収できなくなる可能性があります。また、契約に定められた期間満了日前に中途解約をした場合は、契約内容に従って契約違約金の支払いが必要となる場合があります。 （6） 会計制度、税制等について 国際会計基準や税制の新たな導入・変更により、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527111526

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1278文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、国内に57店舗を有しており、うち26店舗についてはショッピングセンターとして運営・管理しております。なお、 主要な設備は次のとおりであります。（当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません）。 （１）提出会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (百万円) 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 473 475 (2,297.9) 10 45 1,011 62 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 9,904 463 21,732 （425,339.9) 796 707 33,604 中国地区 営業用設備 1,791 87 3,862 (103,666.6) 451 351 6,544 関東地区 営業用設備 2,701 175 5,008 (99,991.1) 2,194 44 10,125 その他 遊休資産 13 (370.2) 18 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具０百万円、工具、器具及び備品1,149百万円であります。なお、その他の金額には建設仮勘定は含まれておりません。 ２．帳簿価額には消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数には、当社から社外への出向者は含まれておりません。 ４．土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料（オペレーティング・リースを含む）は4,366百万円であります。 ５．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 当期リース料 （百万円） リース期間 リース契約残高 （百万円） 店舗 （所有権移転外ファイナンス・リース） 375 ７～10年 2,575 土地・店舗 （オペレーティング・リース） 1,916 主に20年 11,958 （２）国内子会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 （百万円） 構築物 （百万円） 土地 （百万円） （面積㎡） リース 資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 114 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 13 九州地区 営業用設備 物流センター 42 145 350 538 342 中国地区 営業用設備 物流センター 33 47 89 171 73 関東地区 営業用設備 物流センター 102 92 199 113 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具０百万円、工具、器具及び備品533百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

３【配当政策】 当社は、配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財政状態並びに今後の見通し等を総合的に勘案しながら、当面は配当性向30％を目途に安定的な配当の実施に努めてまいります。 また、年度の業績を勘案したうえで期末配当１回を行うことを基本方針といたします。 剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、2020年５月28日開催の第71回定時株主総会において１株につき14円を実施することが決議されました。 内部留保資金は主として、店舗・ショッピングセンターの新設・増床・改装や、物流・仕入に関する情報システム投資、また、採用・教育・配転など組織力強化のための人材投資に活用し、業容の拡大と経営基盤の強化につなげてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項の規定に従い、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約549文字

５【従業員の状況】 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 (1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 事業部門等の名称 従業員数（人） 小売及びこれに付随する事業 724 （1,794） 合計 724 （ 1,794 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 67 （ 39 ） 43.0 16.4 6,445,767 （注）１．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (3）労働組合の状況 当社の労働組合の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンミスターマックス労働組合 ② 結成年月日 1990年３月26日 ③ 組合員数 1,633名（臨時従業員1,083名を含んでおります） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527111526

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3235文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営理念を追求し、企業価値を高めるために、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題であると認識しております。現行の経営管理組織を一層充実、強化することにより、激変する経営環境に迅速かつ的確に対応するとともに、効率性、健全性、透明性を重視した経営を進めてまいります。また、ＩＲ活動、ホームページを活用した情報開示を進めるとともに、株主のご意見やアドバイスを経営に反映させるよう努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．当社の取締役会は、社内取締役７名（平野能章・小田康徳・吉田康彦・宮崎隆・石井宏和・角俊治・鳥越寛）、及び社外取締役２名（家永由佳里・西村豊）により構成しております。社外取締役は、取締役会において独立した立場から経営に対する提言を行い、企業の健全性の確保とコンプライアンス経営の推進、経営監督機能の充実を図っております。 ロ．当社は監査役制度を採用しており、社内監査役１名（常勤監査役 石田富英雄）、及び社外監査役２名（工藤雅春・佐田洋平）による監査を実施しております。社外監査役は、重要な意思決定の過程を把握するために、取締役会などの重要な会議に出席し、業務執行状況を確認するほか、それぞれの専門的立場から経営と財産の状況について監査を行い、経営監視機能の強化を図っております。 ハ．当社は、経営の重要事項に関する意思決定機関及び監督機関として取締役会を月１回以上開催し、的確かつ迅速に経営上の重要事項を審議・決議しております。また、当社は2008年４月から、一層の経営責任の明確化と意思決定の迅速化による経営機構の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役会から選任され、一定の事業や本部、部門を責任を持って執行する者であり、その区分を明確にすることで経営の効率化や取締役会の機能の強化を図っております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 内部統制システムの整備の状況 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他業務の適正を確保するための体制の概要は以下のとおりであります。 イ．取締役の職務に関する体制 a．取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制 (1) 社内規定（文書取扱いマニュアル）に則り適切に保存・管理する。 (2) 取締役及び監査役は、これらの文書を、随時閲覧できるものとする。 b．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、社長以下執行役員及び常勤監査役によって構成される経営会議を設け、取締役会の決事項その他経営上の重要な事項について、十分な議論を尽くし審議を行う。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK,NY 10286, UNITED STATES (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 決済事業部) 6,435.5 19.39 有限会社 Waiz Holdings 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,578.3 7.77 ミスターマックス取引先持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,241.2 6.75 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 2,082.5 6.27 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 1,414.2 4.26 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS （常任代理人 香港上海銀行東京支店） 33 RUE DE GASPERICH,L-5826 HOWALD-HESPERANGE,LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 1,250.0 3.77 ＭｒＭａｘＨＤ 社員持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 1,244.7 3.75 平野 能章 東京都港区 1,075.5 3.24 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 1,062.7 3.20 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番１号 801.2 2.41 20,186.1 60.81 （注）１．持株比率は自己株式（6,416,278株）を控除して計算しております。 ２．損害保険ジャパン日本興亜株式会社は、2020年４月１日付で、損害保険ジャパン株式会社に商号変更しております。 ３．2019年４月22日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者であるSMBC日興証券株式会社が2019年４月15日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年２月29日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は、株主名簿に基づいて記載しております。 なお、当該変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏 名 又 は 名 称 住 所 保有株券等の数(千株) 株券等保有 割合(％) 三井住友DSアセットマネジメント 株式会社 東京都港区愛宕二丁目５番１号 株式 1,712.8 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IO4T 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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