事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約798文字
３ 【事業の内容】 当社の企業グループは、当社および連結子会社７社、関連会社２社により構成されており、外食産業向け食材等の卸売業およびブイヨン、スープ、ソース等の製造販売を主な事業内容とし、さらに不動産賃貸業を行っております。当社および当社の関係会社の事業における当社および関係会社の位置付けおよびセグメントとの関連は以下のとおりであります。 なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 食材卸売事業 当社および連結子会社の株式会社久世フレッシュ・ワンが国内において当該事業を行っております。首都圏を中心に関東・中部・関西地区に外食産業向け業務用食材および資材の販売を行っております。また、関連会社として、東京中央食品株式会社があります。 連結子会社の旭水産株式会社は、豊洲市場内の水産物仲卸であり、場内販売と配送を伴う国内外の顧客向け販売を行っております。なお、旭水産株式会社の関連会社として、ＪＦＣフレッシュ株式会社があります。 連結子会社の久世（香港）有限公司は、海外での食材卸売事業を展開するための情報収集等を行っております。 連結子会社の上海日生食品物流有限公司は、中国沿岸部や主要都市において、外食業向け業務食材の販売および物流業務を行っております。 連結子会社の久華世（成都）商貿有限公司は、中国四川省成都市において、外食産業向け業務用食材および資材の販売を行なっております。 食材製造事業 連結子会社のキスコフーズ株式会社およびKISCO FOODS INTERNATIONAL LIMITEDが当該事業を行っております。ホテル、レストラン等向けの専門性の高いスープ、ソース、ブイヨン等の製造・販売を行っております。 不動産賃貸事業 当社において、主に連結子会社を対象に不動産賃貸業を行っております。 以上の主な企業集団についての事業系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1994文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、会社創設以来、顧客第一の立場を貫き通してまいりました。この間、変化する社会、外食市場のニーズに応える商品、製品、サービス、情報を提供し続けることを使命と考え、このための経営の革新にも取組み、「フードサービス・ソリューション・カンパニー」として、明るく信頼される会社を目指し、ハード（品揃え）とソフト（サービス）の両面におけるフルライン戦略を展開し、その成長と発展を図ってまいりました。このような考え方のもと、次の経営理念を掲げております。 <経営理念> 私達は、明るい信頼される会社にします。 私達は、お客様の立場に立ち、最高の商品とサービスを提供します。 私達は、たえず革新に挑戦し、たくましい会社にします。 私達は、お客様、お取引先の繁栄と株主、社員の幸福に貢献します。 私達は、そのために会社の成長と発展を果たします。 この経営理念のもと、お客様、お取引先様、社員とその家族、株主様、地域社会など全てのステークホルダーの皆様の満足を果たすことを最大の使命としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、計画上の指標として営業利益率２％と自己資本比率30％を掲げてまいりました。しかしながら、当社グループの主要顧客が外食事業者であるため、新型コロナウイルス感染症拡大により業績は大きな影響を受け、財務内容は大幅に悪化しました。 このような状況下、グループ一丸となって営業利益創出を第一目標に掲げ、既存のお客様へのサービスの維持・拡大に努めるとともに、時代の変化に対応した中食・惣菜、給食関連等の業態への営業活動を強化し売上高の確保に努めました。 また、物流費を中心とした経費の抑制を進め、損益分岐点の低減に取組んだことから営業利益は改善し、更に2022年４月11日に、国分グループ本社株式会社から第三者割当による資本増強を行った結果、自己資本比率を20％台まで回復させました。今後も目標である営業利益率２％と自己資本比率30％を達成すべく、様々な施策を実行し業績の向上を図ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 アフターコロナに向けて、経済活動は今後大きく回復していくものと予想いたしますが、いわゆるリベンジ消費やインバウンドの回復もある一方、リモートワークの定着等生活スタイルの変化がみられ、従来とは違った市場環境にも即応した適切な経営判断が必要になると考えております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1994文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、会社創設以来、顧客第一の立場を貫き通してまいりました。この間、変化する社会、外食市場のニーズに応える商品、製品、サービス、情報を提供し続けることを使命と考え、このための経営の革新にも取組み、「フードサービス・ソリューション・カンパニー」として、明るく信頼される会社を目指し、ハード（品揃え）とソフト（サービス）の両面におけるフルライン戦略を展開し、その成長と発展を図ってまいりました。このような考え方のもと、次の経営理念を掲げております。 <経営理念> 私達は、明るい信頼される会社にします。 私達は、お客様の立場に立ち、最高の商品とサービスを提供します。 私達は、たえず革新に挑戦し、たくましい会社にします。 私達は、お客様、お取引先の繁栄と株主、社員の幸福に貢献します。 私達は、そのために会社の成長と発展を果たします。 この経営理念のもと、お客様、お取引先様、社員とその家族、株主様、地域社会など全てのステークホルダーの皆様の満足を果たすことを最大の使命としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、計画上の指標として営業利益率２％と自己資本比率30％を掲げてまいりました。しかしながら、当社グループの主要顧客が外食事業者であるため、新型コロナウイルス感染症拡大により業績は大きな影響を受け、財務内容は大幅に悪化しました。 このような状況下、グループ一丸となって営業利益創出を第一目標に掲げ、既存のお客様へのサービスの維持・拡大に努めるとともに、時代の変化に対応した中食・惣菜、給食関連等の業態への営業活動を強化し売上高の確保に努めました。 また、物流費を中心とした経費の抑制を進め、損益分岐点の低減に取組んだことから営業利益は改善し、更に2022年４月11日に、国分グループ本社株式会社から第三者割当による資本増強を行った結果、自己資本比率を20％台まで回復させました。今後も目標である営業利益率２％と自己資本比率30％を達成すべく、様々な施策を実行し業績の向上を図ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 アフターコロナに向けて、経済活動は今後大きく回復していくものと予想いたしますが、いわゆるリベンジ消費やインバウンドの回復もある一方、リモートワークの定着等生活スタイルの変化がみられ、従来とは違った市場環境にも即応した適切な経営判断が必要になると考えております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4222文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは引き続き事業ミッションである「頼れる食のパートナー」としての役割を全うする為、お客様の利便性の向上を図るとともに、経費の抑制に努め、既存のお客様との取引深耕と時代の変化に対応した中食・惣菜、給食関連等を中心とした新規顧客開拓に取組みました。 その結果、当連結会計年度の業績につきましては、売上高564億60百万円（前年同期比28.8％増）、営業利益は８億42百万円（前年同期は９億８百万円の営業損失）、経常利益は９億円（前年同期は７億46百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する当期純利益は８億32百万円（前年同期は７億27百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 資産は、前連結会計年度末に比べ31億19百万円増加し、207億94百万円となりました。 負債は、前連結会計年度末に比べ14億50百万円増加し、163億48百万円となりました。 純資産は、前連結会計年度末に比べ16億69百万円増加し、44億46百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 （食材卸売事業） 当セグメントにおきましては、当社グループは、既存のお客様への新たな商品アイテムの提案を進めるとともに、経費の抑制に努め、時代の変化に対応した業態への営業活動を進めてまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は507億57百万円（前年同期比29.9％増）、セグメント利益（営業利益）は12億71百万円（前年同期は３億59百万円のセグメント損失）となりました。 （食材製造事業） 当セグメントにおきましては、主に連結子会社キスコフーズ株式会社が食材製造を行っております。世界的な原材料やエネルギー価格の高騰に加え、物流費や人件費、更に円安の影響による仕入コストの上昇も続いておりますが、引き続き製造工程の見直しによるコスト削減や生産性の向上に努め、新たな販路開拓を進めてまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は55億95百万円（前年同期比19.9％増）、セグメント利益（営業利益）は３億86百万円（前年同期比116.5％増）となりました。 （不動産賃貸事業） 当セグメントにおきましては、主に連結子会社を対象に不動産賃貸を行っております。当連結会計年度の売上高は１億39百万円（前年同期比0.3％減）、セグメント利益（営業利益）は１億２百万円（前年同期比6.1％増）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約889文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) （単位:百万円） 報告セグメント その他 (注) 合計 食材卸売事業 食材製造事業 不動産賃貸 事業 売上高 外部顧客への売上高 39,065 4,668 43,739 111 43,851 セグメント間の内部 売上高又は振替高 133 143 143 39,074 4,668 140 43,883 111 43,995 セグメント利益又はセ グメント損失（△） △ 359 178 96 △ 84 △ 24 △ 109 セグメント資産 9,708 4,036 270 14,016 12 14,029 その他の項目 減価償却費 65 149 25 240 240 のれんの償却額 33 33 33 減損損失 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 34 109 145 146 (注)その他は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり物流受託業務です。 当連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) （単位:百万円） 報告セグメント その他 (注) 合計 食材卸売事業 食材製造事業 不動産賃貸 事業 売上高 外部顧客への売上高 50,744 5,595 56,345 115 56,460 セグメント間の内部 売上高又は振替高 13 133 147 147 50,757 5,595 139 56,492 115 56,608 セグメント利益又はセ グメント損失（△） 1,271 386 102 1,760 △ 41 1,718 セグメント資産 11,916 4,371 258 16,546 16,556 その他の項目 減価償却費 59 148 23 231 231 のれんの償却額 39 39 39 減損損失 11 11 12 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 114 375 12 501 501 (注)その他は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり物流受託業務です。