木徳神糧株式会社

証券コード: 2700 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

米穀、飼料、鶏卵、食品の4つの事業を展開する食のインフラを支える企業です。特に主力である米穀事業では、安定した調達・供給体制の構築と海外展開(アジア、欧州、北米等)への注力、および他事業とのシナジー創出による価値向上を目指しています。

主な事業領域

米穀卸売を中核とし、飼料、鶏卵、食品関連事業を展開。安定した調達・供給体制の構築と、農産物に関連する多角的なビジネス展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 精米
  • 玄米
  • 飼料
  • 鶏卵
  • 加工用原料米
  • 穀粉

ビジネスモデル

米穀の安定調達と供給体制の構築を基盤とし、仕入ルートの複線化や他事業とのシナジー創出、および加工用原料や副産物の有効活用を通じて収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

1. 米穀事業(主力)、2. 飼料事業、3. 鶏卵事業、4. 食品事業

戦略・方向性

「コメビジネスの拡大」「コメ関連ビジネスの成長」「企業成長の土台作り」を柱とする中期経営計画。調達ルートの複線化、海外展開の強化、他事業との連携による効率化とシナジー創出、人的資本への投資を通じた組織基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固な米穀流通ネットワーク
  • 多角的な農産物関連ビジネス(飼料・鶏卵等)
  • 安定した調達・供給体制の構築力

課題として読み取れる点

  • 異常気象や国際情勢による原料調達リスクへの対応
  • 原材料価格高騰時の適切な価格転法
  • 若手人材の確保と育成に向けた人的資本投資

確認ポイント

  • 海外市場におけるジャポニカ米の販売拡大状況
  • 飼料・鶏卵事業とのシナジー創出の効果
  • 調達ルートの複線化による安定供給体制の強化度合い

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的なリスク要因が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1.米穀事業における農業政策や天候による原料調達価格・数量の変動(影響:経営成績への影響、対応策:仕入ルートの複数化、新品種の普及)。2.特定得意先への依存(売上高の約36%が5社に集中)および全農への高い依存度(仕入高の約33%)(影響:取引停止や方針変更による経営成績への影響、対応策:サービス向上、資本業務提携等による連携強化)。3.食品の安全管理に関するリスク(影響:大規模な商品回収等の発生、対応策:国際規格に基づく認証取得)。4.システム障害、自然災害、感染症の影響(影響:事業活動の継続困難、対応策:バックアップ体制、BCPの策定)。5.海外展開における法規制や為替変動等による事業活動への支障。6.繰延税金資産の評価、売上割戻の計上漏れ、棚卸資産の評価に関する会計上のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

米穀を核とした安定したビジネスモデルを持ち、気候変動や供給不安に対応するための調達・品種の多角化を進める。また、飼料・鶏卵事業とのシナジー創出と人的資本への投資を通じて、持続可能な成長に向けた構造的な転換を図っている。

成長方針

1.コメビジネスの拡大(調達ルートの多角化、耐候性品種の普及促進、海外市場への展開)、2.コメ関連ビジネス(飼料・鶏卵)の成長による事業ポートフォリオの多様化、3.人的資本への投資を通じた組織基盤の強化。

資本政策

資本収益性の向上(総資本経常利益率5%以上)を目標に掲げ、主要戦略分野への投資、売掛金・在庫の削減による効率化、および持続的な成長に向けた強固な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

調達ルートの多角化と品種転換による原料確保の安定化、特定得意先への依存を分散する新規開拓、BCP(事業継続計画)の策定、国際基準に基づく食品安全管理体制の構築により、気候変動や供給不安等のリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な米穀事業を核としながら、飼料・鶏卵分野の拡大や海外市場への進出を通じて成長を目指す。設備投資は生産現場の自動化と高度化に重点を置き、技術革新よりも既存プロセスの効率化と付加価値向上による競争力強化を図る戦略である。

設備投資の方向性

主に精米設備の更新、自動化による生産性の向上、および老朽設備の更新に向けた設備投資を継続しており、品質向上とコスト削減の両立を目指している。

研究開発・商品開発

独立した研究開発部門の記載はないが、新商品開発や加工技術(無洗米等)の改良、品種の普及推進を通じて競争力を強化する方針である。

投資・変化テーマ

  • 海外市場の開拓(アジア、欧州、北米)
  • 生産・加工技術の高度化
  • 事業領域の拡大(飼料、鶏卵とのシナジー)
  • 人的資本への投資と人材育成
  • 新商品開発および付加価値の創出

関連キーワード

  • 無洗米製法(UMBP)
  • 耐候性・耐病性品種の普及
  • 自動化による生産性向上
  • サプライチェーンの最適化
  • 加工技術の高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

1,189.99億円
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営業利益

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税引前利益

25.01億円
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17.24億円
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財政状態・流動性

総資産

401.7億円
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純資産

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株主資本

138.23億円
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現金及び現金同等物

36.23億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

3 米穀事業の内容は次のとおりであります。 区分 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 精米 玄米 その他 数量 構成比(%) 72.7 27.3 100.0 トン 280,160 105,361 385,521 売上高 構成比(%) 73.5 25.8 0.6 100.0 千円 67,509,101 23,714,640 593,954 91,817,696 区分 当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 精米 玄米 その他 数量 構成比(%) 73.8 26.2 100.0 トン 264,429 93,909 358,339 売上高 構成比(%) 74.9 24.5 0.6 100.0 千円 72,333,293 23,610,761 622,845 96,566,899 2.経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 また、当社グループにおける重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (2)当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ① 経営成績の分析 経営成績の分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 1.経営成績等の状況の概要 (1)経営成績の状況」に記載しております。 ② キャッシュ・フローの分析 キャッシュ・フローの分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 1.経営成績等の状況の概要 (3)キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ③ 資本の財源及び資金の流動性 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品仕入及び製品製造費用ほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。また、投資を目的とした資金需要は生産ラインの増設及びその他機械装置の更新等にかかる設備投資等によるものであります。 短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入を資金調達の基本としております。 当社グループは、今後も営業活動により得られるキャッシュ・フローを基本に将来必要な運転資金及び設備投資資金を調達していく考えであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2167文字

3.中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 近年の異常気象と気候変動の影響で農作物の生産に係るリスクの高まりや国際情勢の不安定化によって総合的な食料安全保障の確立が求められるなか、国内外の米穀卸売事業を中核に、飼料事業や鶏卵事業を展開している当社グループは食のインフラを支える企業として、収益基盤の強化と持続的な企業価値の向上を実現するため、2023年より2025年までの3年間を「事業規模と事業領域の拡大に向けた体制再構築の期間」と定義する中期3ヵ年経営計画を策定し、「コメビジネスの拡大」「コメ関連ビジネスの成長」「企業成長の土台作り」を基本方針とした取り組みを進めております。 (1) コメビジネスの拡大 当社グループのコアである米穀事業の置かれる米穀業界の環境は、生産者の高齢化や農業資材価格の高騰を要因とした離農によって担い手不足が進むなか、頻発する夏の猛暑や豪雨による収穫量の減少と品質低下によって原料調達に係る課題が深刻化しています。当連結会計年度の需給の状況は、令和5年(2023年)産米の猛暑等による収量の減少と精米歩留りの悪化によって供給量が減少する一方、インバウンドの増加と食品全般の値上げによって米の需要が増加し需給が急激に引き締まりました。さらに、端境期の8月に南海トラフ地震臨時情報の発表を受けて家庭用を中心とした災害備蓄用米の買い溜めが発生したことに加え、マスコミによる米不足の報道が消費者の不安を煽り買い急ぎに拍車をかけたことで、店頭から一時的にお米が消える「令和の米騒動」と言われる事態となりました。端境期にかけて発生した供給不足と高騰した取引価格は令和6年(2024年)産米の収穫時期から熾烈な集荷競争を引き起こし、過去に例の無い価格急騰と流通量不足によって、次の収穫までの需要を安定的に満たす原料の確保が困難な状況に陥っています。 需給環境が大きく変化しているなか、米穀卸の存在意義は持続的に生産と消費を結ぶこと、安定調達・安定供給であることを再認識し、原料の確保を図るため、既存ルートに加えて各産地から機動的な調達を行う仕入ルートの複線化を進めるほか、高温耐性や耐病性を持ち、収穫量が多く、食味の良い米の品種を生産と消費の両サイドへ提案して普及拡大を図り、生産性の向上による生産者の負担軽減と収入の拡大に取り組んでまいります。また、精米委託先の活用に加え、事業連携や資本参加等による米穀事業グループの拡大を推進し、生産地、精米工場、消費地をつなぐ輸送と保管の効率化を進めながら、コストダウンと品質向上を実現してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2167文字

3.中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 近年の異常気象と気候変動の影響で農作物の生産に係るリスクの高まりや国際情勢の不安定化によって総合的な食料安全保障の確立が求められるなか、国内外の米穀卸売事業を中核に、飼料事業や鶏卵事業を展開している当社グループは食のインフラを支える企業として、収益基盤の強化と持続的な企業価値の向上を実現するため、2023年より2025年までの3年間を「事業規模と事業領域の拡大に向けた体制再構築の期間」と定義する中期3ヵ年経営計画を策定し、「コメビジネスの拡大」「コメ関連ビジネスの成長」「企業成長の土台作り」を基本方針とした取り組みを進めております。 (1) コメビジネスの拡大 当社グループのコアである米穀事業の置かれる米穀業界の環境は、生産者の高齢化や農業資材価格の高騰を要因とした離農によって担い手不足が進むなか、頻発する夏の猛暑や豪雨による収穫量の減少と品質低下によって原料調達に係る課題が深刻化しています。当連結会計年度の需給の状況は、令和5年(2023年)産米の猛暑等による収量の減少と精米歩留りの悪化によって供給量が減少する一方、インバウンドの増加と食品全般の値上げによって米の需要が増加し需給が急激に引き締まりました。さらに、端境期の8月に南海トラフ地震臨時情報の発表を受けて家庭用を中心とした災害備蓄用米の買い溜めが発生したことに加え、マスコミによる米不足の報道が消費者の不安を煽り買い急ぎに拍車をかけたことで、店頭から一時的にお米が消える「令和の米騒動」と言われる事態となりました。端境期にかけて発生した供給不足と高騰した取引価格は令和6年(2024年)産米の収穫時期から熾烈な集荷競争を引き起こし、過去に例の無い価格急騰と流通量不足によって、次の収穫までの需要を安定的に満たす原料の確保が困難な状況に陥っています。 需給環境が大きく変化しているなか、米穀卸の存在意義は持続的に生産と消費を結ぶこと、安定調達・安定供給であることを再認識し、原料の確保を図るため、既存ルートに加えて各産地から機動的な調達を行う仕入ルートの複線化を進めるほか、高温耐性や耐病性を持ち、収穫量が多く、食味の良い米の品種を生産と消費の両サイドへ提案して普及拡大を図り、生産性の向上による生産者の負担軽減と収入の拡大に取り組んでまいります。また、精米委託先の活用に加え、事業連携や資本参加等による米穀事業グループの拡大を推進し、生産地、精米工場、消費地をつなぐ輸送と保管の効率化を進めながら、コストダウンと品質向上を実現してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3668文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.経営成績等の状況の概要 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善などにより緩やかに回復する一方で、原材料・エネルギー価格高騰の長期化に加え、不安定な世界情勢や金融資本市場の変動リスクなど、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが属する食品流通業界におきましては、人流の回復により需要が堅調に推移しているものの、エネルギーコストの高止まりや相次ぐ食品価格の値上げ等による先行きへの不安から、消費者の節約志向が根強く残る状況が続いております。 このような状況にあって、当社グループは中期3ヵ年計画(2023年~2025年)で掲げる事業拡大に向けた体制再構築の施策として、主力である米穀事業において、安定調達を重視しつつ、機動的且つ独自の調達を推進し競争優位性を高めるとともに、全社的な構造改革を推進しコスト削減に努めてまいりました。 売上高につきましては、米穀事業においてミニマム・アクセス米の販売数量が前年同期と比較して減少しましたが、令和5年産米に続き令和6年産米の需給バランスが大きく崩れ取引価格が上昇したことで 118,998百万円 ( 前年同期比3.6%増 )となりました。損益面では、得意先への安定供給に努めるとともに適時適切に価格転嫁を進めたこと、鶏卵事業における他事業とのシナジー効果と効率化によるコスト削減等から、 営業利益は2,377百万円 ( 前年同期比15.3%増 )、経常利益は 2,485百万円 ( 前年同期比15.4%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,723百万円 ( 前年同期比16.6%増 )となりました。 セグメント別の状況については、以下のとおりです。 ① 米穀事業 令和5年産米の販売において、猛暑と豪雨による収穫量の減少と精米歩留まり悪化で供給にタイト感があるなか、堅調な需要にインバウンドの増加や端境期における災害備蓄の買い急ぎが重なり、店頭から一時的にお米が無くなる状況が発生しました。集荷競争で令和6年産米の取引価格が出回りから高騰する状況においても、精米販売が概ね堅調に推移したことから、 売上高は96,566百万円 ( 前年同期比5.2%増 )となりました。特に強い家庭用の需要に対応すべく新米調達の前倒し等の機動的な調達によって得意先への安定供給に全力を注ぐなか、価格転嫁が進み、 営業利益は2,643百万円 ( 前年同期比10.9%増 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1889文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 米穀事業 飼料事業 鶏卵事業 食品事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 91,817,696 10,007,521 9,815,721 3,194,204 114,835,144 114,835,144 (2)セグメント間の内部 売上高又は振替高 705,659 1,191 361 37,304 744,517 △ 744,517 92,523,356 10,008,713 9,816,083 3,231,508 115,579,662 △ 744,517 114,835,144 セグメント利益 2,382,453 493,329 109,583 124,489 3,109,855 △ 1,047,988 2,061,867 セグメント資産 19,681,749 2,352,157 1,522,097 1,921,401 25,477,406 6,628,734 32,106,141 その他の項目 (1)減価償却費 442,013 9,243 5,588 456,846 69,071 525,917 (2)持分法適用会社への投資額 3,724 3,724 3,724 (3)有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 249,263 3,433 8,596 261,293 36,006 297,300 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,047,988千円 には、各報告セグメントに配賦していない全社費用 △1,055,392千円 、セグメント間取引消去 7,403千円 等が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額 6,628,734千円 は、各セグメントに配分していない全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)、本社土地建物及び管理部門に係る資産等であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約277文字

2 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 日本デリカフーズ協同組合 16,642,892 14.5 17,667,927 14.8 農林水産省 13,688,351 11.9 8,825,878 7.4 ㈱イトーヨーカ堂 7,728,292 6.7 8,452,163 7.1

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4622文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年3月27日)現在において、当社グループが判断したものであります。 1. 米穀事業の特殊性について (1) 「農業政策の影響」 当社グループの米穀事業においては、原料調達の大部分を国内産にて行っております。現在、減反による生産調整の廃止、農地集積や担い手の育成、飼料用米等主食用米以外への転作等による影響等、農業の生産や流通に係る多くの課題を抱えておりますが、今後の米の生産や流通基盤の変化と、通商政策による外国産米の輸入取り扱いについての政府方針変更によって、原料調達価格の変動等が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、契約手法の多様化によって原料調達価格や数量の変動リスクの低減を図るとともに、海外における収益基盤の拡充、新規事業や新商品開発に取り組んでまいります。 (2 ) 「天候等による影響」 当社グループの米穀事業においては、国内外の天候、災害等の影響を受ける作況動向、各国政府の備蓄に係わる方針及び数量、社会全体の景気に影響される消費動向等により仕入・販売価格が変動し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは高温耐性や耐倒伏性といった温暖化等の気候変動に対応した特性を持つ品種の普及を推進するとともに、原料調達におけるエリアの広域化とルートの複線化によって安定的な原料調達を図ってまいります。 (3) 「特定の得意先への依存度」 当社グループの売上高のうち約36%が得意先5社への米穀販売で占められています。これらの得意先は官公庁をはじめ、量販店及びスーパーマーケット、生協、米飯加工の業界等において、それぞれ安定的な収益状況にある大手企業であり、当社グループでは長年に亘り良好なお取引を継続させていただいております。しかしながら、今後も同様の取引を続けられる保証はなく、取引の停止、大幅な縮小となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。長年に亘る取引において得意先のニーズに対し迅速に対応できる体制を構築し、得意先から高い満足度が得られる商品やサービスの提供を強化して安定的な取引の継続に努めるとともに、新たな分野における新規開拓にも注力してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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1.サステナビリティ (1) ガバナンス 当社は、環境への配慮をはじめとしたサステナビリティへの対応は重要な経営課題であると考えており、重要な課題や施策については取締役会または経営会議に上程し決定する体制を取っております。 また、省エネルギーと温室効果ガスの排出量削減に関する取組みについて全社的な対応を検討して推進を図っていくため、省エネ管理委員会を組織しております。 委員会では役職員一人ひとりの意識啓蒙による省エネ活動の推進を図るほか、定期的に会議を開催し各拠点における施策の進捗確認と情報共有を行っております。 (2) リスク管理 当社グループは、主力事業における商品が米という農作物であることから、日本をはじめ調達を行う各国における天候、作付及び作況、経済情勢や市場の変化を重要なリスクと認識し、加えて、米穀・飼料・鶏卵・食品全ての事業セグメントのビジネスにおける商材が農産物であることから、持続的な原材料の調達全般において気候変動をリスクと認識しております。 取締役及び各事業の責任者は当社グループを取り巻く環境の変化について情報収集を行い、取締役会及び経営会議において事業におけるリスクについて検討し、リスクの軽減を図る施策を実行するとともに、新たなリスクを認識した際に対応できる体制づくりを図っております。 2.人的資本 (1) 戦略 当社グループは、「市場や顧客のニーズの変化に対応するだけでなく、変化を自ら創造し、市場や顧客に対して新しい商品やサービスを提供していきます」という企業理念のもと、お米をはじめとした自然の恵みを取扱う企業として、持続可能な社会への転換を見据え、新たなことに積極的に挑戦する人材の育成を目指しております。 ① 人材育成方針 「個人と組織の相乗効果を高めるため、一人ひとりが自ら考え行動し、果敢に挑戦する人材を育成します。」という人材育成方針を掲げ、社員の自発的な成長を支援する自己啓発援助制度の拡充、環境変化に対応するための継続的なスキル研修、変化の大きい状況においてもリーダーシップを発揮できるよう、従業員に対するリーダーシップトレーニングの実施などに取組んでまいります。 ② 社内環境整備方針 「当社は、従業員の安全と心身の健康を第一に、良好なコミュニケーションと継続的な教育研修を推進するとともに、積極的な挑戦を評価し、個人と組織が共に成長できる環境を目指していきます。」という社内環境整備方針を定め、多様な人材が安心して活躍できる環境づくりを行います。具体的には健康診断受診、ストレスチェック受検及び労働時間とプライベート時間調和の促進、評価項目の見直しなどに取組んでまいります。 (2) 指標及び目標 当社グループは、上記において記載した、人材育成方針及び社内環境整備方針について、次の指標を用いております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0267200103701.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1670文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 全社 全社統括 販売業務 324,520 908,179 (558) 19,075 3,674 1,255,450 118 (26) 鶏卵 770 770 東北支店 (仙台市若林区) 米穀事業 販売業務 109 84 193 ( 3) 東海支店 (静岡市清水区) 米穀事業 販売業務 2,985 211 3,196 ( 2) 関西支店 (大阪市淀川区) 米穀事業 販売業務 1,117 500 1,617 ( 1) 中四国支店 (岡山県瀬戸内市) 米穀事業 販売業務 精米工場 256,317 164,718 266,391 (14,611) 7,086 694,513 35 ( 9) 九州支店 (福岡県糟屋郡新宮町) 米穀事業 販売業務 精米工場 261 105,864 3,099 109,225 23 ( 1) 桶川精米工場 (埼玉県桶川市) 米穀事業 精米工場 598,471 834,819 13,020 (20,726) 3,633 1,449,944 53 (23) 滋賀精米工場 (滋賀県東近江市) 米穀事業 精米工場 46,456 129,694 144,581 (10,043) 2,635 323,368 29 ( 4) その他精米委託先 (群馬県前橋市) 米穀事業 精米工場 738 97,896 6,239 104,874 新潟製粉工場 (新潟県阿賀野市) 食品事業 米粉工場 27,580 5,755 (2,177) 952 34,287 ( 5) 貸与資産 (兵庫県宍粟市) 食品事業 低たんぱく 米製造工場 447 447 貸与資産 (川崎市高津区) 店舗 30,107 109,940 (589) 23 140,071 その他 109,226 625,554 (1,533,021) 694 1,743 737,219 (注) 1.従業員数のうち臨時雇用者数は( )内に、年間の平均人員を外数で記載しております。 2.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重視しており、安定的な配当の継続を業績に応じて維持することを基本方針としております。その実現のためには安定的な経営基盤の確保が重要であり、株主への利益還元と同時に内部留保の一層の充実を図りつつ、これに取り組んでいく所存であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、業績内容並びに今後の事業展開等を勘案いたしまして1株当たり 130円 の配当(うち中間配当 30円 ・期末配当30円・特別配当70円)を実施することを決定しました。 当社は、「会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)を支払うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月6日 取締役会決議 48,728 30 2025年3月27日 定時株主総会決議 163,329 100

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約349文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 米穀事業 309 ( 57 ) 飼料事業 12 ( 2 ) 鶏卵事業 13 ( 5 ) 食品事業 14 ( 7 ) 全社(共通) 26 ( 6 ) 合計 374 ( 77 ) (注) 1 従業員数は就業人員(休職者及び当社グループからグループ外への出向者は除いており、グループ外から当社グループへの出向者は含んでおります。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託契約及び契約社員を含み、派遣社員を除いております。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2 全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7880文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、適正な経営の意思決定を図り、効率的かつ健全な業務執行を行うことで企業価値を継続的に向上させるために、コーポレート・ガバナンス体制の強化、充実を推進することは経営の重要な課題のひとつであると認識しております。 ② 企業統治 の体制の概要 及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用し経営の健全性、透明性を監視しております。また、当社の経営上の重要事項決定機関である取締役会及び経営会議の意思決定の迅速化と業務執行機能の強化を図るために執行役員制度を導入しております。その他、コンプライアンスの推進、品質表示管理並びに安全衛生管理のために各々委員会を設置し積極的に活動を行っております。 ・取締役会 取締役会は、取締役8名(提出日現在、うち社外取締役1名)で構成され、毎月1回開催することとしております。取締役会は法令で定められた事項や経営に関する重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行っております。また、社外取締役を置くことで経営全般に対する監督の強化や利益相反の防止に機能すると考えております。さらに、当社は取締役の責任の明確化と変化する経営環境に機敏に対応するため、取締役の任期を1年としております。 構成員は以下のとおりです。 議 長:代表取締役社長 鎌田慶彦 構成員:取締役会長 竹内伸夫 取締役 稲垣英樹、 管益成、山田智基、今野稔、鈴木平、柏原幸代 (社外取締役) ・経営会議 経営会議は、代表取締役、常勤取締役等を以って構成され、毎月1回開催し、業務執行に関する重要な事項について協議及び検討を行い、経営の意思決定の迅速化と機動性の向上に寄与しております。 ・監査役会 監査役会は、監査役3名(提出日現在、うち社外監査役2名)で構成され、毎月1回開催することとしております。監査役会では、監査方針及び監査計画を策定し、各監査役は当該計画に従って取締役会等の参加を通じて監査しております。 構成員は以下のとおりです。 議 長:常勤監査役 谷本和則 構成員:社外監査役 鈴木昌治、尾﨑達夫 ・コンプライアンス委員会 コンプライアンス活動を推進するため、コンプライアンス行動基準及びマニュアルを当社グループ全体に対して啓蒙・浸透させております。 ・品質表示管理委員会 お客さまに安心な製商品を継続的に購入していただくための品質管理方針を策定し、製商品の品質、表示の正確性の確保を図っております。 ・安全衛生委員会 役職員の危険及び健康障害の防止に関する事項の調査審議並びに役職員に意見聴取を行い、労働環境の向上を図っております。 業務執行・経営の監視の仕組み及び内部統制システムの整備の状況の模式図は次のとおりです。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 木村 良 東京都世田谷区 100 6.12 濱田精麦株式会社 神奈川県伊勢原市桜台1-9-20 82 5.04 株式会社神明ホールディングス 兵庫県神戸市中央区栄町通6-1-21 80 4.89 大和産業株式会社 愛知県名古屋市西区新道1-14-4 70 4.28 全国農業協同組合連合会 東京都千代田区大手町1-3-1 60 3.67 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 60 3.67 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 37 2.27 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 37 2.27 木徳神糧従業員持株会 東京都千代田区神田小川町2-8 37 2.27 ヤマエ久野株式会社 福岡県福岡市博多区博多駅東2-13-34 30 1.87 593 36.35 (注)上記のほか当社所有の自己株式72千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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