日本ライフライン株式会社

証券コード: 7575 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-19
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

心臓血管領域を中心とした医療機器の製造、輸入、販売を行う企業です。自社製品と海外の優れた技術を組み合わせた「ハイブリッド型」のビジネスモデルが特徴で、国内の総合病院などを主な顧客としています。近年は脳血管や消化器といった新領域への拡大にも注力しています。

主な事業領域

心臓血管領域を中心とした医療機器の製造・輸入・販売事業

主な製品・サービス

  • 心臓ペースメーカ
  • ICD(植込み型除細動器)
  • CRT-D(除細動機能付き両心室ペースメーカ)
  • EP(電気生理用)カテーテル
  • アブレーションカテーテル
  • 人工血管
  • オープンステントグラフト
  • ステントグラフト
  • 塞栓用コイル
  • 血栓吸引カテーテル
  • 大腸用ステント
  • 胃十二指腸用ステント
  • 肝癌治療用ラジオ波焼灼電極針
  • 胆管チューブステント

ビジネスモデル

自社製品(メーカー機能)と海外の優れた技術を導入する商社機能の両方を併せ持つ「ハイブリッド型」のビジネスモデル。独自の販売網を活用し、戦略的にプロダクト・ポートフォリオを構築。

セグメント・事業構成

単一の事業を展開しており、報告セグメントの区分はありません。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、「新領域(脳血管・消化器)の拡大」「競争力のある製品の継続的導入」「資本効率を意識した経営の強化」に注力。特に脳血管では独占販売契約を活用し、消化器では自社技術を応用した製品でシェアを拡大。

強みとして読み取れる点

  • メーカー機能と商社機能の両立(ハイブリッド型モデル)
  • 全国規模の自社販売網
  • 心臓血管領域で培った知見・技術の活用による新領域への展開

課題として読み取れる点

  • 医療機器のライフサイクル短縮に伴う製品の陳腐化リスク
  • 参入企業の増加によるコモディティ化と価格競争(保険償還価格の引き下げ)

確認ポイント

  • 新領域(脳血管・消化器)におけるシェア拡大の進捗
  • 自社製品比率の推移
  • 中期経営計画の数値目標達成に向けた施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

技術革新への対応:競合他社の参入や新技術の導入による市場シェア低下のリスク。対策は製品ラインナップの強化と動向注視。製品の不具合:健康被害に起因する販売停止や訴訟リスク。対策は規制遵守と厳格な品質管理。特定の仕入先への依存:上位5社が売上高の約4割を占めることによる供給寸断のリスク。対策は契約期間の長期化等。投融資へのリスク:投資先の経営悪化による評価損等のリスク。対策は投融資委員会による審査とモニタリング。許認可・情報セキュリティ:免許取消やサイバー攻撃による事業停滞のリスク。対策は管理体制の整備とセキュリティ強化。外部環境:保険償還価格の引き下げ、為替変動、災害による供給網寸断等のリスク。対策は新製品導入、仕入先の複数化、BCP策定等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

心臓血管分野に強みを持つ医療機器メーカー兼商社。独自のハイブリッドモデルで差別100%を確立し、新領域への参入が順調に進んでいる。資本効率(ROIC)を意識した経営体制も整備されており、成長と安定性のバランスが良い。

成長方針

心臓血管領域での強み(ハイブリッド型モデル)を維持しつつ、成長が見込まれる脳血管および消化器領域への参入・拡大。新製品(大腿静脈用止血デバイス等)の導入と既存コア製品のラインナップ強化による差別化。

資本政策

手元キャッシュを約100億円確保しつつ、余剰分を事業投資、研究開発、配当(ベース)、M&A、追加の株主還元に充てる。配当性向40%またはDOE5%のいずれか高い方を採用する方針。

リスク対応方針

技術革新への対応として独自性の高い製品の拡充、仕入先依存リスクへの対策(契約期間延長等)、投資有価証券の評価損に対するモニタリング体制の整備、為替変動や災害への備え(BCP策定)を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

心臓血管分野で確立した技術を他領域へ展開する戦略的な多角化と、独自技術(高機能シャフト等)を核とした製品開発が強み。新領域での大幅な成長が見られ、研究開発への積極的な投資と高度な競争力の維持に注力している。

設備投資の方向性

基幹システムの刷新に向けたIT投資および、将来の成長を見据えた生産・研究開発拠点の維持・強化。

研究開発・商品開発

心臓血管領域での強み(カテーテル、ステント等)を消化器や脳血管分野へ転用する技術展開。PFA等の次世代治療への共同開発、および既存製品のラインナップ拡充による競争力維持に注重。

投資・変化テーマ

  • 医療機器の高度化
  • 心臓血管領域の技術革新
  • 消化器・脳血管への事業拡大
  • ハイブリッド型ビジネスモデル

関連キーワード

  • S-ICD
  • アブレーションカテーテル
  • ステントグラフト
  • PFA(パルス電界アブレーション)
  • 高機能シャフト技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-19

財務情報

業績

売上高

513.84億円
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財政状態・流動性

総資産

735.09億円
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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約755文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社2社(連結子会社1社、非連結子会社1社)により構成されており、心臓血管領域を中心とした医療機器の製造、輸入および販売を行っております。セグメント情報につきましては、当社グループは単一の事業を営んでおり、品目別の分類による各社の位置付けは以下のとおりであります。 (リズムディバイス) 心臓の不整脈の治療に用いる心臓ペースメーカ、ICD(植込み型除細動器)及びCRT-D(除細動機能付き両心室ペースメーカ)が主たる商品となります。当社がこれらの商品の仕入及び販売を行っております。 (EP/アブレーション) 心臓の不整脈の検査に用いるEP(電気生理用)カテーテル及び不整脈の治療に用いるアブレーションカテーテルが主たる製品となります。当社がこれらの製品の製造、仕入及び販売を行うほか、JLL Malaysia Sdn. Bhd.も一部製品の製造を行い、当社への販売を行っております。 (心血管関連) 大動脈疾患の治療に用いる人工血管、オープンステントグラフト及びステントグラフト、ならびに脳血管内治療に用いる塞栓用コイル、血栓吸引カテーテルが主たる製品となります。当社がこれらの製品の製造、仕入及び販売を行っております。 (消化器) 消化器疾患の治療に用いる大腸用ステント、胃十二指腸用ステント、肝癌治療用ラジオ波焼灼電極針ならびに胆管チューブステントが主たる製品となります。当社がこれらの製品の製造、仕入及び販売を行っております。 事業系統図を示せば次のとおりであります。 (注)1 海外メーカーの場合は国内輸入元、国内メーカーの場合は国内総販売元を経由して商品を仕入れる場合があります。 2 JLL Malaysia Sdn. Bhd.は連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4255文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、「最新最適な医療機器を通じて健康社会の実現に貢献する」ことを経営理念として、主に国内の総合病院等の顧客向けに心臓領域を中心とする医療機器事業を展開しています。メーカー機能と商社機能の両方からなるハイブリッド型のビジネスモデルと全国規模の自社販売網を有していることが当社グループの特長であり、業界内でユニークなポジションを確立しています。メーカー機能は、自社製品を通じて、医師が日々の手術で用いる機器へのニーズをラインナップの豊富さや使いやすさという点において高い水準で満たしています。商社機能は、海外の優れたテクノロジーを素早く国内に導入することで、国内における最先端の医療へのアクセスを提供しています。当社グループは、自社製品と仕入商品を戦略的かつ選択的に組み合わせることで、柔軟で強靭なプロダクト・ポートフォリオを構築し、医療機器業界の中で差別化を図っています。経営方針としては、このハイブリッド型のビジネスモデルをさらに高度に洗練させることです。これにより、真に価値のある医療機器をタイムリーに医療現場に提供し続けることが可能となり、健康社会の実現に貢献できると考えています。 (2)経営環境 日本の医療需要は人口の高齢化に伴い増加しており、今後もそのトレンドは継続することが予想されています。一方、医療供給はひっ迫しており、各種医療サービスの持続可能性が懸念されています。国は、現行の医療システムが医療従事者の慢性的な長時間労働に依存している状況を改善するため、「医師の働き方改革」を推進しています。 また、医療機器業界における企業間の競争は年々激しさを増しています。研究開発への投資の加速により新しいテクノロジーが登場することで、既存製品のライフサイクルは短期化する傾向にあります。これにより、製品の陳腐化が進むと、在庫の廃棄リスクが高まります。また、参入企業の増加により市場でコモディティ化が進んだ製品は、価格競争の対象となり、国の医療費削減の方針とも相まって、公定価格である保険償還価格が引き下げられる傾向にあります。 このような状況で、今後も医療機器業界において厳しい競争に勝ち残るには、単に治療効果の高い製品を提供するだけでなく、医療の持続可能性に関連する様々な社会課題の解決にも貢献することが求められます。 当社グループは、自社の強みを活かし、医療システムのステークホルダーである医療機関・医療従事者・患者様等のベネフィットを拡大する観点から、付加価値の高い製品やサービスを積極的に導入することで、これに取り組んでいきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4255文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、「最新最適な医療機器を通じて健康社会の実現に貢献する」ことを経営理念として、主に国内の総合病院等の顧客向けに心臓領域を中心とする医療機器事業を展開しています。メーカー機能と商社機能の両方からなるハイブリッド型のビジネスモデルと全国規模の自社販売網を有していることが当社グループの特長であり、業界内でユニークなポジションを確立しています。メーカー機能は、自社製品を通じて、医師が日々の手術で用いる機器へのニーズをラインナップの豊富さや使いやすさという点において高い水準で満たしています。商社機能は、海外の優れたテクノロジーを素早く国内に導入することで、国内における最先端の医療へのアクセスを提供しています。当社グループは、自社製品と仕入商品を戦略的かつ選択的に組み合わせることで、柔軟で強靭なプロダクト・ポートフォリオを構築し、医療機器業界の中で差別化を図っています。経営方針としては、このハイブリッド型のビジネスモデルをさらに高度に洗練させることです。これにより、真に価値のある医療機器をタイムリーに医療現場に提供し続けることが可能となり、健康社会の実現に貢献できると考えています。 (2)経営環境 日本の医療需要は人口の高齢化に伴い増加しており、今後もそのトレンドは継続することが予想されています。一方、医療供給はひっ迫しており、各種医療サービスの持続可能性が懸念されています。国は、現行の医療システムが医療従事者の慢性的な長時間労働に依存している状況を改善するため、「医師の働き方改革」を推進しています。 また、医療機器業界における企業間の競争は年々激しさを増しています。研究開発への投資の加速により新しいテクノロジーが登場することで、既存製品のライフサイクルは短期化する傾向にあります。これにより、製品の陳腐化が進むと、在庫の廃棄リスクが高まります。また、参入企業の増加により市場でコモディティ化が進んだ製品は、価格競争の対象となり、国の医療費削減の方針とも相まって、公定価格である保険償還価格が引き下げられる傾向にあります。 このような状況で、今後も医療機器業界において厳しい競争に勝ち残るには、単に治療効果の高い製品を提供するだけでなく、医療の持続可能性に関連する様々な社会課題の解決にも貢献することが求められます。 当社グループは、自社の強みを活かし、医療システムのステークホルダーである医療機関・医療従事者・患者様等のベネフィットを拡大する観点から、付加価値の高い製品やサービスを積極的に導入することで、これに取り組んでいきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7108文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 経営方針、経営環境、経営戦略及び対処すべき課題ならびに経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご覧ください。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当期の経営成績の概況 当社グループは、2023年5月に中長期の成長戦略として、5か年の中期経営計画を公表しました。本計画の1年目にあたる当期は、「新領域の拡大」「競争力のある製品の継続的導入」「資本効率を意識した経営の強化」に重点的に取り組みました。 「新領域の拡大」においては、脳血管領域で血栓吸引カテーテル等の複数の新商品を上市したほか、消化器領域では主力製品と位置付けている胆管チューブステントの大幅なシェアアップを達成しました。 「競争力のある製品の継続的導入」においては、コア自社製品における競合他社の新規参入に対抗すべく、心腔内除細動カテーテルやオープンステントグラフトの製品ラインナップを大幅に強化・拡充しました。さらに、術後の患者様のクオリティ・オブ・ライフの改善と医療現場の負担軽減の両方が期待できる大腿静脈用止血デバイスを新たに上市しました。 「資本効率を意識した経営の強化」においては、取締役に対する業績連動型株式報酬制度の改定及び従業員向けの業績連動決算賞与の新規導入、営業効率の改善を図るためのデジタルマーケティングの推進、自己株式の取得を通じた株主還元の強化等に取り組みました。 上記施策の順調な進捗に加え、当期は新型コロナウイルス感染症が感染症法上で季節性インフルエンザと同等の位置づけに変更され、営業活動の制約が緩和されたこと、心房細動のアブレーション症例数が前期比8~9%程度増加したこと等が業績の追い風となりました。 なお、当期においては、外国為替相場が大きく円安方向に変動しましたが、当社グループの業績に対する影響は限定的でした。商品仕入の約70%は円建てであること、さらに、売上原価に移動平均法を用いているため、調達コストの一時的な増加が生じてもその影響は長期間にわたって平準化されることが、その主な理由です。 当連結会計年度の業績の詳細は以下のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約382文字

1 報告セグメントの概要 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社及び連結子会社の営む事業は医療用機器の製造及び販売業であり、また、主な販売先は国内に所在しております。当社及び連結子会社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象として報告セグメントとすべきものはありません。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社及び連結子会社の営む事業は医療用機器の製造及び販売業であり、また、主な販売先は国内に所在しております。当社及び連結子会社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象として報告セグメントとすべきものはありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3775文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を与える可能性のある主要なリスクとして以下の事項があります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業戦略に関するリスク ① 技術革新への対応について 当社グループが販売する医療機器には、その独自性や操作性が評価され、高い市場シェアを有している製品があります。しかしながら、医療機器業界では競合企業が研究開発を活発に行っており、当社製品と競合する医療機器が導入された場合や、革新的な医療機器が上市されたことにより治療方法自体が大きく変化した場合、当社製品の市場シェアが低下し、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 現在、オンリーワン製品であるS-ICD(完全皮下植込み型除細動器)、コア自社製品として販売している心腔内除細動カテーテル及びオープンステントグラフトの3品目で2024年3月期の売上高の約4割を占めておりますが当該リスクが顕在化した場合、一定の影響があると認識しております。当社グループとしては、コア自社製品における競合他社の新規参入に対抗した製品ラインナップの大幅な強化・拡充を通じてシェアを維持するとともに、医療技術の動向を注視しながら新規性の高い製品の導入に努めることで、リスクの低減を図ってまいります。 ② 製品の不具合の発生について 当社グループが取り扱う製品は医療機器であり、製品の不具合に起因する健康被害の発生や、健康被害の発生が懸念される場合、製品の販売停止、回収等の措置を講じる可能性があります。また、健康被害が製品の不具合に起因して発生した場合、損害賠償請求等の訴訟を提起される可能性があります。これらのリスクが顕在化した場合、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。当社グループでは、医療機器の有効性や安全性を確保するための様々な規制や品質管理に関する規格に準拠し、厳格な管理を行うことでリスクの低減に努めております。 ③ 特定の仕入先に対する依存について 当社グループは、一部の商品や自社製品の原材料の供給を特定の仕入先に依存しております。災害等の要因により商品や原材料の供給が円滑に行われなくなった場合や、競合企業による商品仕入先の買収により当社との販売契約が終了された場合、該当する製品の販売が継続できなくなり、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。特に商品の仕入については、2024年3月期における仕入先上位5社の商品が連結売上高の約4割を占めており、当該仕入先に係るリスクが顕在化した場合、一定の影響があることを認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5258文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ 当社の経営理念である「最新最適な医療機器を通じて健康社会の実現に貢献する」には、医療機器を取り扱う企業として、患者様や医療従事者に優れた医療機器を提供するという経済的な価値だけでなく、健康社会の実現という社会的な価値も同時に追求していくという思いが込められております。 患者様、医療従事者、取引先、地域社会、株主・投資家、従業員等、様々なステークホルダーの皆様の期待に応え、サステナビリティの取り組みを強化することで中長期にわたる持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 ガバナンス 当社のサステナビリティの取り組みは、代表取締役社長が委員長を務め、業務執行取締役が委員であるサステナビリティ委員会が中心となり、会社全体の活動方針の決定や推進を行っております。委員会の傘下にはマテリアリティごとに7つの分科会が設置され、委員会の指示の下、具体的な活動を行っております。委員会は四半期ごとに各分科会より活動報告を受け、目標達成に向けた進捗状況をモニタリングしております。 また、取締役会はサステナビリティ委員会から定期的に報告を受け、監督を行うとともに、サステナビリティに関する重要な事項を決定しております。 戦略 当社は、様々な社会課題を「当社にとっての重要性」と「ステークホルダーにとっての重要性」の2つの視点から評価、優先順位付けをし、取締役会において7つのマテリアリティ(重要課題)を特定いたしました。特定したマテリアリティは、以下の指標および目標をご覧ください。 それぞれのマテリアリティにおいて2030年をターゲットにしたありたい姿を定め、そのありたい姿を実現するために中期目標(2025年3月期)を設定しております。 リスク管理 当社は、リスクマネジメント委員会が中心となって全社的なリスク評価や対応策の検討を実施しております。マテリアリティと関連するリスクについては、各分科会が主管部門と連携して影響度および発生可能性の観点から定期的にリスク評価を見直し、その優先順位に応じて対応を行っております。 指標及び目標 当社は、マテリアリティごとの中期目標の達成に向けて、その進捗状況を把握・管理するためKPI(Key Performance Indicator)を設定しております。設定したKPIをモニタリングし、取り組みの有効性を検証しながら、必要に応じて新たな対策を講じております。KPIの進捗や取り組みの内容については、サステナビリティ委員会に状況報告を行っております。各マテリアリティと主なKPIおよび前期の活動実績は下記の通りです。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1736文字

6【研究開発活動】 当社は、「最新最適な医療機器を通じて健康社会の実現に貢献する」という経営理念に基づき、患者様のQOL(クオリティ・オブ・ライフ)向上に寄与することを目指し、医療現場のニーズを的確かつ迅速に反映した高品質・高付加価値な自社製品の開発に取り組んでおります。 商社とメーカーの機能を併せ持つ当社のビジネスモデルの特長を活かし、複眼的な視野から国内外の最新の治療動向を把握することで、製品開発の可能性について広範囲に探索を行っております。また、当社は、心臓血管領域を中心とした治療領域において、先端的な研究を行っている国内外の大学や企業とのネットワークを活かして共同開発を行うことにより、新規性が高い製品の開発に取り組んでおります。 当社の研究開発活動は、メディカル・テクノロジー・パーク(埼玉県戸田市)と市原ファクトリー(千葉県市原市)の2拠点で行っております。それぞれ研究開発部門と製造部門が同一拠点内に設置されているメリットを活かして緊密に連携することにより、量産体制の円滑な立ち上げや製造原価の低減を実現しております。 当社は、2023年5月に公表した中期経営計画において、長期的に自社製品比率55~65%程度を目指すべき水準と設定しております。当社創業以来の主力事業である心臓血管領域において、製品のさらなる拡充を図るとともに、これまで培ってきた心臓血管用のカテーテルやステントに関する技術を、消化器領域や他の治療領域の製品に応用することで、独自性と高い競争力を持った製品の開発に注力しております。 以上により、当連結会計年度においては、 2,366 百万円の研究開発費を計上いたしました。品目区分別の研究開発活動につきましては、次のとおりであります。 (EP/アブレーション) カテーテル用シャフトに関して、独自の技術構造と機能を持った高機能シャフトを低コストで内製化できていることが当社の強みであり、これらの強みを活かして不整脈の検査や治療に用いる高付加価値のディスポーザブルカテーテルの開発に取り組んでおります。また、そのカテーテルと組み合わせて用いるジェネレータ装置およびモニタリング装置についても、開発を推進しております。 主力製品である心腔内除細動カテーテル「BeeAT(ビート)」については、臨床現場からの要望が高かった内腔付きモデルや下大静脈アプローチ対応モデル等、新たなラインナップを拡充しました。次世代の心臓アブレーション技術であるPFA(パルス電界アブレーション)については、他社との共同開発を進めております。 (心血管関連) 大動脈疾患の治療に用いるコア自社製品であるオープンステントグラフトや人工血管等を中心に、医療現場のニーズにきめ細かく応えるため、製品ラインナップのさらなる拡充に取り組んでおります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2087文字

2【主要な設備の状況】 2024年3月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 (取扱業務) 設備の種類別帳簿価額 従業員数 (臨時雇用) (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) 〔面積㎡〕 その他の 有形固定資産 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都品川区) 事務所 (全社管理) 66 823 889 202 (29) 天王洲アカデミア (東京都品川区) 研修センター (研修業務) 15 17 32 (-) 羽田ロジスティックス センター(東京都大田区) 物流センター (商品管理) 12 14 (-) 関西ロジスティックス センター(大阪府茨木市) 物流センター (商品管理) (-) 戸田ファクトリー (埼玉県戸田市) 工場 (製造) 586 172 2,639 190 3,587 100 〔3,445.8〕 (105) 小山ファクトリー (栃木県小山市) 工場 (製造) 1,979 153 367 293 2,794 57 〔22,503.5〕 (80) 市原ファクトリー (千葉県市原市) 工場及び研究施設 (製造及び研究開発) 831 86 494 79 1,491 46 〔8,341.9〕 (103) 研究開発統括部 (埼玉県戸田市) 研究施設 (研究開発) 1,621 343 12 91 2,068 78 〔3,655.4〕 (23) 北海道支店 (北海道札幌市中央区他) 事務所 (販売業務) 53 63 32 (2) 東北支店 (宮城県仙台市青葉区他) 事務所 (販売業務) 16 13 30 37 (2) 北関東支店 (埼玉県さいたま市南区他) 事務所 (販売業務) 16 18 34 35 (2) 東関東支店 (千葉県千葉市美浜区他) 事務所 (販売業務) 10 26 36 23 (2) 東京支店 (東京都豊島区他) 事務所 (販売業務) 120 123 69 (1) 横浜支店 (神奈川県横浜市中区) 事務所 (販売業務) 14 30 (2) 静岡支店 (静岡県浜松市中央区他) 事務所 (販売業務) 20 24 12 (1) 東海支店 (愛知県名古屋市中区他) 事務所 (販売業務) 21 31 33 (2) 北陸信州支店 (石川県金沢市他) 事務所 (販売業務) 16 26 19 (2) 大阪支店 (大阪府大阪市北区他) 事務所 (販売業務) 10 27 37 54 (1) 兵庫支店 (兵庫県神戸市中央区他) 事務所 (販売業務) 22 30 11 (1) 中国支店 (広島県広島市中区他) 事務所 (販売業務) 10 19 30 34 (2) 四国支店 (香川県高松市他) 事務所 (販売業務…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約655文字

3【配当政策】 当社は、当期の業績及び今後の事業展開における資金需要等を勘案し、必要な内部留保を確保しながら配当性向40%またはDOE(株主資本配当率)5%のいずれか高い方を目安として安定的な配当を継続するとともに、株主の皆様に対する利益還元策を適宜実施していくことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、期末配当として年1回を基本方針としており、株主総会にて決定しております。 以上を踏まえ、当期の配当は、期末配当として1株当たり42円(配当性向:42.5%、DOE:5.6%)としました。 2024年3月期から2028年3月期までの中期経営計画期間中で配当と自己株式の取得を合わせて総額250億円程度の株主還元を目安としております。中期経営計画において公表したキャッシュ・アロケーションの方針に則り、財務健全性を確保しながら、成長投資と株主還元をバランスよく実施してまいります。 2025年3月期の配当は、期末配当として1株当たり46円(配当性向:40.5%、DOE:5.8%)を予定しております。さらに、2024年5月1日の取締役会にて自己株式の取得及び自己株式の公開買付け(上限5,500,100株)を決議しております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年6月26日 定時株主総会決議(予定) 3,154 42.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2024年3月31日現在 部門 従業員数(人) 営業部門 439 (-) マーケティング部門 74 (4) 生産部門 448 (284) 研究開発部門 92 (26) 管理部門 163 (50) 合計 1,216 ( 364 ) (注)1 当社グループは単一の事業を営んでいるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 2 従業員数は就業人員であります。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 なお、雇用数は、臨時従業員の総執務時間数を一般従業員の就業規則に基づく年間所定労働時間数で除して算出しております。 (2)提出会社における状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 953 ( 364 ) 41.9 10.8 9,000,006 部門 従業員数(人) 営業部門 439 (-) マーケティング部門 74 (4) 生産部門 185 (284) 研究開発部門 92 (26) 管理部門 163 (50) 合計 953 ( 364 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 なお、雇用数は、臨時従業員の総執務時間数を一般従業員の就業規則に基づく年間所定労働時間数で除して算出しております。 3 平均年間給与は、時間外勤務手当等の諸手当及び賞与の額を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1、3、4) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 3.6 56.4 38.9 55.4 54.6 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 当社では正規・非正規従業員のいずれにおいても、賃金規程等の制度上、男女による昇進・昇給等の運用上及び採用基準上の差を設けておりません。 4 全労働者における差異は、非正規雇用の女性比率が高いことによります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9329文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「最新最適な医療機器を通じて健康社会の実現に貢献する」という経営理念を掲げております。この経営理念には、医療機器を取り扱う企業として、患者様や医療関係者に優れた医療機器を提供するとともに、健康社会の実現という社会的な役割を果たすことを通じて、企業価値の向上を目指すという思いを込めております。当社を取り巻く様々なステークホルダーからの期待や要請に応えるため、サステナビリティ推進の取り組みを行っていくことが、中長期にわたる持続的な成長を可能とする基盤の強化につながると考えております。なかでも、実効性のあるコーポレート・ガバナンスは、企業のサステナビリティの根幹をなすものであり、ガバナンスの強化を図ることにより、経営の透明性及び客観性を確保するとともに、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の構築に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であります。構成員の過半数が社外取締役である監査等委員会の設置により、業務執行に対する監査及び監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図り、経営の透明性及び客観性を高めております。 当社の取締役会におきましては、社外取締役を6名(うち監査等委員であるものは3名)選任することで、客観的かつ多角的な視点から取締役会に対する提言や助言を得ることにより、業務執行に対する監督が適切に行われる体制をとっております。 また、監査等委員である社外取締役が各専門領域における幅広い見識や豊富な経験を基に、当社事業に精通した常勤監査等委員である取締役とともに業務執行の状況を把握し、また内部監査部門とも連携することにより、取締役会の監査及び監督の実効性を確保しております。 さらに、取締役会の諮問機関として、委員の過半数が独立社外取締役で構成され、独立社外取締役が委員長を務める任意の指名・報酬諮問委員会を設置し、取締役の指名・報酬等に関する審議を行うことにより、指名・報酬に関する手続きの透明性及び客観性を高め、経営の監督を適切に行えるよう体制を整えております。 コーポレート・ガバナンス及び内部統制システムの模式図は次のとおりです。(有価証券報告書提出日現在) ⅰ 取締役会 当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。現在は、全取締役15名のうち6名が社外取締役であり、全員を独立役員として届け出ております。取締役会は、毎月1回の定時取締役会及び必要のある都度臨時取締役会を開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約950文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)海外メーカー等との契約 輸入商品について、各メーカー等との間で、輸入に係る日本総代理店契約を結んでおります。 主なメーカー等との「総代理店契約」の概要は以下のとおりであります。 契約会社名 相手先の名称 国名 契約品目 契約内容 契約期間 備考 日本ライフライン株式会社 オクルテックホールディング社 スイス 構造的心疾患治療器具 日本における独占販売権 対象製品の保険償還価格決定の日から10年間 (以降2年毎の自動更新) 日本ライフライン株式会社 カーディオフォーカス社 アメリカ 内視鏡式レーザーバルーン 日本における独占販売権 対象商品の保険償還価格決定の日から7年間 (3年間のみの自動更新) 日本ライフライン株式会社 エンドロジックス社 アメリカ 腹部大動脈 ステント付グラフト 日本における独占販売権 2015年9月4日から 2029年12月31日まで (1年間のみの協議更新) 日本ライフライン株式会社 エンドスパン社 イスラエル 胸部大動脈疾患治療用ステントグラフト 日本における独占販売権 対象商品の保険償還価格決定の日から10年間 (以降5年毎の協議更新) 日本ライフライン株式会社 ワラビー・メディカル社 香港 脳血管内治療デバイス 日本における独占販売権 2022年8月22日から10年間 (以降2年毎の協議更新) 日本ライフライン株式会社 メリルライフサイエンス社 インド 経カテーテル生体弁 日本における独占販売権 対象製品の保険償還価格決定の翌月1日から10年間 (以降5年毎の自動更新) (2)国内メーカー等との契約 契約会社名 相手先の名称 国名 契約品名 契約内容 契約期間 備考 日本ライフライン株式会社 ボストン・サイエンティフィック ジャパン株式会社 日本 ボストン・サイエンティフィック社製CRM関連製品 日本における独占的販売代理店契約 2019年9月1日から 2029年8月31日まで (以降2年毎の自動延長) 日本ライフライン株式会社 ヘモネティクスジャパン合同会社 日本 大腿静脈用止血デバイス 日本における独占的販売代理店契約 2023年6月28日から 2027年3月31日まで (以降1回のみ1年の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約769文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) エムティ商会株式会社 東京都港区六本木一丁目9-18 9,860 13.13 KS商事株式会社 東京都品川区北品川四丁目8-14 8,864 11.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8-1 8,196 10.91 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 8,041 10.71 鈴木 啓介 東京都品川区 2,325 3.10 日本ライフライン従業員持株会 東京都品川区東品川二丁目2-20 1,168 1.56 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部 部長 梨本 譲) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM 972 1.29 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部 部長 梨本 譲) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A 885 1.18 中尾 孝 大阪市此花区 761 1.01 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 取締役社長 向原 敏和) 東京都千代田区丸の内一丁目6-6 720 0.96 41,795 55.65 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式659千株があり、これには役員報酬BIP信託に残存する当社株式169千株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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