有報ナビ
有価証券報告書の記載内容を整理する

アルビス株式会社

証券コード: 7475 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-17
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

業種から企業を探す

同じ「小売業」の企業

同じ業種の企業をすべて見る
くら寿司株式会社 アイエーグループ株式会社 アクサスホールディングス株式会社 アクシアル　リテイリング株式会社 アシードホールディングス株式会社 アスクル株式会社

3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品スーパーマーケットを主軸とした事業を展開する企業です。惣菜、精肉、海産物などの加工・製造を行う子会社を有し、地域密着型の店舗運営と高品質な商品の提供を通じて、食を通じた健康で豊かな生活への貢献を目指しています。近年はECサイトの開設やDX推進、環境負荷低減に向けた「albis Green Action」など、持続可能な成長と社会課題解決の両立を追求しています。

主な事業領域

食品スーパーマーケット事業を展開。子会社を通じて惣菜・精肉・海産物の加工製造およびリサイクル等の付随業務を行う。

主な製品・サービス

  • 食品スーパーマーケット
  • 惣ners（子会社による提供）
  • ECサイト「albisオンラインショップ」

ビジネスモデル

店舗運営を通じた商品の販売、および子会社による加工・製造・リサイクル等の付随事業。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業（全セグメントの大部分を占めるため記載省略）

戦略・方向性

「私のお店と言ってもらえるアルビスファンを増やす」を方針とし、商品開発、店舗運営の標準化、DX推進、人的資本の強化、および地域課題解決に向けたSDGs活動を加速。

強みとして読み取れる点

  • 子会社による高度な加工・製造体制
  • 独自の「albis Green Action」を通じた環境保全への取り組み
  • 地域行政との連携による社会課題解決

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 競争激化による粗利率の低下
  • 人件費・物流費の上昇

確認ポイント

  • ECサイト「albisオンラインショップ」の成長推移
  • 新店舗（福岡駅前店）の展開状況
  • DX推進と生産性向上への取り組み成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、SDGs活動まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性に関するリスクに対し、HACCP基準やISO規格に基づいた管理体制を構築。競合他社や異業態との競争に対しては、地元の旬の食材の強化と販売促進で対応。人材確保・育成については、多様な人材の確保と教育研修を実施。コンプライアンス違反には、専門部署による監視と再発防止策の徹底で対応。個人情報の流出リスクに対し、規定整備やシステムセキュリティの強化を実施。情報システムのトラブルに対しては、バックアップ体制の整備と外部委託により対応。出店に関する法的規制、固定資産の減損、敷金・保証金の回収不能、原油・電気料金の高騰、金利変動、自然災害といったリスクに対し、管理体制の強化、省エネ設備の導入、BCPの策定等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「アルビスファン」の獲得を軸とした明確な中期経営計画を有しており、特に資本効率（PBR改善、ROE向上）への意識が非常に高い。デジタル活用や生産性向上に向けた投資、人的資本への注力など、多角的な成長戦略が具体的に示されている。

成長方針

「アルビスファン」の拡大に向けた商品開発・デジタルマーケティングの推進、店舗の再開発・新設への投資、海産プロセスセンター活用による生産性向上、人的資本への投資を通じた競争力の強化。

資本政策

資本コスト（WACC）を意識した経営判断の導入、配当および自己株式取得による積極的な株主還元、成長投資と財務健全性のバランス維持。

リスク対応方針

HACCP/ISOに基づく食品安全管理体制の徹底、太陽光発電やLED導入によるエネルギーコスト対策、長期借入金の限定的な利用による金利リスク低減、災害時対応マニュアルの整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型スーパーとして、店舗の魅力向上（改装・新設）とデジタル活用（アプリ・LINE等）を軸とした成長戦略を展開。バックエンドでのDX推進やサプライチェーンの最適化により、オペレーションの効率化と競争力の強化を目指す方針が明確である。

設備投資の方向性

新規出店、建替え、店舗改装への積極的な投資。特に海産プロセスセンターの新設による生産性向上と品質の安定化を重視した設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特記事項なし（商品開発やオペレーション改善を通じた競争力強化に注力）。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装・新設への投資
  • デジタルマーケティングの推進
  • サプライチェーンの最適化
  • 人的資本（DX人材等）の育成
  • 業務基盤の高度化

関連キーワード

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • 電子棚札(ESL)
  • 次世代システム
  • LINEミニアプリ
  • HACCP
  • ISO

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-17

財務情報

業績

売上高

998.5億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
section key
performance
metric_key
revenue
meaning_id
revenue.net_sales
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#517
source concept
NetSales
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

営業利益

21.55億円
根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
section key
performance
metric_key
operating_profit
meaning_id
profit.operating
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#559
source concept
OperatingIncome
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

経常利益

24.17億円
根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
section key
performance
metric_key
ordinary_profit
meaning_id
profit.ordinary_jgaap
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#587
source concept
OrdinaryIncome
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

税引前利益

20.56億円
根拠・定義
正式ラベル
税引前利益又は税引前損失
section key
performance
metric_key
profit_before_tax
meaning_id
profit.before_tax
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#601
source concept
IncomeBeforeIncomeTaxes
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

親会社帰属利益

13.24億円
根拠・定義
正式ラベル
親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
section key
performance
metric_key
net_income
meaning_id
profit.owners_parent
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#611
source concept
ProfitLossAttributableToOwnersOfParent
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

財政状態・流動性

総資産

585.48億円
根拠・定義
正式ラベル
資産合計
section key
balance_and_liquidity
metric_key
total_assets
meaning_id
assets.total
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#467
source concept
Assets
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-0db6cf4a8bc7d7fc

純資産

329.84億円
根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
section key
balance_and_liquidity
metric_key
net_assets
meaning_id
equity.net_assets_jgaap
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#513
source concept
NetAssets
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-0db6cf4a8bc7d7fc

株主資本

321.55億円
根拠・定義
正式ラベル
株主資本
section key
balance_and_liquidity
metric_key
equity
meaning_id
equity.shareholders_equity
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#507
source concept
ShareholdersEquity
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-0db6cf4a8bc7d7fc

現金及び現金同等物

85.19億円
根拠・定義
正式ラベル
現金及び現金同等物
section key
balance_and_liquidity
metric_key
cash
meaning_id
cash.cash_and_cash_equivalents
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#790
source concept
CashAndCashEquivalents
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-0db6cf4a8bc7d7fc

キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48.9億円
根拠・定義
正式ラベル
営業活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
operating_cf
meaning_id
cash_flow.operating
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#748
source concept
NetCashProvidedByUsedInOperatingActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

投資CF

-60.15億円
根拠・定義
正式ラベル
投資活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
investing_cf
meaning_id
cash_flow.investing
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#768
source concept
NetCashProvidedByUsedInInvestmentActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

財務CF

+33.13億円
根拠・定義
正式ラベル
財務活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
financing_cf
meaning_id
cash_flow.financing
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02832-000_2026-03-31_01_2026-06-17.xbrl#782
source concept
NetCashProvidedByUsedInFinancingActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-127b46bffb98338f
reporting slice
reporting-slice-b7a5e96d009e9238

財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
doc_id
S100YD39
framework
日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約230文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社２社及び非連結子会社４社により構成されております。 当社は、食品スーパーマーケットを主な事業としております。 連結子会社㈱アルデジャパンは惣菜品の製造、精肉加工及び海産物加工、豆腐商品類の製造を行っております。また、連結子会社アルビスクリーンサポート㈱は、リサイクル及びグループ内の各種業務を受託しており、いずれも食品スーパーマーケットを補完する事業として位置付けております。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1024文字

(2) 経営環境及び経営戦略等 今後のわが国経済は、インバウンド需要の回復が継続して見込まれる一方、中東情勢を背景としたエネルギー・原材料価格の高騰に伴い、国内の需要動向や企業収益に対する下方圧力が高まっており、先行き不透明な状況が続くものと思われます。 食品小売業界におきましても、継続する物価高の影響から消費者の節約志向はさらに強まっていくことが想定されます。これに加えて、業種業態を超えた競争の激化や人件費・物流費をはじめ各種コストの上昇が見込まれるなど、依然として厳しい経営環境が続く見通しです。 このような状況の中、当社グループは、「第四次中期経営計画」の最終年度を迎え、中期経営方針「私のお店と言ってもらえるアルビスファンを増やす」の実現に向けて、重点施策である「お客さまを笑顔にする商品の提供」「お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり」「働きがい、やりがいを感じられる職場環境の実現」「持続的な成長に向けた業務基盤の強化」「事業を通じた地域社会の課題解決」の取り組みをさらに加速させてまいります。 「お客さまを笑顔にする商品の提供」については、お客さまに満足していただけるような商品の開発に注力するほか、デジタルマーケティングを通じた新たなファンづくり施策等により顧客接点の拡大を図ります。「お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり」については、サービスレベルをさらに向上させるとともに、より快適なお買い物ができるお店づくりを目指し、店舗改装に対し積極的な投資を行ってまいります。「働きがい、やりがいを感じられる職場環境の実現」については、従業員が長く安心して働き、より成長できる環境の構築に向け、人事制度の見直しを継続いたします。「持続的な成長に向けた業務基盤の強化」については、店舗オペレーションの標準化と効率化を推進するとともに、海産プロセスセンターの稼働により、更なる生産性の向上に取り組んでまいります。「事業を通じた地域社会の課題解決」については、地域社会との関係づくりを通じて、アルビスのブランド価値向上とアルビスファンの拡大を図ります。 2026年度（第60期）の新店につきましては、2026年秋に「福岡駅前店（旧タピス店）」（富山県高岡市）の建替えオープンを予定しております。 当社グループは、今後もお客さまとの信頼を大切にして誠実な企業を目指すとともに、これらの課題に取り組み、企業価値を向上させてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3242文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 事業上の課題 当社グループは、10年後のありたい姿「笑顔あふれる幸せな食卓と健康をサポートし、地域と共に成長する価値創造企業」の実現に向け、第四次中期経営計画の経営方針として「私のお店と言ってもらえるアルビスファンを増やす」を掲げております。 また、従業員の成長を基盤とし、事業を通じて社会価値を向上させることが、経済価値を生み出すことに繋がるとの考えのもと、第四次中期経営計画に掲げる各種施策を推進しており、対処すべき事業上の課題については、本計画の重点施策（下記）にまとめております。 ａ．中期経営計画 （ａ）商品：お客さまを笑顔にする商品の提供 当社グループは、食のライフラインを守るため、安全・安心な商品の提供を通じ、お客さまに満足していただける店づくりを課題としております。お客さまの来店目的になる商品開発を継続的に実施し、多様化するお客さまのニーズに対応するとともに、デジタル活用の展開など、顧客接点を拡大してまいります。 商品に関する重点施策の主な取り組みは以下のとおりです。 ⓐ 商品戦略 ・商品開発の強化（同質化競争からの脱却） ・購買頻度の高い商品への価格対応 ・あるべき品揃えの実現 ⓑ デジタルマーケティングの推進 ・One to One マーケティングの実施 ・アルビス公式アプリ、ＬＩＮＥミニアプリの活用 （ｂ）店舗：お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり お客さまに支持される地域一番の店舗の実現を基本としながら、お客さまに対するサービスレベルを向上させ、より快適にお買い物できる店づくりを目指してまいります。 店舗に関する重点施策の主な取り組みは以下のとおりです。 ⓐ サービスレベルの向上 ・顧客満足度（ＣＳ）の向上 ・利便性の向上 ・品質レベルの向上 ⓑ 新規事業の検討 ・新規事業 ・店舗開発 （ｃ）人的資本：働きがい、やりがいを感じられる職場環境の実現 従業員の働きやすい環境の実現を推進し、従業員エンゲージメントを高め、アルビスのブランド価値向上とアルビスファンの拡大を図ってまいります。 詳細につきましては、「２．サステナビリティに関する考え方及び取組」、及び「第４ 提出会社の状況 ５．従業員の状況等」に記載しております。 人的資本に関する重点施策の主な取り組みは以下のとおりです。 ⓐ 人材育成 ・高度人材の育成 ・若手社員の教育・育成 ・成長・挑戦できる環境整備 ⓑ 働きやすい環境の整備 ・労働時間の適正化 ・心理的な安全性の高い組織づくり ⓒ 人材採用 ・中途採用の強化 ・採用の多様化 （ｄ）システム：持続的な成長に向けた業務基盤の強化 これまでのバックシステムを最大限活用し、さらなる生産性の向上を実現するとともに、デジタルを活用して全社での業務効率化を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6750文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の継続的な拡大等により景気は緩やかな回復基調にありますが、原材料・電気料金の高留まりや物価上昇に伴う消費支出が低迷しており、加えて中東情勢の緊迫化や米国の対外政策による供給・物流面の不安定化が懸念されるなど、先行き不透明な状況が続いております。 食品小売業界におきましては、名目賃金は継続的な増加傾向が見られるものの、これを上回る物価上昇により、生活防衛的な節約志向はますます強まっており、業種業態を超えた競争激化や原材料価格の高騰、電気料の高留まり等、厳しい経営環境が続いております。 このような状況の中、当社グループは「食を通じて地域の皆様の健康で豊かな生活に貢献します」の企業理念のもと、第四次中期経営計画（第58期～第60期）を進めております。 第四次中期経営計画では「私のお店と言ってもらえるアルビスファンを増やす」を経営方針とし、「お客さまを笑顔にする商品の提供」「お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり」「働きがい、やりがいを感じられる職場環境の実現」「持続的な成長に向けた業務基盤の強化」「事業を通じた地域社会の課題解決」の５つを重点課題として、以下の施策に取り組んでまいりました。 「お客さまを笑顔にする商品の提供」については、多様化するお客さまニーズに応えるため、健康志向・簡便即食商品を拡充するとともに、節約志向に応えるＰＢ商品の拡大や300品目をお値打ち価格で提供する食卓応援企画などを継続して実施いたしました。また、2025年６月より、各自治体の子育て応援企画と連携した施策「ハピマル」として、毎週土・日曜日にお買い物金額から５％を割り引くサービスを行っております。 「お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり」については、店舗運営の標準化により顧客満足度の向上を図るとともに、最新ＭＤを基調とした店舗改装を順次実行しております。また、お客さまのライフスタイルの変化や多様なニーズに応えるため、当社の基本的な営業時間の見直しを行うとともに、2025年８月には、公式ＥＣサイト「albisオンラインショップ」を開設いたしました。店舗投資については、2025年８月に小商圏戦略店舗の富山県内一号店となる「アルビスくらすSOGAWA」（富山県富山市）を新規オープンいたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約335文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ） 当社グループは、全セグメントに占める「スーパーマーケット事業」の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいことから、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度において固定資産の減損損失を 178 百万円計上しております。 当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ） 当社グループは、全セグメントに占める「スーパーマーケット事業」の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいことから、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度において固定資産の減損損失を 9 百万円計上しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3755文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の判断に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1) 店舗運営に関するリスク ① 食品の安全性について 当社グループは、主として食料品を取り扱っており、安全・安心な商品の調達・製造・販売に努めておりますが、食中毒や社会全般の食の安全に対し信頼感を損ねるような問題等が発生した場合、店舗売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、「より新鮮でより美味しく安全な商品をお値打ち価格でお届けします」という経営理念のもと、食品安全方針を定め、商品調達時の品質確認、店舗でのＨＡＣＣＰ基準に基づいた衛生管理の徹底、製造子会社におけるＩＳＯ規格に基づいた食品安全管理体制の運用等、グループ全体で安全・衛生管理レベルの向上に取り組んでおります。万一、食中毒が発生した場合には、お客さまの健康を最優先に配慮しつつ保健所と連携し、当該原因調査と再発防止策の策定を速やかに行い、各所への報告及び従業員への教育を再徹底いたします。 ② 競争激化について 当社グループは、地域に密着した食品スーパーマーケットを北陸３県及び愛知県、岐阜県に店舗展開しております。その商圏内において、同業他社の食品スーパーマーケットのほか、コンビニエンスストアやドラッグストアなど異業態の参入が相次いでおり、業種業態を超えた企業間競争が激化した場合、店舗売上高の減少や競争に係るコストが発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、地元の旬の食材を中心に鮮度の高い生鮮食品を強化し、他社よりも高い競争力を保持するほか、お客さまニーズに即した販売促進を実施することにより、業績の維持・向上を図っております。 ③ 人材育成・確保について 当社グループは、店舗の積極的な出店やＭ＆Ａにより事業を成長させる方針であります。店舗の増加に対して人員の確保と人材の育成が不十分な場合、事業成長戦略に支障をきたし、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 出店やＭ＆Ａにより増加した店舗を早期に安定軌道へ乗せるためには、専門性の高い人材の確保と、経験豊かな店長や部門チーフ等を育成する必要があります。当社グループは、新卒社員や中途社員、専門的知識を有する人材等、多様な人材を積極的に確保するとともに、知識・経験・能力の異なる等級別に適正な業務配置と教育研修を通じ、人材育成に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8795文字

(1) サステナビリティ基本方針 当社グループは、「食を通じて地域の皆様の健康で豊かな生活に貢献します」という企業理念のもと、現在、そして未来の人々に健康で豊かな生活を送っていただくため、サステナブルな社会の実現を目指し、サステナビリティに対する諸課題に対処しております。「社会貢献」と「環境保全」を重点分野に掲げ、社員一人ひとりが日々の事業活動の中で取り組んでおります。 当社グループの事業目的は、鮮度・品質・美味しさで、暮らしをより豊かにする食品の提供と食卓への提案です。お客さまからの信頼を事業活動の原点におき、時代や地域のニーズを把握し、それに応える商品やサービスを提供することが社会のサステナビリティへの貢献につながると考え活動を推進しております。 (2) 具体的な取り組み 世界的に環境負荷軽減に対する意識が高まる中、人と社会、地球環境、地域にやさしい活動を行う「ＳＤＧｓ プロジェクト～つなぐアルビス～」をコミュニケーションメッセージに掲げ、お客さま、行政、生産者、従業員等との連携を図り、地域社会の課題解決を進めるとともに、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めております。 特に、食品スーパーマーケットの事業特性から、食品廃棄物の削減に継続して取り組んでいるほか、ＳＤＧｓ目標達成や2050年の脱炭素社会実現などの環境保全への貢献を目指す一環として、「albis Green Action」プロジェクトを推進しております。本活動は、環境負荷軽減に向けた意識を共有し、地域の皆さまと当社グループとの協働によって、地球環境を維持し、限りある資源を未来へつなぐ施策を実施するものです。サステナブルな生活提案や環境に配慮して作られた商品を通じて環境負荷軽減に寄与してまいります。具体的には、トレー・ペットボトル等のリサイクル活動に加え、プラスチック使用量削減、ＧＨＧ排出量削減に向けた取り組みを推進しております。 「albis Green Action」プロジェクトにより、取り組んでいる主な施策は以下のとおりです。 ① リサイクル活動の取り組み 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、ペットボトル、空き缶、食品トレー、牛乳パックなどのリサイクルを推進しております。また、レジ袋削減のためマイバッグやマイバスケットの持参を推奨しているほか、当社オリジナルエコバッグの販売を開始しており、2025年度のマイバッグ持参率は86.6％（前年度比0.2％減）と高い状況となっております。 加えて、商品運搬時に流通容器として使用されている発泡スチロール箱を当社グループ内で再資源化加工処理をしており、断熱材として再利用されております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0032300103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1491文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2026年３月31日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社他 (富山県射水市) 工場 事務所 倉庫 2,203 171 1,247 (48,307) ［―］ 28 344 3,995 144 ［57］ プロセスセンター (富山県射水市) 工場 2,397 90 408 (9,714) ［―］ 2,896 ［―］ 大島店 (富山県射水市)等 (富山県内38店舗) 店舗 8,342 36 6,211 (170,557) ［342,883］ 664 1,967 17,222 440 ［1,095］ 高柳店 (石川県金沢市)等 (石川県内20店舗) 店舗 4,667 145 3,358 (67,118) ［200,045］ 391 1,024 9,588 243 ［740］ 高木店 (福井県福井市)等 (福井県内６店舗) 店舗 841 776 (12,577) ［23,706］ 155 530 2,304 58 ［186］ 美濃加茂店 (岐阜県美濃加茂市)等 (岐阜県内２店舗) 店舗 680 (―) ［8,006］ 99 547 1,333 33 ［103］ 中村二瀬店 (愛知県名古屋市) (愛知県内２店舗) 店舗 1,022 (―) ［10,285］ 96 139 1,263 36 ［118］ (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱アルデジャパン 本社 (富山県 射水市) 工場 70 358 165 (8,150) ［9,714］ 69 669 57 ［81］ (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、器具備品、建設仮勘定、ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定、敷金及び保証金の合計であります。 ２．土地及び建物の一部を賃借しており、賃借している土地の面積については、[ ]内に外数で記載しております。 ３．従業員数には、パートタイマー人員数（８時間換算人数）を[ ]内に外数で記載しております。 ４．設備の内容の店舗には、商業施設を含んでおります。 ５．「本社他」には、グロサリーセンター及び生鮮センターを含んでおります。 ６．提出会社の「プロセスセンター」は連結子会社㈱アルデジャパンに賃貸しております。 ７．各事業所には、主要な賃借及び設備のリースとして、以下のものがあります。…

その他の有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約503文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、株主の皆様への適正かつ安定的な利益配当を基本方針とし、業績動向や今後の投資計画なども考慮しながら、時宜を得た利益還元を行えるよう努めております。 また、各事業年度においては、剰余金の配当を年２回（中間配当と期末配当）行うことを基本方針とし、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会を決定機関としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき期末配当を１株につき35円として2026年６月19日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であり、中間配当１株につき35円と合わせ、年間70円（連結ベースの配当性向は44.4％、個別ベースの配当性向は65.8％）となる予定であります。 内部留保資金の使途については、今後の事業活動並びに経営基盤の強化に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2025年10月31日 取締役会決議 292 35 2026年６月19日 定時株主総会決議（予定） 292 35

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2175文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2026年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(人) スーパーマーケット部門 989 〔2,410〕 その他 37 〔7〕 合計 1,026 〔 2,417 〕 (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員（１日８時間勤務換算による）を外数で記載しております。 ２．その他として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 954 〔 2,299 〕 39.9 10.4 5,194 0.4 (注) １．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む）であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員（１日８時間勤務換算による）を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 ａ．名称 全アルビス労働組合 ｂ．上部団体名 ＵＡゼンセン ｃ．結成年月日 2006年９月28日 ｄ．組合員数 3,160名（2026年３月31日現在。なお、組合員数には臨時従業員の組合員数2,380名を含む） ｅ．労使関係 労使関係は円満に推移しております。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ａ．提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注２) 男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注３) 労働者の男女の賃金の差異(％) (注１)(注２) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 11.6 83.3 88.6 84.3 97.5 (注) １．正規雇用労働者は、出向者を除いております。 パート・有期労働者は、契約社員・パート・アルバイトが該当します。 また、賃金については通勤手当等を除いております。 パート・アルバイトについては、正規雇用労働者の所定労働時間（１日８時間）で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出しております。 ２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5816文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスの考え方は、経営のスピード化・戦略性の向上、企業行動の透明性の確保、ディスクロージャーとアカウンタビリティの充実であると考えております。 経営のスピード化・戦略性の向上については、経営企画本部、営業本部、製造本部、管理本部、ＣＳ部及び開発部に機能分割することにより、経営の強化・効率化を図っております。また、取締役会で決定された方針に則って、全執行役員及び常勤監査役によって構成される経営会議、全執行役員によって構成される戦略会議において戦略立案と業務執行を推進している他、迅速な経営状況の把握の為の予算会議を開催しております。 企業行動の透明性の確保については、監査室（内部監査部門）と監査役のダブルチェック過程と、公正で客観的な視点を有する社外取締役と社外監査役が加わる取締役会の審議過程で対応しております。ディスクロージャーとアカウンタビリティについては、株主と投資家の皆様に対してはＩＲ活動を積極的に進めております。また、定時株主総会では、映像資料を用いるなど事業報告の主な内容や重要課題、中長期の展望について詳細に説明しております。 また、社会的責任を遂行できる企業経営を目指して企業行動基準を策定し、各ステークホルダーに対して公正な企業活動の実施を宣言し、コンプライアンス委員会を組織化して、その執行状況の監督にあたっております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制として、取締役会及び監査役会の法定機関と、任意機関である経営会議が設置されております。この他に、監査室（内部監査部門）による監査、危機管理委員会やコンプライアンス委員会により、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 取締役会は、取締役５名（うち社外取締役２名）で構成され、毎月１回以上開催し、経営管理上の重要事項を協議・決定するほか、各取締役の職務執行を監督しております。 経営会議は、常勤の取締役、監査役、執行役員で構成され、毎月１回以上開催し、重要な業務執行の意思決定を機動的に行うとともに、特に絞り込んだ重要なテーマについて、時間をかけて議論を行っております。経営会議は、社長が重要な職務執行を行う際の諮問的な役割も担っております。 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成され、取締役の職務執行の監督、監査室や会計監査人の監査結果等について審議が行われております。監査役は、取締役会及び経営会議に出席して積極的に意見を述べるとともに、監査室と連携して内部統制の整備運用状況を把握し、会計監査人と密接に情報交換を行うなど、代表取締役の職務執行に対するモニタリングを強化しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約170文字

５ 【重要な契約等】 2025年７月11日開催の当社取締役会において、当社の100％出資の非連結子会社である株式会社パスコを吸収合併することを決議し、同日付で合併契約を締結、2025年10月１日付で吸収合併いたしました。 詳細は、第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（企業結合等関係）に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約568文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目３番１号 1,388 16.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目８番１号 赤坂インターシティＡＩＲ 644 7.71 アルビス共栄会持株会 富山県射水市流通センター水戸田三丁目４番地 419 5.01 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り一丁目２番26号 250 2.99 カナカン株式会社 石川県金沢市彦三町一丁目２番１号 アソルティ金沢彦三ビル５階 215 2.57 アルビス社員持株会 富山県射水市流通センター水戸田三丁目４番地 193 2.32 株式会社日本アクセス 東京都品川区西品川一丁目１番１号 144 1.73 株式会社富山第一銀行 富山県富山市西町５番１号 142 1.71 三菱食品株式会社 東京都文京区小石川一丁目１番１号 140 1.68 株式会社富山銀行 富山県高岡市下関町３番１号 100 1.20 株式会社北日本新聞社 富山県富山市安住町２番14号 100 1.20 3,737 44.73 (注) 上記のほか、自己株式が900,617株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YD39 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

ランダム ↑