丸紅株式会社

証券コード: 8002 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-17
業種 卸売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

丸紅は、ライフスタイル、フォレストプロダクツ、情報ソリューション、食料(第一・第二)、アグリ事業、化学品、金属、エネルギー、電力、インフラプロジェクト、航空・船舶、金融・リース・不動産、建機・産機・モビリティなど多岐にわたる分野で国内外のネットワークを活用し、商社として多様な事業を展開する総合商社です。2025年度から「GC2027」戦略のもと、既存事業の磨き込みと成長領域への投資を通じて企業価値向上を目指しています。

主な事業領域

多岐にわたる分野(ライフスタイル、食料、エネルギー、金属、インフラ等)において、国内外のネットワークを活用した商材の提供、サービス運営、投資、資源開発などを行う総合商社。2025年度より「GC2027」戦略に基づき、成長領域への重点投資と既存事業の磨き込みを推進。

主な製品・サービス

  • アパレル・生活用品
  • 製紙原料・バイオマス燃料
  • ICT・物流ソリューション
  • 乳製品・加工食品
  • 穀物・飼料
  • 農業資材
  • 石油化学品・電子材料
  • 鉄鋼・非鉄金属
  • 天然ガス・石油・水素・電力
  • インフラ整備
  • 航空機・船舶関連
  • 金融・リース・不動産
  • 建設機械・産業機械

ビジネスモデル

国内外のネットワークを活用した商材の提供、サービス運営、投資、資源開発などの多角的な事業展開。2025年度より「GC2027」戦略に基づき、成長領域への重点投資と既存事業の磨き込みにより企業価値向上を目指す。

セグメント・事業構成

ライフスタイル、フォレストプロダクツ、情報ソリューション、食料第一、食料第二、アグリ事業、化学品、金属、エネルギー、電力、インフラプロジェクト、航空・船舶、金融・リース・不動4産、建機・産機・モビリティ、次世代事業開発など16のオペレーティング・セグメントに分類。

戦略・方向性

中期経営戦略「GC2027」に基づき、既存事業の磨き込み・拡張、成長への資本配分・投資戦略(成長なき事業からの回収、注力領域への重点投資)、Global crossvalue platformの追求を推進。2030年度までに時価総額10兆円超を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる広範な分野での展開
  • 強固な国内外ネットワーク
  • 成長戦略「GC2027」による明確な投資・成長方針

課題として読み取れる点

  • 急速な環境変化(AI、地政学リスク等)への対応
  • 既存ビジネスモデルの陳腐化リスクへの対抗

確認ポイント

  • 「GC2027」に基づく成長領域への投資成果
  • 脱炭素・循環経済への貢献に向けたグリーン戦略の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(GC2027)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

世界経済、地政学的リスク(ロシア・ウクライナ、中東等)、気候変動による産業構造の変化が事業に影響を及ぼす可能性がある。投資案件における多額の資本要件や撤退制約、取引先の信用リスク、商品価格(穀物、化学品、エネルギー、金属等)の変動、為替・金利の変動、有価証券の評価損、長期性資産(資源権益、のれん等)の減損リスクがある。また、法令遵守や税務上の不確実性、インドネシアのSugar Groupとの訴訟による賠償等の法的リスク、気候変動に伴う移行・物理的リスク、自然災害、カントリーリスク、サイバー攻撃などの情報セキュリティリスクが含まれる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

丸紅は『GC2027』戦略を通じて、既存事業の深化と成長分野(DX、ライフサイエンス等)への重点投資を組み合わせた野心的な成長シナリオを描いている。明確な定量目標と強固な資本配分方針、および包括的なリスク管理体制により、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が非常に明確である。

成長方針

中期経営戦略『GC2027』に基づき、①既存事業の磨き込み・拡張、②成長への資本配分(非成長事業からの回収と注力領域への投資)、③Global crossvalue platformの追求を推進。特にDX、次世代産業基盤、コンシューマービジネス等の「戦略プラットフォーム型」に注力する。

資本政策

ROE 15%の維持・向上、および2030年度までの時価総額10兆円超を目指す。総還元性向40%程度への引き上げ、100円を基点とする累進配当の継続、および機動的な自己株式取得を実施する方針。

リスク対応方針

多面的なリスク管理体制を構築。商品・為替・金利・信用リスクに対するヘッジやモニタリングを実施。また、2050年までのネットゼロ達成に向けた気候変動対応策、コンプライアンス強化、サイバーセキュリティ対策の徹底など、包括的なガバナンス体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

丸紅は、従来の商材中心のビジネスから、DXやAI、クリーンエネルギーといった先端技術を融合させた「ソリューション提供型」への変革を加速させています。特に『次世代事業開発』および『次世代コーポレートディベロップメント』を通じて、水素・アンモニア等の脱炭素技術や高度なデジタル基盤への投資を積極的に行い、2030年に向けた企業価値の向上を目指す戦略的な成長投資を行っています。

設備投資の方向性

「成長領域×高付加価値×拡張性」を軸とした戦略プラットフォーム型事業への投資。既存の商社モデルから、DXやクリーンエネルギー、循環経済といった次世代テーマへの資本配分を強化し、ソリューション提供型のビジネスモデルへの転換を図る。

研究開発・商品開発

新エネルギー分野(水素、アンモニア、CCUS等)における技術開発支援、AIを活用した画像診断や物流最適化などのデジタル技術の実装、およびスタートアップ投資を通じた革新的技術の取り込みを推進。特に脱炭素社会に向けた技術への投資が顕著。

投資・変化テーマ

  • DX
  • AI
  • クリーンエネルギー(水素、アンモニア、CCUS)
  • 循環型経済(サーキュラーエコノミー)
  • 次世代事業開発
  • コーポレートベンチャーキャピタル
  • 高度な素材・技術のソリューション化

関連キーワード

  • AI
  • サイバーセキュリティ
  • デジタルエンジニアリング
  • 精密農業
  • 水素・アンモニア製造
  • CCUS
  • 次世代蓄電池
  • 自動運転
  • 顔認証技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2025-06-17

財務情報

業績

収益

7.79兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益合計
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営業利益

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税引前利益

6,292.07億円
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親会社帰属利益

5,029.65億円
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財政状態・流動性

総資産

9.2兆円
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資本

3.77兆円
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親会社所有者帰属持分

3.63兆円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

5,691.44億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5,979.45億円
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-3,953.03億円
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-1,220.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

-795.73億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

3,535.76億円
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連結区分
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比較可能性
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会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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経常利益又は経常損失
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VYGC
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6643文字

3【事業の内容】 当社及び連結子会社は、国内外のネットワークを通じて、ライフスタイル、フォレストプロダクツ、情報ソリューション、食料、アグリ事業、化学品、金属、エネルギー、電力、インフラプロジェクト、航空・船舶、金融・リース・不動産、建機・産機・モビリティ、次世代事業開発、次世代コーポレートディベロップメント、その他の広範な分野において、輸出入(外国間取引を含む)及び国内取引のほか、各種サービス業務、内外事業投資や資源開発等の事業活動を多角的に展開しております。 当社グループにおいてかかる事業を推進する連結対象会社は、連結子会社338社、関連会社等160社、合計498社から構成されております。(注)1 当連結会計年度より、「情報ソリューション」の一部を「インフラプロジェクト」に編入しております。 当社グループのオペレーティング・セグメントごとの取扱商品・サービスの内容及び主要な関係会社名は以下のとおりであります。 オペレーティング・セグメント (注)2,17 取扱商品・サービスの内容 主要な関係会社名 ライフスタイル 国内及び海外において、アパレル、フットウェア、生活用品、スポーツ用品、産業資材、繊維原料、タイヤ、ゴム資材等多岐にわたる商品を取り扱い、商品の企画・製造・卸売/小売販売から事業投資・運営まで様々な事業を展開しております。 子会社 丸紅インテックス、丸紅テクノラバー、 丸紅ファッションリンク、 Viacore Holding 関連会社等 Saide Tekstil Sanayi ve Ticaret フォレスト プロダクツ 国内及び海外において、製紙原料・板紙・衛生紙・洋紙・バイオマス燃料等の製造・販売、植林事業への参画及び住宅資材の販売を行っております。 子会社 興亜工業、丸紅フォレストリンクス、 Musi Hutan Persada、 Tanjungenim Lestari Pulp and Paper 関連会社等 Santher - Fabrica de Papel Santa Therezinha 情報 ソリューション 国内及び海外において、ICT分野では、システムソリューション事業、モバイル事業、ネットワーク事業等、物流分野では、フォワーディング事業、物流センター運営事業等、デジタル技術を活用した多様なサービスを提供しております。 子会社 アルテリア・ネットワークス、 丸紅ロジスティクス、 丸紅I-DIGIOホールディングス、MXモバイリング 関連会社等 食料第一 国内及び海外において、乳製品、砂糖、加工食品・飲料及びその原料、業務用食材、農水産物等、食に係る様々な商品を取り扱っており、原料調達、高付加価値商品の生産・加工事業、流通機能を活かした卸事業と幅広い事業を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境を見ますと、既成概念のディスラプションにより、経営環境の急激な変化に直面しております。生成AI等の急速な発展による産業変革の加速・ビジネスモデルのライフサイクル短期化、景気後退懸念と金融政策転換の予測困難性の増大、地政学的リスクの続発、経済と安全保障の連環の高まり、環境課題・ガバナンス・人的資本等のサステナビリティ経営への要請等、当社グループにとって機会と脅威が同時に到来しております。変化は成長オポチュニティとなる一方で、既存ビジネスモデルは陳腐化リスクにさらされており、これまでのように商品軸をベースとするアプローチだけではもはやソリューションは作り出せなくなると考えております。 (2)会社の経営の基本方針 当社グループは、中期経営戦略「GC2021」(2019年度-2021年度)、「GC2024」(2022年度-2024年度)期間を通じて、収益基盤を確立させてきました。2030年度へ向けた長期的な経営戦略の第3段階として、次なる高みへ向け成長を加速させるべく、中期経営戦略「GC2027」を策定し、2025年度よりスタートしております。 <中期経営戦略「GC2027」> 「基本方針」 ○次の成長ステージに向け経営のギアチェンジを図り、利益成長・企業価値向上を加速 ○企業価値向上に向けた3つの成長ドライバーとして以下を実践 ①既存事業の磨き込み・拡張 ②成長への資本配分・投資戦略─成長なき事業からの回収、注力領域への重点投資、長期目線の種まき─ ③Global crossvalue platformの追求 「定量目標」 ○「ROEの維持・向上」と「PERの向上(株主資本コスト低減・期待成長率向上)」により時価総額を拡大し、2030年度までに時価総額10兆円超を目指す 経営指標 定量目標 連結純利益(2027年度) 6,200億円以上(CAGR*10%程度) 基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計) 20,000億円 総還元性向 40%程度 累進配当の継続 ROE 15% *年平均成長率。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境を見ますと、既成概念のディスラプションにより、経営環境の急激な変化に直面しております。生成AI等の急速な発展による産業変革の加速・ビジネスモデルのライフサイクル短期化、景気後退懸念と金融政策転換の予測困難性の増大、地政学的リスクの続発、経済と安全保障の連環の高まり、環境課題・ガバナンス・人的資本等のサステナビリティ経営への要請等、当社グループにとって機会と脅威が同時に到来しております。変化は成長オポチュニティとなる一方で、既存ビジネスモデルは陳腐化リスクにさらされており、これまでのように商品軸をベースとするアプローチだけではもはやソリューションは作り出せなくなると考えております。 (2)会社の経営の基本方針 当社グループは、中期経営戦略「GC2021」(2019年度-2021年度)、「GC2024」(2022年度-2024年度)期間を通じて、収益基盤を確立させてきました。2030年度へ向けた長期的な経営戦略の第3段階として、次なる高みへ向け成長を加速させるべく、中期経営戦略「GC2027」を策定し、2025年度よりスタートしております。 <中期経営戦略「GC2027」> 「基本方針」 ○次の成長ステージに向け経営のギアチェンジを図り、利益成長・企業価値向上を加速 ○企業価値向上に向けた3つの成長ドライバーとして以下を実践 ①既存事業の磨き込み・拡張 ②成長への資本配分・投資戦略─成長なき事業からの回収、注力領域への重点投資、長期目線の種まき─ ③Global crossvalue platformの追求 「定量目標」 ○「ROEの維持・向上」と「PERの向上(株主資本コスト低減・期待成長率向上)」により時価総額を拡大し、2030年度までに時価総額10兆円超を目指す 経営指標 定量目標 連結純利益(2027年度) 6,200億円以上(CAGR*10%程度) 基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計) 20,000億円 総還元性向 40%程度 累進配当の継続 ROE 15% *年平均成長率。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15744文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 当連結会計年度における経済環境及びオペレーティング・セグメント別の事業の状況 経済環境 世界経済は、主要国・地域においてインフレ率が低下し、利下げが始まるなか、米国を中心に景気が僅かに減速するも底堅く推移しました。先進国においては、米国で底堅い個人消費が景気を下支えし、欧州はインフレ率低下を主因に緩やかな成長が続きました。日本は賃金が上昇するも、インフレ率高止まりもあり個人消費の足踏みが続くなかで景気は緩やかな回復に留まりました。新興国は、中国経済が景気刺激策等に下支えされながらも住宅市場の影響から停滞した一方、アジア諸国を中心に米国向け輸出の拡大が景気を牽引しました。 一次産品価格は、世界経済の減速により総じて需要の弱さが続く一方、地政学リスクの高まり等が一部商品価格を押し上げました。銅は中国景気見通しの持ち直し等を主因に、総じて前年度よりも高値で推移しました。 債券市場では、米国において追加関税によるインフレリスクが意識され長期金利が4%前後で推移し、日本においては利上げに伴い長期金利が1%を超えました。円相場は日米の金融政策を巡り乱高下しましたが、年度平均では円安・ドル高が進行しました。株式市場は主要国・地域で総じて前年超えが続くも、年度終盤は米国関税政策等の影響を受け軟調に推移しました。 オペレーティング・セグメント別の事業の状況 当連結会計年度におけるオペレーティング・セグメント別の事業の状況は、以下のとおりであります。 ・ライフスタイル ライフスタイル事業では、丸紅ファッションリンクにてカジュアルブランド「ナイジェル・ケーボン」を保有するOuter Limitsを買収する等、ブランド/リテール事業の拡大に注力しています。環境配慮型事業では、タイのGreen Rubber Energyに出資し、廃タイヤをタイヤ原料に再利用するリサイクルサプライチェーンの構築に取り組んでいます。コンベヤソリューション事業では、Viacore Holdingにて北米地域における拠点拡充を推進しています。カーメンテナンス事業では、タイ・インドネシア・メキシコで小売店舗網を拡大し、全世界で約360店舗を展開しています。 ・フォレストプロダクツ インドネシアでのパルプ製造や豪州でのチップ製造等海外における製造販売事業を展開しており、その原料である木材を生産する植林事業経営を通じて培った知見を活かして新たに環境植林事業実施に向けた施策にも着手する等、脱炭素社会の実現に資する一層の取組みを進めています。パッケージ分野では、従来の国内段ボール原紙製造販売事業に加え、段ボールユーザー向けのDX/GXを活用した新たな取組みも推進しています。…

セグメント関連

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4 セグメント情報 (1)オペレーティング・セグメント情報 当社及び連結子会社は、業績評価及び資源配分の意思決定のためのセグメント(オペレーティング・セグメント)として、商品及びサービスの特性に応じて区分したセグメントを採用しております。各セグメントは、種々の産業に関連して、国内及び海外において、原材料、生産財を含む広範囲な工業製品、消費財の購入、販売、市場開拓等を行っており、これらの営業活動は、金融、保険、その他の役務提供を伴っております。当社はこれらの事業を、オペレーティング・セグメントとして16の商品別セグメントに分類しております(*)。 各セグメントの主な取引内容は以下のとおりであります。 ライフスタイル 国内及び海外において、アパレル、フットウェア、生活用品、スポーツ用品、産業資材、繊維原料、タイヤ、ゴム資材等多岐にわたる商品を取り扱い、商品の企画・製造・卸売/小売販売から事業投資・運営まで様々な事業を展開しております。 フォレストプロダクツ 国内及び海外において、製紙原料・板紙・衛生紙・洋紙・バイオマス燃料等の製造・販売、植林事業への参画及び住宅資材の販売を行っております。 情報ソリューション 国内及び海外において、ICT分野では、システムソリューション事業、モバイル事業、ネットワーク事業等、物流分野では、フォワーディング事業、物流センター運営事業等、デジタル技術を活用した多様なサービスを提供しております。 食料第一 国内及び海外において、乳製品、砂糖、加工食品・飲料及びその原料、業務用食材、農水産物等、食に係る様々な商品を取り扱っており、原料調達、高付加価値商品の生産・加工事業、流通機能を活かした卸事業と幅広い事業を展開しております。また、新分野として、フードサイエンス領域での事業構築にも取り組んでおります。 食料第二 国内及び海外において、飼料穀物、大豆、小麦等、穀物・畜産分野に係る様々な商品を取り扱っており、穀物集荷事業から穀物サイロ事業、配合飼料製造事業、畜肉の生産・処理加工・販売事業に至る幅広い事業を展開しております。また、デジタル技術を活用した畜産営農支援、穀物取引の効率化にも取り組んでおります。 アグリ事業 米国、欧州、南米、アジア等の地域において農業資材小売及び卸売事業を展開しております。 化学品 国内及び海外において、石油化学品等の川上から電子材料、機能化学品の川下に至るまで、多種多様な製品・サービスを提供しております。飼料添加剤や食品機能材といった人口増加に伴い持続的な成長が期待できるライフサイエンス分野での事業展開、AIを活用した画像診断をはじめとするデジタルヘルス分野での新しいビジネスモデルの構築等、これまでの化学品の枠を超えた新たなソリューション提供型ビジネスを推進しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社及び連結子会社の営業活動その他に係るリスク要因について、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しておりますが、当社及び連結子会社は広範にわたる事業活動を行っているため、全てのリスクを網羅したものではなく、業績に影響を与えうるリスク要因はこれらに限定されるものではありません。なお、本項における将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において入手可能な情報に基づき合理的であると当社が判断したものです。 (1)リスク管理方針について 当社及び連結子会社は事業活動を営むなかで、多面的な視点でリスク管理を行っており、昨今のグローバルビジネス環境の変化に伴い、複雑化・多様化するリスクに対してそれぞれリスク管理の基本方針・社内規則を定め、それを遂行するための組織、管理体制、管理手法を整備しております。 事業投資に代表される個別案件については、意思決定に先立ち、稟議制度に基づく審議において徹底的なリスク分析を実施しており、中でも案件の成否に及ぼし得る影響が大きいと判断されるリスク要因に対しては、当該リスクを排除又は軽減する措置等を講じたうえで最終的な意思決定を行っております。また、実行済の案件に対しても進捗状況のモニタリングによる問題の早期発見と対策立案を徹底し、重要案件については経営会議体への定期的な進捗報告を実施しております。こうしたプロセスを通じて事業の戦略性、成長性、収益性、リスクの顕在化状況に関する検証を行い、進捗状況が当初想定から著しく乖離する案件については、必要に応じてその方向性について再検討を行う等、リスクの最小化を図っております。 また、当社グループ全体に対する俯瞰的なリスク管理として統合リスク管理を実施しており、当社グループが抱える連結ベースのエクスポージャーについて、各資産項目のリスク特性に応じた想定最大損失率を乗じて最大下落リスク額(リスクアセット)を計量し、自らの体力である資本の範囲内に収めることを基本方針としております。一方で、コンプライアンスリスク等の定量化が困難なリスクについては、コーポレート・ガバナンスの強化、内部統制システムの整備、及びコンプライアンス体制の強化を通じて、リスクの顕在化を未然に防止する体制を整えております。しかしながら、当社及び連結子会社の幅広い事業活動から生じる、又は将来新たに発生する可能性のある多種多様なリスクに対して、当社及び連結子会社のリスク管理の枠組みでは十分に対応しきれない可能性があり、その場合には当社及び連結子会社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)個別のリスクについて ① 世界経済及び産業構造の変化等が当社及び連結子会社に与える影響について 当社は、日本を含む60ヵ国以上の国々に拠点を置いて事業活動を展開している総合商社です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループのサステナビリティ 当社グループにとってのサステナビリティとは、社是「正・新・和」の精神に則り、公正明朗な企業活動を通じて、経済・社会の発展、地球環境の保全に貢献する、誇りある企業グループを目指す経営理念の実践そのものです。環境・社会課題を先取りし、プロアクティブにソリューションを提供します。 当社グループは、サステナビリティを実践するための最も重要な要素として、人財、経営基盤、ガバナンスの3つを「基盤マテリアリティ」に特定しています。また、基盤マテリアリティを活用して取り組むべき課題「環境・社会マテリアリティ」として、気候変動対策、自然との共生、循環型経済への取組み、人権の尊重の4つを特定しています。こうした課題にグループ全体で取り組むことによって、環境・社会価値を創出し、当社グループの持続的成長並びに企業価値の向上を目指します。 更に、サプライチェーン全体で「環境・社会マテリアリティ」に取り組むことにより、競争力・差別化に直結するものと認識しています。引き続き、取引先と協働し、持続可能で強靭なサプライチェーン構築に向けた取組みを強化していきます。 当社グループのサステナビリティに関する取組みについては、当社ウェブサイト内「サステナビリティサイト」をご参照ください。 https://marubeni.disclosure.site/ja/ (2)ガバナンス 当社グループはサステナビリティ関連の重要事項(対応方針、目標、アクションプラン等)について、経営会議及び取締役会にて審議・決定しており、取締役会の監督が十分に得られる体制を構築しています。取締役の報酬では、個人定性評価において、グリーン戦略を含むサステナビリティに関する取組み等に関する貢献を考慮する等、中長期的な企業価値との連動性をより高める仕組みを取り入れています。 社長直轄の「サステナビリティ推進委員会」においては、サステナビリティに関連する幅広い事項を議論の対象としており、例えば、気候変動対策に関し、TCFD(*1)提言に基づく気候関連のリスク及び機会の評価、戦略、リスク管理、指標及び目標の設定や見直し、モニタリングを、気候関連のイノベーションの進捗や外部環境の変化を踏まえて議論し、定期的(年1回以上)に取締役会への報告を行っています。2025年3月期はサステナビリティ推進委員会を2回開催し、中期経営戦略「GC2024」で掲げる「グリーン戦略」の推進及びTCFD開示・TNFD(*2)開示等について議論しました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250616165629

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、使用権資産を含めて記載しております。 (1)提出会社の設備の状況 2025年3月31日現在 オペレーティング・セグメントの名称 事業所名 設備の内容 所在地 従業 員数 (人) 土地 建物及び 構築物 その他の投下資本の帳簿価額 (百万円) 備考 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) その他(本部・管理等) 本社 オフィスビル 東京都千代田区 2,792 6,157 19,462 10,755 2,159 (2)国内子会社の設備の状況 2025年3月31日現在 オペレーティング・セグメントの名称 会社名 設備の内容 事業所名 (所在地) 従業 員数 (人) 土地 建物及び 構築物 その他の投下資本の帳簿価額 (百万円) 備考 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 情報ソリューション アルテリア・ ネットワークス 通信設備機器等 本社(東京都港区)ほか 696 4,870 302 7,412 49,942 フォレスト プロダクツ 興亜工業 製紙設備 本社工場 (静岡県富士市) 256 185,545 13,730 1,837 5,005 (3)在外子会社の設備の状況 2025年3月31日現在 オペレーティング・セグメントの名称 会社名 設備の内容 事業所名 (所在地) 従業 員数 (人) 土地 建物及び 構築物 その他の投下資本の帳簿価額 (百万円) 備考 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 帳簿価額 (百万円) フォレスト プロダクツ Tanjungenim Lestari Pulp and Paper パルプ製造 設備 パルプ製造工場 (South Sumatra, Indonesia) 786 11,651,557 2,732 6,514 27,294 フォレスト プロダクツ Musi Hutan Persada 植林資産及び植林関連設備 本社及び植林関連施設 (South Sumatra, Indonesia) 1,124 77,665 6,146 43,459 食料第一 Iguaçu de Café Solúvel インスタントコーヒー製造工場 本社工場 (Cornélio Procópio, Brasil) 574 483,758 65 1,383 11,547 食料第二 Creekstone Holding 工場及び事務所等 本社工場 (Kansas, U.S.A.) 1,260 1,457,522 748 18,535 24,044 エネルギー Marubeni Oil & Gas (USA) 油ガス田権益 本社 (Texas, U.S.A.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約799文字

3【配当政策】 中期経営戦略「GC2024」期間(2022年度~2024年度)における配当につきましては、長期にわたり安定した配当を行いつつ、中長期的な利益成長に合わせて増配していく累進配当を実施することを基本方針としております。同方針に基づき、2024年度の年間配当金は1株当たり95円00銭(中間配当金45円00銭、期末配当金50円00銭)とします。 中期経営戦略「GC2027」期間(2025年度~2027年度)における配当につきましては上記方針を継続し、1株当たり年間配当金100円を基点とする累進配当を実施します。同方針に基づき、2025年度の年間配当金予想は1株当たり100円00銭(中間配当金50円00銭、期末配当金50円00銭)とします。 毎事業年度における剰余金の配当の回数につきましては、中間配当と期末配当の年2回とし、これらの配当の決定につきましては、会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議によっても行うことができる旨を定款に定めておりますので、いずれも取締役会で決議することとしております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 1株当たりの 配当額 2024年11月1日 普通株式 74,636 百万円 45円00銭 取締役会 2025年5月16日 普通株式 82,939 百万円 50円00銭 取締役会 自己株式取得は資本効率の改善及び1株当たりの指標改善等を目的として機動的に実施、実施の金額・タイミングは総還元性向40%程度を目安に経営環境等を踏まえて判断します。なお、自己株式取得の実績につきましては、「2 自己株式の取得等の状況(2)取締役会決議による取得の状況」に記載のとおりであります。また、内部留保資金につきましては、長期的な企業価値向上のため、有効に活用してまいります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約6766文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 オペレーティング・セグメントの名称 従業員数(人) ライフスタイル 7,503 [ 58 ] フォレストプロダクツ 2,873 [ 506 ] 情報ソリューション 8,325 [ 2,907 ] 食料第一 2,804 [ 441 ] 食料第二 4,484 [ 292 ] アグリ事業 7,482 [ 763 ] 化学品 1,547 [ 124 ] 金属 511 [ 29 ] エネルギー 950 [ 1,212 ] 電力 2,024 [ 245 ] インフラプロジェクト 655 [ 22 ] 航空・船舶 444 [ 22 ] 金融・リース・不動産 1,101 [ 131 ] 建機・産機・モビリティ 7,672 [ 144 ] 次世代事業開発 415 [ 103 ] 次世代コーポレートディベロップメント 446 [ 80 ] その他(本部・管理等) 2,598 [ 231 ] 合計 51,834 [ 7,310 ] (注)1. 一部の連結子会社については当連結会計年度末と異なる時点での人員数となっております。 2. 出向者については、出向先の属するセグメントの従業員数に含めております。 3. 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 4. 「エネルギー」「電力」「インフラプロジェクト」には、独立したオペレーティング・セグメントではない「新エネルギー開発推進部」に属する人員数も含めております。 なお、「新エネルギー開発推進部」の損益等については、オペレーティング・セグメント情報では 「エネルギー」「電力」「インフラプロジェクト」にそれぞれ含めております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 4,304 42.5 17.9 17,087,936 オペレーティング・セグメントの名称 従業員数(人) ライフスタイル 149 フォレストプロダクツ 167 情報ソリューション 180 食料第一 210 食料第二 146 アグリ事業 49 化学品 254 金属 256 エネルギー 228 電力 299 インフラプロジェクト 184 航空・船舶 128 金融・リース・不動産 258 建機・産機・モビリティ 188 次世代事業開発 89 次世代コーポレートディベロップメント 15 その他(本部・管理等) 1,504 合計 4,304 (注)1. 従業員数に海外事業所の現地社員326人及び他社からの出向者108人を含め、他社への出向者1,055人を除いた人員数は3,683人であります。 2. 平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16485文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 <コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方> 当社グループの役員、社員は、社是「正・新・和」及び丸紅行動憲章に掲げられた精神に則り、法令や社内規則を遵守するとともに、企業倫理・経営理念に適った企業活動を行い、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 また、当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制等について、取締役会にて「内部統制の基本方針」を以下のとおり決議しております。 内部統制の基本方針 丸紅株式会社(以下「丸紅」という。)は、社是及び経営理念※に適った企業活動を通じ、企業価値の増大を図るとともに、安定的かつ持続的なグループ企業基盤を構築するため、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、丸紅の業務並びに丸紅及び丸紅グループ各社(丸紅の連結子会社及び丸紅が実質的に子会社と同等とみなす会社をいう。以下同じ)からなる企業集団(以下「丸紅グループ」という。)の業務の適正を確保するための体制に関する基本方針(以下「内部統制の基本方針」という。)を整備する。丸紅は、社会の変化に対応し、内部統制の基本方針を常に見直すことにより、より適正かつ効率的な体制を実現するものとする。 ※社 是 :「正」(公正にして明朗なること) 「新」(進取積極的にして創意工夫を図ること) 「和」(互いに人格を尊重し親和協力すること) 経 営 理 念 :「丸紅は、社是「正・新・和」の精神に則り、公正明朗な企業活動を通じ、経済・社会の発展、 地球環境の保全に貢献する、誇りある企業グループを目指します。」 1.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1)コーポレート・ガバナンス 1-取締役及び取締役会 取締役会は、法令・定款等に則り、経営の重要事項を決定し、取締役の業務執行を監督する。執行と監督との分離を明確にする趣旨で、取締役会の議長は、原則として代表権及び業務執行権限を有さない取締役会長が務めることとする。業務執行取締役は、取締役会が決定する業務担当に基づき、法令・定款等に則り、業務を執行し、業務執行状況を取締役会に報告する。また、経営責任を明確にするとともに経営環境の変化に対応して最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期は1年とする。丸紅は、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保するため、社外取締役を選任する。丸紅は、執行役員制を採用し、業務執行の効率化を図るとともに、統括役員が会社の全般的経営に参画し、管掌する担当営業部門に対する指導・支援を行う体制とする。 2-監査役及び監査役会 監査役は、法令の定める権限を行使するとともに、監査部及び会計監査人と連携して、「監査役会規則」及び「監査役監査基準」に則り、取締役の職務執行を監査する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約43文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1943文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 274,526 16.55 ビーエヌワイエム アズ エージーテイ クライアンツ 10 パーセント (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 168,255 10.14 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 108,775 6.56 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 37,636 2.27 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 35,322 2.13 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 30,000 1.81 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 29,777 1.80 ジェーピー モルガン チェース バンク 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 29,374 1.77 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号) 23,400 1.41 損害保険ジャパン株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 22,500 1.36 759,569 45.79 (注)1. 所有株式数は、千株未満を切り捨てして表示しております。 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式は、全て信託業務の信託を受けている株式となります。 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式は、全て信託業務の信託を受けている株式となります。 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYGC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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