ヨネックス株式会社

証券コード: 7906 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-20
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

バドミントン、テニス、ゴルフなどのスポーツ用品の製造・販売および関連するスポーツ施設の運営を行う企業です。国内外で強固なブランド力を持ち、特にバドミントン分野では世界最大市場である中国や成長が見込まれるインドなど、グローバルな展開を積極的に進めています。

主な事業領域

スポーツ用品事業(バドミントン、テニス、ゴルフ等の用具製造・販売)およびスポーツ施設事業(ゴルフ場、練習場の運営)を展開。海外販売は子会社や代理店を通じて世界規模で実施。

主な製品・サービス

  • バドミントンラケット
  • ソフトテニスラケット
  • テニスラケット(硬式)
  • ゴルフクラブ
  • スノーボード
  • シャトルコック
  • ストリング

ビジネスモデル

自社工場による高品質・高付加価値商品の生産と、海外子会社や代理店を通じたグローバルな販売網の活用により収益を得る。また、スポーツ施設運営によるサービス提供も行う。

セグメント・事業構成

1. スポーツ用品事業(バドミントン、テニス、ゴルフ等の用具製造・販売) 2. スポーツ施設事業(ゴルフ場、練習場の運営)

戦略・方向性

「ヨネックスの国籍は世界」を掲げ、グローバルマーケティングとイノベーションを推進。国内生産での高付加価値化、海外拠点の整備による増産体制構築、および中国・インド等の成長市場への注力を行う。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場を持つ強み(高品質・リードタイム短縮)
  • グローバルな販売ネットワークとブランド力
  • バドミントン分野における高い認知度

課題として読み取れる点

  • 不透明な景気動向への対応
  • 価格低下が進む市場環境への適応(生産性の向上)

確認ポイント

  • 中国・インド等の成長市場での展開状況
  • 海外拠量拠点の整備と増産体制の構築状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な製品群が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢やカントリーリスクによる海外需要の変動、為替レートの変動に伴うコスト増および利益率・価格競争力の低下、製品開発における技術革新への依存と市場予測の不確実性、模倣品の流通によるブランド力の毀損、少子化に伴う国内若年層のスポーツ人口減少、および製品の欠陥に起因する賠償責任や信頼失墜のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ヨネックスは、独自の技術と高品質を武器にバドミントン、テニス、ゴルフの主要分野でグローバル展開を加速。特にアジア圏での戦略的拠点整備と製品開発への継続的な投資により、成長に向けた強固な体制を構築している。

成長方針

バドミントン、テニス、ゴルフの3本柱において、革新的な技術(新素材、新構造)を用いた製品開発を継続。特にアジア圏での販路拡大とブランド力の向上に注力し、グローバルな市場開拓を目指す。

資本政策

独自の経営理念に基づき、国内・海外の生産拠点を最適化する「適地・適産・適売」を推進。また、成長が見込まれるインド市場への対応や、中国での販売網強化など、戦略的な拠点整備と投資を行う。

リスク対応方針

為替変動リスクへの対応、模倣品によるブランド毀損の防止、少子化に伴う国内若年層の減少への対策、および製品の品質管理体制の強化(製造物責任保険等)により多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ヨネックスは、独自の高度な素材技術(ナノメトリックシリーズ等)を核とした研究開発に積極的な投資を行っており、特にバドミントンやテニスといった主要競技において革新的な製品を提供。生産体制の強化(国内・海外の新工場建設)とグローバル市場でのブランド構築を並行して進めることで、競争力の維持と成長を目指す戦略が見て取れる。

設備投資の方向性

生産効率化のための設備投資、ストリング増産に向けた新工場建設、および海外拠点の拡大によるグローバルな供給体制の強化。

研究開発・商品開発

バドミントン、テニス、ゴルフ、ウォーキングなど多岐にわたる分野で、独自技術(ナノメトリックDR等)や新素材を組み合わせた高機能製品の開発。特にラケットやストリングにおける革新的な構造と素材の融合に注力。

投資・変化テーマ

  • 新素材・新機能の製品開発
  • グローバル生産体制の強化
  • 海外市場(中国・インド)への攻勢
  • 高付加価値商品の展開

関連キーワード

  • ナノメトリックDR
  • ハイパーMG
  • ナノメトリックXT
  • タフレックスHR
  • 真空内圧成形
  • パワークッション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-20

財務情報

業績

売上高

610.43億円
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41.48億円
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税引前利益

41.09億円
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親会社帰属利益

30.38億円
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財政状態・流動性

総資産

522.14億円
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純資産

349.89億円
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株主資本

358.8億円
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現金及び現金同等物

108.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+32.41億円
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-26.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約541文字

3【事業の内容】 当社グループは、ヨネックス株式会社(当社)及び子会社7社から構成されており、バドミントン、テニス、ゴルフ等のスポーツ用品の製造、仕入、販売を主な事業とし、さらに関連するスポーツ施設の運営等を行っております。 事業内容と、当社及び関係会社の当該事業にかかる位置付けは次のとおりであります。 なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)スポーツ用品事業(会社総数8社) 当社はバドミントンラケット、ソフトテニスラケット、テニスラケット(硬式)、ゴルフクラブ、スノーボード、シャトルコック、ストリング等を製造するとともに、バドミントンラケット、テニスラケットの一部を子会社であるYONEX TAIWAN CO.,LTD.より仕入れ、これらを販売するほか、ウェア、シューズ等の商品の仕入、販売も行っております。 また、海外の販売 は、尤尼克斯(上海)体育用品有限公司をはじめとする連結子会社及び 各国の有力代理店を通じて行っております。 (2)スポーツ施設事業(会社総数1社) 当社でゴルフ場及びテニス、ゴルフ練習場の運営を行っております。 以上述べた事項の概要は、下図のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約928文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 世界経済は、緩やかに回復の兆しが見られるものの、景気の先行きは依然として不透明な厳しい経営環境の中、当社グループはスピードを最優先し、「独創の技術と最高の製品で世界に貢献する」の経営理念を徹底追求してまいります。 「ヨネックスの国籍は世界」をスローガンに掲げ、変化を超える「顧客の創造」を重点テーマとし、現地に密着したグローバルマーケティングとお客様のこころを動かすイノベーションを磨き、激化する競争に対応してまいります。 生産におきましては、必要なところに、必要なものを、必要なだけお届けする「適地・適産・適売」を方針としており、国内生産は自社工場を持つ強みと利点を最大限に活用し、高付加価値・高品質商品の生産及びリードタイムの短縮化を目指す一方、生産性を向上する設備投資や生産の平準化等により、価格低下が進む市場環境に柔軟に対応した工場改革を進めてまいります。海外生産は、生産基地の開拓と品質管理の徹底を進め、グローバル市場における競争力のある商品を生産してまいります。 また、スピード経営が求められる環境下、お客様へのスピーディーなサービスの向上、緻密な収益管理、多様な会計基準に即応したIT環境の整備による改革を推し進めます。さらに、企業行動規範に基づいた「企業コンプライアンス体制の確立と運用」を推進するため、「コンプライアンス委員会」「リスク管理委員会」「情報開示委員会」が機能的に働くよう全社的内部統制を強化し、透明性の高い経営環境を整備してまいります。 中期的な経営戦略としては、世界的な需要の高まりに応えるべく、国内外の製造拠点の増設や、最適な海外生産拠点を確保してゆくことで、増産体制を整備いたします。また、バドミントン世界最大市場である中国において、販売子会社を通じたマーケティング活動を強化し販売増大とお客様へのサービス向上を図ってゆくとともに、中国に次ぐバドミントン競技人口を擁するインドにおいても現地に対応した製品の製造体制の整備に取り組み、今後予想される市場の拡大に対応してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約928文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 世界経済は、緩やかに回復の兆しが見られるものの、景気の先行きは依然として不透明な厳しい経営環境の中、当社グループはスピードを最優先し、「独創の技術と最高の製品で世界に貢献する」の経営理念を徹底追求してまいります。 「ヨネックスの国籍は世界」をスローガンに掲げ、変化を超える「顧客の創造」を重点テーマとし、現地に密着したグローバルマーケティングとお客様のこころを動かすイノベーションを磨き、激化する競争に対応してまいります。 生産におきましては、必要なところに、必要なものを、必要なだけお届けする「適地・適産・適売」を方針としており、国内生産は自社工場を持つ強みと利点を最大限に活用し、高付加価値・高品質商品の生産及びリードタイムの短縮化を目指す一方、生産性を向上する設備投資や生産の平準化等により、価格低下が進む市場環境に柔軟に対応した工場改革を進めてまいります。海外生産は、生産基地の開拓と品質管理の徹底を進め、グローバル市場における競争力のある商品を生産してまいります。 また、スピード経営が求められる環境下、お客様へのスピーディーなサービスの向上、緻密な収益管理、多様な会計基準に即応したIT環境の整備による改革を推し進めます。さらに、企業行動規範に基づいた「企業コンプライアンス体制の確立と運用」を推進するため、「コンプライアンス委員会」「リスク管理委員会」「情報開示委員会」が機能的に働くよう全社的内部統制を強化し、透明性の高い経営環境を整備してまいります。 中期的な経営戦略としては、世界的な需要の高まりに応えるべく、国内外の製造拠点の増設や、最適な海外生産拠点を確保してゆくことで、増産体制を整備いたします。また、バドミントン世界最大市場である中国において、販売子会社を通じたマーケティング活動を強化し販売増大とお客様へのサービス向上を図ってゆくとともに、中国に次ぐバドミントン競技人口を擁するインドにおいても現地に対応した製品の製造体制の整備に取り組み、今後予想される市場の拡大に対応してまいります。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1851文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 スポーツ用品事業 スポーツ 施設事業 日本 北米 ヨーロッパ アジア 売上高 外部顧客への売上高 38,577,963 1,981,066 2,468,390 10,640,583 53,668,003 491,571 54,159,575 54,159,575 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,163,160 1,128 2,013 3,851,697 13,018,000 22,993 13,040,994 △ 13,040,994 47,741,123 1,982,195 2,470,404 14,492,280 66,686,004 514,565 67,200,569 △ 13,040,994 54,159,575 セグメント利益 1,651,822 86,055 13,395 1,912,080 3,663,353 38,110 3,701,464 △ 421,701 3,279,763 セグメント資産 40,812,132 1,167,904 2,134,626 7,385,584 51,500,247 1,910,892 53,411,140 △ 6,220,961 47,190,178 その他の項目 減価償却費 1,025,922 6,345 28,024 92,124 1,152,416 28,772 1,181,189 1,181,189 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,410,396 25,309 20,971 238,846 3,695,524 39,203 3,734,727 3,734,727 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 スポーツ用品事業 スポーツ 施設事業 日本 北米 ヨーロッパ アジア 売上高 外部顧客への売上高 39,130,980 1,760,981 2,197,436 17,448,789 60,538,187 504,624 61,042,811 61,042,811 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,513,508 2,191 3,264 3,925,769 13,444,734 23,355 13,468,090 △ 13,468,090 48,644,488 1,763,172 2,200,701 21,374,559 73,982,922 527,979 74,510,901 △ 13,468,090 61,042,811…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1688文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成29年3月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況 当社グループの営業収入の中で重要な部分を占める3本柱のバドミントン用品、テニス用品及びゴルフ用品の需要は、販売している国又は地域の経済状況の影響を受けます。 とりわけ海外との取引においては、政治的・社会的な混乱、紛争やテロ等のカントリーリスクが内在しており、それらを含む様々な要因で当社グループの主要市場における経済情勢が変化し 、需要が縮小する場合には、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替レートの変動 当社グループは、日本国内だけでなく広く世界の国と地域で販売活動を行っております。販売を行う地域の通貨価値の下落は、当該地域の仕入コストを押し上げることとなり、利益率と価格競争力を低下させる恐れがあるため、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループが生産・仕入を行う地域の通貨価値の上昇は、当該地域からの調達コストを押し上げる可能性があります。コストの上昇は利益率と価格競争力を低下させる恐れがあるため、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの主要な地域の販売活動は各国の子会社が行っており、各子会社における収益、費用、資産、負債等を含む現地通貨建の項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されております。為替レートの変動により、これらの項目は現地通貨での価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値に影響を及ぼす可能性があります。 (3)製品開発力 当社グループの収入は製品の販売がかなりの部分を占めており、将来の成長は、独創の技術に裏付けられた新理論・新素材・新機能を兼ね備えた製品の研究開発に依存すると考えております。継続して優れた製品の研究開発に努めてまいりますが、製品開発と販売プロセスは、その性質から複雑かつ不確実なものであり、様々なリスクが含まれます。 また、業界と市場の変化を十分に予測できず、魅力ある製品を開発できない場合には、将来の成長と収益性を低下させ、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)ブランド力の維持 当社グループの製品は、バドミントンを中心にインターナショナルブランドとして一般に広く認知されております。一方で近年、東南アジアを中心に当社製品の模倣品が年々増加しております。各国においても知的財産権について、法整備等に力を入れているところではありますが、未だ完全とは言えない状況にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、「独創の技術と最高の製品で世界に貢献する」との経営理念に基づき、常にお客様のニーズと安全・安心に対応しつつ、研究開発活動を行っております。 現在の研究開発活動は、スポーツ用品事業で行っており、提出会社の本社製品開発部・ウェア開発部、新潟生産本部技術開発第一部・第二部及び東京工場技術開発部とシューズ研究室を中心に協力提携しながら、新製品、新商品及び新技術の開発を推進しております。 なお、スポーツ施設事業では、研究開発活動は行っておりません。 当連結会計年度における研究開発費の総額は13億14百万円であり、スポーツ用品事業の主な成果は次のとおりであります。 (1)新高弾性素材と、新構造グロメットで全てのショットを高めゲームを制するバドミントンラケットの開発 (品名:DUORA Z-STRIKE) フォア・バックスウィング両方のショットのパフォーマンスを最適化するフレーム形状と「ナノメトリックDR」を採用した「DUAL OPTIMUM SYSTEM」に加えて、フォア側でのスマッシュの打ち出しを高める為に緻密に設計したグロメットをフレーム上部に採用。また、袖部には当社バドミントンラケットで最も弾性の高いカーボン素材「Hyper-MG」を搭載。スマッシュ・ドライブの攻撃力を高め、ラリーを制してゲーム自体をコントロールするバドミントンラケットを開発、発売。 (2)ニューエアロフィンテクノロジーでスウィングスピードを大きく高めるテニスラケットの開発 (品名:VCORE SV) 長岡技術科学大学と共同で開発した新フレーム形状「ニューエアロフィンテクノロジー」で空気抵抗を大幅に低減。フレーム肩部に柔軟で粘り強い新素材「ナノメトリックXT」を搭載し、ボールとの接触時間を向上。さらにフレーム袖部は反発を高めるエアロ形状を採用。高い振り抜き性能と、フレーム全体でボールを捉えることで強烈なスピンボールを実現するテニスラケットを開発、発売。 (3)新形状「FSシャフト」新素材「タフレックスHR」で強烈な弾きスピードを生むソフトテニスラケットの開発 (品名:F-LASER7S,7V) 袖部サイドの厚みを薄く、正面部分を平面にし、しなりやすい設計としつつ、剣先部を隆起させることで剛性を高めた「FSシャフト」を開発。また、粘り強いタフレックスに高弾性カーボンを複合し、粘り強さと反発性を高めた「タフレックスHR」をフレーム全体に採用。打球時に素早くヘッドが返り、強烈な弾きを生むソフトテニスラケットを開発、発売。 (4) 特殊高弾性ポリウレタンを採用しパワーを高めたテニスストリングの開発 (品名:REXIS) 柔軟性と反発弾性に優れる特殊高弾性ポリウレタン「FORTIMO®」をテニスストリングに世界初採用。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 外〔臨時雇用者数〕 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 新潟生産本部 (新潟県長岡市) スポーツ用品事業 スポーツ用品生産設備 2,050,385 1,102,894 625,845 (70,333.00) 1,014 22,816 73,887 3,876,844 397 [75] 東京工場 (埼玉県草加市) スポーツ用品事業 スポーツ用品生産設備 1,771,531 411,954 1,674,031 (11,404.67) 22,445 67,353 3,947,316 175 [7] 本社 (東京都文京区) スポーツ用品事業 スポーツ用品販売設備 574,988 16,227 896,817 (1,197.83) 16,026 107,845 133,456 1,745,362 434 [36] 大阪支店 (大阪市天王寺区) スポーツ用品事業 スポーツ用品販売設備 263,938 6,442 1,941,409 (1,394.47) 1,544 712 2,151 2,216,200 74 [17] 名古屋支店 (名古屋市中区) スポーツ用品事業 スポーツ用品販売設備 168,011 4,811 777,302 (329.98) 1,212 951,337 34 [-] ゴルフ試打研究所兼練習場 (新潟県長岡市) スポーツ用品事業、 スポーツ施設事業 ゴルフ試打研究設備、 ゴルフ施設運営設備 32,575 30,302 1,008,791 (31,377.64) 5,809 1,077,479 15 [2] カントリークラブ (新潟県長岡市) スポーツ施設事業 ゴルフ場経営設備 106,288 5,966 47,682 (754,686.22) 3,652 207,853 371,443 20 [37] (2)在外子会社 会社名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) YONEX TAIWAN CO.,LTD. (中華民国台中市) スポーツ用品事業 スポーツ用品生産設備、 スポーツ用品販売設備 419,499 135,638 74,970 (8,686.00) 2,091 200,514 832,714 250 (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約672文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を最も重要な経営政策の一つと認識し、収益力を向上させたうえで、安定的かつ適切な配当水準を維持する方針であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 この方針に基づき、当事業年度は、1株当たりの年間配当金20円00銭(うち中間配当金10円00銭)を決定いたしました。 内部留保金につきましては、将来の事業展開のための生産工場及び販売部門の設備投資や新製品開発のための研究開発資金に充当する所存であり、なお一層の経営基盤の強化に有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年10月17日 取締役会決議 218,077 10.00 平成29年6月20日 定時株主総会決議 218,656 10.00 (注)1.平成29年6月20日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(J-ESOP)」導入において設定した資産管理サ-ビス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金額0百万円が含まれております。 2.1株当たり配当額は株式分割前の株式数に基づく配当額であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約648文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメントの名称 従業員数(人) スポーツ用品事業 1,686 (153) スポーツ施設事業 24 (37) 合計 1,710 (190) (注)1.提出会社は平成29年3月31日現在、子会社は平成28年12月31日現在の数値であります。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除いております。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、季節従業員者)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3.従業員数が前連結会計年度に比べ122名増加したのは、海外現地採用従業員数の増加等によるものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,218 39.2 15.4 5,107,704 セグメントの名称 従業員数(人) スポーツ用品事業 1,194 (142) スポーツ施設事業 24 (37) 合計 1,218 (179) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除いております。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、季節従業員者)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.上記のほか常勤嘱託27名がおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170619101857

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社では、株主、お客様、取引先、地域社会、従業員等、社内外のステークホルダーに対して経営の透明性を高め、経営環境の変化にも迅速に対応することにより、長期に亘る安定した企業価値の向上を図るとの見地から、コーポレート・ガバナンスを経営の最も重要な課題と捉え、その取り組みを積極的に進め、管理・運用体制の強化に努めております。 ・会社の機関の基本説明 当社は、監査役制度を採用しております。監査役会は3名の監査役で構成されており、その内、2名が社外監査役であります。 取締役会は8名の取締役で構成されており、その内、2名が社外取締役であります。原則として毎月1回開催しております。取締役会では、取締役会規則に基づき業務執行の基本事項の意思決定及び重要事項の報告がなされ、監査役3名も毎回出席し、取締役及び執行役員の業務執行状況を監視しております。 当社は、執行役員制度を採用しております。執行役員は取締役会により授権・選任され、取締役会の決定に従い、代表取締役の指揮監督の下に担当部門の責任者として業務を執行しております。執行役員は、社内規程に基づき執行役員会を定期的に開催し業務執行の円滑化を図るとともに、取締役会の求めがある場合は、取締役会に出席し担当する業務の執行状況の報告を行っております。 内部監査室は、社長直轄の独立組織であり、年間監査計画に基づき、関係会社を含む内部監査を実施しており、その結果は監査報告として直接社長に報告され、必要な改善指示が出されております。 コンプライアンスにつきましては、社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置しており、「ヨネックス(株)企業行動規範」の周知徹底を図る等、企業活動における法令遵守に努めております。 リスク管理につきましては、当社の持つリスクを洗い出し、そのリスクへの対応を審議する「リスク管理委員会」を設置しております。特に情報セキュリティにつきましては、「情報セキュリティ委員会」を設置し、ITシステムに関するリスクと統制について対応を図っております。また、大規模災害の発生に備えBCP「事業継続計画」を策定し、リスク対策本部の一元管理による中核事業の役目を迅速に行える体制を整えてまいります。 情報開示につきましては、「情報開示ポリシー」を定め、「情報開示委員会」を設置して、迅速で透明性の高い企業情報の開示を行っております。 ・会社の機関・内部統制の関係を示す図表 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約828文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 米山 勉 東京都文京区 2,084 8.90 公益財団法人ヨネックススポーツ振興財団 東京都文京区湯島3-23-13 1,500 6.40 日本マスタ-トラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,208 5.16 日本トラスティ・サ-ビス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 1,137 4.86 米山 修一 東京都文京区 1,086 4.63 公益財団法人新潟県インドアスポーツ振興米山財団 新潟県長岡市喜多町下川原1116番 1,000 4.27 ヨネックス取引先持株会 東京都文京区湯島3-23-13ヨネックス㈱内 898 3.83 米山 美惠子 新潟県長岡市 893 3.81 米山 稔 新潟県長岡市 884 3.77 米山 理恵子 新潟県長岡市 865 3.69 11,558 49.38 (注)1.上記のほか、自己株式が1,539千株あります。 なお、当該自己株式には「株式給付信託(J-ESOP)」導入において設定した資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する当社株式45,000株は含まれておりません。 2. 平成28年9月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、フィデリティ投信株式会社が平成28年8月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 大量保有者 フィデリティ投信株式会社 住所 東京都港区六本木7-7-7 保有株券等の数 株式 1,778,100株 株券等保有割合 7.60%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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