事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1011文字
３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(リズム時計工業株式会社)、連結子会社14社、関連会社１社により構成されており、時計事業、接続端子事業、プレシジョン事業、電子事業を主たる事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 時計事業 掛時計・置時計・目覚時計、デジタル時計、設備時計、ムーブメントなどのクロックおよびＵＳＢファン、防災行政ラジオなどの製造販売をしております。製造については、当社、RHYTHM INDUSTRIAL(DONG GUAN)LTD.及びRHYTHM PRECISION VIETNAM CO.,LTD.が行っており、販売については、国内向けは、当社が販売し、海外向けは、RHYWACO(H.K.)CO.,LTD.及びRHYTHM U.S.A.,INC.が行っております。 接続端子事業 タブ端子・テーピング端子・端子台など、自動車、太陽光発電、電動アシスト自転車や家電製品に使用される接続端子等の製造販売をしております。製造販売については、リズム協伸株式会社、KYOSHIN VIETNAM CO.,LTD.、KYOSHIN INDUSTRY ASIA PTE LTD、RHYTHM KYOSHIN HANOI CO.,LTD.及びPT.RHYTHM KYOSHIN INDONESIAが行っております。 プレシジョン事業 産業機械、光学機器、事務・通信機器、自動車、時計等に使用される精密部品、および高難度精密金型の製造販売をしております。製造販売については、東北リズム株式会社、株式会社プリテック、RHYTHM INDUSTRIAL(DONG GUAN)LTD.及びRHYTHM PRECISION VIETNAM CO.,LTD.が行っております。 電子事業 電子機器などのＥＭＳ、情報関連機器、車載関連機器、加飾複合品などの製造販売をしております。製造販売については、当社、RHYTHM INDUSTRIAL(DONG GUAN)LTD.及びRHYTHM PRECISION VIETNAM CO.,LTD.が行っております。 その他 物流事業等をしております。 当社グループの事業系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2447文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グルーブが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、これまで培ってきた事業基盤を最大限に活用し、グループの強みを活かし「精密分野でのカテゴリーNo.1の実現」に向け経営資源を集中し「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド価値向上に努めてまいります。各事業とも、お客様との協創によりソリューションを提供し、長期的な視点で企業価値向上に努め、持続的な成長を図ってまいります。また、継続的な事業ポートフォリオの見直しや事業シナジー効果の見込めるＭ＆Ａ、構造改革の推進、将来を見据えた業務改革に取組み、安定した経営基盤の確立に向け取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 （※2018年5月15日公表値） 経 営 指 標 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 （実績） （実績） （実績） （目標）※ 売上高営業利益率（％） 1.7 2.6 3.2 4.1 自己資本当期純利益率(ROE)（％） 3.1 0.0 1.8 3.3 連結売上高（億円） 333 333 315 330 海外売上高比率（％） 32.8 36.4 36.8 40.0 ※中期経営計画では、株主が期待する高収益で資本効率の良い会社をめざすため、収益力の強化とＲＯＥの改善を第一とし、最終年度である2018年度に売上高営業利益率５％、ＲＯＥ５％を目標値として掲げておりましたが、経営環境の変化と構造改革を引き続き進めていくため、見直すことといたしました。 カテゴリーNo.1を目指す分野 時計事業：クロック・小型ファン・防災行政ラジオ 接続端子：接続端子・小型精密プレス部品 プレシジョン事業：精密金型・精密加工部品 電子事業：電子機器などのＥＭＳ・加飾複合品 (3)中長期的な会社の経営戦略 ① 時計事業 国内外ともに収益の最大化を図り、新たな成長に向けた基盤づくりに取り組んでまいります。 「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド戦略を一部見直し、引き続きグループ全体で「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド認知度向上に取り組んでまいります。主力の国内クロック分野では、「ＲＨＹＴＨＭ」ブランドを基軸とした新型販売を強化するとともに、営業・商品・販促連動により長期的にギフト需要の拡大に努めてまいります。クロック以外の商品群については、小型ファンや防災行政ラジオに続く新製品の開発も進めてまいります。これらと並行して、商品ラインナップの再構築により収益の改善を図ってまいります。 海外販売におきましては、米国市場ではインターネット販売の拡大、中国をはじめとした重点市場では新型販売の強化やインターネット販売の新規開拓に努めてまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2447文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グルーブが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、これまで培ってきた事業基盤を最大限に活用し、グループの強みを活かし「精密分野でのカテゴリーNo.1の実現」に向け経営資源を集中し「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド価値向上に努めてまいります。各事業とも、お客様との協創によりソリューションを提供し、長期的な視点で企業価値向上に努め、持続的な成長を図ってまいります。また、継続的な事業ポートフォリオの見直しや事業シナジー効果の見込めるＭ＆Ａ、構造改革の推進、将来を見据えた業務改革に取組み、安定した経営基盤の確立に向け取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 （※2018年5月15日公表値） 経 営 指 標 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 （実績） （実績） （実績） （目標）※ 売上高営業利益率（％） 1.7 2.6 3.2 4.1 自己資本当期純利益率(ROE)（％） 3.1 0.0 1.8 3.3 連結売上高（億円） 333 333 315 330 海外売上高比率（％） 32.8 36.4 36.8 40.0 ※中期経営計画では、株主が期待する高収益で資本効率の良い会社をめざすため、収益力の強化とＲＯＥの改善を第一とし、最終年度である2018年度に売上高営業利益率５％、ＲＯＥ５％を目標値として掲げておりましたが、経営環境の変化と構造改革を引き続き進めていくため、見直すことといたしました。 カテゴリーNo.1を目指す分野 時計事業：クロック・小型ファン・防災行政ラジオ 接続端子：接続端子・小型精密プレス部品 プレシジョン事業：精密金型・精密加工部品 電子事業：電子機器などのＥＭＳ・加飾複合品 (3)中長期的な会社の経営戦略 ① 時計事業 国内外ともに収益の最大化を図り、新たな成長に向けた基盤づくりに取り組んでまいります。 「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド戦略を一部見直し、引き続きグループ全体で「ＲＨＹＴＨＭ」ブランド認知度向上に取り組んでまいります。主力の国内クロック分野では、「ＲＨＹＴＨＭ」ブランドを基軸とした新型販売を強化するとともに、営業・商品・販促連動により長期的にギフト需要の拡大に努めてまいります。クロック以外の商品群については、小型ファンや防災行政ラジオに続く新製品の開発も進めてまいります。これらと並行して、商品ラインナップの再構築により収益の改善を図ってまいります。 海外販売におきましては、米国市場ではインターネット販売の拡大、中国をはじめとした重点市場では新型販売の強化やインターネット販売の新規開拓に努めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3646文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当連結会計年度（平成29年4月1日から平成30年3月31日）における世界経済は、中国をはじめアジア新興国等の経済の先行き、政策に関する不確実性による影響、通商問題の動向、金融資本市場の変動の影響等はありますが、グローバル経済は堅調で緩やかな拡大基調を維持しております。 わが国経済は、個人消費がいまだ力強い回復軌道に乗らないながらも、五輪関連や生産性向上に関わる設備投資の増加や公共投資の執行、在庫循環の改善により、景気は緩やかな回復基調にあります。 このような状況のもと、当社グループは、平成28年5月に策定した中期経営計画のもと、精密分野でのカテゴリーNo.1の実現を目指し、取り組んでまいりました。売上高につきましては、接続端子事業およびプレシジョン事業が好調で増収となりましたが、時計事業と電子事業で減収となり、結果、全体では減収となりました。営業利益におきましては、接続端子事業・プレシジョン事業が好調に推移したことにより、全体で増益となりました。 以上のことから業績は次のとおりとなりました。 (単位：百万円) 平成29年3月期 連結会計年度 平成30年3月期 連結会計年度 増減額 増減率 売 上 高 時計事業 11,466 10,220 △1,245 △10.9％ 接続端子事業 8,063 8,984 921 11.4％ プレシジョン事業 6,217 6,506 288 4.6％ 電子事業 7,235 5,435 △1,799 △24.9％ その他 349 370 20 5.8％ 33,332 31,516 △1,815 △5.4％ (△) 時計事業 10 △52 △62 接続端子事業 797 929 132 16.6％ プレシジョン事業 383 701 317 82.9％ 電子事業 71 △259 △330 その他 57 55 △1 △3.0％ 調整額 △469 △379 89 851 995 144 17.0％ 経常利益 956 1,131 175 18.4％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 531 530 これらをセグメント別に見てみますと次のとおりであります。 ① 時計事業 時計事業におきましては、国内では、「ＲＨＹＴＨＭ」ブランドの認知拡大とギフト売上拡大に積極的に取り組んでおりますが、主力の量販店売上が減少、また、不採算商品の縮小により減収となりました。利益面につきましても、原価率の改善は進んでいるものの売上減少やブランド構築費の増加により減益となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1087文字
４ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 時計事業 接続端子事業 プレシジョン 事業 電子事業 売上高 外部顧客への売上高 11,466 8,063 6,217 7,235 32,982 349 33,332 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26 85 15 127 813 940 11,493 8,063 6,302 7,250 33,110 1,162 34,273 セグメント利益 10 797 383 71 1,263 57 1,320 セグメント資産 8,491 11,279 4,475 3,496 27,743 1,255 28,998 その他の項目 減価償却費 282 336 272 56 948 45 993 のれんの償却額 327 327 327 負ののれん発生益 49 49 49 減損損失 336 336 336 事業撤退損 595 595 595 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 232 256 239 68 797 481 1,278 (注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業等を含んでおります。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 時計事業 接続端子事業 プレシジョン 事業 電子事業 売上高 外部顧客への売上高 10,220 8,984 6,506 5,435 31,146 370 31,516 セグメント間の内部 売上高又は振替高 25 53 13 93 736 830 10,245 8,985 6,559 5,449 31,240 1,106 32,347 セグメント利益又は損失（△） △ 52 929 701 △ 259 1,319 55 1,375 セグメント資産 8,137 11,220 4,345 2,664 26,367 1,238 27,605 その他の項目 減価償却費 241 332 300 878 57 935 のれんの償却額 318 318 318 負ののれん発生益 減損損失 16 24 64 88 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 158 385 219 143 907 910 (注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業等を含んでおります。
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約107文字
２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 販売実績の総販売実績に対する割合が10％を上回っている相手先がないため、記載を省略しております。 ３ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。