プレス工業株式会社

証券コード: 7246 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車関連事業および建設機械関連事業を展開する企業です。国内・海外(タイ、米国、欧州など)でトラックや小型車両向けの部品供給を行っており、特に電動化に向けた新パワートレインへの対応や、技術開発力とものづくり力を強みとしています。

主な事業領域

自動車および建設機械向けに、乗用車や商用車(トラック等)の主要な構成部品を提供。国内・海外で生産拠点を持ち、グローバルな供給体制を構築。

主な製品・サービス

  • トラック・小型車両向け部品
  • 建設機械用キャビン
  • 電動車対応パーツ

ビジネスモデル

製造業として、国内外の顧客から受注を受け、自社または子会社を通じて製品を製造・供給。技術開発と生産ラインの最適化により収益を獲得。

セグメント・事業構成

「自動車関連事業」および「建設機械関連事業」の2つの主要セグメントに加え、駐車場設備等を含む「その他」の区分がある。

戦略・方向性

「質を追求し、プレゼンスを高める」を基本方針とし、①コア事業での生産能力増強と技術開発、②電動化に向けた新パワートレイン対応製品の開発、③サステナビリティ経営の推進(人権、環境、ガバナンス強化)に注力。

強みとして読み取れる点

  • 高い技術開発・提案力
  • グローバルな供給体制(タイ、米国、欧州等での生産拠点)
  • 電動車向け部品への対応実績

課題として読み取れる点

  • 海外市場における需要の変動(タイやインドネシア等の不調)
  • 地政学リスクや関税政策の影響

確認ポイント

  • EV化に向けた新製品の受注動向
  • 海外拠点の生産・販売状況の変化
  • サステナビリティ経営への取り組みによる企業価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な戦略(電動化対応等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変動による需要減少、海外事業における政治・法規制・労働環境の変化、為替レートの変動が経営成績に影響するリスクがあります。また、人材確保・育成の遅れ、電動化への対応を含む技術・製品開発の遅れ、気候変動への不十分な対応、大規模災害や感染症による生産停止、原材料・部品の調達難やコスト上昇、製品の欠陥によるリコール、情報セキュリティへの脅威、企業倫理違反等のリスクが挙げられています。これらに対し、BCPの強化、品質管理体制の整備、情報セキュリティ対策の強化、仕入先の複数確保などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車および建設機械のコア事業において強固な基盤を持ち、電動化(EV)への対応とDX推進を成長戦略の柱に据えています。カーボンニュートラルや人的資本投資など、ESG経営にも具体的に取り組んでおり、明確な中期目標に基づいた安定的な成長を目指す姿勢が鮮明です。

成長方針

「質を追求し、プレゼンスを高める」を基本方針とし、①コア事業(自動車・建設機械)における生産能力増強と現地生産化の推進、②電動化(EV/FCV)に向けた新パワートレイン対応製品の開発、③DX推進や自動化による生産性向上および技術革新への投資を柱とする。

資本政策

内部資金(利益、減価償却費等)を基本とした資金調達を行い、配当性向60%以上を目指す方針。直近の配当実績は76.9%と高く、株主還元に前向きな姿勢が見られる。

リスク対応方針

BCP(事業継続計画)の強化、サプライチェーンの多角化、サイバーセキュリティ対策の拡充、および2050年カーボンニュートラルに向けたScope1, 2, 3の削減目標設定。また、人材確保・育成を重要課題として人的資本戦略を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車および建設機械の主要部品メーカーとして、電動化(EV)への移行を成長機会と捉え、関連するコア製品の開発に積極的に投資している。特にシミュレーション技術や自動化技術の導入による製造工程の高度化、カーボンニュートラルに向けた環境対応など、技術革新とサステナビリティの両立を目指す戦略が明確である。

設備投資の方向性

コア製品(フレーム、アクスル、建設機械用キャビン等)の生産能力強化に向けた設備投資を重点的に実施。特に省力化、合理化、品質向上に向けた最新設備の導入と、新技術の量産への移行に注力している。

研究開発・商品開発

EV/FCVシフトを見据えた軽量・高強度化の研究開発に加え、シミュレーション技術を活用した設計期間の短縮やコスト削減を推進。また、ロール成形機や溶接センシングなど、独自の製造技術確立と新規事業探索に向けた特許出願も進めている。

投資・変化テーマ

  • EV/FCV対応の製品開発
  • 軽量・高強度化技術の研究
  • 生産工程の自動化・DX推進
  • カーボンニュートラルへの対応
  • シミュレーション技術による開発効率化

関連キーワード

  • 電動車用アクスル
  • 塑性加工成形シミュレーション
  • ロール成形機
  • 溶接センシング技術
  • 自動検査技術
  • 高強度材の活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

1,898.83億円
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営業利益

96.46億円
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経常利益

102.79億円
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税引前利益

102.29億円
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親会社帰属利益

60.8億円
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財政状態・流動性

総資産

1,977.64億円
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1,274.81億円
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株主資本

843.38億円
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現金及び現金同等物

262.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+186.06億円
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-177.14億円
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-43.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約651文字

4 「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。 5 蘇州普美駕駛室有限公司は2021年9月28日開催の取締役会において解散を決議し、2024年6月11日に清算結了いたしました。 6 PK U.S.A.,INC.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (1) 売上高 21,806 百万円 (2) 経常利益 882 百万円 (3) 当期純利益 748 百万円 (4) 純資産額 9,342 百万円 (5) 総資産額 17,532 百万円 7 THAI SUMMIT PKK CO.,LTD.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (1) 売上高 20,214 百万円 (2) 経常利益 1,518 百万円 (3) 当期純利益 1,375 百万円 (4) 純資産額 5,437 百万円 (5) 総資産額 15,091 百万円 8 THAI SUMMIT PK CORPORATION LTD.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (1) 売上高 44,908 百万円 (2) 経常利益 1,602 百万円 (3) 当期純利益 1,285 百万円 (4) 純資産額 13,728 百万円 (5) 総資産額 25,163 百万円

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2503文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (対処すべき課題・今後の見通し) 世界経済は底堅い成長が見込まれるものの、ウクライナや中東情勢の長期化、欧州や中国の経済回復遅れ、各国の金融政策転換等、先行き不透明感が増しております。自動車業界では、EV化減速に伴う開発動向、企業再編の活発化等、当社を取り巻く事業環境は変化し続けております。足下では、米国において関税政策が公表されており、国内外拠点における業績への影響は、見通しが困難な状況です。 2024年度よりスタートした5か年中期経営計画 では、不確実で変化が激しい時代においても、なくてはならない存在として成長し続けるための成長戦略を策定しました。基本方針に「質を追求し、プレゼンスを高める」を掲げ、3つの骨子①コア事業における攻めと挑戦、②電動化に向けたコア商品の進化、③サステナビリティ経営の推進、に基づき、着実に取組みを進めております。事業環境の変化をチャンスと捉え、様々な経営課題に挑み、企業価値の向上と社会課題解決への貢献を目指します。 ① コア事業における攻めと挑戦 自動車関連事業では、主要取引先の中計戦略と連携し、ボリューム拡大に向けた生産能力の増強に取り組んでおり、日本及びアセアンにおける輸出向け能力増強に加え、現地生産化の検討も進めております。また、国内商用車メーカー再編による変化は機会と捉え、当社の強みである技術開発・提案力を武器に、商権維持と事業拡大を図ります。 建設機械関連事業においては、客先のモデルチェンジをターゲットに、キャビン商品のフルラインナップ化に取り組みます。狙い目としては、油圧ショベル用ミニ/小型キャビン、ホイールローダー、農機・産機キャビン等、地政学リスクや米国の関税政策を背景としたメーカー各社の調達戦略変化を捉え、受注拡大・付加価値拡大に取り組んでおります。 また、事業拡大に向けた、技術開発・提案力とものづくり力の追求として、「要素技術の絶対的なプレゼンスの向上」「プレス機械の刷新、生産工順に応じた最適配置及び生産ラインの再編、一新」「DX強化に向けた革新」を柱とし、様々な取組みを進めております。溶接分野でのテーラードブランク工法を採用した製品は、軽量化・コスト低減につながるとして高い評価を得ており、更なるレベルアップを目指しております。欧州拠点では塗装工場を新たに建設、米国ではパイプ焼入設備を導入し、本格稼働に向け準備中です。25年度は国内にて大型アクスルラインを一新する計画となっており、革新的な生産性向上を実現してまいります。 ② 電動化に向けたコア商品の進化 当社コア商品は電動車においても必要な構成部品であり、新パワートレインに適合する商品を開発しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2503文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (対処すべき課題・今後の見通し) 世界経済は底堅い成長が見込まれるものの、ウクライナや中東情勢の長期化、欧州や中国の経済回復遅れ、各国の金融政策転換等、先行き不透明感が増しております。自動車業界では、EV化減速に伴う開発動向、企業再編の活発化等、当社を取り巻く事業環境は変化し続けております。足下では、米国において関税政策が公表されており、国内外拠点における業績への影響は、見通しが困難な状況です。 2024年度よりスタートした5か年中期経営計画 では、不確実で変化が激しい時代においても、なくてはならない存在として成長し続けるための成長戦略を策定しました。基本方針に「質を追求し、プレゼンスを高める」を掲げ、3つの骨子①コア事業における攻めと挑戦、②電動化に向けたコア商品の進化、③サステナビリティ経営の推進、に基づき、着実に取組みを進めております。事業環境の変化をチャンスと捉え、様々な経営課題に挑み、企業価値の向上と社会課題解決への貢献を目指します。 ① コア事業における攻めと挑戦 自動車関連事業では、主要取引先の中計戦略と連携し、ボリューム拡大に向けた生産能力の増強に取り組んでおり、日本及びアセアンにおける輸出向け能力増強に加え、現地生産化の検討も進めております。また、国内商用車メーカー再編による変化は機会と捉え、当社の強みである技術開発・提案力を武器に、商権維持と事業拡大を図ります。 建設機械関連事業においては、客先のモデルチェンジをターゲットに、キャビン商品のフルラインナップ化に取り組みます。狙い目としては、油圧ショベル用ミニ/小型キャビン、ホイールローダー、農機・産機キャビン等、地政学リスクや米国の関税政策を背景としたメーカー各社の調達戦略変化を捉え、受注拡大・付加価値拡大に取り組んでおります。 また、事業拡大に向けた、技術開発・提案力とものづくり力の追求として、「要素技術の絶対的なプレゼンスの向上」「プレス機械の刷新、生産工順に応じた最適配置及び生産ラインの再編、一新」「DX強化に向けた革新」を柱とし、様々な取組みを進めております。溶接分野でのテーラードブランク工法を採用した製品は、軽量化・コスト低減につながるとして高い評価を得ており、更なるレベルアップを目指しております。欧州拠点では塗装工場を新たに建設、米国ではパイプ焼入設備を導入し、本格稼働に向け準備中です。25年度は国内にて大型アクスルラインを一新する計画となっており、革新的な生産性向上を実現してまいります。 ② 電動化に向けたコア商品の進化 当社コア商品は電動車においても必要な構成部品であり、新パワートレインに適合する商品を開発しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3156文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるトラックの事業環境は、国内は堅調に推移いたしましたが、タイやインドネシア等で需要の落ち込みが継続いたしました。第4四半期では、米国の自動車生産において、米系メーカーの在庫調整や日系メーカーでのリコールによる生産停止が発生いたしました。 また、建設機械の事業環境は、国内はレンタル向け出荷の減少、海外では主要地域(北米・欧州・アセアン等)での金融引き締めによる金利高止まり等の影響により前年比減少いたしました。 このような状況のもと、当社グループは、合理化、柔軟な要員体制や多能工化の推進等、生産変動に強いラインづくりを進め収益確保に努めてまいりましたが、当連結会計年度の売上高は1,898億83百万円(前年同期比4.0%減)、営業利益は96億46百万円(前年同期比24.7%減)、経常利益は102億79百万円(前年同期比23.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は60億80百万円(前年同期比24.7%減)となりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ60億21百万円増加し、1,977億64百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ10億15百万円減少し、702億82百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ70億37百万円増加し、1,274億81百万円となりました。 b.経営成績 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (自動車関連事業) 当セグメントにおける国内及び海外の事業環境及び業績は次のとおりであります。 <国内> 普通トラックの国内需要は前年同期比6.9千台増の74.6千台、小型トラックの国内需要は前年同期比9.3千台増の85.3千台となりました。また、輸出向けは前年同期に比べ、普通トラックは同水準、小型トラックは増加いたしました。 当社の生産において、普通トラック向けは一部の得意先の販売台数減少影響により減少、小型トラック向けは増加した結果、売上高は前年同期比増加いたしました。 <タイ> 1トンピックアップトラックの国内需要は、自動車購入時のローン審査厳格化等の影響が継続し、THAI SUMMIT PKK CO.,LTD.、THAI SUMMIT PKK BANGPAKONG CO.,LTD.及びTHAI SUMMIT PK CORPORATION LTD.の生産は前年同期に比べ減少し、売上高も減少いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 自動車 関連事業 建設機械 関連事業 売上高 日本 49,378 30,578 79,957 3,109 83,066 タイ 76,969 76,969 76,969 米国 20,721 139 20,861 20,861 その他 15,423 1,494 16,918 16,918 顧客との契約から生じる収益 162,493 32,213 194,707 3,109 197,817 外部顧客への売上高 162,493 32,213 194,707 3,109 197,817 セグメント間の内部売上高又は振替高 460 2,173 2,633 2,633 162,954 34,386 197,341 3,109 200,450 セグメント利益 16,083 367 16,451 166 16,617 セグメント資産 164,027 24,209 188,237 1,506 189,743 その他の項目 減価償却費 10,846 644 11,491 11,495 減損損失 116 108 225 225 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 14,818 1,274 16,092 16,094 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、立体駐車装置事業等を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) いすゞ自動車㈱ 32,266 16.3 35,162 18.5 Mitsubishi Motors (Thailand ) Co.ltd. 21,519 10.9 18,696 9.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 財政状態について、当社グループは、有利子負債残高の抑制と事業収益の確保により、財務体質とキャッシュ・フローの改善を図っております。 当連結会計年度における財政状態の分析は、以下のとおりであります。 (資産合計) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末比60億21百万円増の1,977億64百万円となりました。これは主として、現金及び預金が24億53百万円減少し、建物及び構築物が22億25百万円増加、機械装置及び運搬具が26億92百万円増加、建設仮勘定が38億22百万円増加したためであります。 (負債合計) 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末比10億15百万円減の702億82百万円となりました。これは主として、支払手形及び買掛金が34億33百万円減少した一方、短期借入金が23億32百万円増加したためであります。 (純資産合計) 純資産は、前連結会計年度末比70億37百万円増の1,274億81百万円となりました。これは主として、自己株式が18億30百万円減少(純資産は増加)し、利益剰余金が15億89百万円増加、為替換算調整勘定が21億19百万円増加、退職給付に係る調整累計額が11億31百万円増加したためであります。 なお、自己資本比率は57.6%となりました。 2)経営成績 経営成績について、当社グループは、企業ビジョンを達成するため、全社一丸となったコスト削減や拡販活動に取り組んでまいりました。 当連結会計年度における経営成績の分析は、以下のとおりであります。 (売上高) 売上高は、前連結会計年度比79億33百万円減の1,898億83百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業その他に関するリスク要因と考えられ、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項を記載しております。なお、将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況の変動 当社グループの主要製品は、自動車部品や建設機械用部品であり、当社グループの営業収入は、これらの製品を直接的及び間接的に供給している国や地域の経済状況の影響を受けるため、情報を収集・分析しその内容を年度計画や中期経営計画等の事業計画へ反映するよう努めております。しかし、日本・北米・欧州・アジアを含めて、当社グループの主要市場における景気後退や、それに伴う予測を超えた需要減少は、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 海外事業環境の変動 当社グループは、日本・北米・欧州・アジアで生産及び販売活動を展開しており、海外事業において以下のリスクが発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・政治的または経済的に不安定な事象や、戦争、テロ、過激なデモ、暴動、ストライキ等の社会的な混乱 ・法律、規則や税制の予期しない変更 ・労働争議、人件費の急激な上昇、人材確保や採用の難化 ・大規模な自然災害や感染症、伝染病 ・合弁事業における経営方針、経営環境などの変化 (3) 為替レートの変動 当社グループの海外関係会社の財務諸表は、現地通貨で表示されており、連結財務諸表の作成のために円換算されております。そのため、為替レートの変動により当社グループの経営成績及び財政状態へ悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 人材の確保・育成 当社グループは、業界における競争力の維持・向上およびグローバルな事業活動の強化を目指し、高度な専門技能を有する人材やマネジメント能力に優れた人材の継続的な確保・育成が、極めて重要な課題と認識しております。このため、中期経営計画において人材の多様性と活性化を重点施策として掲げ、積極的に推進しています。しかし、当社グループにおける人材確保・育成の計画が遅れた場合には、当社グループの将来的な事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 技術・製品開発 当社グループを取り巻く事業環境は、企業再編が進み、グローバル競争の激化、電動化に向けた開発の本格化など、大きく変化しようとしています。このため、事業環境の変化をチャンスと捉えて、中期経営計画において①コア事業における攻めと挑戦、②電動化に向けたコア商品の進化を掲げ、技術革新や新製品開発に経営資源を投入しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ推進体制及びガバナンスの状況 当社グループは、「プレス工業グループ サステナビリティ基本方針」のもと、社会から信頼され、全てのステークホルダーと共に中長期的に成長し続けるため、サステナビリティ経営に取り組んでおります。 プレス工業グループ サステナビリティ基本方針 プレス工業グループは、「ビジョン・ミッション・バリュー」のもと、持続可能な社会の実現に向けESG課題に積極的に取組み、中長期的な企業価値の向上を目指します。 2022年5月に、経済的価値と社会的価値の両立の観点から、当社グループとして中長期視点で取り組むべきサステナビリティに関する4つの重要課題(マテリアリティ)と21の活動項目を策定し、2025年4月に、マテリアリティの目指す姿・ありたい姿に向けたKPIを設定して、取組を推進しております。 マテリアリティ 目指す姿・ありたい姿 活動項目 マテリアリティKPI Ⅰ.コーポレートガバナンスの強化 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための体制・仕組みが確立されている。 ・変化する時代に合わせ、常にガバナンスを見直し強化する体制・仕組みが構築されている。 ・事業存続を揺るがすあらゆるリスクを極小化している。 ・個人と会社が高い倫理感を持って行動している。 ①コーポレートガバナンスの強化 ②コンプライアンスの維持・強化 ③事業継続体制の強化 ④情報セキュリティの強化 ⑤ステークホルダーエンゲージメント ⑥知的財産権の適正な管理 ・重大コンプライアンス違反件数:0件 ・情報セキュリティ重大インシデント発生:0件(サプライチェーン含む) ・IR・SR活動計画実施率:100% ・知的財産の無断利用・違法複製:0件 Ⅱ.人材の多様性と活性化 ・多様なバックボーンと価値観を持つ人たちが、互いを尊重し、意見をぶつけ合い、新しい価値を生みだしている。 ・一人ひとりが「自ら考え、行動し、やりぬく」経験を重ね、成長し続けている。 ・全員が安心していきいきと働き、活躍している。 ⑦全員のやりぬく力と創造力の醸成 ⑧安心・安全な職場づくり ⑨働きやすい職場環境の整備 ⑩人権の尊重 ⑪ダイバーシティと機会均等の推進 ・従業員エンゲージメント結果(単独) ※詳細検討 ・休業災害・火災:0件 ・健康優良法人認定総合評価点(単独) ・人権デューデリジェンスの確実な実施 Ⅲ.地球環境・社会への貢献 ・事業活動による環境負荷を極小化し、地球の再生力の向上に貢献している。 ・社会と共生し、社会の課題解決に向けて積極的に取り組んでいる。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当連結会計年度はビジョン・ミッション・バリューのもと、2022年5月に当社グループが長期視点で取り組むべき重要課題(マテリアリティ)が策定されました。本マテリアリティは将来に亘って新たな価値を創造し続けるうえで最も重要であり、EV/FCV化への対応は喫緊に進めていく必要があります。 また、アクスル、フレーム、建設機械用キャビン、パネルといった当社のコア商品の中長期先を展望した研究開発活動、海外生産への移行が進む中、国内のコア事業以外の新たなビジネス発掘を目的として、新技術・新工法の調査、実験、検討を行ってまいりました。 なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は 486 百万円となっており、主な内容は次のとおりであります。 (1) 新規事業に関する取組み 当社コア事業である自動車関連、建設機械関連とは異なる分野に於いて、プレス工業グループ全体の強みを活かした新しい事業に関し、調査、検討、商品の開発を行ってまいりました。さらに、検討結果の一部の特許出願を進めてきました。 今後も、SDGs、脱炭素化を切り口に、短期のみならず長期的な視点で、環境負荷軽減や社会・市場のニーズを捉えた商品を提案、具現化を図り、新たなビジネスの創出を目指してまいります。 (2) コアビジネスの更なる進化への取組み ① 自動車関連事業 EV/FCV化への対応に加え、環境負荷に配慮した軽量化、高強度化に向けた当社オリジナル商品・仕様提案及びその具現化のための要素技術開発、生産準備期間のさらなる短縮を狙った技術データベースの蓄積及び安定した品質を得る工法の検討、強度・精度・形状などお客様の高度な要望にお応えできる当社オリジナル要素技術のさらなる構築を行ってまいりました。また、既存設備を活用した当社製品の付加価値、競争力向上のための技術開発に取り組んでまいりました。これらの技術開発は、国内外で新たな量産部品の獲得へ繋がり、当社からの提案はお客様から高い評価をいただいております。 これらの取組みを効率よく行う手段として、当社が利用技術を構築してきた塑性加工成形シミュレーションがあります。塑性加工成形シミュレーションにより通常目視することができない金型内の材料の変形過程を含めて模擬し確認することができ、精度不良原因の特定を製品設計段階で行い、その対策を金型設計の早期に反映させる取組みにより、開発期間の短縮、開発コスト削減に大きな効果をあげています。 また、車両の軽量化ニーズにより年々需要が高まっている高強度材の部品では、より塑性加工成形シミュレーション活用の必要性が高まっております。更なるQCDの向上、技術の適用範囲拡大のため、検証を積み重ね、塑性加工成形シミュレーションの予測精度向上に取組んでおり、次期製品開発の軽量化・高強度化への取組みにも寄与しております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 川崎工場 (川崎市川崎区) 自動車関連事業 輸送用機器及び その他生産設備 943 749 6,999 (47,763) 2,598 11,291 242 藤沢工場 (神奈川県藤沢市) 自動車関連事業 その他 同上 2,099 2,928 11,450 (146,867) 2,497 18,975 894 尾道工場 (広島県尾道市) 自動車関連事業 建設機械関連事業 輸送用機器 生産設備 192 1,024 1,801 (64,473) 231 3,250 343 宇都宮工場 (栃木県下野市) 自動車関連事業 同上 454 862 3,697 (158,000) 705 5,719 120 埼玉工場 (埼玉県川越市) 同上 同上 91 515 1,102 (44,759) 258 1,969 96 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱協和製作所 本社・栃木工場 (栃木県真岡市) 自動車関連事業 建設機械関連事業 輸送用機器及びその他生産設備 499 366 42 (45,678) 137 1,045 258 小山工場 (栃木県栃木市) 自動車関連事業 同上 84 181 134 (19,870) 94 495 99 尾道プレス 工業㈱ 本社・工場 (広島県尾道市) 建設機械関連事業 輸送用機器 生産設備 321 121 287 (9,973) 17 748 96 (3)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 PK U.S.A., INC.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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2.配当政策 業績及び資金需要等を総合的に勘案し、各期の配当額を決定いたします。配当回数については、原則として年2回といたします。 3.自己株式の取得等 経営環境変化に機動的に対応し、自己株式の取得・消却等、企業価値の向上につながる財務施策を実施いたします。 <資本政策に関する目標値及び考え方> ◆株主還元の目標値 総還元性向60%以上といたします。 なお、現中計期間中(2024~2028年度)の1株当たり年間配当金は32円以上とし、DOE3.0%超を目指します。 ◆資本構成の考え方 ・財務の健全性 格付け「A-」以上を目標に、財務規律を維持しつつ、必要に応じ有利子負債を活用いたします。 ・自己資本比率 50~55%を目安といたします。 ・手元資金 現預金は月商の1.2か月程度を維持いたします。 本基本方針のもと、2025年3月期末の配当につきましては、1株当たり19円とし、定時株主総会に付議する予定であります。中間配当は1株当たり13円を実施しており、年間配当は1株当たり32円となります。 また、当社は上記のとおり、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としております。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 1,290 13.00 取締役会決議 2025年6月26日 1,886 19.00 定時株主総会決議(予定) (注)2025年3月期 期末配当金の内訳 普通配当 14円00銭 記念配当 5円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約186文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連事業 4,462 建設機械関連事業 731 報告セグメント計 5,193 その他 27 全社(共通) 218 合計 5,438 (注)1 従業員数は就業人員であります。なお、臨時従業員数については従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループの「ビジョン・ミッション・バリュー」に基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組んでおります。また、当社は「プレス工業株式会社 コーポレート・ガバナンスガイドライン」を策定し、当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方や体制、構築状況、運用方針等について規定しております。なお、同ガイドラインについては、当社ホームページに掲載しております。 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/7246/ir_material4/246932/00.pdf) ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業ビジョンの達成に向けて、より迅速・果断な意思決定を行い、業務執行の効率性・機動性を高めるとともに、業務執行に対する監督機能をより強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実をはかるため、監査等委員会設置会社を採用しております。 当社の企業統治の体制の概要は、以下のとおりです。 ・執行役員制度 当社は、執行役員制を導入しており、経営機能と業務執行機能を分離するとともに取締役数の少数化を実施し、経営の意思決定と業務執行の効率化・迅速化を図っております。 ・経営会議 経営会議は、原則月に2回開催しており、各担当部門の重要事項の報告、付議を適宜行っております。経営会議は、取締役社長の清水 勇生を議長とし、取締役である増田 昇、矢原 洋、唐木 剛一、佐藤 昌彦、新川 春正、坂野 正典(常勤監査等委員)、執行役員である岡田 京子、奥垣内 完、小川 敏宏、立入 浩道、高木 俊介、近藤 等、加賀爪 哲、川本 淳、伊東 正和、山川 剛、加藤 富士絵、塩田 浩、笹岡 孝紀、内田 一城、柳生 聖司、楜澤 肇、小澤 光義、原田 利之、藤本 孝志の取締役7名、執行役員19名で構成されております。 なお、経営会議には常勤監査等委員が出席しており、適宜意見を述べております。 ・取締役会 取締役会は、原則月に1回開催しており、業務執行の監督、重要な意思決定を行っております。取締役会は、取締役会長の美野 哲司を議長とし、取締役である清水 勇生、増田 昇、矢原 洋、唐木 剛一、佐藤 昌彦、新川 春正、坂野 正典(常勤監査等委員)、山根 八洲男(社外取締役)、古里 健治(社外取締役)、岡部 友紀(社外取締役)、村上 佳代(社外取締役)の取締役12名で構成されており、うち4名が社外取締役であります。また、坂野 正典、山根 八洲男(社外取締役)、古里 健治(社外取締役)、岡部 友紀(社外取締役)、村上 佳代(社外取締役)は監査等委員である取締役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約881文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 11,270 11.35 いすゞ自動車株式会社 神奈川県横浜市西区高島1丁目2番5号 10,151 10.23 日鉄物産株式会社 東京都中央区日本橋2丁目7-1 5,020 5.06 MURAKAMI TAKATERU (常任代理人 三田証券株式会社) CAIRNHILL ROAD SINGAPORE (東京都中央区日本橋兜町3番11号) 3,636 3.66 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12号 3,477 3.50 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1丁目4-1 3,300 3.32 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 2,603 2.62 プレス工業従業員持株会 神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目2-1 横浜ランドマークタワー27階 2,535 2.55 プレス工業取引先持株会 神奈川県川崎市川崎区塩浜1丁目1-1 2,526 2.55 RE FUND 107-CLIENT AC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINISTRIES COMPLEX ALMURQAB AREA KUWAIT KW 13001 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 2,500 2.52 47,021 47.37 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 11,270千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 3,477千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4F1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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