株式会社SUBARU

証券コード: 7270 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-22
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車および航空宇宙の分野で、車両や関連機器の製造・販売・修理を行う企業です。特に自動車事業では、トヨタ自動車やダイハツ工業との協力関係のもと、電気自動車やスポーツカーなどの多様な車種を展開しており、国内生産拠点での強固な基盤を有しています。

主な事業領域

自動車および航空宇宙分野における製品の製造、販売、修理。不動産賃貸等のその他事業も展開。

主な製品・サービス

  • 軽自動車
  • 小型自動車
  • 普通自動車
  • 自動車部品
  • 航空機
  • 宇宙関連機器
  • 宇宙関連機器部品

ビジネスモデル

自動車および航空宇宙分野における製品の製造・販売・修理を通じた収益。一部はOEM供給や共同開発による生産。

セグメント・事業構成

「自動車」を中核とし、「航空宇宙」および「その他(不動産賃貸等)」の3つの事業セグメントに区分。

戦略・方向性

中期経営ビジョン「STEP」に基づき、組織風土改革、品質改革、SUBARUらしさの進化を通じたブランド価値向上と持続的な成長を目指す。また、サプライチェーン管理やサイバーセキュリティへの対応も強化。

強みとして読み取れる点

  • トヨタ・ダイハツとの強固な協力関係
  • 国内生産拠点の活用
  • 独自の技術による「安心と愉しさ」の提供

課題として読み取れる点

  • 半導体不足等の供給リスク
  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰
  • サイバー攻撃への対応

確認ポイント

  • EVおよびスポーツカーの展開状況
  • サプライチェーン管理の強化進捗
  • 為替変動の影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題(半導体、コスト高騰等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

北米市場への売上集中(約7割)に伴う景気動向や為替変動の影響、原材料価格の高騰、自動車・航空宇宙への事業集中、EVシフトに伴う競争環境の変化、半導体不足等のサプライチェーン分断、品質不備によるリコール費用やブランド毀損、サイバー攻撃、および気候変動の物理的・移行リスクが挙げられる。これに対し、リスクマネジメント委員会による管理体制の構築、品質改革の推進、供給網の多角化、EVシフトに向けた投資、サイバーセキュリティ対策の強化等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「STEP」ビジョンに基づき、品質・組織・製品の高度な変革を進める。特に電動化に向けた2,500億円の投資と生産拠点の戦略的再編により、強固な財務基盤を背景に次世代モビリティへの移行を加速する。

成長方針

中期経営ビジョン「STEP」に基づき、品質改革、組織風土改革、SDGs対応を含む「SUBARUらしさの進化」を推進。電動化への投資(2023年度より5年間で2,500億円)と生産体制の戦略的再編によりBEV販売拡大を目指す。

資本政策

自己資本比率50%維持、ROE10%以上を目指す。配当は継続的・安定的な還元を基本としつつ業績連動で決定(配当性向30-50%)。機動的な自己株式取得と消却を実施。

リスク対応方針

CRMOによるリスク管理体制の構築、サイバーセキュリティ対策の強化、サプライチェーンの多層的な監視・対応策(在庫確保、代替品検討等)、および気候変動への適応に向けた経営判断と投資を推進。品質改革を通じたブランド毀損防止も重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SUBARUは、電動化への対応に向けた大規模な設備投資と、独自の安全技術「アイサイト」の進化を継続。特にBEVシフトを見据えた国内工場の戦略的再編(2,500億円規模)とトヨタとの提携強化により、競争力の維持と成長を目指す。航空宇宙分野でもDX推進や生産性向上に向けた投資を行っており、強固な財務基盤を背景に技術革新と事業構造の転換を積極的に進めている。

設備投資の方向性

電動化に向けた国内生産体制の戦略的再編(2023年度より5年間で2,500億円投資)および、BEVの自社生産能力拡大に向けた設備投資を積極的に推進。航空宇宙分野では生産性向上とDX推進への投資を実施。

研究開発・商品開発

自動車事業では「アイサイト」の高度化(広角単円カメラの採用等)による安全性能強化と新車種開発に注力。航空宇宙事業では、軽量化技術、電動化研究、および組立・塗装工程の自動化を含む生産技術のDX推進に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 電動化(BEV/HEV)
  • 高度運転支援システム(アイサイト)
  • 生産体制の再編
  • 航空宇宙分野のDX推進
  • 品質改革

関連キーワード

  • シンメトリカルAWD
  • 広角単眼カメラ
  • EV
  • BEV
  • ハイブリッド
  • カーボンニュートラル燃料
  • 自動運転
  • コネクテッド
  • サプライチェーンマネジメント
  • 生産技術の自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-22

財務情報

業績

収益

3.77兆円
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収益
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営業利益

2,674.83億円
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税引前利益

2,783.66億円
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親会社帰属利益

2,004.31億円
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財政状態・流動性

総資産

3.94兆円
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資本

2.11兆円
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親会社所有者帰属持分

2.1兆円
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現金及び現金同等物

9,795.29億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5,037.59億円
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-3,368.13億円
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-1,223.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

2,886.79億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100R15B
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連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約562文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社87社、関連会社7社及びその他の関係会社1社(2023年3月31日現在)により構成)においては、自動車部門、航空宇宙部門及びその他部門の3部門に関係する事業を主として行っており、その製品は多岐にわたっています。各事業における当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりです。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 連結財務諸表注記 6.セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一です。 [自動車] 当部門においては、軽自動車、小型自動車、普通自動車 ならびにその部品の製造、販売及び修理を行っています。 なお、トヨタ自動車株式会社(以下トヨタ)及びダイハツ工業株式会社と開発・生産における協力関係のもと、電気自動車・軽・小型自動車のOEM供給を受けており、当社の国内生産拠点である群馬製作所において、トヨタと共同開発したスポーツカーの生産を行っています。 [航空宇宙] 当部門においては、航空機、宇宙関連機器ならびにその部品の製造、販売及び修理を行っています。 [その他] 当部門においては、不動産の賃貸等を行っています。 各事業における主な関係会社については、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」をご参照ください。 以上の企業集団等について図示すると、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約870文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)が判断したものです。 当社グループは、2021年5月に中期経営ビジョン「STEP」の進捗報告を行い「STEP2.0」として公表しました。これを機に、従来、複数存在していた企業指針を整理し、以下のとおり改定しました。事業環境が大きく変化する中、ありたい姿「笑顔をつくる会社」に向けて、私たちがお客様に提供する価値である「安心と愉しさ」と経営理念である“お客様第一”を基軸に「存在感と魅力ある企業」を目指し、SUBARUを自動車と航空宇宙事業における魅力あるグローバルブランドとして持続的に成長させ、中長期的な企業価値の向上を図っていきます。 (1) ありたい姿、提供価値、経営理念 <ありたい姿> 笑顔をつくる会社 <提供価値> 安心と愉しさ <経営理念> “お客様第一”を基軸に「存在感と魅力ある企業」を目指す (2) 基本方針 <品質方針> 私たちは何より品質を大切にしてお客様の信頼に応えます 1.お客様に安心して長くお使いいただける商品をお届けします 2.お客様の声に常に耳を傾け、商品とサービスに活かします 3.法令・社会規範・社内規則を遵守し、お客様に信頼される仕事をします <SUBARUグローバルサステナビリティ方針> 私たちSUBARUグループ*は、人・社会・環境の調和を目指し、 1.事業を通じて、地球環境の保護を含む様々な社会課題の解決と、持続可能な社会の実現に貢献します。 2.高品質と個性を大切にし、先進の技術で、SUBARUならではの価値を提供し続け、SUBARUグループに関わるすべての人々の人生を豊かにしていきます。 3.国際社会における良き企業市民として、人権および多様な価値観・個性を尊重し、すべてのステークホルダーに誠実に向き合います。 4.従業員一人ひとりが、安全に安心して働くことができ、かつ働きがいを感じられるよう職場環境を向上させます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4177文字

(4) 対処すべき課題 ① 事業継続計画(BCP)への対応 自動車事業においては、2020年後半から顕在化した世界的な半導体不足の影響を受け、当社グループでも工場の操業を停止する等の生産調整を余儀なくされました。現時点では、サプライチェーンマネジメントの体制強化、代替品への切り替え促進、商品の仕様の見直しや車種および工場間における部品の振り替え等の全社にまたがった活動により、生産台数も回復傾向にあります。しかしながら、半導体を含むお取引先様から調達している部品の一部において、いまだ供給リスクが残存しているものもあり、重大な経営リスクとして捉えています。引き続き、調達および製造部門を中心とした全社一丸の取り組みを強力に進め、1台でも多く、1日でも早くお客様へ商品を提供することを目指してまいります。 また、鋼材等の原材料価格や製造にかかるエネルギー価格の高騰による収益性の悪化についても課題と捉えており、収益確保に向けた取り組みを遅滞なく進めていきます。 ロシア・ウクライナ情勢に関する当社グループへの影響については、当該地域での現地生産を行っておらず、販売規模も極めて小さいことから現時点では限定的と見込んでいます。その他の地政学的リスク等も含め、引き続き状況を注視してまいります。 そのほか、近年世界的に増加しているサイバー攻撃はサプライチェーン全体の脅威となっており、部品供給の停止や工場の操業停止に発展するリスクを有するほか、販売店を含む当社グループが保有する個人情報の漏洩リスクも抱えています。当社グループのみならずお取引先様を含めたサイバーセキュリティ対策の底上げを図っています。 航空宇宙事業においては、原材料価格高騰による収益性の悪化やサプライチェーンにおける供給課題等のリスクに対し、組織改編を含め、ロジスティクス機能やサプライチェーンマネジメントの強化を進めています。 ② 中期経営ビジョン「STEP」の推進 当社は、2018年7月に発表した中期経営ビジョン「STEP」の進捗報告を2021年5月に行いました。重点取り組みとした「組織風土改革」「品質改革」「SUBARUらしさの進化」のこれまでの実績と今後の取り組みの方向性は以下のとおりです。 (組織風土改革) 2022年度も「意識を変え、行動を変え、会社を変える」を継続して合言葉に掲げ、全社で活動を推進してまいりました。具体的には、2021年度に引き続き「社長対話会」や異業種の他企業経営層リーダーを招いた当社マネジメント層との「社外対話会」を実施すること等により、マネジメント層の意識変革から全従業員への意識・行動改革へ波及させる取り組みを進めてまいりました。また、2022年度は新たに「Team-Window」という活動をスタートいたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8372文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 なお、中期経営計画の進捗については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)対処すべき課題 ② 中期経営ビジョン「STEP」の推進」をご参照ください。 (1) 経営成績 当連結会計年度の世界経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響が徐々に縮小し全体としては回復基調となりました。一方、ロシア・ウクライナ情勢をめぐる混乱の長期化、エネルギーコスト上昇等に伴うインフレの進行や各国の金利政策に伴う急激な為替の変動、米国および欧州での金融不安等、依然として不安定な状況が続いています。 このような経営環境のなか、当社グループでは中期経営ビジョン「STEP」の重点取り組みである「組織風土改革」「品質改革」「SUBARUらしさの進化」の3つの項目について、改革を着実に推し進めてまいりました。また、収益確保に向けても、1台でも多くのクルマを生産しお客様にお届けするべく全社一丸での活動を進めるとともに、価格政策および売上構成の改善、コストの圧縮等バリューチェーン全体で様々な取り組みを推進してまいりました。 (売上収益) 自動車売上台数の増加、価格政策および売上構成の改善ならびに為替変動による増収効果により 3兆7,745億円 と前連結会計年度に比べ 1兆299億円 ( 37.5%)の増収 となりました。 (営業利益) 原材料価格の高騰および諸経費等の増加があったものの、売上収益の増加により 2,675億円 と前連結会計年度に比べ 1,770億円 ( 195.7%)の増益 となりました。 (税引前利益) 2,784億円と前連結会計年度に比べ1,714億円(160.2%)の増益となりました。 (親会社の所有者に帰属する当期利益) 2,004億円 と前連結会計年度に比べ 1,304億円 ( 186.3%)の増益 となりました。 (単位 金額:百万円、比率:%) 売上収益 親会社の所有者に 為替レート 営業利益 税引前利益 帰属する (利益率) (利益率) 当期利益 (利益率) 2023年3月 期 3,774,468 267,483 278,366 200,431 135円/米ドル ( 7.1 ) (7.4) (5.3) 141円/ユーロ 2022年3月 期 2,744,520 90,452 106,972 70,007 112円/米ドル ( 3.3 ) (3.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約43656文字

6.セグメント情報 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社は、自動車事業を中核に据え、航空宇宙の事業部門については社内カンパニー制を導入して、責任の明確化と執行の迅速化を図っています。この事業区分に基づいて各グループ会社を管理していますので、事業セグメントとしては「自動車」、「航空宇宙」及びそのいずれにも属さない「その他」の3つを事業セグメントとしています。 うち、「自動車」及び「航空宇宙」の2つを報告セグメントとしています。 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「3.重要な会計方針」における記載と概ね同一です。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。 セグメント間の内部売上収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいています。 各事業の主要製品及びサービスは以下のとおりです。 事業 主要製品及びサービス 自動車 自動車、関連製品 航空宇宙 航空機、宇宙関連機器部品、関連製品 その他 不動産賃貸事業等 (1) セグメントごとの売上収益、利益または損失、その他の重要な項目の金額に関する情報 前連結会計年度及び当連結会計年度における当社グループの事業の種類別セグメント情報は、以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 自動車 航空宇宙 その他 消去又は全社 連結 売上収益 (1) 外部顧客 2,677,465 62,291 2,739,756 4,764 2,744,520 (2) セグメント間 2,483 2,485 32,063 △ 34,548 2,679,948 62,293 2,742,241 36,827 △ 34,548 2,744,520 営業利益(△損失) 92,541 △ 7,005 85,536 4,782 134 90,452 金融収益 19,720 金融費用 △ 3,200 税引前利益 106,972 資産 3,237,256 264,954 3,502,210 67,164 △ 25,621 3,543,753 その他の項目 減価償却費及び償却費 217,616 4,928 222,544 1,511 224,055 持分法による投資損益 △ 1,049 △ 1,049 △ 261 △ 1,310 持分法で会計処理され ている投資 6,455 6,455 4,373 10,828 非流動資産への追加額 236,300 7,114 243,414 1,022 244,436 (注) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9762文字

3 【事業等のリスク】 当社グループでは緊急事態発生時の対応だけでなく、日々の企業活動において重大な影響を及ぼす様々なリスクに対し、リスク発生時のダメージを最小化するためのリスクマネジメントの実践を経営の最重要課題の一つとして推進しています。 自動車業界は100年に一度の大変革期を迎えており、グローバルに事業を展開する当社グループは、世界情勢の変化に素早く対応し、経営の持続性の確保と経営基盤の強靱化を図りつつ、人的、社会的および経済的損失の最小化にこれまで以上に取り組んでいく必要があります。このような環境の中で事業活動を行っていくうえで、グループ全体での戦略的なリスクマネジメントの推進が不可欠であり、当社グループをリスクに強い体質にし、企業価値の向上を図ることが重要であると考えています。 当社グループのリスクマネジメント体制 当社は、グループのリスク顕在化と拡大を防止するため、取締役会が選任したCRMO(最高リスク管理責任者)が、リスクマネジメント・コンプライアンス活動を統括し、活動状況等を取締役会に報告しています。 具体的な推進体制として、各部門に本部長クラスのリスク管理責任者を置き、CRMOを委員長、リスクマネジメント・コンプライアンス室および法務部からなるリスクマネジメントグループを業務執行責任範囲とする執行役員を副委員長とする「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」(以下「リスコン委員会」という)において、重要事項の審議・協議、決定および情報交換・連絡を行っています。 CRMOは、リスクマネジメント・コンプライアンス室や法務部等のコーポレート部門の専門的見地からの支援を受けつつ、各事業に横断的な役割を担う経営企画部や各部門・カンパニーと密接に連携し、企業集団を通じたリスク管理の強化を推進しています。さらに、監査部が各部門および各子会社の業務遂行について計画的に監査を実施しています。 リスクマネジメントの取り組み 2022年度は引き続き平時の取り組みとして、リスコン委員会において、グループ全体の「リスクマネジメント方針」と各部門の「リスクマネジメント行動指針」のもと、2020年度に作成した「リスクマップ」を強く意識しつつ、影響度の大きな課題を優先的に対応し、日常業務としてリスクの抑制を図る活動を推進しました。さらに、グループ全体にとって最適なリスク管理を行うべく、主にリスク管理責任者とリスク管理担当者を対象としたリスクマネジメント研修会と、委員会活動に関する外部機関による第三者診断を実施し、委員会メンバーのリスクリテラシー向上と委員会活動の活性化を図りました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4461文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)が判断したものです。 当社グループは「“お客様第一”を基軸に『存在感と魅力ある企業』を目指す」という経営理念のもと、ありたい姿「笑顔をつくる会社」の実現に向け、CSR重点6領域の考え方を取り入れ、SUBARUグローバルサステナビリティ方針に基づいた取り組みを推進しています。従業員一人ひとりが成長の原動力となるべく、人材への投資を行うことで「個の成長」を「組織の成長」へとつなげていきます。そして提供価値である「安心と愉しさ」をさらに進化させ、お客様との関係を深めることで、SUBARUグループの持続的な成長と持続可能な社会の実現の両立を図っていきます。 価値創造プロセス図 (1)ガバナンス 当社グループのあらゆるCSRの取り組みを議論する場として、「サステナビリティ委員会」を設置し、年2回開催しています。サステナビリティ委員会は、委員長を代表取締役社長とし、全役員がメンバーとして加わり、事業を社会的側面から考察し、取り組みの強化を図っています。SUBARUグループとして、国内、海外各拠点と連携しながらグループが一体となってサステナビリティ実現に向けたCSRの取り組みを包括的に推進し、関係する委員会や部門のPDCAの状況をモニタリングしています。また、同委員会での議論内容は取締役会に付議・報告をしています。 (2)戦略 ①サステナビリティに関する戦略 当社グループは、中期経営ビジョン「STEP」に合わせ、CSRの取り組みについては「CSR重点6領域」―「人を中心とした自動車文化」「共感・共生」「安心」「ダイバーシティ」「環境」「コンプライアンス」―を定めました。この「CSR重点6領域」は、「事業の強みを活かして社会に貢献する領域」と「社会の要請に応える領域」の2つの視点から評価・検討しました。その結果、事業の強みを活かして社会に貢献する領域として、「人を中心とした自動車文化」「共感・共生」「安心」「ダイバーシティ」の4つを、社会の要請に応える領域として、「安心」「ダイバーシティ」「環境」「コンプライアンス」の4つを選定しました。「安心」と「ダイバーシティ」が重複していますが、「安心」については、社会の要請とSUBARUグループの事業の強みが合致している領域であり、「ダイバーシティ」については、社会から求められるダイバーシティだけでなく、お客様に提供する商品のダイバーシティを含めた広義のものと捉えています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3238文字

6 【研究開発活動】 当社グループは中期経営ビジョン「STEP」において、2025年ビジョンとして次の3項目を掲げています。 1.個性を磨き上げ、お客様にとってDifferentな存在になる 2.お客様一人一人が主役の、心に響く事業活動を展開する 3.多様化する社会ニーズに貢献し、企業としての社会的責任を果たす その実現のため、「会社の質の向上」「強固なブランドの構築」「集中戦略を軸とした持続的成長」の3つの取り組みに集中し、研究開発活動を進めています。当連結会計年度におけるグループ全体での研究開発支出は 1,078 億円です。セグメントごとの研究開発活動状況および研究開発支出は次のとおりです。このうち、連結損益計算書の「研究開発費」に計上されている金額は1,144億円です。研究開発支出との差額は主に、開発資産等への振替額・償却額等です。 (1) 自動車事業 自動車の研究開発では、中期経営ビジョン「STEP」で掲げる「安心と愉しさ」の提供を通じて、お客様から共感され、信頼していただける存在となることを目指し商品の開発を推進しています。 当事業に関わる研究開発支出は 1,052 億円です。 ① 安心・安全への取り組み SUBARUは「人の命を守る」ことにこだわり、2030年の死亡交通事故ゼロ ※1 の実現に向けて取り組みを進めています。これらの取り組みの結果、日本、米国 、欧州をはじめとする国内外の第三者機関による安全性能試験・評価において高い評価を受けており、最高ランクの評価を多数獲得しています。 2022年6月には運転支援システム「アイサイト」搭載車の世界累計販売台数が、500万台を達成しました。2008年5月に日本で発売して以来、14年1カ月での達成となります。アイサイトは、世界で初めてステレオカメラのみで、自動車だけでなく歩行者、二輪車までも対象としたプリクラッシュブレーキや、全車速追従機能付クルーズコントロール等を実現したシステムであり、ステレオカメラの優れた認識性能を強みにSUBARUの予防安全性能向上を支えてきました。 また、2022年にはアイサイトの認識能力を強化する広角単眼カメラを北米市場向け「アウトバック」の一部グレード、新型「クロストレック」「インプレッサ」に新たに採用しました。広角単眼カメラはアイサイトのステレオカメラに加わるもう一つの眼として機能するもので、ステレオカメラよりもさらに広い範囲を認識できることが特徴です。これにより、歩行者や自転車の認識性能を高めるとともに、認識した情報をアイサイトのシステムと連携して処理することで、低速で交差点に進入する際の横断自転車や歩行者との衝突回避や、万が一、衝突してしまった場合の被害軽減を支援します。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1859文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] その他 (注2) 合計 群馬製作所 群馬県太田市 群馬県邑楽郡 大泉町 自動車 自動車生産 設備 (注3,4) 72,947 84,419 4,421 (1,620) [15] 36,142 197,929 12,126 [4,277] 東京事業所 東京都三鷹市 自動車 研究開発用 設備 16,113 7,952 73 (158) 1,262 25,400 1,817 [842] スバル研究実験センター 栃木県佐野市 北海道中川郡 美深町 自動車 研究開発用 設備 6,106 3,514 7,434 (4,719) 373 17,427 169 [46] 航空宇宙カンパニー 栃木県宇都宮市 愛知県半田市 航空宇宙 航空機生産 設備 (注3) 13,688 9,473 4,329 (675) 2,368 29,858 2,098 [156] 本社部門他 群馬県太田市他 自動車 自動車部品 倉庫他 (注3,4) 7,558 682 18,697 (644) [12] 1,673 28,610 209 [27] 東京都渋谷区 全社的 管理業務 その他設備 3,024 210 1,316 (4) 246 4,796 809 [100] (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] その他 (注2) 合計 富士機械(株) 群馬県前橋市他 自動車 自動車部品 生産設備 (注4) 3,642 3,763 768 (110) [2] 812 8,985 520 [316] (株)東扇島物流センター 神奈川県川崎市 自動車 物流施設 432 11 5,138 (53) 12 5,593 11 東京スバル(株) 他スバル販売特約店 32社 東京都文京区他 自動車 販売設備 (注3,4) 63,477 13,386 116,640 (1,027) [401] 3,124 196,627 8,105 [752] スバル興産(株) 東京都渋谷区 その他 その他 (注3) 13,809 263 18,416 (129) 387 32,875 101 [4] (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約585文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様の利益を重要な経営課題と位置付けており、毎期の業績、投資計画、経営環境を勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を基本としつつ、業績連動の考え方を取り入れています。また、各期の配当は、連結配当性向30%~50%を基本とし、諸状況を勘案のうえ決定いたします。 当期末の配当につきましては、当期の業績および今後の事業展開、経営環境等を勘案いたしまして、直近の1株当たりの配当予想どおり38円、年間配当金は既に実施した中間配当金38円と合わせて76円とすることを第92期定時株主総会において決議しました。 なお、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を基本としています。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、中間配当については、「取締役会の決議によって、毎年9月30日に最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項の定めるところにより剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めています。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月2日 取締役会決議 29,161 38.0 2023年6月21日 定時株主総会決議 29,161 38.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約222文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車 34,247 ( 7,455 ) 航空宇宙 2,716 ( 217 ) その他 558 ( 412 ) 合計 37,521 ( 8,084 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(期間従業員、アルバイト、パートタイマー、外部からの派遣社員、応援およびゲストエンジニア)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抽出本文 / 原文長 約55文字

5.国際ルールや各国・地域の法令を遵守するとともに、その文化・慣習等を尊重し、公正で透明な企業統治を行います。

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約142文字

5 【経営上の重要な契約等】 2006年3月 トヨタ自動車株式会社と業務提携 2008年4月 トヨタ自動車株式会社、ダイハツ工業株式会社と開発・生産における新たな協力関係に合意 2019年9月 トヨタ自動車株式会社と長期的連携関係のさらなる発展・強化を目指し、新たな業務資本提携に合意

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約519文字

37. 重要な後発事象 (自己株式の取得及び消却) 当社は、2023年5月11日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき自己株式取得に係る事項、及び会社法第178条の規定に基づき自己株式消却に係る事項について決議しました。 1.自己株式の取得及び消却を行う理由 資本効率の向上を目的として自己株式の取得及び消却を行います。 2.取得の内容 (1)取得対象株式の種類 :当社普通株式 (2)取得し得る株式の総数:2,200万株(上限) (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合:2.9%) (3)株式の取得価額の総額:40,000百万円(上限) (4)取得期間 :2023年5月12日~2023年9月30日(予定) (5)取得方法 :東京証券取引所における市場買付 (自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付け) 3.消却の内容 (1)消却対象株式の種類 :当社普通株式 (2)消却し得る株式の総数:2,200万株(上記2.により取得した自己株式全数) (3)消却予定日 :2023年11月15日 0105310_honbun_0735500103504.htm

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3362文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 153,600 20.02 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 115,024 14.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 47,682 6.21 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 11,128 1.45 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 10,198 1.33 MIZUHO SECURITIES ASIA LIMITED - CLIENT A/C (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 12TH FLOOR, CHATER HOUSE, 8 CONNAUGHT ROAD, CENTRAL, HONG KONG (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 10,165 1.32 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 10,078 1.31 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 9,287 1.21 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 8,267 1.08 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,035 1.05 383,468 49.97 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 111,718千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 43,346千株 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R15B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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