NKKスイッチズ株式会社

証券コード: 6943 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

産業用スイッチの製造・販売を主軸とする企業です。日本国内だけでなく、子会社を通じて米国やアジアなどグローバルな展開を行っており、製造・販売の拠点を持つ多角的な体制で、世界中の顧客に向けたスイッチ製品を提供しています。

主な事業領域

産業用スイッチの製造、販売、および関連する組み立て加工の提供。

主な製品・サービス

  • 産業用スイッチ
  • 組み立て加工

ビジネスモデル

製造・販売・組み立て加工の提供による収益。グローバルな販売網と生産拠点(子会社)を活用した展開。

セグメント・事業構成

日本、米国、アジアの3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「Change100」および新グループビジョンのもと、グローバル化対応と「勝てる武器の創造」を軸とした戦略を推進。ソリューションビジネスへの転換、生産構造の改革、リーン体質の構築を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな販売・製造ネットワーク
  • 多角的な生産拠点(子会社)の活用
  • ソリューションビジネスへの転換への取り組み

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響
  • 米中貿易摩擦の長期化
  • 原材料費の高騰

確認ポイント

  • ソリューションビジネスの確立状況
  • 生産構造改革の進捗
  • グローバルな環境下での収益力の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外(中国・フィリピン)での生産活動における地政学的リスクによる供給への影響(拠点分散により対応)、為替相場の変動による経営成績や競争力への影響、投資有価証券の価値下落による減損および自己資本比率の低下、激しい価格競争に伴う販売価格の下落(独自技術の開発で対応)、製品の欠陥に起因するリコールや賠償責任のリスク(ISO 9001等により管理)、需要予測の誤りによる棚卸資産の評価損(生産管理体制の強化と需要予測の精度向上で対応)、および新型コロナウイルス感染症の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

産業用スイッチ製造において「もの」から「こと」への転換を目指す。コロナ禍で一時的な減益となるも、生産・販売体制の再編とソリューションビジネスへの移行により、収益力の強化と独自の価値提供を追求する成長戦略を描く。

成長方針

「もの」から「こと」へのビジネスモデル転換(ソリューションビジネス)、生産構造改革、リーン体質の構築による収益力強化。

資本政策

自己資金を基本とした設備投資および運転資金の確保。借入金なしの健全な財務体質。

リスク対応方針

海外拠点の分散による供給責任の遂行、為替変動への対応、品質管理体制(ISO 9001)の維持、在庫管理の高度化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は産業用スイッチの製造販売において強固な基盤を持ち、現在は価格競争を回避するための「ソリューションビジネス」への転換と、グローバルな生産構造改革を進めています。研究開発では高付加価値・カスタム製品に注力しており、安定した技術力を背景にした事業構造の高度化を目指しています。

設備投資の方向性

国内および中国におけるスイッチ生産設備の増設など、安定供給に向けた設備投資を実施。また、海外拠点の再編によるサプライチェーンの強靭化を図る。

研究開発・商品開発

市場ニーズを先取りした高付加価値製品(押ボタン、ロッカ、トグル、タッチパネル関連等)の開発に注力。特にカスタム製品や多機能スイッチの研究開発に積極的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 産業用スイッチの高度化
  • グローバルサプライチェーンの最適化
  • ソリューションビジネスへの転換

関連キーワード

  • 高品質・高性能スイッチ
  • カスタム製品開発
  • 生産構造改革
  • リーン体質
  • 多機能押ボタン
  • タッチパネル周辺機器

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

68.3億円
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売上高
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営業利益

11,212,000円
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経常利益

69,655,000円
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税引前利益

68,095,000円
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親会社帰属利益

62,209,000円
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財政状態・流動性

総資産

128.16億円
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純資産

104.93億円
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株主資本

99.94億円
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現金及び現金同等物

53.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約719文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(NKKスイッチズ株式会社)及び子会社7社で構成され、産業用スイッチの製造、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業にかかる位置づけは次のとおりであります。 なお、次の3区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)日本・・・当社は産業用スイッチを製造、販売しております。NKKスイッチズパイオニクス㈱は、当社及び外部顧客製造スイッチの組立加工をしております。 (2)米国・・・子会社NKK Switches of America, Inc.は北米において当社製品を販売しております。 (3)アジア・・子会社NKK Switches Hong Kong Co., Ltd.は香港・アジアにおいて当社製品を販売しております。 子会社恩楷楷(上海)開関有限公司は中国において当社製品を販売しております。 子会社NKK Switches Mactan, Inc.はフィリピンにおいて当社製品の組立加工をし、当社へ販売しております。 子会社恩楷楷開関(東莞)有限公司は中国において当社製品の組立加工をし、当社へ販売しております。 事業の系統図は次のとおりです。 連結子会社は次のとおりです。 NKKスイッチズパイオニクス(株) NKK Switches of America, Inc. NKK Switches Hong Kong Co., Ltd. 恩楷楷(上海)開関有限公司 NKK Switches Mactan,Inc. 恩楷楷開関(東莞)有限公司

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1514文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」をグループ一体となって追求し、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーになるべく邁進してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、2022年3月期より新たな10年後のあるべき姿として新グループビジョン「私たちが笑顔となり、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーとなります。」を制定いたしました。お客様を笑顔にするためには、当社グループで働く「私たち」が主役になり、「私たち」が笑顔にならないといけない。その上で、私たちはお客様のパートナーとなるべく常にお客様へ目線を置き、困りごとの解決を積み重ねることにより、当社グループのビジネスモデルの主軸を「もの」から「こと」へ移してまいります。さらに私たちは、単なる仕事相手という「パートナー」ではなく、お客様と心が通じ合う「真のパートナー」を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、株主利益重視の観点からROE(株主資本利益率)及び投下資本の運用効率、収益性を測る指標としてROA(総資産利益率)をいずれも重要と認識しておりますが、まずは本業での利益追求の観点から売上高営業利益率を高め、事業収益力を強化する中で、ROE、ROAの向上に努力をしてまいります。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種が進むことへの期待感がある一方で、収束時期は未だ不透明であり、経済活動への影響が長期化することが懸念されていること、また海外の不安定な政治動向により、経営環境は予断を許さない状態が続くと予想されます。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く環境がコロナ禍において不透明であること、社会が大きく変化していること、また新グループビジョンを実現するためには実現するための土台を構築する必要があることから、この1年を2023年3月期からスタートする新中期経営計画を推進する前の単年度計画とし、「新グループビジョン実現のための土台作り」の年と位置付けて活動してまいります。 優先的に対処すべき事業上及び財務上の主な課題は以下のとおりです。 ① 利益の創出(収益力強化) 業務の効率化はもちろんのこと、販売・生産・開発・品証体制またサプライチェーンなど、新しい時代にマッチした過去に捉われない構造改革を推進し、リーン体質にすることによる収益力強化に努めてまいります。 ② ソリューションビジネスの確立 価格競争に巻き込まれないビジネスモデルを確立すべく、お客様の困りごとを顧客目線で解決する「こと売り」ビジネス(ソリューションビジネス)へ変革してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1514文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」をグループ一体となって追求し、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーになるべく邁進してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、2022年3月期より新たな10年後のあるべき姿として新グループビジョン「私たちが笑顔となり、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーとなります。」を制定いたしました。お客様を笑顔にするためには、当社グループで働く「私たち」が主役になり、「私たち」が笑顔にならないといけない。その上で、私たちはお客様のパートナーとなるべく常にお客様へ目線を置き、困りごとの解決を積み重ねることにより、当社グループのビジネスモデルの主軸を「もの」から「こと」へ移してまいります。さらに私たちは、単なる仕事相手という「パートナー」ではなく、お客様と心が通じ合う「真のパートナー」を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、株主利益重視の観点からROE(株主資本利益率)及び投下資本の運用効率、収益性を測る指標としてROA(総資産利益率)をいずれも重要と認識しておりますが、まずは本業での利益追求の観点から売上高営業利益率を高め、事業収益力を強化する中で、ROE、ROAの向上に努力をしてまいります。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種が進むことへの期待感がある一方で、収束時期は未だ不透明であり、経済活動への影響が長期化することが懸念されていること、また海外の不安定な政治動向により、経営環境は予断を許さない状態が続くと予想されます。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く環境がコロナ禍において不透明であること、社会が大きく変化していること、また新グループビジョンを実現するためには実現するための土台を構築する必要があることから、この1年を2023年3月期からスタートする新中期経営計画を推進する前の単年度計画とし、「新グループビジョン実現のための土台作り」の年と位置付けて活動してまいります。 優先的に対処すべき事業上及び財務上の主な課題は以下のとおりです。 ① 利益の創出(収益力強化) 業務の効率化はもちろんのこと、販売・生産・開発・品証体制またサプライチェーンなど、新しい時代にマッチした過去に捉われない構造改革を推進し、リーン体質にすることによる収益力強化に努めてまいります。 ② ソリューションビジネスの確立 価格競争に巻き込まれないビジネスモデルを確立すべく、お客様の困りごとを顧客目線で解決する「こと売り」ビジネス(ソリューションビジネス)へ変革してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3268文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く世界の経済環境は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、各国で社会経済活動が大きく制限され経済に深刻な影響を及ぼしました。年度後半にはワクチン接種が開始されたほか、各国政府による経済対策等により持ち直しの兆しを見せておりますが、変異ウイルスの感染拡大に加え、米中貿易摩擦が長期化していることもあり、依然として不透明な状況が続いております。日本経済におきましては、先進主要国に比べワクチン接種が遅れ、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に歯止めがかからず、経済活動が停滞を余儀なくされる中で、依然として厳しい状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは4ヵ年の中期経営計画「Change100」のもと、産業用スイッチの分野において、「世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」と「勝てる武器の創造」を軸とした基本戦略を推進してまいりました。 しかしながら、第1四半期のロックダウンによる当社グループ海外工場の操業停止から第2四半期以降は生産増強に転じ、受注も当初の見通しより回復傾向にあるものの、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、日本を含む世界各国の社会経済活動は大きく制限されるなど厳しい状況で推移いたしました。今後ともコロナ禍が継続し厳しい環境が継続するものと思われますが、当社グループは今以上に社会の変化以上に「変わる」にこだわってまいります。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は12,815百万円(前連結会計年度末比531百万円の増加)となりました。 主な要因は、現金及び預金(同309百万円の増加)、受取手形及び売掛金(同182百万円の減少)、原材料及び貯蔵品(同217百万円の増加)、投資有価証券(同293百万円の増加)によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は2,322百万円(前連結会計年度末比180百万円の増加)となりました。 主な要因は、買掛金(同241百万円の増加)によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は10,493百万円(前連結会計年度末比351百万円の増加)となりました。 主な要因は、その他有価証券評価差額金(同204百万円の増加)、為替換算調整勘定(同157百万円の増加)によるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約825文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 米国 アジア 売上高 外部顧客への売上高 4,370,139 2,113,033 783,195 7,266,367 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,054,028 3,166,069 5,220,098 6,424,168 2,113,033 3,949,264 12,486,466 セグメント利益又は損失(△) △ 302,497 32,889 68,350 △ 201,257 セグメント資産 10,639,352 2,177,720 2,184,653 15,001,726 その他の項目 減価償却費 292,544 22,919 68,405 383,869 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 167,284 10,939 245,729 423,952 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 米国 アジア 売上高 外部顧客への売上高 3,878,398 1,977,020 974,884 6,830,302 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,153,763 2,132 2,849,624 5,005,520 6,032,161 1,979,152 3,824,508 11,835,823 セグメント利益 27,571 29,053 97,085 153,710 セグメント資産 11,161,684 2,246,412 2,322,578 15,730,674 その他の項目 減価償却費 242,744 20,991 76,802 340,539 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 69,739 9,055 17,413 96,209

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2355文字

2 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 千代田電子機器㈱ 1,439,048 19.8 1,290,345 18.9 ㈱日本電化工業所 1,017,638 14.0 862,931 12.6 3 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の状況 当社グループの当連結会計年度における財政状態の状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 」に記載のとおりであります。 b. 経営成績等の分析 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりであります。 (売上高) 当連結会計年度の売上高は6,830百万円(前年同期比6.0%減)となりました。セグメントごとの売上高の状況及び分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 b.経営成績」に記載のとおりであります。 (売上総利益) 当連結会計年度の売上総利益は2,730百万円(前年同期比5.9%減)となりました。また、売上総利益率は原材料費の高騰は続いているものの、創業以来初となる大規模な商品統廃合やリーンな体質強化及び経費削減等により、前連結会計年度とほぼ同水準の40.0%となりました。 (営業利益) 当連結会計年度の営業利益は11百万円(前年同期比86.9%減)となりました。これは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大等の影響を受け、売上高が減少したことに伴う利益の減少によるものであります。 (経常利益) 当連結会計年度の営業外収益は85百万円(前年同期比19.7%増)となりました。営業外費用は為替差損の減少等により27百万円(同75.7%減)となりました。 以上の結果、当連結会計年度の経常利益は69百万円(同54.3%増)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度の特別損失は1百万円(前年同期比3.3%増)、法人税、住民税及び事業税は30百万円(前年同期比57.4%減)、法人税等調整額は△25百万円(前年同期は法人税等調整額47百万円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2021年6月30日)現在において当社グループが判断したものであります。 ① 海外(中国・フィリピン)での生産活動について 当社グループは、メーカーとしての市場への供給責任を果たすべくリスクを分散するため、日本・中国・フィリピンにおいて生産活動を行っており、現在、グループ全体の生産量の70%程度を海外で生産しております。これにより、工場間で補完機能を持たせることができるようになり、被災等を受けても供給責任を果たせるようになりました。その反面海外の生産活動は、地政学的リスクにより予期せぬ事態が発生し、一時的に製品供給に問題を生ずる危険があり、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替相場の変動による影響について 外国通貨で取引されている製品の価格は、為替相場の変動により影響を受けるため、当社グループの経営成績、財政状態及び競争力に影響を及ぼす可能性があります。また、海外の現地通貨建ての財務諸表は連結財務諸表を作成する際に円換算されるため、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 投資有価証券の変動による影響について 当社グループは、原則として取引関係のある取引先等の要請により市場性のある株式等を保有(当連結会計年度末保有高1,083百万円)しておりますが、将来大幅な株価等の下落が発生する場合には減損が発生し、当社グループの業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招く恐れがあります。 ④ 価格競争について 当社グループが属している電子部品のスイッチ業界は、大手から中小までの多数の同業者が存在する競合の激しい業界であります。また、競合他社は国内だけでなく世界各国に存在しております。そのような環境の下、価格競争は一段と激化しており、この競争に巻き込まれないためにも当社グループは継続的な開発投資により他社にない独創的な新製品の開発に努めております。しかしながら顧客との関係において恒常的に価格低減傾向にあります。当社グループは、グローバルな視点から収益・コストの改革を進めておりますが、今後一層の価格下落も考えられ、この販売価格の低下が、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 製品の欠陥に係わるリスクについて 当社グループは「品質のNKK」「技術のNKK」として高品質・高性能の製品を目指しており、国際標準規格である品質マネジメントシステム(ISO 9001)により製品の製造を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約608文字

5【研究開発活動】 市場ニーズを先取りし独創的で高付加価値製品をタイムリーに市場へ投入することは当社グループの使命であり、その実践は当社グループの存在感をグローバルマーケットに 訴求する ことと考えております。そのためには、十分な市場調査を行うとともに顧客の要求する仕様を的確に把握する必要があり、グループ間の連携を強化する中で多方向からの情報収集に邁進してまいりました。それらの情報をもとに分析・活用を行い、顧客満足度の高い独創的な高付加価値製品の研究開発を推進し、各販売地域の市場に合った新製品開発、新たな産業分野へのカスタム製品開発にも積極的に取り組みました。 当連結会計年度における研究開発費は 378 百万円であり、この間に開発を着手、開発した製品及びカスタム品開発した製品として、以下のものがあります。 (1) 照光押ボタンスイッチ (2) 押ボタンスイッチ (3) ロッカスイッチ (4) トグルスイッチ (5) 放送・音響機器スイッチ (6) 液晶表示多機能押ボタンスイッチ (7) 鉄道車両用半自動ドアスイッチ (8) 非常停止スイッチ (9) 各種タッチパネルスイッチ (10) タッチパネルの周辺商品 (11) シートキーボード製品 (12) 当社製品を複合的に組み合わせたユニット品 なお、日本以外においての研究開発活動はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629145801

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1418文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社・工場 (神奈川県川崎市 高津区) 日本 スイッチ 生産設備 504,957 71,345 153,122 (4,150.43) 178,624 908,050 182 (134) (神奈川県横浜市 戸塚区) 日本 スイッチ 生産設備 2,432 8,020 26,271 (162.26) 1,015 37,740 (福島県いわき 市) 日本 スイッチ 生産設備 64,094 42,992 4,008 111,095 営業所 (愛知県名古屋市 中村区) 日本 販売用設備 667 336 1,003 (大阪府大阪市 淀川区) 日本 販売用設備 633 421 1,054 貸与施設 (神奈川県川崎市 高津区) 日本 賃貸設備 7,703 6,142 (362.31) 13,846 (東京都大田区) 日本 賃貸設備 249,947 73,903 (686.02) 1,575 325,426 (2) 国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 NKKスイッチズ パイオニクス㈱ 本社・工場 (福島県 いわき市) 日本 スイッチ 生産設備 29,808 30,151 (2,509.98) 59,960 (16) (神奈川県横浜市戸塚区) 日本 スイッチ 生産設備 2,667 40,509 (246.73) 396 43,573 (3) 在外子会社 2021年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 NKK Switches of America, Inc. (米国 アリゾナ州) 米国 販売用 設備 51,453 808 49,529 (6,968.00) 16,618 118,411 39 (4) 賃貸設備 12,200 12,200 NKK Switches Hong Kong Co., Ltd. (中 国 香 港) アジア 販売用 設備 3,916 456 4,372 恩楷楷(上海)開関有限公司 (中 国 上 海) アジア 販売用 設備 242 242 NKK Switches Mactan, Inc.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約520文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重要な経営課題と位置づけ、収益の状況及び将来の事業展開等を勘案して安定的な配当の継続を行うことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うこととしており、その決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当期の配当金につきましては、業績動向等を総合的に勘案し、期末配当金は1株当たり45円、中間配当金は1株当たり40円といたしました。 次期の配当につきましても、当社基本方針に基づき、収益の状況及び将来の事業展開等を勘案して決定してまいります。なお、内部留保については、今後の積極的な事業展開及び研究開発活動などに役立てたいと考えております。 当社においては、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月5日 32,917 40.0 取締役会決議 2021年6月29日 37,032 45.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約168文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日 本 187 ( 150 ) 米 国 39 ( 4 ) ア ジ ア 58 ( 379 ) 合 計 284 ( 533 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5203文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。当社は、社会全般から信頼される企業であり続けるため、体制をガバナンスとマネジメントに分離し、それぞれの機能が適正になされているかをチェックするための「コンプライアンス委員会」を常設する等、公平かつ公正な企業経営を実現することを基本とし、継続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。経営を取り巻く環境がきわめて激しい勢いで変化する中で、意思決定を迅速に行い、環境変化に即応するため、「経営」と「執行」を完全分離し、①経営の効率化、②業務執行の効率化、③意思決定の迅速化を図っております。 取締役会は取締役3名(議長 代表取締役 大橋智成、取締役 大橋宏成、本多正憲)と社外取締役1名(芦澤直太郎)で構成し、経営に関する意思決定とグループ全体の業務執行を監督する役割を担っています。取締役会により選任された代表取締役が「戦略会議」を指揮し、グループ全体の経営方針・経営戦略の意思決定および経営課題を具体的に検討・協議することで、効率的かつ効果的な事業経営を運営しています。 監査役会は常勤監査役1名(青木明裕)と社外監査役2名(大畠勝彰、京谷典昭)で構成し、取締役会及び重要な会議などに出席し、取締役の意思決定及び執行役員の業務執行の監査並びに子会社を含むグループ全体の業務状況について監査しております。十分な社内知識を有する監査役と、社外での豊富な経験・知識を有する社外監査役が活発な意見交換を行い、公正且つ適正な監査を行っております。 執行役員は、取締役会の決議によって付与された執行の裁量権により、迅速な意思決定により社会の変化に対してスピーディーな対応を実現しています。また、主たる執行役員で構成される「執行会議」を定期的に開催し、機動的な経営意思決定を実現する体制を整えています。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社にとってこの企業統治の体制が企業運営上もっとも適切な体制であると判断し、採用しております。 ハ.内部統制システムの整備の状況 1.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するためガバナンスとマネジメントに分離し、それぞれの機能が適正になされているかをチェックするための「コンプライアンス委員会」を常設し、公平かつ公正な企業経営を実現するため、以下の体制を構築していくこととしています。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約490文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈲ビッグブリッヂ 東京都世田谷区奥沢1丁目5番20号 1,320 16.03 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 409 4.97 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 348 4.23 大 橋 宏 成 東京都世田谷区 293 3.56 大 橋 尚 子 東京都世田谷区 280 3.41 太陽生命保険㈱ 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 225 2.74 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 225 2.73 大 橋 千 津 子 東京都大田区 201 2.44 斉 藤 清 群馬県みどり市 199 2.41 上田八木短資㈱ 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4番2号 198 2.40 3,700 44.96 (注)1 ㈱日本カストディ銀行が所有している株式は、すべて信託業務に係るものであります。 2 当社は自己株式195百株(2.32%)を保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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