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ＮＫＫスイッチズ株式会社

証券コード: 6943 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-07-20
業種 電気機器
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

産業用スイッチ（操作用スイッチ）の製造・販売を主軸とする企業です。日本国内だけでなく、米国やアジアなどグローバルな展開を行っており、高品質・高性能な製品を強みとしています。現在は「ソリューションビジネス」への転換や、インターネットを通じた販売強化、生産構造の改革など、変化する市場環境に対応するための経営戦略を推進しています。

主な事業領域

産業用スイッチの製造・販売

主な製品・サービス

  • 産業用スイッチ（操作用スイッチ）

ビジネスモデル

産業用スイッチの製造・販売を通じた製品販売、およびソリューションビジネスへの転換による付加価値の向上

セグメント・事業構成

日本、米国、アジアの3つのセグメントに区分される。各地域ごとに製造・販売の役割を分担する体制を構築している。

戦略・方向性

「グローバル化対応」と「勝てる武器の長期的な創造」を軸とした基本戦略。ソリューションビジネスへの転換、インターネットビジネスの拡大、生産構造改革、売れる新商品の創出を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高品質・高性能な製品
  • グローバルな展開体制
  • 「品質のＮＫＫ」「技術のＮＫＫ」としてのブランド

課題として読み取れる点

  • 市場の低迷（産業用スイッチ市場の縮小）
  • コロナ禍における生産・供給体制の維持
  • ビジネスモデルの変革（「もの売り」から「こと売り」へ）

確認ポイント

  • ソリューションビジネスへの転換の進捗
  • 新製品の創出と市場への投入スピード
  • グローバルな生産・供給体制の最適化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外（中国・フィリピン）での生産活動における地政学的リスクによる供給への影響（対応策：拠点分散による補完）、為替相場の変動による経営成績や競争力への影響、投資有価証券の価格下語による減損および自己資本比率の低下、激しい国際的な価格競争による収益性の悪化（対応策：独自の新製品開発）、製品の欠陥に起因するリコールや賠償責任のリスク（対応策：ISO 9001に基づく品質管理）、市場環境の変化に伴うたな卸資産の評価損リスク、および新型コロナウイルス感染症の拡大による事業活動への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Great Small Company」を掲げ、高品質・高付加価値のスイッチ分野で世界一を目指す。ソリューションビジネスやネット販売強化など明確な成長戦略を持つが、原材料費の高騰や市場低迷により利益目標達成に苦戦する現状がある。

成長方針

「Great Small Company」理念のもと、ソリューションビジネスへの転換、インターネット販売強化、生産構造改革によるグローバル競争力の向上、新製品開発を通じた高付加価値化を推進。

資本政策

自己資金を基本とした安定的な資金調達。借入金なしの健全な財務体質。

リスク対応方針

海外拠点の分散による供給責任の遂行、為替変動への対応、品質管理体制（ISO 9001）の維持、在庫管理の高度化、コロナ禍における迅速な経営判断とリスク管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は産業用スイッチの専門メーカーとして、高品質・高機能な製品群をグ10種以上のカテゴリーで展開。現在は「もの売り」から「こと売り（ソリューションビジネス）」への転換と、海外拠点の強化による供給体制の安定化を進めている。原材料費や為替などの外部要因にさらされるものの、強固な品質管理と多岐にわたるカスタム開発能力が競争優位性の源泉となっている。

設備投資の方向性

国内および中国におけるスイッチ生産設備の増設など、安定供給に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

市場ニーズを先取りした高付加価値製品（押しボタン、ロッカ、トグル等）や、鉄道車両用、放送・音響機器向けなどの多種多様なカスタム品の研究開発に注力。年間約4.7億円のR&D投資を実施。

投資・変化テーマ

  • ソリューションビジネスへの転換
  • グローバル展開の強化
  • 製品の高付加価値化

関連キーワード

  • 産業用スイッチ
  • カスタム製品開発
  • 品質管理システム(ISO 9001)
  • 生産構造改革

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-07-20

財務情報

業績

売上高

72.66億円
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売上高
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営業利益

85,427,000円
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経常利益

45,137,000円
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税引前利益

43,627,000円
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親会社帰属利益

-75,771,000円
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財政状態・流動性

総資産

122.84億円
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101.42億円
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100.05億円
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現金及び現金同等物

50.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100J9MM
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約719文字

３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社）は、当社（ＮＫＫスイッチズ株式会社）及び子会社６社で構成され、産業用スイッチの製造、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業にかかる位置づけは次のとおりであります。 なお、次の３区分は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （１）日本・・・当社は産業用スイッチを製造、販売しております。ＮＫＫスイッチズパイオニクス㈱は、当社及び外部顧客製造スイッチの組立加工をしております。 （２）米国・・・子会社NKK Switches of America, Inc.は北米において当社製品を販売しております。 （３）アジア・・子会社NKK Switches Hong Kong Co., Ltd.は香港・アジアにおいて当社製品を販売しております。 子会社恩楷楷（上海）開関有限公司は中国において当社製品を販売しております。 子会社NKK Switches Mactan, Inc.はフィリピンにおいて当社製品の組立加工をし、当社へ販売しております。 子会社恩楷楷開関（東莞）有限公司は中国において当社製品の組立加工をし、当社へ販売しております。 事業の系統図は次のとおりです。 連結子会社は次のとおりです。 ＮＫＫスイッチズパイオニクス(株) NKK Switches of America, Inc. NKK Switches Hong Kong Co., Ltd. 恩楷楷（上海）開関有限公司 NKK Switches Mactan,Inc. 恩楷楷開関（東莞）有限公司

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2186文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」を念頭にグループ一体となって高品質・高性能のスイッチを開発し、お客様に信頼されるスイッチの専業メーカー「品質のＮＫＫ」「技術のＮＫＫ」として社会的存在価値を高めてまいります。 「Great Small Company」とは、会社は小さくてもお客様に信頼されそして感動を与える社会的存在価値の高い企業であり、自社が世界一になれる部分がどこか、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、事業拡大よりも専門分野に特化し、差別化された特徴ある企業を意味します。「Great Small Company」を追求し、当社グループは産業用スイッチの分野で世界一になるべく邁進しております。 (2）経営戦略等 加速するグローバル、ボーダーレス時代の中で真のグローバル企業になるために、当社グループは、産業用スイッチの分野で、「世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」を進めるとともに、従来のビジネスモデルを社会の変化以上に「変える」ことも課題であり、新たな武器を持ったビジネスモデルに変革していきたいと考えております。 ① ソリューションビジネスへの変革 スイッチ単体の「もの売り」ビジネスからお客様の困りごとにお応えする「こと売り」ビジネス(ソリューションビジネス)へ変革してまいります。そのためにソリューション提案の質を引き上げ、お客様への付加価値向上に重きを置いた活動を強化してまいります。 ② インターネットビジネスの拡大 企業活動でITの重要性がますます高まっている中で、その活用が企業の成長に大きな格差を生むと言っても過言ではありません。当社は今まで以上にインターネットを活用したビジネスモデルを拡大してまいります。 ③ 生産構造改革 市場への供給責任を果たすべくリスクの分散を目的とした生産拠点の構造改革は順調に推移しておりますが、生産方式や部品供給、輸送手段等についてはまだまだ変革の余地があり、もっと進化させる必要があると考えております。グローバルでの競争力を確固たるものにするためにもQCDSの向上はもちろんのこと、全ての生産に関するビジネスモデルを抜本的に見直し、対応してまいります。 ④ 売れる新商品の創出 世の中のニーズをいち早く察知し、それを製品化し、タイムリーに市場へ投入することはメーカーにとっての使命と考えています。当社は開発力強化と、マーケティング・商品の企画段階から設計・製造段階そして上市後の販売方法に至るまでブラッシュアップしていく中で、多くのお客様に感動を与え、「こと」ビジネスに貢献する新商品・サービスを創出してまいります 。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2186文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」を念頭にグループ一体となって高品質・高性能のスイッチを開発し、お客様に信頼されるスイッチの専業メーカー「品質のＮＫＫ」「技術のＮＫＫ」として社会的存在価値を高めてまいります。 「Great Small Company」とは、会社は小さくてもお客様に信頼されそして感動を与える社会的存在価値の高い企業であり、自社が世界一になれる部分がどこか、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、事業拡大よりも専門分野に特化し、差別化された特徴ある企業を意味します。「Great Small Company」を追求し、当社グループは産業用スイッチの分野で世界一になるべく邁進しております。 (2）経営戦略等 加速するグローバル、ボーダーレス時代の中で真のグローバル企業になるために、当社グループは、産業用スイッチの分野で、「世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」を進めるとともに、従来のビジネスモデルを社会の変化以上に「変える」ことも課題であり、新たな武器を持ったビジネスモデルに変革していきたいと考えております。 ① ソリューションビジネスへの変革 スイッチ単体の「もの売り」ビジネスからお客様の困りごとにお応えする「こと売り」ビジネス(ソリューションビジネス)へ変革してまいります。そのためにソリューション提案の質を引き上げ、お客様への付加価値向上に重きを置いた活動を強化してまいります。 ② インターネットビジネスの拡大 企業活動でITの重要性がますます高まっている中で、その活用が企業の成長に大きな格差を生むと言っても過言ではありません。当社は今まで以上にインターネットを活用したビジネスモデルを拡大してまいります。 ③ 生産構造改革 市場への供給責任を果たすべくリスクの分散を目的とした生産拠点の構造改革は順調に推移しておりますが、生産方式や部品供給、輸送手段等についてはまだまだ変革の余地があり、もっと進化させる必要があると考えております。グローバルでの競争力を確固たるものにするためにもQCDSの向上はもちろんのこと、全ての生産に関するビジネスモデルを抜本的に見直し、対応してまいります。 ④ 売れる新商品の創出 世の中のニーズをいち早く察知し、それを製品化し、タイムリーに市場へ投入することはメーカーにとっての使命と考えています。当社は開発力強化と、マーケティング・商品の企画段階から設計・製造段階そして上市後の販売方法に至るまでブラッシュアップしていく中で、多くのお客様に感動を与え、「こと」ビジネスに貢献する新商品・サービスを創出してまいります 。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3249文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く世界の経済環境は、米中貿易摩擦の長期化や、英国のＥＵ離脱問題等を背景に不透明な状況で推移し、中国においては設備投資の鈍化や輸出の減少により減速感が強まり、日本経済におきましても、外需の減速に伴う製造業の景況悪化や、消費増税に伴う消費マインドの低下など、先行き不透明な状況が続いております。さらには第４四半期に入り、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行により、経済活動は大きく制限され、世界経済の減速懸念は一層高まる状況となりました。また、当社が属する産業用スイッチ（操作用スイッチ）市場におきましても減少傾向が続き、市場全体が低迷いたしております。 このような環境の中、当社グループは４ヵ年の中期経営計画「Change100」のもと、産業用スイッチの分野において、「世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」と「勝てる武器の創造」を軸とした基本戦略を推進し、お客様の困りごとにお応えするソリューションビジネスへの転換を進めると共に、インターネットによる販売強化や今後中国市場での成長を目指し恩楷楷開関（東莞）有限公司を設立するなど、積極的な施策を展開して参りました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 （資産） 当連結会計年度末における資産合計は12,284百万円（前連結会計年度末比629百万円の減少）となりました。 主な要因は、商品及び製品（同199百万円の減少）、原材料及び貯蔵品（同196百万円の減少）、リース資産（同191百万円の増加）、投資有価証券（同281百万円の減少）によるものであります。 （負債） 当連結会計年度末における負債合計は2,141百万円（前連結会計年度末比261百万円の減少）となりました。 主な要因は、買掛金（同116百万円の減少）、未払金（同143百万円の減少）、未払費用（同174百万円の減少）、リース債務（同194百万円の増加）によるものであります。 （純資産） 当連結会計年度末における純資産合計は10,142百万円（前連結会計年度末比367百万円の減少）となりました。 主な要因は、利益剰余金（同149百万円の減少）、その他有価証券評価差額金（同195百万円の減少）によるものであります。 b. 経営成績 当連結会計年度の売上高は7,266百万円（前年同期比5.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約929文字

４．報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項） （単位：千円） 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 14,035,693 12,486,466 セグメント間取引消去 △6,370,980 △5,220,098 連結財務諸表の売上高 7,664,712 7,266,367 （単位：千円） 利益又は損失 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 △290,953 △201,257 セグメント間取引消去 △44,778 286,684 連結財務諸表の営業利益又は営業損失(△) △335,731 85,427 （単位：千円） 資産 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 16,310,439 15,001,726 セグメント間取引消去 △3,651,795 △3,045,776 全社資産 (注) 254,695 328,245 連結財務諸表の資産合計 12,913,338 12,284,195 (注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない賃貸用不動産であります。 （単位：千円） その他の項目 報告セグメント計 調整額 連結財務諸表計上額 前連結会計年度 当連結会計年度 前連結会計年度 当連結会計年度 前連結会計年度 当連結会計年度 減価償却費 386,452 383,869 386,452 383,869 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注) 316,356 423,952 82,065 316,356 506,017 (注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、賃貸用不動産の設備投資額であります。 （表示方法の変更) 前連結会計年度において、各報告セグメントの「セグメント資産」に含めていた「全社資産（賃貸用不動産）」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度のセグメント情報の組替えを行っております。 この結果、前連結会計年度のセグメント情報において、「セグメント資産」に表示していた254,695千円は、「全社資産」として組み替えております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2664文字

２ 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) 千代田電子機器㈱ 1,438,534 18.8 1,439,048 19.8 ㈱日本電化工業所 995,693 13.0 1,017,638 14.0 ３ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の状況 当社グループの当連結会計年度における財政状態の状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 」に記載のとおりであります。 b. 経営成績等の分析 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりであります。 （売上高） 当連結会計年度の売上高は7,266百万円（前年同期比5.2％減）となりました。セグメントごとの売上高の状況及び分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 b.経営成績」に記載のとおりであります。 （売上総利益） 当連結会計年度の売上総利益は2,902百万円（前年同期比4.5％増）となりました。また、売上総利益率は原材料費の高騰は続いているものの、商品価格の改定、生産移管等のよる原価低減、業務見直しによる経費削減等により、3.7ポイント増加し、39.9％となりました。 （営業利益） 当連結会計年度の営業利益は85百万円（前年同期は335百万円の営業損失）となりました。これは、商品統廃合による効率化、業務見直しによる経費削減を行い、収益改善を実行したこと等によるものであります。 （経常利益） 当連結会計年度の営業外収益は71百万円（前年同期比2.2％減）となりました。営業外費用は為替差損の増加等により111百万円（同248.6％増）となりました。 以上の結果、当連結会計年度の経常利益は45百万円（前年同期は294百万円の経常損失）となりました。 （親会社株主に帰属する当期純利益） 当連結会計年度の特別損失は１百万円（前年同期比82.5％減）となりました。また、法人税等合計（法人税等調整額を含む）は119百万円（前年同期比27.3％減）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1986文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2020年７月20日）現在において当社グループが判断したものであります。 ① 海外（中国・フィリピン）での生産活動について 当社グループは、メーカーとしての市場への供給責任を果たすべくリスクを分散するため、日本・中国・フィリピンにおいて生産活動を行っており、現在、グループ全体の生産量の70％程度を海外で生産しております。これにより、工場間で補完機能を持たせることができるようになり、被災等を受けても供給責任を果たせるようになりました。その反面海外の生産活動は、地政学的リスクにより予期せぬ事態が発生し、一時的に製品供給に問題を生ずる危険があり、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替相場の変動による影響について 外国通貨で取引されている製品の価格は、為替相場の変動により影響を受けるため、当社グループの経営成績、財政状態及び競争力に影響を及ぼす可能性があります。また、海外の現地通貨建ての財務諸表は連結財務諸表を作成する際に円換算されるため、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 投資有価証券の変動による影響について 当社グループは、原則として取引関係のある取引先等の要請により市場性のある株式等を保有（当連結会計年度末保有高792百万円）しておりますが、将来大幅な株価等の下落が発生する場合には減損が発生し、当社グループの業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招く恐れがあります。 ④ 価格競争について 当社グループが属している電子部品のスイッチ業界は、大手から中小までの多数の同業者が存在する競合の激しい業界であります。また、競合他社は国内だけでなく世界各国に存在しております。そのような環境の下、価格競争は一段と激化しており、この競争に巻き込まれないためにも当社グループは継続的な開発投資により他社にない独創的な新製品の開発に努めております。しかしながら顧客との関係において恒常的に価格低減傾向にあります。当社グループは、グローバルな視点から収益・コストの改革を進めておりますが、今後一層の価格下落も考えられ、この販売価格の低下が、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 製品の欠陥に係わるリスクについて 当社グループは「品質のＮＫＫ」「技術のＮＫＫ」として高品質・高性能の製品を目指しており、国際標準規格である品質マネジメントシステム（ISO 9001）により製品の製造を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約647文字

５【研究開発活動】 市場ニーズを先取りし独創的で高付加価値製品をタイムリーに市場へ投入することは当社グループの使命であり、その実践は当社グループの存在感をグローバルマーケットに 訴求する ことと考えております。そのためには、十分な市場調査を行うとともに顧客の要求する仕様を的確に把握する必要があり、グループ間の連携を強化する中で多方向からの情報収集に邁進してまいりました。それらの情報をもとに分析・活用を行い、顧客満足度の高い独創的な高付加価値製品の研究開発を推進し、各販売地域の市場に合った新製品開発、新たな産業分野へのカスタム製品開発にも積極的に取り組みました。 当連結会計年度における研究開発費は 475 百万円であり、この間に開発を着手、開発した製品及びカスタム品開発した製品として、以下のものがあります。 (１) 照光押ボタンスイッチ (２) 押ボタンスイッチ (３) ロッカスイッチ (４) トグルスイッチ (５) 放送・音響機器スイッチのカスタム品 (６) 液晶表示多機能押ボタンスイッチのカスタム品 (７) 液晶表示モジュールのカスタム品 (８) 鉄道車両用半自動ドアスイッチ (９) 非常停止スイッチ (10) 各種タッチパネルスイッチのカスタム品 (11) タッチパネルの周辺商品 (12) シートキーボード製品 (13) 当社製品を複合的に組み合わせたユニット品 なお、日本以外においての研究開発活動はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200720112137

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1428文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社・工場 (神奈川県川崎市 高津区) 日本 スイッチ 生産設備 538,343 95,822 153,122 (4,150.43) 266,826 1,054,115 188 (164) (神奈川県横浜市 戸塚区) 日本 スイッチ 生産設備 2,621 11,711 26,271 (162.26) 1,127 41,732 (福島県いわき 市） 日本 スイッチ 生産設備 73,485 60,505 7,904 141,895 営業所 (愛知県名古屋市 中村区) 日本 販売用設備 769 677 1,447 (大阪府大阪市 淀川区) 日本 販売用設備 730 662 1,392 貸与施設 (神奈川県川崎市 高津区) 日本 賃貸設備 8,298 6,142 (362.31) 14,441 (東京都大田区) 日本 賃貸設備 144,030 73,903 (686.02) 83,400 301,334 (2) 国内子会社 2020年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ＮＫＫスイッチズ パイオニクス㈱ 本社・工場 (福島県 いわき市) 日本 スイッチ 生産設備 29,065 30,151 (2,509.98) 59,217 (15) (神奈川県横浜市戸塚区) 日本 スイッチ 生産設備 3,075 40,509 (246.73) 396 43,982 (3) 在外子会社 2020年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 NKK Switches of America, Inc. (米国 アリゾナ州) 米国 販売用 設備 58,018 48,371 (6,968.00) 22,334 128,724 38 (8) 賃貸設備 12,469 12,469 NKK Switches Hong Kong Co., Ltd． (中 国 香 港) アジア 販売用 設備 471 14,145 661 15,278 (1) 恩楷楷（上海）開関有限公司 (中 国 上 海) アジア 販売用 設備 187 187 NKK Switches Mactan, Inc.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約520文字

３【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重要な経営課題と位置づけ、収益の状況及び将来の事業展開等を勘案して安定的な配当の継続を行うことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うこととしており、その決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当期の配当金につきましては、業績動向等を総合的に勘案し、期末配当金は１株当たり50円、中間配当金は１株当たり50円といたしました。 次期の配当につきましても、当社基本方針に基づき、収益の状況及び将来の事業展開等を勘案して決定してまいります。なお、内部留保については、今後の積極的な事業展開及び研究開発活動などに役立てたいと考えております。 当社においては、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月５日 41,148 50.0 取締役会決議 2020年６月26日 41,148 50.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日 本 193 ( 179 ) 米 国 38 ( 8 ) ア ジ ア 62 ( 375 ) 合 計 293 ( 562 ) （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 ３ 前連結会計年度末と比べて「従業員数」が32名、「臨時従業員数」が116名増加しておりますが、主として2019年４月に設立した恩楷楷開関（東莞）有限公司が、2019年11月１日付で操業を開始したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4990文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。当社は、社会全般から信頼される企業であり続けるため、体制をガバナンスとマネジメントに分離し、それぞれの機能が適正になされているかをチェックするための「コンプライアンス委員会」を常設する等、公平かつ公正な企業経営を実現することを基本とし、継続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。経営を取り巻く環境がきわめて激しい勢いで変化する中で、意思決定を迅速に行い、環境変化に即応するため、「経営」と「執行」を完全分離し、①経営の効率化、②業務執行の効率化、③意思決定の迅速化を図っております。 取締役会は取締役５名（議長 代表取締役 大橋智成、取締役 大橋宏成、塚正勉、青木明裕、飯塚勇）と社外取締役１名（芦澤直太郎）で構成し、経営に関する意思決定とグループ全体の業務執行を監督する役割を担っています。取締役会により選任された代表取締役が「戦略会議」を指揮し、グループ全体の経営方針・経営戦略の意思決定および経営課題を具体的に検討・協議することで、効率的かつ効果的な事業経営を運営しています。 監査役会は常勤監査役１名（八木晋一）と社外監査役２名（大畠勝彰、京谷典昭）で構成し、取締役会及び重要な会議などに出席し、取締役の意思決定及び執行役員の業務執行の監査並びに子会社を含むグループ全体の業務状況について監査しております。十分な社内知識を有する監査役と、社外での豊富な経験・知識を有する社外監査役が活発な意見交換を行い、公正且つ適正な監査を行っております。 執行役員は、取締役会の決議によって付与された執行の裁量権により、迅速な意思決定により社会の変化に対してスピーディーな対応を実現しています。また、主たる執行役員で構成される「執行会議」を定期的に開催し、機動的な経営意思決定を実現する体制を整えています。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 当社にとってこの企業統治の体制が企業運営上もっとも適切な体制であると判断し、採用しております。 ハ．内部統制システムの整備の状況 1.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するためガバナンスとマネジメントに分離し、それぞれの機能が適正になされているかをチェックするための「コンプライアンス委員会」を常設し、公平かつ公正な企業経営を実現するため、以下の体制を構築していくこととしています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約492文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) ㈲ビッグブリッヂ 東京都世田谷区奥沢１丁目５番20号 1,320 16.03 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 409 4.97 ㈱三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 348 4.23 大 橋 宏 成 東京都世田谷区 293 3.56 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ （信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 285 3.46 大 橋 尚 子 東京都世田谷区 280 3.41 太陽生命保険㈱ 東京都中央区日本橋２丁目７番１号 225 2.74 内 藤 征 吾 東京都中央区 215 2.61 大 橋 千 津 子 東京都大田区 201 2.44 斉 藤 清 群馬県みどり市 199 2.41 3,777 45.90 （注）１ 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱が所有している株式は、すべて信託業務に係るものであります。 ２ 当社は自己株式195百株(2.32％)を保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J9MM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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