ＮＫＫスイッチズ株式会社 年度比較

2025年度

国際情勢および地政学的リスクにより、海外売上・生産比率が6割を超えるため経営成績に影響する可能性。為替相場の変動による製品価格や円換算への影響。自然災害に対するハザードマップを用いた対策は講じているが、想定外の事態による事業中断のリスク。部品調達における仕入先の不備やコスト高騰の影響。コンプライアンス違反による社会的信用低下リスク（ガバナンス委員会で監視）。情報セキュリティに関するサイバー攻撃等による事業停止・情報漏洩リスク。

2026年度

国際情勢および地政学的リスク（米中対立、保護主義、制裁等）により経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性がある。為替相場の変動が製品価格や連結財務諸表に影響を与えるリスクがある。自然災害による事業活動の中断やサプライチェーンへの被害に対し、ハザードマップに基づき在庫や設備を安全な場所へ移動する対策を講じている。部品調達において、仕入先の状況やコスト高騰により調達が困難になる可能性がある。コンプライアンス違反による社会的信用低下に対し、ガバナンス委員会を設置し監視・監督を行っている。情報セキュリティに関するリスク（サイバー攻撃、情報漏洩等）に対し、ポリシー策定、暗号化、教育の強化で対応している。

2025年度

同社は「真のパートナー」を目指すビジョンのもと、特定市場の深耕と供給基盤の最適化を軸とした成長戦略を描いている。近年の原材料高騰や在庫調整による業績への影響を受けつつも、中長期的な価値向上に向けた体制整備を進めている。

2026年度

同社は「Great Small Company」を掲げ、特定市場への特化と供給基盤の強化を通じて顧客価値の向上を目指す。強固な財務体質と明確な成長戦略を持ち、グローバル展開に伴うリスクに対するガバンス体制も整備されている。

2025年度

同社は、既存のスイッチ製品に加え、特定の成長分野におけるカスタム製品開発に注力する研究開発姿勢を鮮明にしている。設備投資では新基幹システムの構築や生産能力の拡大など、DXと供給体制強化の両面で積極的な投資を行っており、短期的な赤字は将来の競争力向上に向けた戦略的投資の結果と評価できる。

2026年度

同社は産業用スイッチの製造において強固な技術力を持ち、中期経営計画において「特定市場の深耕」と「供給体制の強化」を軸とした成長戦略を展開。DX推進のためのシステム投資や生産能力拡大への設備投資を積極的に行い、高付加価値製品へのシフトによる競争力強化を図っている。