SMK株式会社

証券コード: 6798 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気通信および電子機器用部品(コネクタ、ジャック、リモコン、スイッチ、カメラモジュール等)の製造・販売を行う企業です。CS事業部、SCI事業部、イノベーションセンターの3つの主要セグメントを展開しており、車載、家電、スマートフォン等の幅広い分野で製品を提供しています。

主な事業領域

電気通信および電子機器用部品(コネクタ、ジャック、リモコン、スイッチ、カメラモジュール等)の製造・販売

主な製品・サービス

  • コネクタ(同軸、基板対基盤、FPC)
  • ジャック
  • リモコン
  • スイッチ
  • カメラモジュール
  • 無線通信モジュール

ビジネスモデル

製品の製造・販売による収益。特にコネクタやジャック、リモコンなどの電子部品を多岐にわたる分野(車載、家電等)へ提供。

セグメント・事業構成

CS事業部(コネクタ、ジャック)、SCI事業部(リモコン、スイッチ、カメラモジュール)、イノベーションセンター(無線通信モジュール、新規ビジネス開発)

戦略・方向性

「SMK Next100」に基づき、構造改革プログラムを通じて不採算製品の撤退・縮小、リソースの追求、コスト構造改革、生産効率化、カーボンニュートラルへの取り組みを推進。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い製品ラインナップ(コネクタから無線モジュールまで)
  • 多岐にわたる市場展開(車載、家電、産機等)
  • グローバルな製造・販売体制

課題として読み取れる点

  • イノベーションセンターの赤字継続
  • 一部事業における低成長や在庫調整の影響
  • 地政学リスクや為替変動などの外部環境への対応

確認ポイント

  • 構造改革プログラムによる収益性の改善状況
  • カーボンニュートラルに向けた取り組みの進捗
  • 新製品・新規ビジネスの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営戦略、課題、およびサステナビリティへの取り組みが具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

1.競合及び価格動向:競争の激しい電子部品業界において、他社の技術力による市場シェア奪取や、コストダウン・差別化への対応による利益確保の困難さ。2.海外展開:経済・政治・社会情勢の変化や各国規制の変更による影響。3.為替レートの変動:海外売上比率が高く(約7割)、円高による利益減少リスク。4.原材料等の調達と価格変動:供給不足や仕入価格上昇に伴う生産遅延やコスト増。5.事業提携・資本提携及び企業買収:投資に対する相乗効果が得られない可能性。6.環境保浄及び環境関連の規制の強化:汚染事象への対応費用、カーボンニュートラル推進に伴う電力コストの上昇等の負担。7.情報セキュリティ:機密情報や個人情報の漏洩による事業活動への影響。8.災害等の発生:大規模災害等による生産設備や物流機能の麻痺。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、構造改革プログラムを通じて事業ポートフォリオの最適化と収益力の回復を目指す転換期にある。CS事業は堅調なものの、SCIやイノベーションセンターの課題解決が成長への鍵となる。明確な中期目標と技術革新への投資姿勢は評価できるが、構造改革の実行による業績の安定化が今後の焦点となる。

成長方針

中期経営計画「SMK Next100」に基づき、不採算製品の撤退・縮小、リソースの集中、スマート工場の推進、AIを活用した生産技術の高度化、およびカーボンニュートラルへの対応を軸とした構造改革を加速。

資本政策

「構造改革プログラム」の実施を通じた収益力の向上と企業価値の最大化を目指しており、配当を含む株主還元を継続しつつ、資本効率の改善を図る方針。

リスク対応方針

BCP(事業継続計画)の策定による災害対策、サプライチェーンマネジメントの強化による調達リスク低減、情報セキュリティ体制の整備、および環境規制への適応に向けた投資を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、構造改革プログラムを通じて収益性の低い分野から高成長・高付加価値な領域へリソースを集中させている。特に車載やE-bike向けの高機能コネクタ、IoTセンシング技術において強みを持っており、製造現場ではAIや3Dプリンター、シミュレーション技術を積極的に導入することで、生産効率の向上と開発スピードの加速を両立する戦略をとっている。

設備投資の方向性

新製品開発に向けた金型・機械への投資、および生産現場の自動化・省力化(スマート工場)に向けた設備投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

高付加価値なコネクタやセンサーの開発に注力。特にAIによる検査精度向上(37倍)、3Dプリンター活用による開発期間短縮、シミュレーション技術の高度化など、DXとR&Dを融合させた生産・設計プロセスの革新を進めている。

投資・変化テーマ

  • 次世代コネクタ技術(PCIe-Gen5対応)
  • 車載・E-Bike向け高機能部品
  • スマート工場(自動化・無人化)の推進
  • AIを活用した検査工程の高度化
  • 3Dプリンターによる開発リードタイム短縮
  • シミュレーション技術による設計品質向上

関連キーワード

  • PCIe-Gen5
  • マルチ接続コネクタ
  • IoTセンシング
  • 3Dプリンタ
  • AI画像解析
  • シミュレーション技術
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

480.51億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-9.63億円
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親会社帰属利益

-18.84億円
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財政状態・流動性

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576.84億円
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292.21億円
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277.52億円
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キャッシュフロー

3区分

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+24.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約689文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社23社及び関連会社1社で構成されており、主な事業内容は、電気通信及び電子機器等用部品の国内及び海外における製造・販売であります。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 セグメントの名称 事業内容 主要な会社 CS(コネクション・システム)事業部 コネクタ(同軸、基板対基板、FPC)、ジャックの製造販売 当社 SMK Electronics Corporation, U.S.A. SMK Trading (H.K.) Ltd. SMK Electronics Int’l Trading (Shanghai) Co., Ltd. SMK Electronics (Shenzhen) Co., Ltd. SCI(センシング、コミュニケーション&インターフェース)事業部 リモコン、スイッチ、カメラモジュールの製造販売 当社 SMK Electronics Corporation,U.S.A. SMK Electronics (Dongguan) Co.,Ltd. SMK Electronics (Malaysia) Sdn.Bhd. SMK Electronics (Phils.)Corporation イノベーションセンター 無線モジュールの製造販売、新規ビジネス開発 当社 その他 不動産賃貸事業、労働者派遣事業 当社 昭和エンタプライズ(株) 以上に述べた事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1979文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社グループは2025年4月に創立100周年を迎えました。1925年の創業以来、「良い部品は良いセットを作る」という創業の精神のもと、電機メーカーをはじめとする多くのお客様に対して、魅力ある製品やサービスを提供してまいりました。2035年長期ビジョン「あらゆるニーズを実現する“ものづくり力”で、次の100年に貢献する」の実現に向けた最初のマイルストーンとして、2025年3月期~2027年3月期を対象期間とする中期経営計画「SMK Next100」を策定し、この期間を「持続的成長に向けた構造改革を加速させる期間」と位置づけ、売上・利益の成長軌道への回帰に向けた資源投下とコスト構造改革、製販一体運営等の経営基盤の強化を進めてまいりました。 しかし、足許の状況としては、CS事業は好調に推移しているものの低成長にとどまり、SCI事業は取引先の在庫調整の長期化等もあり低迷し、イノベーションセンターも新製品・新規ビジネス化が遅れ赤字が継続している状況が続いております。当社では、2025年3月25日に発表しました通り、構造改革を加速させるため、当社が抱える本質的な課題に対する抜本的な取り組みが必要と判断し、「構造改革プログラム」を策定・実施することとしました。各事業部の不採算製品の撤退・縮小を進め、採算性や効率性の高い分野へリソースを集中していくとともに、人員数並びに人材ポートフォリオの最適化、管理部門の規模適正化を進めることで成長軌道への回帰を加速度的に進め、長期ビジョン並びに中期経営計画で掲げる目標の実現に向けて取り組んでまいります。 企業体質強化の具体的な取り組みは、以下の通りです。 自然災害の事業活動への影響を最小限に抑えるリスク対策として、事業継続マネジメント(BCM)をグループ全体で対応しております。開発・設計プロセスの改善としては、2021年に3D CADの最新版への更新、3Dプリンターの積極的な活用、フロントローディング型製品開発の推進とそのITシステム導入を進めております。 生産体制につきましては、固定費削減を含む生産の効率化を図るとともに最適地生産体制のレビューを継続してまいりました。これらの生産基盤強化に加えスカラロボット、6軸ロボット、無人搬送車などの活用によるスマート工場の実現に向けた取り組みを推進しております。 環境保全活動では、カーボンニュートラルを最重要課題と認識し、2045年にカーボンニュートラル(温室効果ガス排出実質ゼロ)を実現する目標を設定しました。温室効果ガス削減のため、太陽光発電設備の導入やCO2排出の少ない電力メニューの選択などを順次進めております。2023年2月には富山事業所、ひたち事業所に、9月にフィリピン、11月にマレーシア、2024年2月にメキシコに太陽光発電設備を導入してまいりました。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約313文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 世界経済は、インフレの落ち着きによる実質所得の増加などを背景に、緩やかな成長トレンドが続く見通しではあるものの、米国トランプ政権の関税政策の影響、各国での自国第一主義の強まり、中国経済の不透明感、欧州主要国の政治不安定化などにより、先行きの不透明感は増大しております。 当社グループは、斯かる環境下、グローバルでの生産体制の効率化、お客様のニーズに適確に対応した新製品の投入、売価改定、固定費の削減等を強化してまいります。そして、2025年3月25日発表の「構造改革プログラム」を着実に実行することで、当社グループ全体での収益力と成長力を向上させ、企業価値の最大化を図ります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6553文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績及び財政状態の状況 当連結会計年度における世界経済は、高インフレの沈静化や、米国経済の底堅さを背景に、比較的安定した動きとなりました。一方、米国トランプ政権の関税政策の影響、ウクライナ紛争の長期化や中東情勢等の地政学リスクの継続、内需の回復が見えはじめた中国も米中対立から力強さに欠け、先行きの景況感は不透明な状態が継続しております。また、同様の事情を背景にドル円為替相場も不安定な状況が続いております。 当電子部品業界におきましては、市況は全体としては緩やかな回復基調となったものの、やや停滞気味に推移しました。車載市場では、世界的な自動車販売減速やEVの失速により停滞感が見られました。情報通信市場では、スマートフォン、タブレットなどは在庫調整の一巡により堅調に推移し、AIサーバー関連が拡大しました。家電市場においては、デジタル家電、ゲーム関連、大型白物家電などが堅調に推移しました。産機市場は半導体製造装置、FA関連で一部回復の兆しがありましたが、引き続き低調に推移しました。 当連結会計年度においては、CS事業の売上高は車載、家電、産機市場が好調に推移し前年を上回りました。SCI事業の売上高は、車載、情報通信市場は前年を割り込みましたが、家電市場が拡大し、前年並みとなりました。この結果、 売上高は480億5千1百万円 (前期比 3.3%増 )となりました。情報通信市場における主要得意先の需要減や、当社メキシコ生産子会社のSMK Electronica S.A. de C.V.で退職給付費用2億6千5百万円を計上したことなどにより、 営業損失は2億2千万円 (前期は営業損失 12億4千3百万円 )となりました。 経常利益は 5億4千9百万円 (前期比 142.9%増 )、構造改革プログラムに伴う事業構造改革費用8億6千9百万円を計上したことなどにより、 親会社株主に帰属する当期純損失は18億8千4百万円 (前期は 親会社株主に帰属する当期純損失4億8千9百万円 )となりました。 セグメントの業績は、次のとおりです。 (CS事業部) 車載市場においては、カメラ関連が堅調に推移したことに加え、E-Bike関連が好調で前年を上回りました。家電市場では、アミューズメント関連が拡大し前年を上回り、産機市場でも再生可能エネルギー関連が拡大し前年を大きく上回りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約767文字

1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、製品別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品について国内及び海外の包括的戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは事業部を基礎としたセグメントから構成されております。 (CS(コネクション・システム)事業部) コネクタ(同軸、基板対基板、FPC)、ジャックの製造販売 (SCI(センシング、コミュニケーション&インターフェース)事業部) リモコン、スイッチ、カメラモジュールの製造販売 (イノベーションセンター) 無線モジュールの製造販売、新規ビジネス開発 (2)報告セグメントの変更等に関する事項 2024年4月1日付で実施した組織再編に伴い、事業部・開発センターに営業本部(本社)を統合するとともに、開発センターにマーケティング部の新規事業部門を統合し、イノベーションセンターに改組しました。これにより、当連結会計年度より、従来は「開発センター」と表示していた報告セグメントの名称を「イノベーションセンター」に変更し、「その他」の区分に含めていたその他部品事業を「SCI事業部」及び「イノベーションセンター」の区分に含めております。前連結会計年度のセグメント情報についても、変更後の報告セグメントの名称及び区分に基づき作成しております。 なお、事業部・開発センタ―と営業本部(本社)の統合について、同様の条件で前連結会計年度のセグメント情報を作成することは実務上困難であるため、これらを組み替えた情報については開示を行っておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1989文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 競合及び価格動向 電子部品業界は、国内外に多数の同業者が大手から中小まで様々な規模で存在する極めて競合的な業界であります。当社グループは継続的な開発投資により独自技術の蓄積と新製品・新技術の開発に努めておりますが、当社グループを超える高い独自技術によって競合他社が当社グループの市場シェアを奪う可能性があります。 また、競合的な市場であることから、当社グループもコストダウンや差異化商品の投入等により、利益確保に努めておりますが、採算性、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 海外展開 当社グループは、主にアジア・北米・欧州で事業展開しており、それぞれの地域における経済・政治・社会情勢の変化が業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、各国・地域の法令・規則等の各種規制に従って事業を行っておりますが、予期せぬ変更や新たな適用により影響を受ける可能性があります。 (3) 為替レートの変動 当連結会計年度の売上高に占める海外売上高の割合は約7割であり、米国ドル建てを主として取引をしております。為替予約などにより相場の変動リスクをヘッジしておりますが、為替変動による影響を完全に排除することは難しく、一般に、円高に振れた場合には利益は減少いたします。 (4) 原材料等の調達と価格変動 当社グループは、原材料や一部部材を外部業者より調達しております。これら外部業者とは安定供給のための協力関係を築いておりますが、需要の急激な変動に伴う供給元からの調達難や仕入価格上昇が発生した場合、生産遅延やコスト上昇により、業績に影響を及ぼす可能性があります。これに対して、当社グループでは、サプライチェーンマネジメントの強化に取り組み、代替調達先の確保や長期供給契約の締結等によって部材の安定的な確保に努めております。 (5) 事業提携・資本提携及び企業買収 当社グループは、戦略的な事業提携・資本提携及び企業買収を推進し、提携先・買収先との相乗効果による企業価値の最大化に取り組んでおりますが、提携先・買収先の企業や対象事業などを取り巻く事業環境が悪化し、当初想定していた成果や相乗効果を得られない場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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【サステナビリティ推進体制】 (2) 気候変動への対応 気候変動は経営の重要課題と位置付け、取り組み強化に努めております。また、当社グループはTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明しており、今後も開示情報の質と量の拡充に努め、ESG経営における説明責任を果たします。 ① ガバナンス CSR・サステナビリティ委員会の下にTN環境保全委員会を設置しています。TN環境保全委員会は取締役副社長兼環境担当役員を委員長とし、事業部、生産事業所、その他関連部門の代表者で構成されています。 TN環境保全委員会では、グループ全体の環境保全活動を管理し活動方針や指標などを決定します。重要事項は、CSR・サステナビリティ委員会を通じて執行役員会や取締役会で審議・承認されます。 ② 戦略(リスク/機会) 気候変動に係る当社グループのリスクと機会を下記に記載します。 区分 事業への影響 評価(注) リスク GHG 排出抑制 (政策・法規性/顧客要求) エネルギー政策に伴う電力コスト増大、炭素税、排出権取引等による新たなコスト発生 技術 低炭素社会のニーズへの対応が不十分なことから技術開発の遅れを招き、市場競争力の低下およびビジネスチャンス喪失 市場・顧客の 行動変化 気候変動への対応不足による企業価値低下、ビジネスチャンス喪失 異常気象の増加 洪水や干ばつ、暴風雨などの自然災害によるサプライチェーンの断絶 機会 資源効率化/ エネルギー源/ レジリエンス 再生可能エネルギー発電所保有による温室効果ガス排出削減と電気コスト 削減、レジリエンス強化 高エネルギー効率設備や省エネルギー活動推進による温室効果ガス削減 製品・サービス /市場 低炭素社会・市場に向けた製品の開発・提供による収入増大 (再生可能エネルギー、テレワーク、EV、自転車など) (注) 事業活動への影響を「大」「中」「小」の三段階で評価 ③ リスク管理 TN環境保全委員会において、気候変動に関連するリスクおよび機会の洗い出しと評価に向けた取り組みを段階的に進めています。 現在は、より実効性のあるリスク管理プロセスの構築に向けて関係部門と連携しながら体制整備を進めており、得られた知見や重要な事案については上部会議体へ報告し、必要な対応を付議しています。 ④ 目標・指標 ●カーボンニュートラル 中長期目標 当社グループは、中期経営計画においてScope1,2を対象としたカーボンニュートラル中長期目標を設定しています。 ■ 長期目標 2045年度 カーボンニュートラル実現 ■ 中期目標 2030年度 CO2排出量 : 2020年度基準40.0%削減 カーボンニュートラル実現に向けては、省エネルギー設備および再生可能エネルギーの使用を全社一丸となり促進します。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社は企業理念である「可能性の追求を通して総合的な高度技術により、情報社会の発展に寄与する」を基本精神として、研究開発活動を進めております。「CREATIVE CONNECTIVITY ―Challenge, Creativity, Solutions」をSMK’s Visionとして掲げ、社会やお客様の課題に対するソリューション提案・付加価値提案のための研究開発を継続的に進めています。目覚ましく進歩するデジタル化・IoT化によって社会の利便性が益々高まっており、ユーザビリティや耐環境性能など、お客様の新たなセットの価値創出に貢献していくことを目指しています。 イノベーションセンターは独自性のある高付加価値技術で社会課題へのソリューション提案となる先進的な開発を行い、各事業部門では電子情報産業分野における技術・商品開発を推進し、コアテクノロジーの深耕と新耕に注力しております。生産技術センターでは各事業部・事業所と連携し、トランスナショナルの製造現場における自動化の向上とIT技術の導入による無人化・生産性の向上を進めており、自社内での自動化・省力化設備の開発と製作、稼動データ収集システムを活用した設備の予兆保全にも取り組んでいます。また、技術管理部では研究開発・設計開発環境の向上を目指して、開発ツール・ソフトの高度化やシミュレーション技術の向上、当社が創造した知的財産の適切な保護とその活用を進めています。 開発体制は、国内3拠点の他に、米国・メキシコ・中国・シンガポールとグローバルな拠点展開を行い、本社をセンター機能として各拠点間で双方向の連携を図っています。各開発拠点は、その地域でのワンストップソリューション(営業・設計・生産の一貫体制)での設計機能を果たすと共に、新技術の共有や設計工数・習熟度などの不足は補完し合いながら開発を進めています。 当連結会計年度における主な研究開発成果は次のとおりです。 (1) CS事業関連 CS事業部において、生成AIの普及でPCやタブレットの情報量が飛躍的に増大する要求に応えるため、PCIe-Gen5を満足する0.35mmピッチ・勘合高さ0.6mmのフルシールドB2Bコネクタを開発しました。差動インピーダンス85Ωに高精度でマッチングしており高速の伝送性能と高いEMI性能を有しています。 車載市場ではADASの進展で車載カメラの搭載が標準化し、同軸機能に加え電源供給のニーズが増えていることから、1軸+2電源対応の複合コネクタ(CM-Cシリーズ)を製品化しました。凍結防止や水滴除去を目的としたカメラへの電源供給、DMS/OMS用途ではLEDへの電源供給が可能となります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約806文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 合計 本社 (東京都品川区) CS事業部 SCI事業部 イノベーションセンター 本社設備 電子部品生産 設備他 465 889 (3) 111 1,466 381 富山事業所 (富山県富山市) CS事業部 SCI事業部 電子部品生産 設備他 590 699 100 (67) 205 1,595 157 ひたち事業所 (茨城県日立市) CS事業部 SCI事業部 電子部品生産 設備他 432 171 368 (20) 73 1,045 45 (2) 在外子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 合計 SMK Electronics (Dongguan) Co., Ltd. 本社 (中華人民 共和国) CS事業部 SCI事業部 電子部品 生産設備他 121 607 (―) 171 900 835 (334) SMK Electronics (Shenzhen) Co., Ltd. 本社 (中華人民 共和国) CS事業部 電子部品 生産設備他 45 951 (―) 393 1,390 761 (61) SMK Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd. 本社 (マレーシア) CS事業部 SCI事業部 電子部品 生産設備他 158 131 (―) 12 303 571 (5) (注) 在外子会社の従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約540文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営上の最重要課題の一つと考えており、中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)期間中は、事業環境の変化に対応するための財務健全性の維持を前提に、株主資本配当率(DOE)2%程度を目途とした配当を行うことを目指してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当は1株当たり50円を実施し、期末配当は1株当たり90円を、2025年6月24日開催予定の定時株主総会で決議し実施する予定であります。 内部留保につきましては、将来の成長、発展のために必要な研究開発ならびに設備投資に投入し、企業価値の向上を図るとともに利益の増大に努めていく所存であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月29日 取締役会決議 319 50 2025年6月24日 定時株主総会決議(予定) 575 90

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約246文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) CS事業部 1,171 ( 148 ) SCI事業部 1,241 ( 255 ) イノベーションセンター 38 ( -) 報告セグメント計 2,450 ( 403 ) その他 140 ( -) 全社(共通) 1,395 ( 176 ) 合計 3,985 ( 579 ) (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念・行動指針に基づき、継続的かつ安定的な企業価値向上のため、また、株主、取引先、社員、地域社会などすべてのステークホルダーから信頼される企業であるために、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとして認識しております。また、その基本として、役員および社員一人ひとりが社会的責任を果たせるように、PSR(Personal Social Responsibility)の意識の徹底が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 業務執行につきましては、執行役員および社外取締役制度の導入を行い、取締役会による経営の意思決定および業務監督機能と執行役員の業務執行機能を明確に分離し、経営責任の明確化、迅速な経営判断が出来る体制になっております。また、監査役会は、監査役3名で構成しており、うち2名が社外監査役であり、客観的な立場から取締役の職務執行を監視しております。 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況は、以下のとおりであります。 1.取締役及び使用人の職務の執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 当社及びその子会社から成る当社グループは、「企業理念・行動指針」並びに「企業行動憲章」の実践規範として「SMKグループ社員行動規範」を定めているが、当社グループの役員及び使用人は、企業の自由な競争下において、法令等の遵守とともに、高い倫理観を持った行動が求められる。 このため、CSRの前提としてのPSR(Personal Social Responsibility)の意識を徹底させることが前提であり、社員教育の推進と違反行為の防止・予防を目的とする「コンプライアンス委員会」、並びに、内部通報窓口として、法務室及び外部弁護士を窓口とし、かつ、匿名性を保証する「SMK倫理ヘルプライン」を設置したが、今後さらに制度の円滑な運用と、より強固な体制づくりを進めて行く。また、当社グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体に対しては断固たる行動をとるものとし、一切の関係を遮断する。なお、反社会的勢力による不当要求に備えて、警察、弁護士等の外部専門機関と連携を強化している。 2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する事項 当社の株主総会や取締役会議事録は、株主の閲覧請求等に常に対応できるように担当の法務室は適正に保存及び管理しておかなければならない。当社の取締役の職務の執行にかかる各種会議、稟議・指示事項等の文書の取扱いは、運用マニュアル等に基づき、その経緯・実施状況を正確に記録し担当部門が保存しておくとともに、その後の管理水準の向上に資するものでなければならない。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約667文字

5 【重要な契約等】 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 なお、2024年4月1日前に締結された金銭消費貸借契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等に関する内閣府令の一部改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。 (コミットメントライン契約) (1) コミットメントライン契約の概要 契約締結日 : 2025年3月31日 契約の相手方の属性 : 都市銀行及び地方銀行 債務の期末残高 : 5,500百万円 コミットメント期間 : 自 2025年3月31日 至 2028年3月31日 担保の内容 : 工場財団に根抵当権を設定 (2) 財務上の特約の内容 ①各年度の決算期の末日および第2四半期の末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額を直前の決算期末日または第2四半期の末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上かつ241億円以上に維持すること。 ②各年度の決算期の末日および第2四半期の末日における単体の貸借対照表上の純資産の部の金額を直前の決算期末日または第2四半期の末日における単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上かつ183億円以上に維持すること。 ③各年度の決算期における連結の損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。 ④各年度の決算期における単体の損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約623文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8-1 624 9.83 SMK協力業者持株会 東京都品川区戸越6丁目5-5 535 8.43 公益財団法人昭和池田記念財団 東京都品川区戸越5丁目17-14 359 5.66 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1丁目1-1 320 5.04 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 307 4.85 SMK社員持株会 東京都品川区戸越6丁目5-5 276 4.35 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 167 2.64 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 146 2.30 池田 彰孝 東京都大田区 140 2.20 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 137 2.17 3,014 47.47 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式849千株があります。なお、当該自己株式には「株式給付信託(BBT)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式40千株が含まれております。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 (株)日本カストディ銀行 146千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W1LQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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