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日本電気株式会社

証券コード: 6701 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 電気機器
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NECグループは、社会公共、社会基盤、エンタープライズ、ネットワークサービス、グローバル事業の5つの主要事業を展開するIT・通信インフラ企業です。公共・医療・地域産業、メディア、製造・流通・金融など幅広い分野でシステム構築、コンサルティング、保守、クラウドサービス、および通信インフラの提供を行っています。また、医療AIやヘルスケアなど、次世代の成長分野への投資も積極的に行っています。

主な事業領域

公共・医療・地域産業、メディア、製造・流通・金融、およびグローバル市場向けに、システム構築、コンサルティング、保守、クラウドサービス、および通信インフラの提供を行う。

主な製品・サービス

  • システム・インテグレーション（システム構築、コンサルティング）
  • サポート（保守）
  • アウトソーシング・クラウドサービス
  • システム機器
  • ネットワークインフラ（コアネットワーク、携帯電話基地局、光伝送システム、ルータ・スイッチ）
  • サービス＆マネジメント（OSS・BSS）
  • 医療AI（内視鏡画像解析AI）
  • ヘルスケア・ライフサイエンス事業

ビジネスモデル

システム構築、コンサルティング、保守、サービス提供、および機器の販売を通じて収益を得る。また、戦略的パートナーシップや子会社を通じたグローバルなシナジーを活かした展開を行う。

セグメント・事業構成

社会公共事業、社会基盤事業、エンタープライズ事業、ネットワークサービス事業、グローバル事業、およびその他の事業。

戦略・方向性

「2025中期経営計画」に基づき、グローバルでの事業フォーカス（デジタル・ガバメント、デジタル・ファイナンス、グローバル5G）、国内IT事業のトランスフォーメーション（DX領域の強化）、および次なる柱となる成長事業の創造（AI、医療・ヘルスケア）を推進。また、組織変革と人の変革を通じて従業員エンゲージメントの向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な技術力
  • ググループの広範な事業領域（公共、医療、メディア、製造、金融など）
  • グローバルなシナジーを活かした展開
  • 強固な財務基盤

課題として読み取れる点

  • 市場成長の鈍化や競合によるシェア獲得の難しさ
  • 戦略的投資による効果の未達
  • 買収・統合におけるシナジーの実現やリスク管理
  • 複雑な組織・システムの統合

確認ポイント

  • 「2025中期経営計画」の目標達成に向けたDX推進の進捗
  • グローバル5Gおよび医療AIなどの成長事業の拡大状況
  • 組織変革と人の変革によるエンゲージメントスコアの向上
  • 買収した事業の統合とシナジーの実現

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要なリスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

国内市場への高い依存（売上構成比75%）による経済動向の影響、地政学的リスクや貿易摩擦に伴う半導体調達の困難、為替・金利変動による財務への影響。M&Aに伴うのれん減損リスク、事業統合における不確実性、特定の大手顧客（政府・NTT等）への依存、急速な技術革新への対応と高度な専門人材（AI、データサイエンス等）の確保難、製品の欠陥による賠償責任、知的財産権侵害訴訟、サイバー攻撃や情報漏洩によるブランド毀損、環境規制や人権問題に関する法的リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「2025中期経営計画」に基づき、デジタル・ガバメントやグローバル5G等の重点分野で企業価値を最大化する戦略。M&Aを通じた海外展開と先端技術の統合により成長を目指すが、地政学的リスクやサイバーセキュリティへの高度な対応力が鍵となる。

成長方針

「2025中期経営計画」に基づき、デジタル・ガバメント、デジタル・ファイナンス、グローバル5Gなどの重点領域での成長。海外市場の拡大とM&Aによるシナジー創出、AIやIoT等の先端技術への投資を継続。

資本政策

「2025中期経営計画」に基づき、企業価値の最大化に向けた投資と成長戦略を実行。非上場株式の売却による資金確保や、M&Aを通じた事業拡大（デジタル・ガバメント、デジタル・ファイナンス等）を推進。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会による包括的な管理体制。人権侵害リスク、サイバー攻撃、地政学的リスク、為替・金利変動、サプライチェーンの混乱に対する多層的な対応策の整備。高度なセキュリティと信頼性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NECは、デジタル・ガルバメントやファイナンスといった成長分野への積極的な投資と、AI、5Gなどの先端技術の活用を通じた競争力の維持に注力。M&Aを通じてグローバル展開を加速させつつ、戦略的パートナーシップ（Microsoft等）によりDX推進を加速させる体制を構築している。研究開発への継続的な投資と高度な技術基盤が強み。

設備投資の方向性

海外市場での事業拡大に向けた戦略的投資、およびM&Aを通じた成長領域（デジタル・ガバメント、デジタル・ファイナンス等）への積極的な資本投入。また、5GやAIなどの先端技術の商用化に向けた研究開発体制の維持。

研究開発・商品開発

AI、IoT、生体認証、サイバーセキュリティ等の最先端技術におけるリーダーシップ確保のための継続的な投資。特に、高度なアルゴリズムやデータサイエンスを駆使したソリューション提供と、5Gネットワークインフラ（Open-RAN等）の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • デジタル・ガバメント
  • デジタル・ファイナンス
  • グローバル5G
  • AI
  • IoT
  • サイバーセキュリティ
  • 生体認証

関連キーワード

  • 5G
  • Open-RAN
  • クラウド
  • DX
  • 高度なアルゴリズム
  • データサイエンス
  • 統計分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

収益

3.01兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

1,325.25億円
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税引前利益

1,444.36億円
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親会社帰属利益

1,412.77億円
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財政状態・流動性

総資産

3.76兆円
根拠・定義
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資本

1.79兆円
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親会社所有者帰属持分

1.51兆円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

4,307.78億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,475.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

284.61億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100OAPM
framework
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scope
連結 / consolidated
period
2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1739文字

３【事業の内容】 当社および連結子会社を中心とする関係会社で構成されるＮＥＣグループの主たる事業は、社会公共事業、社会基盤事業、エンタープライズ事業、ネットワークサービス事業およびグローバル事業の5つの事業です。各関係会社は、設計、開発、製造および販売、サービスの提供などそれぞれの役割に応じ、各事業の一部を分担しています。 それぞれの事業の主な内容は次のとおりです。 （社会公共事業） 主に公共、医療および地域産業向けに、システム・インテグレーション（システム構築、コンサルティング）、サポート（保守）、アウトソーシング・クラウドサービスおよびシステム機器などの提供を行っています。 （社会基盤事業） 主に官公およびメディア向けに、システム・インテグレーション（システム構築、コンサルティング）、サポート（保守）、アウトソーシング・クラウドサービスおよびシステム機器などの提供を行っています。 （エンタープライズ事業） 主に製造業、流通・サービス業および金融業向けに、システム・インテグレーション（システム構築、コンサルティング）、サポート（保守）、アウトソーシング・クラウドサービスおよびシステム機器などの提供を行っています。 （ネットワークサービス事業） 主に国内の通信市場において、ネットワークインフラ（コアネットワーク、携帯電話基地局、光伝送システム、ルータ・スイッチ）、システム・インテグレーション（システム構築、コンサルティング）およびサービス＆マネジメント（OSS・BSS、サービスソリューション）などの提供を行っています。 （グローバル事業） デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス、サービスプロバイダ向けソフトウェア・サービス（OSS・BSS）ならびにネットワークインフラ（海洋システム、ワイヤレスバックホール）などの提供を行っています。 （注）OSS：Operation Support System、BSS：Business Support System なお、上記のほかに、ビジネスコンサルティングおよびシステム機器の開発・製造・販売などの事業を「その他」として表示しています。 ＮＥＣグループの連結子会社（289社）をセグメントごとに記載すると概ね次のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約21938文字

(2) ＮＥＣグループの経営方針に関するリスク ① 中期経営計画 ＮＥＣグループは、2021年5月に、2026年3月期を最終事業年度とする「2025中期経営計画」を発表し、企業価値の最大化に向けて、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経営方針として掲げています。 ＮＥＣグループは、「2025中期経営計画」の実現に向けて、「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （4）中長期的な会社の経営戦略および対処すべき課題」に記載した取組みを実行しているところですが、それらの取組みを通じて「2025中期経営計画」で掲げた目標を達成できるか否かについては、デジタル・ガバメント、デジタル・ファイナンスやグローバル5Gなどにおいて事業拡大を企図している市場が、ＮＥＣグループが想定した規模に成長しないリスク、当該市場の成長が想定したスピードを下回るリスク、当該市場においてＮＥＣグループが獲得するシェアが想定を下回るリスク、「2025中期経営計画」において計画している戦略的費用の投入によっても期待した効果が発現しないリスクなど、本「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載した事項を含む様々なリスク要因により影響を受けるため、それらの取組みが計画どおりに進捗せず、「2025中期経営計画」で掲げた目標について、当初計画した期間内に達成できない、または全く達成できない可能性があります。 ② 財務および収益の変動 ＮＥＣグループの各四半期または各年度の経営成績は、必ずしも将来において期待される業績の指標とはなりません。ＮＥＣグループの業績は、新技術・新製品・新サービスの導入や市場での受容、技術・インフラの開発または事業化の遅延・失敗、技術進歩や広く利用されているソフトウェアのサポートサービスの終了および技術投資のサイクル、製品原価の変動とプロダクト・ミックス、顧客からの受注・納入時期に係る季節性、顧客の事業が成功するか否かにより影響を受け、また、製品・サービスごとに異なる顧客の注文の規模や時期、買収した事業や獲得した技術の影響、買収により期待するシナジーを実現する能力、固定費等を含む種々の要因により四半期ごと、年度ごとに変動しており、今後も変動します。 ＮＥＣグループの業績に影響を与え、特定の期間の業績予想を困難にする、ＮＥＣグループがコントロールできないその他の動向や外部要因には、次のようなものがあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5090文字

(4) 中長期的な会社の経営戦略および対処すべき課題 ＮＥＣグループは、Purposeの具現化に向けて2025年度を最終年度とする「2025中期経営計画」を2021年5月に策定しました。本中期経営計画ではPurpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経営方針として掲げ、役員・社員一丸となって邁進します。 ① Purpose ＮＥＣグループは、「ＮＥＣ Ｗａｙ」において、安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現をPurposeとして掲げています。ＮＥＣグループは社会価値を創造する企業として、社会や顧客との「未来の共感」を創ることで、その実現を目指します。そのためＮＥＣグループは、2030年に目指すべき未来像を「NEC 2030VISION」として策定しました。 NEC 2030VISION（目指すべき未来像） ② 戦略 ＮＥＣグループの強みである技術力を顧客価値に転換し、「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」、「国内IT事業のトランスフォーメーション」および「次の柱となる成長事業の創造」により成長を実現します。 「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」では、デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス事業ならびにグローバル5G事業を注力領域と定め、事業成長を目指します。デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス事業についてはＮＥＣソフトウェア・ソリューションズ・ユーケー社、ケーエムディ社およびアバロク・グループ社の事業基盤の強化を着実に進めるとともに、当社および子会社間におけるグローバルなシナジーの発揮により、成長と収益性向上を実現します。グローバル5G事業においては、国内外において基地局に関する商用商談の開拓を進めるとともに、提供対象国と事業領域を拡大することで事業成長を目指します。 「国内IT事業のトランスフォーメーション」では、業種横断の共通商材の開発やクラウド事業者との連携加速により、DX事業の共通基盤であるＮＥＣデジタルプラットフォームをさらに強化します。また、経営課題解決や社会価値共創を先進的な顧客とともに実現する戦略パートナーシッププログラムの推進や、政府が掲げるデジタル田園都市国家構想の実現に向けて取り組むことを通じて、新たな事業機会を創出します。 「次の柱となる成長事業の創造」では、学術・研究機関を含む社外との連携をさらに加速し、AI（人工知能）や医療・ヘルスケア領域での事業開発活動を進めます。 ベース事業においては、利益率が低い事業について改善計画を策定し、計画が未達成となった場合には事業撤退を含めた経営判断を行うなどして、各事業における堅調な成長と競合他社を上回る利益率の実現を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8228文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるＮＥＣグループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度の経済環境は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた経済活動の制約、設備投資の抑制および物流の混乱による世界的な部材供給不足やウクライナ情勢の悪化による資源価格の高騰など供給面の影響があったものの、積極的な財政政策や経済活動制限の緩和等の需要喚起により、世界経済は総じて緩やかな改善となりました。日本経済は、度重なる緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発令もあり、改善は非常に緩やかなものとなりました。 このような事業環境のもと、ＮＥＣグループは、2021年5月に発表した「2025中期経営計画」に基づき、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経営方針に掲げて、事業活動を行いました。 「戦略」においては、「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」、「国内IT事業のトランスフォーメーション」および「次の柱となる成長事業の創造」によって成長を目指しています。 「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」では、デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス領域において、欧州の既存顧客からウェルスマネジメント向けの勘定系システムの大型更新案件を受注したことに加え、アジアの新規顧客に対しても、当社および子会社間におけるグローバルなシナジーを活かすことで同システムの納入が決定しました。グローバル5G領域においては、国内通信事業者向けの基地局を中心として前期に続き当期も着実に売り上げを伸ばし、海外においても大手通信事業者から商用プロジェクトを相次ぎ獲得しました。2021年6月には、英国のボーダーフォン・グループ社が英国で構築する世界最大級のOpen RANにおいて5G基地局装置を提供するパートナーに選定されました。さらに2021年9月には、スペインのテレフォニカ社と、スペイン、ドイツ、英国およびブラジルにおける商用を目的としたOpen RANの実証について合意しました。 「国内IT事業のトランスフォーメーション」では、ＮＥＣグループが強みを活かせるDX領域をコアDX領域と定め、生体認証・映像分析、AI、セキュリティ技術などを統合したＮＥＣデジタルプラットフォームのさらなる強化に取り組みました。また、当社自身の経験を活かして顧客の働き方改革へ貢献するなど、DX提供領域を拡大しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 ＮＥＣグループでは、ＮＥＣグループの事業に関連する社内外のリスクを的確に把握し対応するための包括的なリスク管理体制を整備しています。 具体的には、CLCO（チーフリーガル&コンプライアンスオフィサー）が委員長を務めるリスク・コンプライアンス委員会が、リスク管理に関する活動方針、ＮＥＣグループとして対策を講ずべき重点対策リスクの選定・対応方針のほか、期中のリスク変動により全社横断対応が必要となったリスクの対応、その他の全社リスク管理に関する重要な事項を審議し、取締役会に定期的に報告しています。 当連結会計年度は、ＮＥＣグループとして認識しておくべきリスクを網羅的にとりまとめたリスク一覧をもとに、影響度・切迫性等の共通基準で各リスクを評価するリスクアセスメントを実施し、リスクの優先順位を可視化したリスクマップを作成しました。当該リスクマップを踏まえ、リスク・コンプライアンス委員会および経営会議において審議した結果、翌連結会計年度の重点対策リスクとして、「バリューチェーン上における人権侵害リスク」を選定しています。 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者がＮＥＣグループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において、ＮＥＣグループが判断したものです。 (1) 経済環境や金融市場の動向に関するリスク ① 経済動向による影響 ＮＥＣグループの事業は、国内市場に大きく依存しています。ＮＥＣグループの売上収益のうち国内顧客に対する売上収益の構成比は、当連結会計年度において連結売上収益の75.0％を占めています。今後の日本における経済情勢または国内顧客の業績および財政状態の悪化は、ＮＥＣグループの業績および財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。 ＮＥＣグループの事業は、アジア、米国、欧州を含むＮＥＣグループが事業を行う国や地域の経済動向によっても影響を受けます。地政学的リスクおよび米中貿易摩擦を含む国際的な経済摩擦は世界経済の不確実性を高めており、また、保護主義的な通商政策の広がりは世界経済の成長の鈍化の一因となる可能性もあります。下記「④新型コロナウイルス感染症の流行による悪影響」に記載する新型コロナウイルス感染症等の感染症が引き続き流行した場合やロシアによるウクライナ侵攻が長期化した場合にも、世界経済情勢に悪影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 ＮＥＣグループは、安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会を目指しています。その実現に向けて、社会価値創造の軸となる既存事業を発展させる技術や、社会に新たな価値を提供しうる将来事業向けの先進的な技術を創出し、かかる技術の事業化を加速することで、ＮＥＣグループの持続的な発展を支えていきます。 具体的には、多種多様なデータの解析により新たな価値を創造する「データサイエンス」の技術領域と、これを効率的かつセキュアに支える「ICTプラットフォーム」の技術領域を中心に据え、研究開発を推進しています。 「データサイエンス」の技術領域では、長年にわたる技術の蓄積と事業実績、世界トップレベルの性能を持つAIの技術群等を活用し、実世界の見える化をはかることで従来よりも広く深い情報の収集・分析を行い、複雑化・不確実化する社会システムの将来を予測することによって、社会システム全体のデジタルトランスフォーメーションに貢献していきます。 「ICTプラットフォーム」の技術領域では、コンピューティングやネットワーキング、セキュリティの分野において、デジタルトランスフォーメーションの深化に対応するユニークな技術を発展させることにより、即時性・遠隔性・堅牢性とダイナミズムを実現するための研究開発に取り組んでいます。 また、ＮＥＣグループは、社会や顧客が求める新たな価値を実現するための研究開発機能、これらの価値を提供するための事業開発機能、および価値ある知財を創出し活用するための知的財産戦略機能をグローバルイノベーションユニットに結集させ、「未来の共感」と「テクノロジー」でイノベーションを起こし、新たな社会価値創造を実現していきます。 さらに、グローバルに研究成果を創出するため、北米、欧州、シンガポール、中国、インド、イスラエルにも研究開発拠点を設置し、それぞれの地の利を生かした研究開発を推進しています。また、学術・研究機関、顧客、世界最先端の技術を有する研究パートナー等とのオープンイノベーションを通じて、より大きな社会価値を創出することに挑戦しています。 ＮＥＣグループは、2025中期経営計画のもと、強い技術を生み出し続ける研究開発力と事業開発力とを統合することで技術と事業の繋がりを一層深め、技術力を顧客価値に転換し、「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」、「国内IT事業のトランスフォーメーション」および「次の柱となる成長事業の創造」によって、成長の実現を目指します。 ＮＥＣグループの当連結会計年度における主な研究開発活動の成果は、次のとおりです。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 ＮＥＣグループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1）提出会社 2022年3月31日現在 事業場名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 区分 土地 建物 機械及び 装置 その他 合計 従業員数 (人) 玉川事業場 (神奈川県 川崎市 中原区) 社会公共事業 社会基盤事業 ネットワーク サービス事業 グローバル事業 その他 通信機器生産および研究開発設備 簿価 (百万円) 785 67,415 532 18,133 86,865 5,073 面積 (㎡) 165,582 (166) 府中事業場 (東京都 府中市) 社会基盤事業 その他 コンピュータおよび通信機器生産設備 簿価 (百万円) 608 16,346 5,607 7,217 29,778 2,156 面積 (㎡) 219,726 (－) 相模原事業場 (神奈川県 相模原市 中央区) その他 コンピュータおよび通信機器関連設備 簿価 (百万円) 8,683 65 485 9,233 39 面積 (㎡) (138,877) 我孫子事業場 (千葉県 我孫子市) ネットワーク サービス事業 その他 通信機器生産設備 簿価 (百万円) 6,534 2,693 879 1,745 11,851 267 面積 (㎡) 295,382 (4,920) 本社、支社 支店、営業所 (東京都 港区等) 社会公共事業 社会基盤事業 エンタープライズ事業 ネットワーク サービス事業 グローバル事業 その他 その他設備 簿価 (百万円) 27,737 42,674 1,296 19,276 90,983 13,815 面積 (㎡) 677,055 (36,891) (注) １ 括弧内数字は借用中のもので外数を示しています。 ２ 「その他」欄は構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品です。 ３ 上表には貸与中の土地124,845㎡、建物336,230㎡を含んでおり、主要な貸与先はルネサスセミコンダクタマニュファクチュアリング㈱および当社の関係会社等です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３【配当政策】 当社は、資本効率を重視した事業運営を行うとともに、成長領域への投資や財務基盤の充実をはかることが長期的な企業価値の創出につながると考えており、各期の利益状況や今後の資金需要等を総合的に考慮した株主還元に努めてまいります。 当事業年度の配当については、本業の利益である営業利益が期初の計画を達成したことなどから、期初の公表値どおり1株につき100円（中間配当金は1株につき50円）としました。 また、当社は、機動的な剰余金の配当の実施を可能とするため、取締役会の決議により剰余金の配当を決定できる旨ならびに剰余金の配当を決定する場合の基準日を毎年3月31日および9月30日の年2回とする旨を定款に定めています。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（百万円） 1株当たり配当額（円） 2021年10月29日 取締役会決議 13,642 50.00 2022年 5月12日 取締役会決議 13,642 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約179文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 社会公共事業 6,990 社会基盤事業 18,695 エンタープライズ事業 6,774 ネットワークサービス事業 10,403 グローバル事業 26,561 その他 47,995 合計 117,418 （注）従業員数には、臨時従業員の数を含んでいません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10297文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、社会価値の継続的な創出と企業価値の最大化をはかるためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、①経営の透明性と健全性の確保、②スピードある意思決定と事業遂行の実現、③アカウンタビリティ（説明責任）の明確化および④迅速かつ適切で公平な情報開示を基本方針としてその実現に努めています。 ① コーポレート・ガバナンス体制 当社は、コーポレート・ガバナンス体制として監査役設置会社形態を採用し、その概要は下図のとおりです。なお、下記「（ハ）指名・報酬委員会」に記載のとおり、2022年6月22日付で指名・報酬委員会に代えて指名委員会および報酬委員会を設置します。 取締役会は、経営の基本方針の決定をはじめとする会社の業務執行に関する重要な意思決定を行うとともに、業務執行全般を監督する責務を担っています。当社は、取締役会の実効性をさらに向上させるため、大局的・全社横断的な経営戦略およびコーポレート・ガバナンスに係る事項の審議を深めていけるよう改善に取り組んでいます。独立社外取締役の割合を高めることでコーポレート・ガバナンスを強化することに加え、より機動的な意思決定を行えるようにするため、2022年6月22日の株主総会において、取締役の員数を12名から10名に減員しました。また、取締役の半数を独立社外取締役としています。取締役会における取締役および監査役の人事ならびに取締役および執行役員の報酬の決定にあたっては、指名・報酬委員会による審議結果を踏まえることで、それらの透明性の向上に努めています。 また、当社は、執行役員制度を導入しており、取締役会から執行役員に対して、業務執行に関する大幅な権限委譲を行うことにより、業務執行と監督の分離をはかり、迅速な意思決定に基づく事業遂行の実現に取り組んでいます。さらに、当社は、全社横断的な戦略を強化すべく、チーフオフィサー制を導入しており、執行役員社長からチーフオフィサーに対して、ＮＥＣグループのコーポレート機能の強化を目的とした大幅な権限委譲を行うことにより、ＮＥＣグループにとって最適な経営基盤の構築および運用の実現に取り組んでいます。執行役員およびチーフオフィサーがそれぞれ事業面と機能面の両面から事業部門、スタフ部門および子会社を監督することで、ＮＥＣグループ全体の業務執行を適切に監督する体制としています。なお、執行役員およびチーフオフィサーの責任と権限を明確化し、結果責任を厳格化するため、執行役員およびチーフオフィサーとは1年任期の委任契約を締結しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約363文字

４【経営上の重要な契約等】 (1) 重要な技術導入、提供契約 2022年3月31日現在における重要な技術導入、技術提供等の契約は、次のとおりです。 当 事 者 契約の内容 契約期間 当社および インターナショナル・ビジネス・ マシーンズ社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自：2006年9月28日 至：対象特許の終了日 当社および インターナショナル・ビジネス・ マシーンズ社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自：2020年3月18日 至：対象特許の終了日 当社およびインテル社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自：2005年2月5日 至：対象特許の終了日 当社およびマイクロソフト社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自：2006年1月1日 至：対象特許の終了日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1328文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番3号 44,841 16.44 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 17,894 6.56 日本電信電話株式会社 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 13,023 4.77 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 5,600 2.05 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟） 4,979 1.82 ＮＥＣ従業員持株会 東京都港区芝五丁目7番1号 4,092 1.50 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟） 3,794 1.39 株式会社日本カストディ銀行（信託口4） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 3,625 1.33 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店ダイレクト・カストディ・クリアリング業務部） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 3,567 1.31 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟） 3,411 1.25 104,829 38.42 （注）１ 「日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）」、「株式会社日本カストディ銀行（信託口）」および「株式会社日本カストディ銀行（信託口4）」の所有株式は、当該各社の信託業務にかかる株式です。 ２ 千株未満を切り捨てしています。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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