日本電気株式会社

証券コード: 6701 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 電気機器

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NECグループは、パブリック、エンタープライズ、ネットワークサービス、システムプラットフォーム、グローバル事業の5つの主要事業を展開する多角的なIT・通信企業です。公共、医療、製造、金融など幅広い分野でシステム構築、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークインフラ、生体認証、AI技術などを提供し、社会課題の解決とデジタル技術の普及を通じた価値創造を目指しています。

主な事業領域

公共・医療・メディア向けシステム、製造・流通・金融向けソリューション、ネットワークインフラ、ハードウェア・ソフトウェア、およびグローバル展開を含む多角的なIT・通信事業を展開。

主な製品・サービス

  • システム・インテグレーション(構築、コンサルティング)
  • サポート(保守)
  • アウトソーシング・クラウドサービス
  • システム機器
  • ネットワークインフラ(コアネットワーク、携帯電話基地局、光伝送システム、ルータ・スイッチ)
  • ハードウェア(サーバ、メインフレーム、スーパーコンピュータ、ストレージ、企業向けパソコン、POS、ATM、制御機器、無線LANルータ)
  • ソフトウェア(統合運用管理、アプリケーションサーバ、セキュリティ、データベース)
  • 企業ネットワーク(IPテレフォニーシステム、WAN・無線アクセス装置、LAN製品)
  • 生体認証ソリューション
  • サーベイランス
  • サービスプロバイダ向けソフトウェア・サービス(OSS/BSS、SDN/NFV)
  • ディスプレィ
  • プロジェクタ
  • 大型蓄電システム

ビジネスモデル

システム構築、保守、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークインフラなどの提供を通じたサービスおよび製品の提供による収益。

セグメント・事業構成

パブリック事業、エンタープライズ事業、ネットワークサービス事業、システムプラットフォーム事業、グローバル事業、および「その他」の6つの区分。

戦略・方向性

「2020中期経営計画」に基づき、収益構造の改革(固定費削減)、成長の実現(生体認証・AI技術の活用、海外事業拡大)、実行力の改革(事業開発力強化、企業文化変革)を推進。特に「NEC Safer Cities」と「NEC Value Chain Innovation」を重点領域とする。

強みとして読み取れる点

  • 生体認証技術とAI技術の活用
  • 広範な事業領域(公共、製造、金融等)への展開
  • グローバルな事業基盤と提携関係

課題として読み取れる点

  • 固定費の削減と収益構造の改善
  • 技術革新と顧客ニーズへの対応
  • 海外市場での競争と規制への対応
  • データ利活用における人権・倫理への配慮

確認ポイント

  • 「2020中期経営計画」の進捗状況
  • AIおよび生体認証技術の社会実装の進捗
  • 海外事業の拡大と提携関係の維持
  • コンプライアンスの徹底

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場への高い依存度による経済動向の影響、為替および金利の変動による業績・財政状態への影響、技術革新に伴う製品の陳腐化や競争激化、サプライチェーンにおける資材調達の遅延やコスト増、知的財産権に関する訴訟リスク、サイバー攻撃等による情報漏洩のリスク。これらに対し、同社は内部統制システムの強化、品質管理体制の整備、BCP(事業継続計画)の策定、情報セキュリティ対策などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NECは、高度な技術(特に生体認証とAI)を核とした「社会ソリューション事業」に注力。2020中期経営計画を通じて収益構造の改善と新領域への投資を両立させる戦略が明確。グローバル展開やDX推進において強みを持つ一方、為替リスクや特定顧客依存などの外部要因に対する耐性が課題。

成長方針

「2020中期経営計画」に基づき、収益構造の改革(固定費削減)、成長の実現(生体認証とAI技術を活用した「NEC Safer Cities」「NEC Value Chain Innovation」の推進)、実行力の改革(新技術の早期事業化、人材流動性の向上)を柱とする。特にAI・IoT・ヘルスケア等の先端領域への投資を強化。

資本政策

長期資金の安定的な確保、バランスの取れた直接・間接調達比率の維持を基本方針とし、十分な流動性を確保。コマーシャル・ペーパー発行枠やコミットメントラインによる機動的な資金調達体制を整備。

リスク対応方針

経済環境、為替・金利変動、競合激化、サプライチェーンの脆弱性、サイバー攻撃による情報漏洩、知的財産権侵害などのリスクに対し、事業継続計画(BCP)の策定、セキュリティ対策の強化、コンプライアンス体制の整備等で対応。また、買収提案に対する適切な対抗策を準備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NECは、AIと生体認証を核とした「Digital Inclusion」な社会の実現を目指し、公共・医療・製造など多岐にわたる分野で高度なソリューションを提供。構造改革による固定費削減を進めつつ、M&Aや新技術投資を通じてグローバル市場での成長とDX推進を加速させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

AI、生体認証などのコア技術の事業化とグローバル展開に向けた投資。また、M&Aを通じた海外市場(特に欧州)でのプラットフォーム獲得と成長領域への集中。

研究開発・商品開発

AIおよび生体認証を中核とした「NEC Safer Cities」と「NEC Value Chain Innovation」に重点投資。新技術の早期事業化に向けたドットデータ社やNECエックス社の活用、ヘルスケア分野での創薬関連など次世代領域への研究開発。

投資・変化テーマ

  • 生体認証技術
  • AI(人工知能)
  • デジタル変革(DX)
  • スマートシティ
  • モビリティ
  • パブリックセーフティ
  • ヘルスケア
  • 創薬関連事業

関連キーワード

  • 顔認証システム
  • IoT
  • 5G/ネットワークインフラ
  • クラウドサービス
  • SDN/NFV
  • セキュリティ
  • データセンター基盤
  • 高度な計算技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

収益

2.91兆円
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収益
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営業利益

584.65億円
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税引前利益

779.93億円
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親会社帰属利益

401.95億円
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財政状態・流動性

総資産

2.95兆円
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資本

1.06兆円
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親会社所有者帰属持分

8,595.83億円
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現金及び現金同等物

2,783.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+642.35億円
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-505.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

356.44億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1647文字

3【事業の内容】 当社および連結子会社を中心とする関係会社で構成されるNECグループの主たる事業は、パブリック事業、エンタープライズ事業、ネットワークサービス事業、システムプラットフォーム事業およびグローバル事業の5つの事業です。各関係会社は、設計、開発、製造および販売、サービスの提供などそれぞれの役割に応じ、各事業の一部を分担しています。 なお、当社は当連結会計年度よりセグメントを変更しています。 それぞれの事業の主な内容は次のとおりです。 (パブリック事業) 当事業においては、主に公共、医療、官公およびメディア向けに、システム・インテグレーション(システム構築、コンサルティング)、サポート(保守)、アウトソーシング・クラウドサービスおよびシステム機器などの提供を行っています。 (エンタープライズ事業) 当事業においては、主に製造業、流通・サービス業および金融業向けに、システム・インテグレーション(システム構築、コンサルティング)、サポート(保守)およびアウトソーシング・クラウドサービスなどの提供を行っています。 (ネットワークサービス事業) 当事業においては、ネットワークインフラ(コアネットワーク、携帯電話基地局、光伝送システム、ルータ・スイッチ)、システム・インテグレーション(システム構築、コンサルティング)およびサービス&マネジメント(OSS/BSS、サービスソリューション)などの提供を行っています。 (システムプラットフォーム事業) 当事業においては、ハードウェア(サーバ、メインフレーム、スーパーコンピュータ、ストレージ、企業向けパソコン、POS、ATM、制御機器、無線LANルータ)、ソフトウェア(統合運用管理、アプリケーションサーバ、セキュリティ、データベース)、企業ネットワーク(IPテレフォニーシステム、WAN・無線アクセス装置、LAN製品)およびサポート(保守)などの提供を行っています。 (グローバル事業) 当事業においては、セーフティ(生体認証ソリューション、サーベイランスなど)、サービスプロバイダ向けソフトウェア・サービス(OSS/BSS、SDN/NFV)、ネットワークインフラ(海洋システム、モバイルバックホール)、システムデバイス(ディスプレィ、プロジェクタ)および大型蓄電システムなどの提供を行っています。 なお、上記のほかに、データセンター基盤サービス、照明器具などの事業を「その他」として表示しています。 NECグループの連結子会社(327社)をセグメントごとに記載すると概ね次のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約14056文字

(2) NECグループの経営方針に関するリスク ① 財務および収益の変動 NECグループの各四半期または各年度の経営成績は、必ずしも将来において期待される業績の指標とはなりません。NECグループの業績は、新技術・新製品・新サービスの導入や市場での受容、製品原価の変動とプロダクト・ミックス、顧客の事業が成功するか否かにより影響を受け、また製品・サービスごとに異なる顧客の注文の規模や時期、買収した事業や獲得した技術の影響、生産能力やリードタイム、固定費等を含む種々の要因により四半期毎、年度毎に変動しており、今後も変動します。 NECグループの業績に影響を与え、特定の期間の業績予想を困難にする、NECグループがコントロールできない動向や外部要因には、次のようなものがあります。 (a) 提供する製品・サービスを取り巻く事業環境の悪化 (b) 財政支出の規模、時期を含む政府のIT・通信インフラの開発、展開に関する決定 (c) 顧客による設備投資の規模や時期 (d) 顧客の在庫管理方針 (e) IT・通信市場一般の状況ならびに日本経済および世界経済の全般的な状況 (f) IT・通信業界に影響を与える政府規制や政策の変更 (g) 資本市場の状況および顧客や取引先による資金調達力または設備投資能力の悪化 (h) 顧客や取引先の信用状態の悪化等 これらの動向や要因は、NECグループの事業、業績および財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。 ② 企業買収等 NECグループは、事業拡大や競争力強化などを目的として、企業買収、事業統合および事業再編を実施しており、今後もその適切な機会を追求していきますが、これらは、次のような要因により、NECグループの戦略上の目標達成能力に悪影響を与える可能性があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3839文字

(4) 中長期的な会社の経営戦略および対処すべき課題 NEC グループは、2018年1月に発表した「2020中期経営計画」のもと、①収益構造の改革、②成長の実現、③実行力の改革を経営方針として掲げ、その実現に向けて役員・社員一丸となって取り組んでいます。 ① 収益構造の改革 当連結会計年度 に実施した特別転進支援施策や生産拠点再編などにより相当の固定費削減を実現しましたが、今後もプロセスの最適化などの業務改革を通じて、さらなる固定費の削減を推進します。また、事業構造の改革に引き続き取り組むなど収益向上につながる施策を実施してまいります。 ② 成長の実現 NECグループの生体認証技術とAI (人工知能) 技術等を活かした「NEC Safer Cities」と「NEC Value Chain Innovation」の推進により成長を目指します。「NEC Safer Cities」は、人々がより自由に、個人の能力を最大限に発揮して豊かな生活を送ることのできる、安全・安心で、効率・公平な都市の実現に貢献するものです。また、「NEC Value Chain Innovation」は、人やモノ、プロセスを企業・産業の枠を超えてつなぎ、新たな価値を生み出します。そして、地球との共生、企業の持続的な成長と人が豊かに生きる社会を支え、未来創りを目指すものです。 世界中でデジタル技術が急速に浸透する中、デジタル化が起こすパラダイムシフトに対応しようとする動きが進んでおり、企業間や官民の連携のあり方など業界の構図がダイナミックに変化しています。 NEC グループは、デジタル技術がすみずみまで浸透した社会を「Digital Inclusionな社会」ととらえており、生体認証技術とAI技術等の強みを活かして実世界を見える化・分析・対処することで、全体最適の観点から社会のあらゆるものを高度化させてまいります。この「Digital Inclusionな社会」は、日本政府が提唱する「Society 5.0」の未来社会と同じ世界観であり、経済発展と社会的課題解決の実現に向けてスマートシティ、モビリティ、ファストトラベルおよびパブリックセーフティネットワークといったクロスインダストリー領域を軸に、官民連携や異業種連携による新事業開発を積極的に進めてまいります。 一方、AIの社会実装や生体情報をはじめとするデータの利活用にあたっては、プライバシーを含む人権の尊重、倫理観や社会的受容性に鑑みた活用原則・法制度への対応が一層重要となりますが、NECグループでは、2019年4月に制定した「NECグループ AIと人権に関するポリシー」に基づき、プライバシーへの配慮や人権の尊重を最優先して、事業活動を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8684文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ※当連結会計年度から、セグメントを変更しています。 また、前連結会計年度との比較数値については、前連結会計年度の数値を新たなセグメントに組み替えて表示しています。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるNECグループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は、米国が堅調に推移したものの、中国や欧州等が減速したことなどにより、全体では前連結会計年度に比べて成長率が鈍化しました。 日本経済も、設備・雇用不足等を背景に設備投資が堅調だったものの、相次ぐ自然災害や海外経済減速などの影響により、前連結会計年度に比べて成長率が鈍化しました。 このような事業環境のもと、NECグループは2018年1月に発表した「2020中期経営計画」に基づき、「収益構造の改革」、「成長の実現」、「実行力の改革」に取り組み、様々な変革を行いました。 「2020中期経営計画」の初年度である当連結会計年度は、「収益構造の改革」については、成長軌道への回帰に必要な投資を実現するため、固定費の削減を含む抜本的な収益の改善に踏み切りました。具体的には、間接部門およびハードウェア事業領域の国内の人員を対象とした特別転進支援施策を行ったほか、NECグループ外企業への出向・転籍の推進や、照明事業の譲渡などにより、合わせて約3,000名の人員削減を実施しました。これに加えて、不動産費用などの効率化を進めたほか、筑波研究所の稼働停止やNECプラットフォームズ㈱の生産拠点再編などにより、人件費や経費の削減を推進し、2019年度の収益改善につながる取組みを進めました。 「成長の実現」では、まず生体認証技術とAI(人工知能)技術を活かした事業推進に取り組みました。生体認証技術の活用事例としては、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会(*)の安全・安心かつ円滑な運営をサポートするため、競技大会関係者の会場入場時における本人確認システムとして当社の顔認証システムの納入が決定しました。また、ラグビーワールドカップ2019™日本大会のメディア関係者入場時の本人確認(**)や、成田空港の新しい搭乗手続き「OneID」など、様々なシーンで当社の顔認証システムが採用されています。AI技術の活用事例としては、デジタルホスピタルの実現に向けて患者の容体変化の予兆検知などの検証を医療法人社団KNIと行ったほか、社会課題である食品ロス・廃棄の解決に向けてバリューチェーン全体の需給バランスの最適化をはかる「需給最適化プラットフォーム」の提供を開始しました。…

セグメント関連

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(2) 資本的支出の調整額には、各報告セグメントに配分していない資本的支出の増加額が含まれています。 3 IFRS第15号と変更前に有効であった会計基準に基づいたセグメント別情報に重要な差異はありません。 (4)報告セグメントの変更等に関する事項 当連結会計年度より、2018年4月1日付で実施した組織再編に伴い、報告セグメントの区分を変更しています。 主な変更内容は、「グローバル」セグメントの新設および「テレコムキャリア」セグメントを「ネットワークサービス」セグメントに改称したことです。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に組み替えたものを表示しています。 (5)地域別情報 ①外部収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2017年4月 1日 至 2018年3月31日) 当連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) 日本 2,104,268 2,224,345 米州 185,293 174,385 EMEA 154,798 161,094 中国・東アジア、APAC 400,088 353,622 合計 2,844,447 2,913,446 ②非流動資産(有形固定資産、のれん及び無形資産等) (単位:百万円) 前連結会計年度 (2018年3月31日) 当連結会計年度 (2019年3月31日) 日本 541,647 544,289 米州 39,920 39,836 EMEA 71,548 219,934 中国・東アジア、APAC 19,988 15,110 合計 673,103 819,169 (注)1 外部収益は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。 2 日本以外の区分に属する主な地域 (1)米州・・・・・・・・・・・北米および中南米 (2)EMEA・・・・・・・・・・・ヨーロッパ、中東およびアフリカ (3)中国・東アジア、APAC・・・中国・東アジアおよびアジアパシフィック(アジア・オセアニア) 3 日本以外の外部収益は主としてグローバルセグメントおよびパブリックセグメントで発生しています。 4 前連結会計年度は、IAS第18号「収益」、IAS第11号「工事契約」に基づいています。 (6)主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。 7.企業結合 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 子会社の企業結合 当社は、海外でのセーフティ事業拡大を加速するため、英国のITサービス企業ノースゲート・パブリック・サービシズ社を、投資ファンド シンヴェン社から買収し、連結子 会社としました。本取引の概要は、次のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理、財務の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、NECグループが判断したものです。 (1) 経済環境や金融市場の動向に関するリスク ① 経済動向による影響 NECグループの事業は、国内市場に大きく依存しています。NECグループの売上収益のうち国内顧客に対する売上収益の構成比は、2019年3月期において連結売上収益の76.3%を占めています。今後の日本における経済情勢の悪化は、NECグループの業績および財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。 また、NECグループの事業は、アジア、欧州、米国を含むNECグループが事業を行う国や地域の経済動向によっても影響を受けます。 NECグループの事業計画および業績予想は、NECグループが属する市場における経済活動の予測に基づき作成していますが、上記のような一般的な経済の不透明さによって市場における経済活動の予測も困難となっており、NECグループの将来の収益および必要経費についても、その予測が困難となっています。計画編成または業績予想を行う際に予測を見誤った場合、NECグループは変化する市場環境に適切に対応できない可能性があります。 ② 市況変動 NECグループの製品の中には、その市況変動が大きいものがあります。これら製品の市場低迷時は、製品需要の縮小、製品の陳腐化、過剰在庫、販売価格の急速な下落および過剰生産をもたらします。また、これらの市場は不安定な性質を有しており、回復したとしても将来再び低迷する可能性があり、その結果、NECグループの将来の業績に悪影響を与える可能性があります。 ③ 為替相場および金利の変動 NECグループは、外国為替相場変動のリスクにさらされています。円建てで表示されている当社の連結財務諸表は、外国為替相場変動の影響を受けます。為替変動は、外貨建取引から発生する株式投資、資産および負債の日本円換算額ならびに外貨建てで取引されている製品・サービスの原価および売上収益に影響を与えます。NECグループは、為替リスクを軽減し、またこれを回避するために様々な手段を講じていますが、為替相場の変動は事業、業績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。特定の外国為替の変動は、競合会社に有利に影響する一方で、NECグループには悪影響を与える場合もあります。 また、NECグループは、金利変動リスクにもさらされており、かかるリスクは、NECグループの事業運営に係る経費全体ならびに資産および負債の価値、特に長期借入金の価値に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 NECグループは、ICTを活用して社会インフラを高度化する「社会ソリューション事業」に注力することにより、人が豊かに生きる安全・安心・効率・公平な社会の実現を目指しています。その実現に向けて中央研究所は、社会ソリューション事業の軸となる既存事業を発展させる技術や、社会に新たな価値を提供しうる将来事業向けの先進的な技術を創出し、かかる技術の事業化を加速することで、NECグループの持続的な発展を支えていきます。 具体的には、ビッグデータの解析により新たな価値を創造する「データサイエンス」の技術領域と、これを効率的かつセキュアに支える「ICTプラットフォーム」の技術領域を中心に研究開発を推進しています。 「 データサイエンス」の技術領域では、長年にわたる技術の蓄積と事業実績、世界トップレベルの性能を持つAI(人工知能)の技術群や、IoT(Internet of Things)基盤技術を活用し、実世界の見える化をはかることで従来よりも広く深い情報の収集・分析を行い、複雑化・不確実化する社会システムの将来を予測することによって、社会システム全体のデジタルトランスフォーメーションに貢献していきます。 「ICTプラットフォーム」の技術領域では、コンピューティングやネットワーキング、セキュリティの分野において、デジタルトランスフォーメーションの深化に対応するユニークな技術を発展させることにより、即時性・遠隔性・堅牢性とダイナミズムを実現するための研究開発を進めています。 また、グローバルに研究成果を創出するため、北米、欧州、シンガポール、中国にも研究開発拠点を設置し、それぞれの地の利を生かした研究開発を推進しています。2018年7月には、新興国向けソリューションの開発を目的としてインドにも研究開発拠点を設置しました。また、顧客や世界最先端の技術を有する研究パートナーとのオープンイノベーションを通じて、より大きな社会価値を創出することに挑戦しており、2019年3月には、国立研究開発法人 産業技術総合研究所(以下「産総研」という。)と共同で量子アニーリングを始めとする量子コンピューティング技術の開発加速を目的とした「NEC-産総研 量子活用テクノロジー連携研究室」を産総研つくばセンター内に設立しました。 なお、NECグループは、「2020中期経営計画」のもと、「実行力の改革」に向けて事業開発力の強化に取り組んでおり、競争力のある技術の収益化を進めています。これを具現化する取り組みとして、2018年4月に、NECグループの最先端AI技術の開発リーダーを創業者として、データ分析プロセスをAIによって自動化するソフトウェアを開発し、グローバルに販売するドットデータ社を米国に設立しました。同社は、外部資金調達などを通じて迅速な事業拡大を目指しています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 NECグループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 2019年3月31日現在 事業場名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 区分 土地 建物 機械及び 装置 その他 合計 従業員数 (人) 玉川事業場 (神奈川県 川崎市 中原区) ネットワークサービス事業 システムプラットフォーム事業 その他 通信機器生産および研究開発設備 簿価 (百万円) 790 70,223 356 19,008 90,377 5,115 面積 (㎡) 170,523 (166) 府中事業場 (東京都 府中市) パブリック事業 システムプラットフォーム事業 コンピュータおよび通信機器生産設備 簿価 (百万円) 608 14,592 9,585 8,033 32,818 2,309 面積 (㎡) 219,726 (-) 相模原事業場 (神奈川県 相模原市 中央区) その他 研究開発設備 簿価 (百万円) 173 5,808 104 657 6,742 45 面積 (㎡) 138,877 (-) 我孫子事業場 (千葉県 我孫子市) ネットワークサービス事業 通信機器生産設備 簿価 (百万円) 6,534 2,657 400 1,432 11,023 272 面積 (㎡) 295,382 (4,920) 本社、支社 支店、営業所 (東京都 港区等) パブリック事業 エンタープライズ事業 ネットワークサービス事業 システムプラットフォーム事業 グローバル事業 その他 その他設備 簿価 (百万円) 28,028 26,717 210 15,143 70,098 12,511 面積 (㎡) 767,796 (22,168) (注) 1 括弧内数字は借用中のもので外数を示しています。 2 「その他」欄は構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品です。 3 上表には貸与中の土地61,893㎡、建物369,144㎡を含んでおり、主要な貸与先はルネサスセミコンダクタマニュファクチュアリング㈱および当社の関係会社です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約404文字

3【配当政策】 当社は、資本効率を重視した事業運営を行うとともに、成長領域への投資や財務基盤の充実をはかることが長期的な企業価値の創出につながると考えており、各期の利益状況や今後の資金需要等を総合的に考慮した株主還元に努めてまいります。 当事業年度の配当については、 親会社の所有者に帰属する当期利益が、計画比で増益となったものの、営業利益は概ね計画どおりだったため、期初の公表値どおり1株につき40円 としました。 なお、 当社は、機動的な剰余金の配当の実施を可能とするため、取締役会の決議により剰余金の配当を決定できる旨ならびに剰余金の配当を決定する場合の基準日を毎年3月31日および9月30日の年2回とする旨を定款に定めています。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年4月26日 取締役会決議 10,393 40.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) パブリック事業 26,278 エンタープライズ事業 10,309 ネットワークサービス事業 10,026 システムプラットフォーム事業 17,642 グローバル事業 21,373 その他 24,967 合計 110,595 (注)従業員数には、臨時従業員の数を含んでいません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7794文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、 社会価値の継続的な創出と 企業価値の最大化をはかるためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、①経営の透明性と健全性の確保、②スピードある意思決定と事業遂行の実現、③アカウンタビリティ(説明責任)の明確化および④迅速かつ適切で公平な情報開示を基本方針としてその実現に努めています。 ① コーポレート・ガバナンス体制 当社は、コーポレート・ガバナンス体制として監査役設置会社形態を採用し、その概要は下図のとおりです。 また、当社は、執行役員制度を導入しており、取締役会から執行役員に対して、業務執行に関する大幅な権限委譲を行うことにより、業務執行と監督の分離をはかり、迅速な意思決定に基づく事業遂行の実現に取り組んでいます。なお、2012年6月22日の株主総会において、取締役の員数を13名から11名に減員しています。取締役の員数11名のうち、社外取締役を5名とすることにより、取締役会による監督機能の強化をはかるとともに、取締役および監査役の人事ならびに取締役および執行役員の報酬の決定にあたっては、指名・報酬委員会による審議の結果を踏まえることで、それらの透明性の向上に努めています。また、監査役監査の機能を強化するための人材・体制を確保するとともに、監査役、内部監査部門および会計監査人の相互連携の強化をはかっています。 さらに、当社は、NECグループビジョンの実現に向け、全社横断的な戦略を強化すべく、2011年7月にチーフオフィサー制を導入しました。また、2017年4月には、コーポレート機能の強化および意思決定スピードの加速を目的として、チーフオフィサーへの権限委譲の範囲を拡大しました。当連結会計年度においては、意思決定の迅速化および機動的な職務執行の推進のため、取締役会規則ならびに執行役員および使用人の職務権限の行使について定めた「社内承認規程」および「日常業務承認基準」を改正し、さらなる権限委譲を進めました。また、経営陣の責任と権限をより明確にするため、2019年3月末をもって執行役員との雇用契約を終了し、新たに1年任期の委任契約に移行しました。 当社は、これらの体制により、当社のコーポレート・ガバナンスが十分に機能していると考えていますが、経営環境の変化等を踏まえた、より実効性の高いコーポレート・ガバナンスの実現に向けて、継続的にその体制の強化および改善に取り組んでいきます。 (イ) 取締役会 取締役会は11名で構成されており、そのうち5名は社外取締役です。取締役の氏名(社外取締役に該当する者についてはその旨の記載を含む。)は、「第一部 企業情報 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1076文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) 重要な技術導入、提供契約 2019年3月31日現在における重要な技術導入、技術提供等の契約は、次のとおりです。 当 事 者 契約の内容 契約期間 当社および インターナショナル・ビジネス・ マシーンズ社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2006年9月28日 至:対象特許の終了日 当社およびインテル社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2005年2月5日 至:対象特許の終了日 当社およびマイクロソフト社(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2006年1月1日 至:対象特許の終了日 (2) ケーエムディ社の買収に関する契約 当社は、2018年12月27日開催の取締役会において、デンマーク最大手のIT企業であるケーエムディ社の持株会社であるケーエムディ・ホールディング社の全株式を取得することについて決議し、同社の株式を保有するアドヴェント・インターナショナル社が運営するファンドと株式売買契約を締結しました。当社は、2019年2月21日付でケーエムディ・ホールディング社を買収し、同社およびケーエムディ社は当社の連結子会社となりました。 ケーエムディ社 はデンマークを中心にソフトウェア、ITサービスなどを主にリカーリング型(継続的に収益を生み出すビジネスモデル)で提供しています。特に中央・地方政府向けの強固な顧客基盤と幅広い種類のソフトウェアを有しており、国連の経済社会局が発表した2018年の「世界電子政府ランキング」で首位となったデンマークのデジタル化を支えています。また、M&Aも積極的に活用し金融等の様々な業種への事業展開を進めています。 欧州では行政サービスの向上・コスト削減に向け、各国でデジタルガバメント施策が進行しており、デンマークや英国がロールモデルとなっています。当社は本買収により、デジタルガバメント領域におけるプラットフォームを活用したビジネスモデルを獲得し、北欧から欧州全域、世界への展開を目指します。 当社は今後、当社の生体認証「Bio-IDiom」や最先端AI技術群「NEC the WISE」と ケーエムディ社 のソフトウェアを組み合わせることで、新たな顧客価値を提供するソリューションの創出をはかります。また、当社が2018年1月に買収した英国ノースゲート・パブリック・サービシズ社と ケーエムディ社 のソフトウェアの相互販売やNECグループの販路を活用した ケーエムディ社 のソフトウェアのグローバル展開を推進します。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2480文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 18,928 7.28 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 15,688 6.04 NIHK A/C CLIENT (OWNED BY KKR FUNDS) (常任代理人 野村證券株式会社) 30/F, TWO INTERNATIONAL FINANCE CENTRE, 8 FINANCE STREET, CENTRAL, HONG KONG (東京都中央区日本橋一丁目9番1号) 8,972 3.45 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 7,080 2.72 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,391 2.46 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 5,600 2.16 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 5,075 1.95 NEC従業員持株会 東京都港区芝五丁目7番1号 4,762 1.83 BNYMSANV AS AGENT/CLIENTS LUX UCITS NON TREATY 1 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) VERTIGO BUILDING - POLARIS 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 決済事業部) 4,470 1.72 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 4,388 1.69 81,354 31.31 (注)1 「日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)」、「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)」、「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9)」、「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)」および「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7)」の所有株式は、当該各社の信託業務にかかる株式です。 2 千株未満を切り捨てしています。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G3VA 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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