株式会社PEGASUS

証券コード: 6262 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工業用ミシンの製造販売および自動車用部品の製造販売を主軸とする企業。アパレルマシナリー事業では、ニット衣料等に用いられる「環縫いミシン」でトップブランドの地位を確立しており、オートモーティヴ事業では技術力の求められる自動車用部品(リトラクターなど)を展開。グローバルな展開を見据え、中国、ベトナム、メキシコ等に製造拠点を構える多角的な事業構造を持つ。

主な事業領域

工業用ミシンの製造販売および自動車用部品の製造販売

主な製品・サービス

  • 環縫いみシン(ニット衣料向け)
  • 自動車用リトラクター部品
  • 自動車用ダイカスト部品

ビジネスモデル

工業用ミシンおよび自動車用部品の製造・販売による収益。特にアパレルマシナリー事業ではブランド力を活用し、オートモーティヴ事業では技術力と拠点の多角化によりグローバルな需要に対応。

セグメント・事業構成

1. アパレルマシナリー事業(工業用ミシンおよび部品の販売) 2. オートモーティヴ事業(自動車用ダイカスト部品等を含む自動車用部品の製造・販売)

戦略・方向性

他メーカーとの差別化(製品・サービス・品質)、新興国への市場拡大、オートモーセンター拠点の活用による生産体制効率化、および財務体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 環縫いミシンにおけるトップブランドとしての地位
  • 高度な技術力を要する自動車用部品の製造能力
  • グローバルな展開を見据えた多拠点での生産・販売網

課題として読み取れる点

  • 地政学的リスクや世界経済の不透明感への対応
  • 中国市場の景気減速の影響への対応
  • サプライチェーンの強化と原価低減の推進

確認ポイント

  • アパレルマシナリー事業における新興国(バングラデシュ、インド等)での成長
  • オートモーティヴ事業における新規部品の取り込みと販路拡大
  • サステナビリティ方針に基づくマテリアリティへの取り組み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレルマシナリー事業における市場動向や競合、オートモーティヴ事業における取引先の経営状況への影響。海外展開に伴う地政学的・経済的不安定性(労働争議、為替変動等)によるリスク。製造拠点の中国・ベトナム集中に対する対応策として、メキシコ拠点への分散や保険加入を実施。知的財産権の保護・侵害に関する訴訟リスク。製品欠陥によるリコール等の賠償責任。原材料高騰や競争激化に伴う収益力低下のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はアパレルマシナリーとオートモーティヴの2軸で成長を目指す。明確な財務目標(ROE 8%以上等)を掲げ、技術革新による差別化とグローバルな生産拠点の分散により、地政学的リスクへの耐性を高めつつ、中長期的な企業価値向上を図る戦略をとっている。

成長方針

アパレルマシナリー事業では、自動化・省力化への対応や新技術(デジタル制御等)の導入により差別化を推進し、南アジア等の成長市場でのシェア拡大を図る。オートモーティヴ事業では、中国・ベトナム・メキシコの3拠点体制を活かした生産能力の増強と新規部品の獲得による規模拡大を目指す。

資本政策

配当性向30%以上を基本方針とし、キャッシュ・フローに重点を置いた経営により財務体質の強化と持続的な企業価値の向上を目指す。また、事業拡大に向けた投資資金は主に営業活動によるキャッシュ・フローで充当する。

リスク対応方針

製造拠点の分散(中国、ベトナム、メキシコ)によるカントリーリスクの低減、海外投資保険への加入、為替変動に対するヘッジ手段の活用、知的財産権の保護、および製品の品質管理体制の強化により、地政学的・経済的リスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はアパレルマシナリーとオートモーティヴの二本柱で成長戦略を展開。特にアパレル分野では労働力不足を見据えた自動化・省力化への技術投資を強化し、オートモーティヴ分野では高度な鋳造技術による高付加価値化を進める。グローバルな生産拠点の分散により地政学的リスクへの耐性を高めつつ、2026年に向けた野心的な成長目標に向けた積極的な設備・研究開発投資を行っている。

設備投資の方向性

アパレルマシナリー事業ではベトナム新工場の建設や国内拠点の設備増強、オートモーティヴ事業ではメキシコでの生産能力拡大とベトナムでの設備強化に重点を置いた投資を実施。

研究開発・商品開発

アパレル分野では労働力不足に対応するための自動化・省力化技術およびデジタル制御ミシンの開発に注力。オートモーティヴ分野では、高度な成形技術(真空吸引鋳応等)や金型解析による品質向上とコスト競争力の強化に向けた研究開発を推進。

投資・変化テーマ

  • アパレルマシナリーの自動化・省力化
  • 次世代デジタル制御ミシン
  • 自動車用高機能ダイカスト部品
  • グローバル生産拠点の分散と強化

関連キーワード

  • 環縫いミシン
  • モーター一体型ミシン
  • 真空吸引鋳造
  • スクイズダイカスト法
  • 流動解析シミュレーション
  • デジタル制御

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

220.4億円
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売上高
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営業利益

15.73億円
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経常利益

15.56億円
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税引前利益

15.56億円
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親会社帰属利益

9.65億円
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財政状態・流動性

総資産

463.92億円
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純資産

336.37億円
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株主資本

241.14億円
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現金及び現金同等物

83.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+24.42億円
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-16.42億円
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-15.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1250文字

3 【事業の内容】 当社企業グループ(当社及び連結子会社)は、工業用ミシンの製造販売及び自動車用部品の製造販売を主な事業として取り組んでおります。当社企業グループは当社のほか、工業用ミシンの製造販売を主な事業とするアパレルマシナリー事業に関連する子会社7社、自動車用部品の製造販売に関連する子会社4社の合計12社で構成されております。 なお、2024年6月25日付で報告セグメントの名称を「工業用ミシン事業」から「アパレルマシナリー事業」へ変更しております。また、報告セグメントの区分方法に変更はありません。 (1) アパレルマシナリー事業 アパレルマシナリー事業は、縫製工場においてアパレル生産に使用される工業用ミシンのうち、主にニット衣料などの縫製に使用される「環縫いミシン」と呼ばれる種類のミシンの製造販売を行っております。「環縫いミシン」とは、糸を鎖のように編んで縫い目を構成するため伸縮性があり、ニット素材の縫製に適しているのと同時に縫い目自体に装飾性があるのでジーンズを筆頭に様々な製品の縫製で広く利用されております。当社は、この「環縫いミシン」でトップブランドとしての地位を築いております。 (2) オートモーティヴ事業 オートモーティヴ事業は、自動車用安全ベルトのリトラクター(巻き取り装置)部品を始めとする技術力の求められる自動車用部品の製造販売を行っております。 セグメント別当社企業グループの各社及び事業の系統図は、次のとおりであります。 セグメント名 社名 事業内容 アパレルマシナリー事業 当社 工業用ミシンの製造ならびに 工業用ミシン及び部品の販売 美馬精機株式会社 工業用ミシン部品の製造 PEGASUS SEWING MACHINE PTE.LTD. 工業用ミシン及び部品の販売 PEGASUS CORPORATION OF AMERICA 工業用ミシン及び部品の販売 PEGASUS EUROPA GmbH 工業用ミシン及び部品の販売 PEGASUS UNITED ASIA SDN. BHD. 工業用ミシン及び部品の販売 ペガサス(天津)ミシン有限公司 工業用ミシン及び部品の製造・販売 PEGASUS VIETNAM SEWING MACHINE CO., LTD. 工業用ミシン及び部品の製造・販売 オートモーティヴ事業 天津ペガサス嶋本自動車部品有限公司 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 PEGASUS-SHIMAMOTO AUTO PARTS(VIETNAM)CO., LTD. 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 PEGASUS AUTO PARTS MONTERREY S.A. DE C.V.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1397文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社企業グループは、アパレルマシナリー事業及びオートモーティヴ事業の2事業を展開しております。当社企業グループが製造販売する製品及び部品は、全世界のユーザーを対象としていることから、世界経済の動向ならびに多様な顧客ニーズへの対処などの様々な課題に対して適切な対応を求められます。さらには、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中国経済の低迷、また第2次トランプ政権による外交・通商政策など、当社企業グループを取り巻く環境は、今後とも不透明な状況が予想されます。 このような経営環境のもと、当社企業グループは以下の課題に取り組み、効率的なグループ経営を実現するとともに、収益性の向上に加えて、当社「サステナビリティ方針」に基づくサステナビリティ委員会において特定したマテリアリティを踏まえながら、関連課題にも持続的に取り組んでまいります。 ① 他メーカーとの差別化の徹底 アパレルマシナリー事業は、 国内外の各メーカー と熾烈な競争を行っており、それに勝ち抜くための施策として、製品、サービス、品質の3つの要素に対して他メーカーとの差別化を徹底的に推進しております。製品では、開発テーマの明確化及び新製品をタイムリーに開発することを目指し、サービスでは、長年に亘り培われた技術を縫製業者の問題解決に活かすソリューションをタイムリーに提供することに注力し、品質では、ITを駆使した品質の見える化の推進及び最新鋭の測定機器の導入による品質向上に努めてまいります。 ② 市場の創造及び拡大 アパレルマシナリー事業の主力市場は、これまでの中国からバングラデシュ、インド及びベトナムといった他のアジア各国に移動してきております。一方、アパレル製品はデザインや素材の多様化が進み高度な縫製技術が要求されており、品質安定ならびに脱技能化に向けた自動化及び省力化機器への需要も一段と高まっております。それらの環境変化に対応すべく、地域ニーズに即応した戦略を立案し、販売網の強化及び人材育成の注力に努めてまいります。 ③ オートモーティヴ事業の拡大 当社企業グループは、成長戦略の第2の柱として自動車用部品を中心としたオートモーティヴ事業に参入し、収益力の拡大を図ってまいりました。そしてグローバルなマーケットに対応すべく、中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を設けております。今後も生産能力の増強ならびに高機能化への対応に併せ、自動車を構成するさらなる新規部品にも取り組み、セールスエンジニア投入による販路拡大に努めてまいります。 ④ 生産体制の効率化 当社企業グループは、製造拠点によるカントリーリスクの回避を目的として、アパレルマシナリー事業は中国及びベトナムに、オートモーティヴ事業は中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を稼働させてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1397文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社企業グループは、アパレルマシナリー事業及びオートモーティヴ事業の2事業を展開しております。当社企業グループが製造販売する製品及び部品は、全世界のユーザーを対象としていることから、世界経済の動向ならびに多様な顧客ニーズへの対処などの様々な課題に対して適切な対応を求められます。さらには、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中国経済の低迷、また第2次トランプ政権による外交・通商政策など、当社企業グループを取り巻く環境は、今後とも不透明な状況が予想されます。 このような経営環境のもと、当社企業グループは以下の課題に取り組み、効率的なグループ経営を実現するとともに、収益性の向上に加えて、当社「サステナビリティ方針」に基づくサステナビリティ委員会において特定したマテリアリティを踏まえながら、関連課題にも持続的に取り組んでまいります。 ① 他メーカーとの差別化の徹底 アパレルマシナリー事業は、 国内外の各メーカー と熾烈な競争を行っており、それに勝ち抜くための施策として、製品、サービス、品質の3つの要素に対して他メーカーとの差別化を徹底的に推進しております。製品では、開発テーマの明確化及び新製品をタイムリーに開発することを目指し、サービスでは、長年に亘り培われた技術を縫製業者の問題解決に活かすソリューションをタイムリーに提供することに注力し、品質では、ITを駆使した品質の見える化の推進及び最新鋭の測定機器の導入による品質向上に努めてまいります。 ② 市場の創造及び拡大 アパレルマシナリー事業の主力市場は、これまでの中国からバングラデシュ、インド及びベトナムといった他のアジア各国に移動してきております。一方、アパレル製品はデザインや素材の多様化が進み高度な縫製技術が要求されており、品質安定ならびに脱技能化に向けた自動化及び省力化機器への需要も一段と高まっております。それらの環境変化に対応すべく、地域ニーズに即応した戦略を立案し、販売網の強化及び人材育成の注力に努めてまいります。 ③ オートモーティヴ事業の拡大 当社企業グループは、成長戦略の第2の柱として自動車用部品を中心としたオートモーティヴ事業に参入し、収益力の拡大を図ってまいりました。そしてグローバルなマーケットに対応すべく、中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を設けております。今後も生産能力の増強ならびに高機能化への対応に併せ、自動車を構成するさらなる新規部品にも取り組み、セールスエンジニア投入による販路拡大に努めてまいります。 ④ 生産体制の効率化 当社企業グループは、製造拠点によるカントリーリスクの回避を目的として、アパレルマシナリー事業は中国及びベトナムに、オートモーティヴ事業は中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を稼働させてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1937文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、ロシア・ウクライナ紛争の長期化、中東情勢の緊迫化による地政学的リスクの高まり等、先行きが不透明な状況が続いたものの、インフレの沈静化による実質所得の改善などを背景に、全体としては緩やかな回復基調となりました。 このような環境のもとで、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 イ.財政状態 当連結会計年度における資産合計は、前連結会計年度に比べ 34億42百万円増加 し 463億91百万円 となりました。負債合計は、前連結会計年度に比べ 4億8百万円増加 し 127億54百万円 となりました。純資産合計は、前連結会計年度に比べ 30億33百万円増加 し 336億37百万円 となりました。 ロ.経営成績 当連結会計年度の売上高は 220億40百万円 (前年同期比 25.6%増 )、 営業利益は15億73百万円 (前年同期比 15億34百万円 増)、 経常利益は15億55百万円 (前年同期比 10億43百万円 増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 9億64百万円 (前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失 72百万円 )となりました。 アパレルマシナリー事業 南アジア(バングラデシュ・インド等)を中心とした設備投資需要が引き続き回復基調であったことに加え、景気が減速している中国におきましても、着実に内需を獲得できたことなどにより、売上高は 138億52百万円 (前年同期比 44.0%増 )、 セグメント利益は14億14百万円 (前年同期はセグメント損失 69百万円 )となりました。 オートモーティヴ事業 中国の景気減速の影響を受けましたが、新規顧客の獲得、既存顧客との取引拡大、原価改善に努め、売上高は 81億87百万円 (前年同期比 3.4%増 )、 セグメント利益は12億64百万円 (前年同期比 5.4%増 )となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は 83億33百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 3億円の減少 となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と増減の要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、 24億42百万円 (前連結会計年度比 219.0%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約813文字

(1) セグメント利益又は損失の調整額は、全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産 3,725,644千円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) その他の項目の減価償却費調整額は、全社資産の償却額及びセグメント間消去であります。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 2 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額(注)2 アパレルマシナリー事業 オートモーティヴ 事業 (注)1 売上高 外部顧客への売上高 13,852,874 8,187,450 22,040,325 22,040,325 セグメント間の内部売上高 又は振替高 13,852,874 8,187,450 22,040,325 22,040,325 セグメント利益又はセグメント損失(△) 1,414,333 1,264,522 2,678,856 △ 1,105,395 1,573,460 セグメント資産 28,895,410 13,582,608 42,478,019 3,913,570 46,391,590 その他の項目 減価償却費 611,447 656,952 1,268,400 52,078 1,320,479 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 609,889 908,779 1,518,669 7,200 1,525,870 (注)1 調整額は、次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3442文字

2 総販売実績に対し10%以上に該当する販売先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社企業グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社企業グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、期末日における資産・負債の金額及び報告期間における収益・費用の金額に影響する見積り、判断及び仮定の設定を行っております。当社企業グループにおいて重要性の高い会計上の見積りとして棚卸資産の評価を認識しています。 なお、これらの会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ.財政状態の分析 (資産の部) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて 29億95百万円 増加し、 310億74百万円 となりました。これは、受取手形及び売掛金が 25億5百万円 、 現金及び預金 が 4億29百万円 、商品及び製品が 31百万円 それぞれ増加し、 その他 が 68百万円 減少したことなどによります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて 4億46百万円 増加し、 153億17百万円 となりました。これは、有形固定資産が 5億46百万円 増加し、投資その他の資産が 1億1百万円 減少したことなどによります。 この結果、総資産は前連結会計年度末に比べて 34億42百万円 増加し、 463億91百万円 となりました。 (負債の部) 流動負債は、前連結会計年度末に比べて 8億81百万円 減少し、 77億75百万円 となりました。これは、 支払手形及び買掛金 が 12億39百万円 、 その他 が 61百万円 それぞれ増加し、短期借入金が 15億10百万円 、リース債務が 7億80百万円 それぞれ減少したことなどによります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて 12億89百万円 増加し、 49億79百万円 となりました。これは、長期借入金が 10億54百万円 増加したことなどによります。 この結果、負債合計は前連結会計年度末に比べて 4億8百万円 増加し、 127億54百万円 となりました。 (純資産の部) 純資産は、前連結会計年度末に比べて 30億33百万円 増加し、 336億37百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社企業グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当連結会計年度末現在において、当社企業グループが判断したものであります。 (1) アパレルマシナリー事業について 当社企業グループのアパレルマシナリー事業における製品は、工業用ミシンのなかでも環縫いミシンと呼ばれるミシンに特化しており、ユーザーであるアパレル産業の景況ならびに消費者動向による影響によっては、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 アパレル製品の生産はグローバル化が進んでおり、海外生産品の品質、価格、納期などの変化ならびにアパレル産業の生産方針の変更により、当社製品もしくは技術がそのニーズを満たさない、あるいは市場から認められない場合には、当社企業グループの販売戦略及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (2) オートモーティヴ事業について 当社企業グループのオートモーティヴ事業における製品は、その安全性ならびに世界のサプライチェーンで確固たる地位を築いておりますが、その取引先の経営状況に変化が生じた場合は、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外での事業活動について 当社企業グループの販売及び製造は、大半が海外に依存しております。また、アパレルマシナリー事業の製品を使用する縫製産業は労働集約型産業の典型であることから、賃金水準の低い国・地域がその主要な生産地となっており、各国の縫製産業に対する政策の違い及び物流面の条件などにより、生産拠点が特定の国・地域に集中する傾向も見られます。 当社企業グループの取引先であるこのような国々のなかには、政治的、地政学的、経済的に不安定な国もあり、労働争議、テロ、戦争、内戦、通貨危機などによる為替取引の凍結、債務不履行、投資資産の接収、もしくは地震などの自然災害によっては海外拠点経営が困難になる可能性があります。 さらに、アパレルマシナリー事業における各国繊維製品の輸出入に関する規制の急激な強化もしくは緩和が実施されることにより、市場の需給関係が崩れ、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、移転価格税制を始めとする規制・税制などの変更による予測できない事態の発生により、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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【サステナビリティ推進体制図】 ①サステナビリティ方針 PEGASUSが操業した1900年代の初頭、ミシン市場を席巻した海外製の輸入製品に対し、「この手でミシン国産化を果たしたい」との想いが、当社の出発点でした。 創業より110年を迎え、新たな100年とその先の未来に向けて、「人と技術を通じて、よりよい製品・サービス・品質の提供に取り組み、社会の発展に貢献すること」を企業理念に掲げ、社員一人ひとりの成長と活躍を支える環境を整えながら、様々な事業活動を通じて社会の発展に寄与することをPEGASUSは目指しています。 「PEGASUSは、いつだって人のそばにある」の想いを胸に、持続的な社会の発展に貢献し、当社の中長期的な企業価値向上を目指していきます。 ②サステナビリティ委員会 当社では、代表取締役社長を委員長、本部長を委員とするサステナビリティ委員会を設置しております。 委員会は、委員長、運営リーダー、委員、事務局及び委員長が任命した者で構成しております。 委員会は、各部門と協力して、サステナビリティ方針に基づく運営に係る体制整備や各種施策を実行し、各種ポリシーや目標、各種施策等活動内容を、定期的に取締役会等で報告を行い、取締役会はそれらの活動に対し審議・監督ならびに提言を行うことでモニタリングが図られております。 ③サステナビリティ委員会の活動状況 当事業年度において、サステナビリティ委員会は計3回開催しております。 主な内容は、マテリアリティの特定と具体的対応の検討及び価値創造プロセスの策定に関する審議となります。 なお、委員会での協議事項については、取締役会へ定期的に報告し、取締役会はサステナビリティ活動に対する監督・提言を行います。 年月 会議 主な協議事項・報告事項等 2024年7月~12月 サステナビリティ委員会 事務局打合せ (全16回) サステナビリティ委員会事務局を中心に延べ16回の打合せを経て「マテリアリティ」及び「価値創造プロセス」の原案を作成。 2024年12月 サステナビリティ委員会 「マテリアリティ」及び「価値創造プロセス」の原案について説明。選定された8つのマテリアリティ及び価値創造プロセス図について協議のうえで特定。 2024年12月 取締役会 サステナビリティ委員会にて特定された「マテリアリティ」及び「価値創造プロセス」について報告のうえで決議。併せて、「サステナビリティ方針」の改訂について審議を経て決議。 2025年1月 サステナビリティ委員会 事務局にて「マテリアリティ」の取組内容を選定し委員会にて協議のうえ、各本部に対し具体的な取組内容及びアクションプランの策定を指示。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2120文字

6 【研究開発活動】 (1) アパレルマシナリー事業 ① 研究開発活動の方針及び体制 当社企業グループのアパレルマシナリー事業は、主にニット衣料などの縫製に使用される環縫いミシンの研究開発に注力し、当社独自の固有技術の創出をもって他社との差別化を図ってまいりました。一方アパレル業界は、デザインならびに素材の進化・多様化が著しく、アパレルの生産現場である縫製工場では日々新しい問題に直面しております。当社企業グループとしては、縫製工場が抱える問題に対して、ソリューションを迅速に提供することを研究開発の使命と位置付けております。その実現のため、当社研究開発部門、販売部門及び製造部門を同一傘下の本部とした新体制に加え、中国製造子会社研究開発部門及び製造部門との協業によるコンカレントエンジニアリング(設計・製造・販売の同時進行化)を継続して、開発リードタイムの短縮に取り組んでおります。 また、以下の施策を継続して研究開発活動に取り組んでおります。 ・省力機器の開発(ユーザーフレンドリー対応) ・モーター一体型ミシンの開発 ・次世代縫製機械(デジタル制御)の開発 ・市場ニーズに即した縫製仕様への対応 ・縫製・技術に関する基礎研究に注力 当連結会計年度における研究開発の実績について、産業財産権(特許・実用新案・意匠)に関しては、日本国内外併せて新規出願が12件です。また、研究開発費の総額は、 609 百万円であります。 ② 主な研究開発の取組 ・ 偏平縫いミシン(WX600P)の開発 新型シリンダー型偏平縫いミシンの開発を行いました。シリンダー先端形状を工夫・改良したことにより、縫い目の品質向上ならびにミシン自体のメンテナンスを容易にするユーザーフレンドリーを意識した設計としました。量産を開始してユーザーから高い評価を得ております。 ・ 普及型のビルトインモーター一体型オーバーロックミシン(MXneo/D422・D442)の開発 オーバーロックミシン、安全縫いミシン及び各種省力装置の開発にて培った技術を活かし、モーターとその制御盤をミシン本体に搭載した普及型オーバーロックミシン及び安全縫いミシンにおいて、モーターとその制御盤をよりコンパクト化し、ミシン本体に埋め込んだビルトイン電装一体型ミシンの開発を行い、製品化へ向けて対応しております。 ・ 普及型の上下送り・シリンダーミシン(MXT/MX5100)の開発 縫製時において、縫い合わせる上下の布の縫いずれを防ぐ上下送りオーバーロックミシン、安全縫いミシン及び各種省力装置の開発にて培った技術を応用し、コストパフォーマンスに優れた普及型ミシンの開発を行いました。量産を開始してユーザーから高い評価を得ております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (大阪市福島区) 本社機能 1,896,247 387 1,967 (2,824) 63,112 14,421 1,976,136 144 滋賀工場 (滋賀県甲賀市) 生産設備 アパレル マシナリー事業 275,067 65,648 39,708 (64,946) 45,070 425,494 63 子会社賃貸 (徳島県板野郡上板町) 生産設備 アパレル マシナリー事業 27,534 81,272 432,670 (17,679) 85 541,563 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 帳簿価額のうち「その他」の項目の内容は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 3 事業所名の「子会社賃貸」とは、当社子会社「美馬精機株式会社」への賃貸であります。 なお、連結上の土地の帳簿価額は 2,820千円であります。(2000年2月20日に美馬精機株式会社所有の土地、簿価2,820千円を当社が時価431,343千円で購入しました。) (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 美馬精機 株式会社 本社 (徳島県板野郡上板町) 生産設備 アパレル マシナリー事業 75,723 6,266 1,111 (2,251) 1,411 8,316 92,829 24 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 帳簿価額のうち「その他」の項目の内容は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 (3) 在外子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 使用権資産 (面積㎡) 土地 (面積㎡) その他 合計 ペガサス(天津)ミシン 有限公司 本社 (中国天津市) 生産設備 アパレルマシナリー事業 1,080,800 743,559 204,448 (76,736) (―) 93,104 2,121,913 456 天津ペガサス嶋本 自動車部品有限公司 本社 (中国天津市) 生産設備 オートモーティヴ事業 520,919 362,635 114,277 (23,069) (―) 2,460 1,000,293 75 PEGASUS VIETNAM SEWING MACHINE CO.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約543文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元の充実を経営の最重要政策と位置付け、継続的かつ安定的な配当を維持し、経営環境や業績を総合的に勘案した適正な利益配分を基本方針としており、配当性向30%以上を目標としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の配当方針に基づき、諸要素を総合的に勘案し、1株当たり 13円 (うち中間配当金は 5円 、期末配当金は 8円 )としております。 内部留保金につきましては、強固な事業構造構築のための設備の増強及び研究開発の充実ならびに財務体質の強化を目的として、資金の需要のバランスを考慮しつつ、柔軟に活用してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2024年10月31日 取締役会決議 124,053 5.00 2025年6月24日 定時株主総会決議 198,484 8.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約266文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) アパレルマシナリー事業 897 オートモーティヴ事業 557 全社(共通) 43 合 計 1,497 (注) 1 従業員数は、当社企業グループから当社企業グループ外への出向者を除き、当社企業グループ外から当社企業グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 従業員数には、臨時従業員(パートタイマー、顧問及び派遣社員)は含まれておりません。 3 全社(共通)は、当社の総務及び財務等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7622文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社企業グループは、コンプライアンス及びリスクマネジメントの重要性を認識し、収益の極大化と併せて株主の皆様を始め、全てのステークホルダーとの信頼関係にお応えするため、コーポレートガバナンス体制の確立を最も重要な経営課題として、整備・拡充に努めております。 さらに、株主の皆様を始め各ステークホルダーに対して、積極的な情報開示をすることにより、経営内容の透明性を高め、長期的な信頼関係を構築していく所存であります。 また、株主総会の運営については、質疑・応答に充分時間をかけ、株主の皆様の理解を得るよう心掛けるとともに、今後も集中日開催を避けるなど、開かれた株主総会運営に向けた施策を講じていく所存であります。 ② 会社の機関の内容 当社は、監査役会設置会社であり、監査役には3名が就任しており、うち2名は社外監査役であります。常勤監査役は、公益社団法人日本監査役協会に入会し、適正な監査役の任務及び責務を認識し、厳正な経営監視を実施しており、当社企業グループの企業倫理の確立に資するものと考えております。社外監査役は、原則毎月1回開催している取締役会には出席しており、取締役の職務執行状況ならびに重要事項についての決定を監査するなど、客観的な立場で経営を監視する体制が整っております。 当社は、経営の意思決定・監督機関としての取締役会と、意思決定に基づいて業務執行としての経営会議を設け、経営の意思決定と業務執行の分離の確立を図っております。その概要については、次のとおりです。 当社では、次の事項は取締役会の決議を経るものとしております。 イ.会社法及び他の法令に規定された事項 ロ.定款に規定された事項 ハ.株主総会の決議により委任された事項 ニ.その他経営上の重要な事項 また、次の事項は取締役会に報告するものとしております。 イ.業務の執行の状況、その他会社法及び他の法令に規定された事項 ロ.その他取締役会が必要と認めた事項 取締役会は、代表取締役社長が議長となり、専務取締役1名、常務取締役1名、社外取締役3名、常勤監査役1名、社外監査役2名の合計9名で構成しております。氏名につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況」に掲げる「①役員一覧」のとおりであります。また、当事業年度の活動状況等につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ⑩取締役会及び指名・報酬委員会における活動状況」のとおりであります。 指名・報酬委員会は、代表取締役社長が委員長となり、社外取締役3名の合計4名で構成しております。なお、取締役等の指名・報酬などに係る取締役会機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約317文字

5 【重要な契約等】 重要な契約等は次のとおりであります。 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) シンジケートローン コミット型シンジケートローン 相手型の属性 都市銀行、信託銀行、地方銀行 都市銀行、信託銀行、地方銀行 契約締結日 2018年3月9日 2023年8月28日 最終返済日 2026年8月31日 2034年8月31日 債務の期末残高 386百万円 3,000百万円 資金使途 本社建設費用 当社子会社の設備投資資金 担保の内容 土地及び建物 財務制限条項 連結会計年度末における連結損益計算書上の経常損益を2期連続して損失としないこと 連結会計年度末における連結損益計算書上の営業損益を2期連続して損失としないこと

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約857文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,146 8.65 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 2,117 8.54 株式会社美馬 大阪市福島区鷺洲五丁目7-2 1,553 6.26 JUKI株式会社 東京都多摩市鶴牧2丁目11-1 869 3.50 板 東 敬 三 兵庫県西宮市 741 2.99 吉 田 隆 子 京都市左京区 709 2.86 美 馬 成 望 兵庫県西宮市 643 2.59 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 581 2.34 美 馬 正 道 兵庫県西宮市 477 1.92 田 村 真 子 徳島県徳島市 370 1.49 10,210 41.15 (注) 1 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,055千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 466千株 2 2025年3月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者である株式会社三井住友銀行が2025年3月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株式会社三井住友銀行を除き、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 732 2.95 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 581 2.34 1,313 5.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W5A8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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