鈴茂器工株式会社

証券コード: 6405 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鈴茂器工は、世界初の量産型小型寿司ロボットの開発・販売で知られるグローバル企業です。米飯加工機械(寿司・盛付け用)の製造販売に加え、衛生資材や飲食店向けPOSシステム等の店舗システム関連事業も展開しており、国内および海外(北米、アジア、欧州等)の広範な市場で食文化の向上に貢献しています。

主な事業領域

米飯加工機械の製造・販売、衛生資材の製造・販売、および飲食店向けの店舗システム開発・販売

主な製品・サービス

  • 寿司ロボット
  • 盛付けロボット
  • アルコール系洗浄剤
  • 除菌剤
  • POSシステム
  • セルフオーダーシステム
  • 配膳ロボット

ビジネスモデル

直接販売、および包装材商社、厨房機器商社、販売代理店を通じた多角的な販路による製品販売と、子会社を通じた関連事業の取り扱い。

セグメント・事業構成

米飯加工機械関連(単一セグメント)

戦略・方向性

「Growth 2025」に基づき、成熟した寿司ロボット市場から盛付けロボット等の新領域への拡大、海外主要3市場の深耕と中東などの新規市場創出、M&Aや提携を通れ協力による新製品・新事業の創出を推進。

強みとして読み取れる点

  • 世界初の量産型小型寿司ロボットの開発実績
  • 約80カ国への販売網を持つグローバル展開力
  • 高い国内シェア(寿司ロボット市場で約80%)

課題として読み取れる点

  • 欧州における経済・地政学的リスクによる影響
  • 海外事業の売上減少(前年比6.0%減)
  • 競合する環境下での新製品開発とブランド浸透

確認ポイント

  • 盛付けロボット等の新規市場開拓の進捗
  • 中東を含む新たな海外拠点の展開状況
  • M&Aや提携を通じた非米飯加工分野への進出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および財務的な動向が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、主要顧客の出店計画や設備投資方針の変更による経営成績への影響、競合他社との競争激化に伴う市場シェア低下のリスクが挙げられています。また、海外展開における法規制・為替変動・地政学的リスク、第3四半期への売上・利益の偏重(季節性)、M&Aや事業提携における投資回収の見通れずによる減損損失の可能性、知的財産権の侵害または他社権利への侵害による訴訟リスク、原材料・部品調達の価格高騰や供給停滞、製品の瑕疵による賠償責任およびブランド価値の低下、さらに東京工場への生産活動集中に伴う自然災害等の影響が特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

寿司ロボットで世界的な地位を確立しており、現在は「盛付けロボット」や「店舗システム」との融合によるソリューション提供への転換を図る。M&Aを通じた事業拡大と積極的な株主還元(30%以上)を両立する成長戦略が明確。

成長方針

既存の寿司ロボット市場でのシェア維持に加え、盛付けロボットによる新たな需要開拓、海外4市場(北米、アジア、欧州、中東)の深耕と新市場創造。M&Aや提携を通じた「食のトータルソリューション」への転換。

資本政策

総還元性向30%以上を基本方針とし、年2回の配当を実施。M&Aや提携を通じた新事業投資、設備投資(金型・ITシステム)、無形資産への投資を積極的に推進。

リスク対応方針

原材料・部品高騰への対応、為替変動リスクの管理、知的財産保護の徹底、およびサプライチェーンの安定確保。また、コロナ禍後の人手不足を背景とした省人化ニーズへの迅速な製品開発で競争優位性を維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鈴茂器工は、寿司ロボット等の米飯加工機械で高いシェアを持つ基盤を持ちつつ、DX(POS・セルフオーダー)やIoTを融合させた「トータルソリューション」への転換を図る成長戦略を描いている。人手不足という社会課題に対する解決策を提供しており、技術投資と設備投資の両面で積極的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

新製品開発のための金型投資、生産能力拡大に向けた設備投資、および社内システムの刷新・導入(IT/DX)への投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

AI、IoT、ロボティクス、ビッグデータ等の最先端技術と既存の技術基盤を融合させ、ハードウェア単体からソフトウェアとの統合による「飲食店向けトータルソリューション」への転換を目指す。研究開発体制の強化とオープンイノベーションの推進に注力。

投資・変化テーマ

  • 米飯加工機械の高度化
  • 店舗システム統合(DX)
  • 海外市場開拓
  • 自動化・省人化ソリューション

関連キーワード

  • 寿司ロボット
  • 盛付けロボット
  • IoT
  • AI
  • ロボティクス
  • ビッグデータ
  • POSシステム
  • セルフオーダーシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

145.15億円
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経常利益

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財政状態・流動性

総資産

182.02億円
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143.56億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約739文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社4社(うち連結子会社4社)および関連会社1社で構成され、主として寿司用米飯加工機械(以下、寿司ロボット)、盛付け用米飯加工機械(以下、盛付けロボット)等の米飯加工機械の製造・販売およびアルコール系洗浄剤、除菌剤等の衛生資材の製造・販売、 ならびに飲食店向けの POSシステム やセルフオーダーシステム、配膳ロボット等の店舗システム関連の開発・販売に関する事業を行っております。 当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 (1) 米飯加工機械関連 当社は、寿司ロボット、盛付けロボット等の米飯加工機械の製造・販売を行っております。 販売については、ユーザーに対して直接販売を行っている他、包装材商社、厨房機器商社等および当社製品を専売する販売代理店を通じて販売を行っております。海外市場については、主として北米向けは子会社のSuzumo International Corporation、ASEAN地域はSuzumo Singapore Corporationを通じて、またその他アジア、欧州、その他の地域へは国内外の商社等を通じて製品を販売しております。 (2) 衛生資材関連 子会社(株)セハージャパンは、アルコール系洗浄剤、除菌剤等の衛生資材の製造・販売を行っており、当社においては仕入・販売を行っております。 (3) 店舗システム関連 子会社(株)日本システムプロジェクトは、飲食店向けのPOSシステムやセルフオーダーシステム、配膳ロボッ ト等の店舗システムの開発・販売を行っており、当社においては仕入・販売を行っております。 なお、事業の系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2660文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、2019年11月13日に、2021年3月期を初年度とする5ヵ年の中期経営計画「Growth 2025」を公表いたしました。 『食の「おいしい」や「温かい」を世界の人々へ』を新ビジョンとして掲げ、食の分野で、「おいしい」や「温かい」という価値を追求する製品・商品・サービス・情報を国内外の事業者に提供し、食文化の向上を通じて社会に貢献できる企業へと成長することを目標に、グループ一丸となって取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画の最終年度である2025年3月期の連結目標数値を、以下のように策定しております。 ① 売上高 159億円 ② 営業利益 19億円 ③ 営業利益率 11.9% ④ ROE 9.0% なお、上記目標値は、当初設定から見直しを行っております。詳細につきましては、2024年5月13日付で 公表しております「中期経営計画の業績目標修正のお知らせ」をご参照ください。 (3)中長期的な会社の経営戦略と事業上および財務上の対処すべき課題 当社は、1961年に製菓機械メーカーとして創業、そして、1981年に世界初の量産型小型寿司ロボットを開発し、世界の約80ヵ国に寿司ロボットを販売するグローバル企業へと成長してまいりました。 事業成長と社会的価値向上による企業価値の最大化を図るために、「既存マーケットの拡大と深耕を推進する」「新たな成長分野・事業を構築する」「事業の成長に資する投資を積極的に実行する」の3点に加え、「新型コロナウイルス感染症拡大への対応」を対処すべき重要課題と定めております。 新型コロナウイルス感染症の世界規模での拡大は、世界的な景気の後退を引き起こす可能性があるだけではなく、世の中全体の価値観やライフスタイルにも大きな変化をもたらすものであると考えております。 短期的には、外食需要の低迷による顧客店舗数の減少や顧客の設備投資計画の見直し等による事業への影響が見込まれます。しかしながら、中長期的には、人々の価値観やライフスタイルの変化が、食に対する新たなニーズやビジネスを生み出すことにつながり、新しい生活様式へ移行する中で、当社の製品やサービスへのニーズが高まっていくものと考えております。 新型コロナウイルス感染症の影響も踏まえ、当社の中長期的な経営戦略を以下のように策定しております。 ① 成長戦略 ・国内戦略 当社が市場シェアの約80%を占める寿司ロボットのマーケットは、成熟期を迎えています。このマーケットに続く、未導入の業態や店舗が多く存在する盛付けマーケットの創造を推進します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2660文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、2019年11月13日に、2021年3月期を初年度とする5ヵ年の中期経営計画「Growth 2025」を公表いたしました。 『食の「おいしい」や「温かい」を世界の人々へ』を新ビジョンとして掲げ、食の分野で、「おいしい」や「温かい」という価値を追求する製品・商品・サービス・情報を国内外の事業者に提供し、食文化の向上を通じて社会に貢献できる企業へと成長することを目標に、グループ一丸となって取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画の最終年度である2025年3月期の連結目標数値を、以下のように策定しております。 ① 売上高 159億円 ② 営業利益 19億円 ③ 営業利益率 11.9% ④ ROE 9.0% なお、上記目標値は、当初設定から見直しを行っております。詳細につきましては、2024年5月13日付で 公表しております「中期経営計画の業績目標修正のお知らせ」をご参照ください。 (3)中長期的な会社の経営戦略と事業上および財務上の対処すべき課題 当社は、1961年に製菓機械メーカーとして創業、そして、1981年に世界初の量産型小型寿司ロボットを開発し、世界の約80ヵ国に寿司ロボットを販売するグローバル企業へと成長してまいりました。 事業成長と社会的価値向上による企業価値の最大化を図るために、「既存マーケットの拡大と深耕を推進する」「新たな成長分野・事業を構築する」「事業の成長に資する投資を積極的に実行する」の3点に加え、「新型コロナウイルス感染症拡大への対応」を対処すべき重要課題と定めております。 新型コロナウイルス感染症の世界規模での拡大は、世界的な景気の後退を引き起こす可能性があるだけではなく、世の中全体の価値観やライフスタイルにも大きな変化をもたらすものであると考えております。 短期的には、外食需要の低迷による顧客店舗数の減少や顧客の設備投資計画の見直し等による事業への影響が見込まれます。しかしながら、中長期的には、人々の価値観やライフスタイルの変化が、食に対する新たなニーズやビジネスを生み出すことにつながり、新しい生活様式へ移行する中で、当社の製品やサービスへのニーズが高まっていくものと考えております。 新型コロナウイルス感染症の影響も踏まえ、当社の中長期的な経営戦略を以下のように策定しております。 ① 成長戦略 ・国内戦略 当社が市場シェアの約80%を占める寿司ロボットのマーケットは、成熟期を迎えています。このマーケットに続く、未導入の業態や店舗が多く存在する盛付けマーケットの創造を推進します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5909文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の分類が5類感染症へ移行したことに加え、雇用・所得環境の改善により個人消費にも持ち直しの動きがみられ、加えてインバウンド需要の増加により、消費関連の景況感は緩やかに回復してきております。一方で物価上昇や世界的な金融引き締めに伴う影響及び中国経済の先行き懸念など海外景気の下振れが国内経済の景気を下押しするリスクとなる等、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 このような環境の下、当連結会計年度は、外食・小売業における機械化や省人化の動きは引き続き継続しており、製品需要は堅調に推移しました。なお、前々連結会計年度より継続していた半導体や部材の供給不足による生産活動への影響は、第1四半期連結累計期間より概ね解消しております。 国内は、原材料価格やエネルギー価格の高騰により、外食・小売業にとっては厳しい事業環境が続いておりますが、2023年5月に新型コロナウイルスの5類移行、インバウンド需要の回復、および人手不足を背景とした省人化の動きは継続し、製品需要は堅調に推移しました。製品・業態別では、ご飯盛付けロボット(Fuwarica)はレストラン・食堂業態における入替需要や新規顧客の拡大、スーパーマーケットからの増設需要やホテル・旅館・給食業態における新規顧客が拡大しました。寿司ロボットは大手回転寿司チェーンからの入替需要が牽引したほか、スーパーマーケットの入替・増設需要が堅調に推移しました。その結果、国内売上高は前連結会計年度を上回りました。 海外は、外食・小売業における人手不足の深刻化や人件費の高騰により、機械化や省人化の動きは引き続き継続しているものの、インフレや金融引き締め、ウクライナ情勢を巡る地政学的リスクなどを背景に事業者の設備投資意欲は減退しました。地域別では、東アジアや東南アジアは、外食需要の回復が引き続き進んでいること、日系企業の海外進出の増加に伴い製品需要は堅調に推移し、北米においても機械化や省人化の動きを背景に製品需要は堅調に推移いたしました。一方、欧州は、ウクライナ情勢によるエネルギー価格高騰や供給懸念の深刻化に伴う事業者への影響が継続しており、設備投資計画の中止や延期等により売上高が減少しました。その結果、海外売上高は前連結会計年度を下回りました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、145億14百万円(前連結会計年度比7.9%増)と前連結会計年度を上回る結果となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約192文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、米飯加工機械関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社グループは、米飯加工機械関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)顧客の出店計画に関するリスク 当社は、回転寿司、丼チェーン店等の外食業態やスーパーマーケット等の中食業態を主力ユーザーとしております。このような広域に店舗展開している大手チェーンストアを中心に、継続的に当社製品を採用頂いております。 当社は、お客様に対する提案営業の充実やお客様のニーズに基づいた新製品の市場投入等を随時行っておりますが、お客様の新規出店・改装等の設備投資計画の変更や中止により、当社の経営成績に大きな影響を与える可能性があります。 (2)市場競争に関するリスク 当社が主要な事業領域としている米飯加工機械市場においては、当社の他、業務用米飯加工機械を製造している数社の業者が参入しております。当社は、他社に先駆けて1981年より小型寿司ロボットの製造販売を開始し、米飯加工機械市場において、一定の市場シェアを有しているものと考えています。今後におきましても、顧客ニーズを先取りする新製品の開発に力を注いでまいりますが、将来においても、当社の市場シェアを維持できる保証はなく、更に競争が激化した場合には、当社製品の市場シェアが低下するなど、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外事業に関するリスク 当社が海外展開を行っている事業は、各国税制や各国法規制の予期せぬ変化、移転価格や事前確認申請の交渉における予期せぬ結果、各国政府による許認可政策や補助金政策の変化、急激な為替レートの変動、各国の政情不安等の海外事業に付随したリスクを抱えております。これらのリスクが顕在化した場合、海外市場での安定的な製品の販売が困難となり、当社の経営成績に影響を与え、事業の成長を阻害する可能性があります。 (4)連結財務諸表に与える為替変動リスク 海外連結子会社における営業収益、費用及び資産等の現地通貨建ての項目は、連結財務諸表作成のために円換算しております。従って、円換算時の為替レートにより、これらの項目の円換算後の価値が影響を受ける可能性があり、為替レートの変動は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)業績の季節変動に関するリスク 当社は、国内の年末年始休暇及び恵方巻シーズンを前に資材品や機械の入替・導入需要が高まり、第3四半期に売上高及び利益が偏重する傾向があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2902文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、ビジョンとして:『食の「おいしい」や「温かい」を世界の人々へ』、ミッションとして:「豊かで、多様な、食生活を楽しむことができる社会を実現する」を掲げ、食を通じた持続的で豊かな社会・地球環境づくりを目指しています。 現在、当社グループを取り巻く社会・地球環境は、重大な危機に直面し、持続的な社会に移行していくために、早急かつ大胆な行動と社会の変革が求められています。特に気候変動や人権問題、自然資本の問題は、世界規模で深刻化しており、その影響は広範囲に広がっています。また、多様な属性、価値観、働き方を受容し、社員が持つ可能性を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上を目指す人的資本経営が求められています。 こうした中で、当社グループは、持続可能な社会の実現に向けて、ステークホルダーに対する社会的責任を持続的な仕組みの中で果たしていくことを、経営上の最も重要な課題の一つととらえ、適切なガバナンス体制を構築し、サステナビリティに関する戦略検討やリスク管理を行っていきます。 1.ガバナンス ①取締役会 当社の取締役会は、経営の基本方針等、法令上取締役会の専決事項として定められた事項の決定及び執行役員の職務遂行に対する監督を主な役割としています。 取締役会は、様々な知見・経験を含む、多様性を備えた取締役で構成されています。取締役会では、気候関連、自然環境、人権、人的資本等のサステナビリティに関する業務執行について最終的な監督を行っています。 ②経営会議 当社の経営会議は、全ての執行役員と議論に必要な関係者が参加し、業務執行上の重要な意思決定や、業務執行の中で十分な議論を必要とする重要な事項についての協議を行っています。 その中で、当社のビジョンやミッションに照らしたサステナビリティのあり方や進め方の議論を行っています。今後は、サステナビリティに関する委員会を設置し、持続的な社会の実現に向けた議論を深め、戦略的な取り組みを実行していくためのさらなる体制作りを進めていきます。 2.リスク管理 当社は、事業や業務に係るリスクについて適切に管理する体制整備に取り組んでおります。リスク管理においては、リスクと機会の重要性を定期的にモニタリングし、その中でも経営への影響が特に大きく、対応の強化が必要なリスクは、取締役会や経営会議で適切な対応策を協議しています。 気候変動、人権等の課題解決に向けた国際社会の意識が高まる中、これらへの対応が経営に重要な影響を与えるリスクであると認識し、さらなるリスク管理体制の構築を進めて参ります。 3.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約978文字

6 【研究開発活動】 当社は、 2019 年 11 月に5ヵ年の中期経営計画「 Growth2025 」を発表し、「新たな成長分野・事業を構築する」ことを重要な取り組みとして位置付けております。新型コロナウイルス感染症が世界中で拡大し、人々のライフスタイルが大きく変化する中で、デジタルトランスフォーメーションが加速し、この変化に合わせたサービスや事業が創出され、人々の価値観も大きく変化しました。「食」の領域でも同様に、「消費者・事業者の衛生意識の高まり」や「テイクアウトやデリバリーといった新たな食のビジネスの発展」など、新しいニーズやビジネスが創出されております。加えて、フードテック革命といわれる転換期でもあり、市場変化に対応した新たな「食を提供する価値」や「オペレーション」を実現するための技術進歩が求められています。 当社は、 2021 年 10 月に株式を取得した日本システムプロジェクトが持つ通信ネットワークの技術や、最終消費者を起点とする製品・サービスを活用することにより、飲食店の厨房のみならず、客席フロアを含めて、省人化・効率化を実現する新たな製品・サービスの構築を目指しています。当社は、これまでハードウエア単体による生産効率やおいしさを追求してきましたが、これからは、ハードウエア間の連携やソフトウエアとの融合による、「飲食店向けトータルソリューション」を追求することで、新たな付加価値を事業者や最終消費者のみなさまに提供していきたいと考えています。 研究開発活動は、 AI 、 IoT 、ロボティクス、ビッグデータ等に代表される最先端技術の動向を踏まえて、当社のこれまでの技術基盤を活用し、「世の中にない」「社会を豊かにする」を製品開発テーマとして、①開発人員の増強と体制の再構築、②研究・マーケティング体制の強化、③社外ネットワークを活用したオープンイノベーションの推進、④自社の特許・知財情報の分析と活用の4つを重点施策として、研究開発活動に取り組んでまいります。 研究開発活動は、東京工場の技術部門および東京本社の企画部門が、グループ会社や社外ネットワークを活用して行っております。なお、当連結会計年度における研究開発費は 210 百万円となっております。 0103010_honbun_0300200103604.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 なお、当社は、単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都中野区) 米飯加工機械関連 管理設備 100,595 26,583 127,178 27 [3] 東京事業所 (東京都練馬区) 米飯加工 機械関連 管理設備 営業設備 303,943 380,341 (644.00) 417,186 1,101,471 105 [7] 東京工場 (埼玉県比企郡川島町) 米飯加工機械関連 生産設備 783,949 55,683 428,762 (9,811.37) 301,961 1,570,357 171 [34] 和光サービスセンター (埼玉県和光市) 米飯加工 機械関連 営業設備 516,204 3,491 26,836 546,532 34 [2] 札幌営業所 (北海道札幌市白石区) 米飯加工 機械関連 営業設備 68,563 5,394 73,957 仙台営業所 (宮城県仙台市若林区) 米飯加工機械関連 営業設備 159,649 127,969 (1,121.53) 3,516 291,135 10 盛岡出張所 (岩手県盛岡市) 米飯加工機械関連 営業設備 1,167 538 1,706 浜松出張所 (静岡県浜松市中央区) 米飯加工機械関連 営業設備 264 1,487 1,752 北陸出張所 (石川県金沢市) 米飯加工機械関連 営業設備 71 724 795 名古屋営業所 (愛知県名古屋市名東区) 米飯加工機械関連 営業設備 3,818 1,548 5,367 12 大阪営業所 (大阪府箕面市) 米飯加工機械関連 営業設備 37,850 88,728 (535.23) 2,779 129,357 23 岡山出張所 (岡山県岡山市北区) 米飯加工機械関連 営業設備 111 491 602 広島営業所 (広島県広島市安佐南区) 米飯加工機械関連 営業設備 468 48 1,005 1,522 九州営業所 (福岡県福岡市博多区) 米飯加工機械関連 営業設備 3,368 1,339 4,708 11 熊本出張所 (熊本県熊本市南区) 米飯加工機械関連 営業設備 66 443 510 合計 1,980,094 59,223 1,025,801 (12,112.13) 791,837 3,856,957 435 [46] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウエアであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的に企業価値を高めるとともに株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けています。 株主還元につきましては、配当金および資本効率の向上に資する自己株式の取得を通じて、連結業績に基づいた総還元性向30%以上(年間)を基準とし、株主の皆様への継続的な利益還元を実施する方針といたします。 配当は、2023年3月期より原則として中間配当および期末配当の年2回を実施しております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針のもと、1株当たり32円(うち中間配当15円)としております。 内部留保金につきましては、新製品及び新事業の開発、生産設備の増強、M&Aなど有効な投資を行い、継続的な事業成長の基盤を整備してまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年10月31日 取締役会 193 15 2024年6月22日 定時株主総会 219 17

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約174文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2024年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 米飯加工機械関連 485 ( 46 ) (注) 1 従業員数は、就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2 臨時従業員には、パートタイマーおよび嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3746文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、『食の「おいしい」や「温かい」を世界の人々へ』をビジョンとして掲げ、持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向け、経営の健全性・透明性を確保しつつ効率性を高めるため、最適なコーポレート・ガバナンスの構築に努めております。また、株主等のステークホルダーから理解を得るために、適切な情報開示が重要であると認識しており、財務情報に加えて、経営戦略・経営課題、リスクやガバナンスに係る情報といった非財務情報について、当社ホームページ等により迅速かつ積極的な情報開示に努めています。 また、当社では執行役員制度を導入し、経営における意思決定の迅速性・効率性を高めるとともに、取締役の過半数を社外取締役として選任することで、経営の監督と透明性の確保に努めております。さらに、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置し、経営監督機能を強化しています。監査役においては、過半数を社外監査役として選任しており、取締役の職務執行に対する独立性の高い監査体制を構築しています。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社形態を採用しており、監査役が会計監査人および内部監査部門と連携して、経営を監査する機能を備えております。 取締役会は、取締役6名(代表取締役社長 鈴木美奈子、代表取締役副社長 谷口徹、取締役 越野純子、社外取締役 髙橋正己、社外取締役 髙橋昭夫、社外取締役 橋本泰)で構成されており、代表取締役社長が主宰し、経営の基本方針、法令で定められた事項およびその他重要な業務執行についての意思決定機関として、毎月1回定例開催のほか必要に応じ開催しております。また、当社は、執行役員制度を導入しており、取締役会における監督と執行の機能を分離し、その役割を経営方針の決定ならびに経営の監督に集中させるとともに、執行役員の業務執行の責任を明確化し、ガバナンス体制の強化を図っております。さらに、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置しており、社外取締役が2名、常勤取締役(代表取締役社長)が1名、社外監査役が1名の計4名で構成し、経営監督機能を強化しています。 経営会議は、代表取締役社長を議長とし、取締役(社外取締役を除く。)および執行役員で構成されており、業務執行に関する重要事項の審議・決定および取締役会の事前審議機関として、定期的に経営会議を開催し、各部門の業務執行、予算執行の適正化並びに意思決定の迅速化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1190文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2024年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) GULF JAPAN 1(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) PO BOX 309,UGLAND HOUSE,GRAND CAYMAN,KY1-1104,CAYMAN ISLANDS(東京都港区港南2丁目15番1号) 1,797 13.9 鈴木美奈子 東京都練馬区 1,626 12.6 鈴木映子 東京都千代田区 1,626 12.6 合同会社アン・コーポレーション 東京都練馬区土支田1丁目19番8号 1,237 9.6 鈴茂器工取引先持株会 東京都練馬区豊玉北2丁目23番2号 624 4.8 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE THE HIGHCLERE INTERNATIONAL INVESTORS SMALLER COMPANIES FUND(常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK(東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 546 4.2 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番14号 268 2.1 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT(常任代理人シティバンク エヌ・エイ 東京支店カストディ業務部) BAHNHOFSTRASSE 45,8001 ZURICH,SWITZERLAND (新宿区新宿6丁目27番30号) 214 1.7 岩本庄司 愛知県名古屋市天白区 200 1.5 BNYM RE BNYMLB RE GPP CLIENT MONEY AND ASSETS AC(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 7 OLD PARK LANE,LONDON,WIK 1QR(東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 197 1.5 8,337 64.5 (注) 2023年9月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、ハイクレア・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピーが2023年8月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) ハイクレア・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー 12 MANCHESTER SQUARE, LONDON, W1U 3PP, ENGLAND 589 4.6

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TPMK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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