株式会社宇野澤組鐵工所

証券コード: 6396 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

風水力機械のメーカーとして、真空ポンプ、送風機(ブロワ)、圧縮機などの製造販売を行う「製造事業」と、不動産の賃貸・管理を行う「不動産事業」を展開する企業です。特に石油化学、医薬品、食品、半導体など社会を支える基盤産業向けの製品を提供しており、技術力と短納期による修理対応も強みとしています。

主な事業領域

風水力機械(真空ポンプ、送風機・圧縮機)の製造販売および不動産の賃貸・管理事業を展開。製造事業では、原材料から加工・組立・検査を行い、自社で製品を販売するモデルです。

主な製品・サービス

  • 真空ポンプ
  • 送風機(ブロワ)
  • 圧縮機
  • 修理サービス
  • 不動産賃貸・管理

ビジネスモデル

製造事業では、原材料を購入し自社で加工・組立・検査を行い、得意先に販売。不動産事業はビルや駐車場の賃貸・管理を行うことで収益を得ています。

セグメント・事業構成

「製造事業」と「不動産事業」の2つのセグメントに分かれています。売上高の大部分を製造事業が占めています。

戦略・方向性

「新たな営業戦略の推進(付加価値の高いブロワ、真空ポンプ、修理の拡販)」と「生産能力の増強(設備改修、多能工化、新工場建設)」を重点課題として取り組んでいます。また、人的資本への投資や多様な人材の確保にも注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 長年の経験で培った技術力
  • 特種仕様の大型ブロワの製造能力
  • メーカー品質と短納期による修理対応
  • ISO9001認証による品質マネジメント

課題として読み取れる点

  • 競合他社との価格競争の激化
  • 地政学リスクや通商政策の影響による不透明な環境
  • 製造事業の安定的な黒字化(特に特定の製品群における収益性の確保)

確認ポイント

  • 新工場(2027年、2028年予定)の建設進捗と生産能力への影響
  • 多能工化の推進による生産性向上
  • 中途採用者の比率など人的資本への投資成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、サステナビリティ方針まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境や設備投資動向による需要変動(対策:海外展開、高付加価値製品の推進)、受注残の確保(対策:営業戦略の推進)、製品構成による採算管理の不備(対策:生産能力増強、重点商品の選定)、競合他社との価格競争(対策:差別化の推進)、原材料・エネルギー価格の高騰や供給網の混乱(対策:調達先の多様化)、品質・納期遅延に伴うペナルティ(対策:ISO9001、保証引当金の計上)、新規・海外取引先の与信リスク(対策:与信枠設定、L/C決済)、人材確保と技術継承(対策:採用強化、教育体制の整備)、自然災害による被害(対策:マニュアル策定、損害保険への加入)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、製造事業における競争力強化のため、高付加価値製品(大型ブロワ等)の拡販と生産能力の増強を柱とする明確な成長戦略を有しています。2027年・2028年に向けた新棟建設計画や多能工化の推進など、具体的な投資スケジュールが示されている点が評価できます。一方で、製造事業における利益率の改善が課題ですが、不動産事業による安定的な収益基盤と、人的資本への積極的な投資により持続可能な経営体制の構築を目指しています。

成長方針

高付加価値な大型ブロワや真空ポンプの拡販、修理事業の拡大、生産計画の高度化によるリードタイム短縮、および新工場建設を通じた生産能力の増強により競争力を強化する。

資本政策

生産能力の増強に向けた設備投資(2027年・2028年の新棟建設)および、人的資本への投資(多能工化、中途採用による多様性確保)を推進。安定的な黒字化を目指すための戦略的投資を実施。

リスク対応方針

調達先の多様化による原材料・部品の安定確保、ISO9001に基づく品質・納期管理の徹底、L/C決済等による海外取引の与信管理、多能工化による人材不足への対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なブランド力を背景に、低価格競争を回避するための高付加価値製品(特種仕様の大型ブロワ等)へのシフトと、それを支える生産能力の増強(新工場建設・設備改修)に注力しています。また、人材の多能工化や教育を通じた人的資本への投資も並行して進めており、技術力の維持と生産体制の近代化を両立させることで競争力を強化する方針です。

設備投資の方向性

2027年および2028年に予定されている新工場(機械加工棟、組立棟)の建設に向けた投資、および大型ブロワの生産能力を向上させるための大型加工設備の改修に重点を置いている。

研究開発・商品開発

真空ポンプならびに送風機・圧縮機の新製品開発に取り組んでおり、競合他社との差別化に向けた高付加価値商品の投入と技術力の活用による特種仕様の拡販を目指している。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値製品の拡販
  • 生産能力の増強
  • 人的資本への投資
  • 新工場建設による基盤強化

関連キーワード

  • 真空ポンプ
  • ブロワ
  • 圧縮機
  • 多能工化
  • 生産計画の高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

49.18億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

6.64億円
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当期利益

4.34億円
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財政状態・流動性

総資産

83.94億円
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37.99億円
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株主資本

34.56億円
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27.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約361文字

3 【事業の内容】 当社は風水力機械のメーカーとして、真空ポンプ、送風機・圧縮機、輸送装置等の製造販売を行う製造事業と、不動産の賃貸及び管理を行う不動産事業を主な事業として取り組んでおります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 製造事業の真空ポンプ等製品は、原材料等を購入し、当社にて機械加工、組立、検査を行い、当社にて得意先に販売しております。 不動産事業は、ビル並びに駐車場の賃貸及び管理を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 当社には、その他の関係会社「株式会社ウノザワコーポレーション」がありますが、独自に事業活動を行っており、当社と直接の取引はないことなどから事業の系統図には入れておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約744文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 今後の当社を取り巻く環境としましては、競合他社との価格競争が激しくなるなか、地政学リスクの高まり、米国の通商政策の動向等、世界経済の不確実性による設備投資の先送り等が懸念され、当社を取り巻く環境は厳しい状況で推移するとみられます。 このような環境に対し、当社は「新たな営業戦略の推進」と「生産能力の増強」を重点課題とし、経営理念の実現及び安定的に利益が出せる製造事業の構築に注力してまいります。そのため、当面の具体策として以下の基本的な課題に取り組んでまいります。 1. 新たな営業戦略 付加価値の高いブロワ、真空ポンプ及び修理の拡販を推進します。 ① 長年の経験で培った技術力により、特種仕様の大型ブロワを拡販します。 ② 顧客の使用プロセスに応じたソリューションを提供し、真空ポンプを拡販します。 ③ メーカー品質と短納期により、修理を拡販します。 2. 生産能力の増強 新たな営業戦略を支える多様な受注に対応するため、生産能力の増強を進めます。 ① 生産計画の高度化により、生産リードタイムの短縮を図ります。 ② 大型加工設備の改修を進め、大型ブロワの生産能力を増強します。 ③ 多能工化を推進し、製品の生産台数及び修理の受入れ台数を増やします。 ④ 2027年新機械加工棟、2028年新組立棟の竣工を計画的に進めます。また、工事期間中も生産台数を落とさない運営を行います。 3. 働き甲斐のある職場の実現 ① 新工場を含めて職場環境の改善を図ります。 ② 従業員のモチベーションを高め生産性向上を図るため、評価制度、報酬制度の見直しを行っていきます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約744文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 今後の当社を取り巻く環境としましては、競合他社との価格競争が激しくなるなか、地政学リスクの高まり、米国の通商政策の動向等、世界経済の不確実性による設備投資の先送り等が懸念され、当社を取り巻く環境は厳しい状況で推移するとみられます。 このような環境に対し、当社は「新たな営業戦略の推進」と「生産能力の増強」を重点課題とし、経営理念の実現及び安定的に利益が出せる製造事業の構築に注力してまいります。そのため、当面の具体策として以下の基本的な課題に取り組んでまいります。 1. 新たな営業戦略 付加価値の高いブロワ、真空ポンプ及び修理の拡販を推進します。 ① 長年の経験で培った技術力により、特種仕様の大型ブロワを拡販します。 ② 顧客の使用プロセスに応じたソリューションを提供し、真空ポンプを拡販します。 ③ メーカー品質と短納期により、修理を拡販します。 2. 生産能力の増強 新たな営業戦略を支える多様な受注に対応するため、生産能力の増強を進めます。 ① 生産計画の高度化により、生産リードタイムの短縮を図ります。 ② 大型加工設備の改修を進め、大型ブロワの生産能力を増強します。 ③ 多能工化を推進し、製品の生産台数及び修理の受入れ台数を増やします。 ④ 2027年新機械加工棟、2028年新組立棟の竣工を計画的に進めます。また、工事期間中も生産台数を落とさない運営を行います。 3. 働き甲斐のある職場の実現 ① 新工場を含めて職場環境の改善を図ります。 ② 従業員のモチベーションを高め生産性向上を図るため、評価制度、報酬制度の見直しを行っていきます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3822文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (経営成績の状況) 当事業年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善を背景に、景気は緩やかに回復しました。一方、ウクライナ、中東情勢等地政学リスク、資源・エネルギー及び原材料価格の高止まりに加え米国の通商政策の変更等、先行きは不透明な状況が続いております。 このような環境のなか、当事業年度の業績は、売上高4,917百万円(前年同期比0.7%減)、損益面におきましては、営業利益562百万円(前年同期比5.3%減)、経常利益607百万円(前年同期比1.8%減)、当期純利益433百万円(前年同期比9.3%増)となりました。 セグメント別の概況は以下のとおりです。 ① 製造事業 真空ポンプの売上は前年同期比減少したものの、送風機・圧縮機、部品、修理の売上が増加し、売上高は4,279百万円(前年同期比0.6%減)となりました。損益面におきましては、セグメント利益86百万円(前年同期比20.6%減)となりました。 売上高を製品別に示しますと、真空ポンプは1,418百万円(前年同期比26.6%減)、送風機・圧縮機は1,323百万円(前年同期比29.5%増)、部品は908百万円(前年同期比5.4%増)、修理は629百万円(前年同期比28.4%増)の結果となりました。 また、輸出関係におきましては、売上高は418百万円(前年同期比27.2%減)となりました。 ② 不動産事業 売上高637百万円(前年同期比1.5%減)、セグメント利益475百万円(前年同期比1.9%減)となりました。 (財政状態の状況) 当事業年度末の財政状態は、前事業年度末と比べ、総資産は30百万円減少し8,394百万円、負債は471百万円減少し4,595百万円、純資産は441百万円増加し3,798百万円となりました。 (キャッシュ・フローの状況) 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末に比べ171百万円減少し、2,711百万円となりました。 当事業年度における各区分ごとのキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローは、売上債権及び契約資産の増加171百万円、仕入債務の減少470百万円、法人税等の支払205百万円等の減少要因があったものの、税引前当期純利益664百万円、減価償却費203百万円、棚卸資産の減少368百万円等の増加要因により、440百万円の資金の増加(前年同期は761百万円の資金の増加)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約954文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注) 財務諸表 計上額 製造事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 4,306,891 647,641 4,954,532 4,954,532 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,306,891 647,641 4,954,532 4,954,532 セグメント利益 109,514 484,790 594,305 594,305 セグメント資産 3,571,798 1,423,896 4,995,695 3,428,521 8,424,216 その他の項目 減価償却費 136,307 56,159 192,467 2,589 195,056 有形固定資産 及び無形固定資産の増加額 143,201 12,362 155,563 155,563 (注) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に報告セグメントに帰属しない現預金であります。 当事業年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注) 財務諸表 計上額 製造事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 4,279,779 637,747 4,917,526 4,917,526 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,279,779 637,747 4,917,526 4,917,526 セグメント利益 86,996 475,623 562,620 562,620 セグメント資産 3,658,602 1,393,262 5,051,864 3,342,148 8,394,013 その他の項目 減価償却費 144,556 56,580 201,137 2,267 203,405 有形固定資産 及び無形固定資産の増加額 448,140 27,247 475,388 475,388 (注) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に報告セグメントに帰属しない現預金であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2439文字

3 【事業等のリスク】 当社の事業展開上、財政状態等や投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスク要因は以下のとおりです。これらのリスク要因を認識したうえで、当該リスクの発生に伴う影響を極力回避するための努力をしてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 市場環境について 当社は、日本、アジア、欧州、米州等の様々な国・地域に商品を供給しております。従って、これら国・地域の経済状況の変化や、対象市場での当社商品に対する需要変化の影響を受けます。その対策として、海外市場に注力する一方、特定の国・地域に偏ることのない案件毎の営業活動に取り組んでまいります。 ② 製品特性について 当社製品は、生産部門、研究開発部門で使用する装置等に設置されるポンプ・送風機等が主力であるため、景気動向はもとより各企業の設備投資動向の影響を受けます。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」に記載の取組みを行い、付加価値の高いブロワ、真空ポンプ及び修理の拡販を推進してまいります。 ③ 受注残について 当期末における製品受注残高は1,595百万円(前年同期比739百万円減)となっており、期中における受注の確保が不可欠となっております。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 1. 新たな営業戦略」に記載の取組みを行い、受注の確保を図ってまいります。 ④ 製品・機種別売上構成について 当社は多くのユーザーのニーズに応えるため多品種の真空ポンプ・送風機を製造販売しておりますが、採算性は機種別に大きく異なります。採算性の高い機種を重点商品として取り組んでおりますが、採算管理の不備により受注段階で計画した利益を確保できないことも想定されます。また、当社全体として計画した売上高を確保しても、機種別売上構成によっては想定した利益を確保できないことも想定されます。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」、「2. 生産能力の増強」に記載の取組みを行い、想定した利益の確保に努めてまいります。 ⑤ 製品価格について 当社は「真空ポンプのウノザワ」としてドライ真空ポンプ等の高付加価値商品の投入で競合企業との差別化を図ってまいりましたが、国内のみならず海外の競合先から当社類似製品や低価格製品が市場投入されており、競争が激化しております。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」、「2. 生産能力の増強」に記載の取組みを行い、製品競争力の強化を図ってまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1287文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、2021年12月9日開催の取締役会において、サステナビリティ基本方針を「当社は、世界の石油化学・医薬品・食品・半導体等の社会を支える様々な産業の生産に不可欠なブロワ・真空ポンプを製造し、信頼される製品で持続可能な社会の創造に貢献してまいります。」と定め、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治体制の概要 」に記載の体制にて取り組んでまいります。 (2) 戦略 当社は、石油化学・医薬品・食品・半導体等の社会を支える産業の生産に不可欠なブロワ・真空ポンプを製造しており、そのニーズに応えていくことで、社会の持続可能性に貢献すると考えております。具体的には、省エネルギー、環境にやさしい製品、長寿命の製品等を開発・製造してまいります。経営課題である製造事業の安定的な黒字化実現のため、多能工化の推進等作業者能力向上による生産性の改善、通年採用による将来も含めた必要人材の確保等人的資本への投資を行ってまいります。また、競争力強化のための製品開発等知的財産への投資を実施してまいります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略として、中途採用者による多様性の確保、通年採用による必要人材の確保、外部研修等による教育の実施、多能工化の推進等人的資本への投資を行ってまいります。 (3) リスク管理 当社は、1998年7月にISO9001の認証を取得し、以降、審査機関SGSによる3年毎の更新審査及び毎年同維持審査を受けることにより、品質マネジメントの維持モニタリングを実施、お客様に提供する商品の品質を担保しております。 (4) 指標及び目標 当社のサステナビリティ基本方針の前提は、世界のインフラを支える様々な産業の生産に不可欠なブロワ・真空ポンプを製造することであり、その指標としては、製造事業の安定的な黒字化といたします。現時点での達成時期は未定です。 また、当社では、上記「(2) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。 指標①:全社員及び管理者に占める中途採用者の比率 2027年3月末目標 2026年3月末実績 比率 比率 人数 中途採用者 50.0%以上 64.5% 104人 全 社 員 161人 中途採用者 50.0%以上 57.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約115文字

6 【研究開発活動】 製造事業において真空ポンプならびに送風機・圧縮機の新製品開発に取り組んでおり、当事業年度に発生した研究開発費の総額は 11 百万円であります。 0103010_honbun_0064000103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約501文字

2 【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、以下のとおりであります。 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグ メント の名称 事業の 種類別 設備の 内容 土地 面積 (㎡) 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 土地 建物 構築物 機械 及び 装置 車両 運搬具 工具、 器具 及び 備品 その他 合計 本社・ 玉川工場 (東京都 大田区) 製造 事業 各種ポン プの生産 設備及び その他設 19,732 52 410,437 10,879 263,969 961 53,147 395,424 1,134,872 154 賃貸ビル (東京都 渋谷区) 不動産 事業 賃貸ビル 用設備 2,484 615,993 762,447 6,528 3,987 1,388,956 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定、ソフトウエアの合計であります。 3.リース契約による主な賃借設備は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間リース料(千円) 玉川工場 (東京都大田区) 各種ポンプの生産設備 17,145

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約399文字

3 【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は、収益状況に対応して、株主の皆様各位への配当を実施するとともに、今後の企業体質の強化並びに安定的な利益配分のために内部留保を充実することとしております。 2026年3月期の配当につきましては、期末配当金を1株当たり50円とさせていただくことが2026年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 今後も、確実に収益を確保できるよう経営基盤と財務体質の強化に努め、安定した配当の実施をめざしてまいります。 なお、当社は、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年6月25日 定時株主総会決議(予定) 55,219 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約487文字

(2) 【従業員の状況】 ① 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 162 46.7 19.7 6,372,036 4.9 ( 0 ) セグメントの名称 従業員数(人) 製造事業 162 ( 0 ) 不動産事業 合計 162 ( 0 ) (注)1.従業員数は就業員数であり、( )内に臨時従業員として派遣社員の最近1年間の平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.平均年齢及び平均勤続年数、平均年間給与の数値には、臨時従業員の数値は含まれておりません。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ② 労働組合の状況 当社の労働組合は本社及び工場の従業員(部課長を除く)82名をもって組織され、2026年3月31日現在の組合員数はウノサワ労働組合(無所属)が76名、JMITUが6名となっております。 現在のところ労使関係は円滑で特記すべき事項はありません。 0105000_honbun_0064000103804.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5183文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として以下のとおり定めております。 (a) 当社は、当社としての実効性あるコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 (b) 当社は、当社の持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公平性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組みます。 ⅰ) 株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 ⅱ) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働します。 ⅲ) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 ⅳ) 独立社外取締役がその求められる役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実効化します。 ⅴ) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治体制の概要 当社の企業統治の体制としましては、業務執行に関する意思決定機関、代表取締役及びその他取締役に対する監督機関としての取締役会、取締役の職務執行や意思決定の監査を行う監査役、適切な監査意見を形成するための調整機関としての監査役会の体制としております。 ⅰ) 取締役会 取締役会は、5名(有価証券報告書提出日現在、うち社外取締役1名)の取締役で構成され、監査役出席のもと、原則毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。代表取締役会長及び代表取締役社長は、取締役会での決議により選任され会社を代表し、取締役会での議決権行使、取締役会に会議の目的事項である議案の提出、会社の業務執行状況の報告、計算書類等の取締役会への提出を行います。代表取締役社長は取締役会議長としての役割を有しております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:代表取締役社長 樋口勉 構成員:代表取締役会長 宇野澤虎雄 ・ 常務取締役 澤田正伸 ・ 取締役 髙木貴温 取締役 井上俊弘(社外取締役) ⅱ) 監査役会 監査役会は、監査役3名(有価証券報告書提出日現在、うち社外監査役2名)で構成され、原則毎月1回開催しております。 (監査役会構成員の氏名等) 議 長:常勤監査役 最所敏明 構成員:監査役 西村賢(社外監査役) ・ 監査役 関本明(社外監査役) また、原則として月1回開催される経営企画会議では、取締役、各部門責任者が出席して、経営全般にわたる必要事項の連絡・意見調整及び状況・課題認識の共有化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約505文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) ㈱ウノザワコーポレーション 東京都渋谷区恵比寿1丁目19-15 3,752 33.98 大田 昭彦 東京都立川市 1,330 12.04 (公財)樫の芽会 東京都千代田区九段北4丁目3-1 1,000 9.05 東急不動産㈱ 東京都渋谷区道玄坂1丁目21-1 1,000 9.05 宇野澤 虎雄 東京都大田区 512 4.64 立花証券㈱ 東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番14号 210 1.90 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券㈱) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 181 1.64 吉岡 裕之 大阪府茨木市 123 1.11 石井 剛文 東京都豊島区 107 0.97 三和機械㈱ 東京都千代田区東神田2丁目5-15 106 0.96 8,322 75.36

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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