株式会社北川鉄工所

証券コード: 6317 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工作機械、産業機械、金属素形材の3つの主要事業を展開する製造メーカーです。特に旋盤用チャックにおいて国内市場シェアの過半を占めるなど、高い技術力を背景に自動車部品や建設機械部品などの製造・販売を行っています。近年は新事業として半導体関連事業も取り込んでいます。

主な事業領域

工作機器、産業機械、金属素形材の3部門で構成される多角的な製造業を展開。

主な製品・サービス

  • 旋盤用チャック
  • 油圧回転シリンダ
  • NC円テーブル
  • パワーバイス
  • グリッパ
  • コンクリートプラント
  • コンクリートミキサ
  • ビル建築用クレーン
  • 環境関連設備
  • リサイクルプラント
  • 自走式立体駐車場
  • 自動車部品
  • 建設機械部品
  • 農業機械部品

ビジネスモデル

製造・販売による収益。特に旋盤用チャックは強固なシェアを誇り、各事業部門ごとに特化した製品群を展開。

セグメント・事業構成

1.キタガワ グローバル ハンド カンパニー(工作機器) 2.キタガワ サン テック カンパニー(産業機械) 3.キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー(金属素形材) 4.その他(特機・半導体等)

戦略・方向性

長期経営計画「Plus Decade 2031」に基づき、事業構造の転換、経営品質の進化、人材育成を推進。新商品開発スピード向上、海外販売網拡大、デジタル技術活用による業務改革、および人的資本への投資を強化。

強みとして読み取れる点

  • 旋盤用チャックにおける国内シェア過半の占有
  • 多角的な事業ポートフォリオ(工作・産業・金属素形材)
  • グローバルな販売ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや原材料価格高騰への対応
  • 労働者不足によるコスト増への対策
  • 新市場(半端導体等)の開拓と既存事業の基盤強化

確認ポイント

  • 「Plus Decade 2031」に基づく事業構造転換の進捗
  • 半導体関連子会社の成長寄与度
  • 原材料価格の高騰に対する価格転嫁の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向・景気動向(インフレ、金融引き締め、米中貿易摩擦による影響)、調達価格(原材料・エネルギー価格の高騰、サプライチェーンの混乱)、競合および価格交渉(競争激化による価格決定の困難さ、コスト転嫁の遅れ)、製品の品質(不具合や事故による社会的信用の低下)、海外進出(諸外国における法規制変更や商習慣の違い)、為替相場(外貨建取引における為替変動リスク)、人材確保(少子高齢化に伴う労働力不足と採用競争の激化)、災害(自然災害や火災による生産・販売活動の中断)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Plus Decade 2031」に基づき、明確な数値目標を伴う成長戦略を展開。AIや高度な技術への投資を通じて事業構造の転換と経営品質の進化を図る。地政学リスク等の外部環境変化に対し、強固な管理体制で対応する方針。

成長方針

「Plus Decade 2031」に基づき、①事業構造の転換(ポートフォリオ再構築)、②経営品質の進化(AI・3Dモデル活用による高度化)、③人材育成(自律型人材の育成)を推進。また、M&AやDX推進を通じた新ビジネスモデル創出を図る。

資本政策

2026年度にROIC 6%以上、ROE 8%以上を目指し、資本コストを意識した収益確保と、キャピタリゼーション比率を考慮した新規事業投資と株主還元のバランス(目標25-30%)を追求する方針。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づき全社リスク管理委員会を設置。地政学リスク、調達価格高騰、競合激化、品質管理、海外展開の不確実性、為替変動、人材確保、災害への多角的な対策(保険加入、代替拠点検討等)を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は工作機械、産業機械、金属素形材の3事業を展開。DX(AI, 3Dモデル)とカーボンニュートラル対応を経営戦略に組み込み、自動化やロボット分野など高付加価値な技術革新へ積極的に投資している。特に建設機械における脱炭素技術の開発は政府系基金への参画も伴い、将来の成長に向けた積極的な研究開発姿勢が見られる。

設備投資の方向性

本社工場の再構築(加工・組立棟、物流棟の新設)および生産基盤の強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

工作機械の自動化(オートジョーチェンジ等)、建設機械の脱炭素対応(グリーンイノベーション基金への参画)、ロボット産業向け部品開発、3D-CAMによる内製化、ドローン技術を用いた監視システムの開発など多岐にわたる研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 工作機械の自動化・高度化
  • 建設機械の脱炭素対応
  • ロボット産業へのアプローチ
  • AI・3Dモデルによる設計・品質管理
  • ドローン技術の活用

関連キーワード

  • BRチャック
  • オートジョーチェンジ
  • 3D-CAM
  • 自動化
  • カーボンニュートラル
  • 高度な画像処理
  • ロボットハンド

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

615.67億円
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経常利益

24.09億円
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税引前利益

24.44億円
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親会社帰属利益

12.67億円
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財政状態・流動性

総資産

801.42億円
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400.31億円
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株主資本

341.12億円
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現金及び現金同等物

103.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48.8億円
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+2.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

3 【事業の内容】 当社および当社の関係会社(当社、子会社10社および関連会社3社(2024年3月31日現在)により構成)においては、キタガワ グローバル ハンド カンパニー、キタガワ サン テック カンパニー、キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニーの3部門に関係する事業を主として行っております。各事業における当社および関係会社の位置付けなどは次のとおりであります。 なお、以下に示す区分は、セグメントと同一区分であります。 キタガワ グローバル ハンド カンパニー(工作機器事業) 当カンパニーにおいては、旋盤用チャック、油圧回転シリンダ、NC円テーブル、パワーバイスおよびグリッパなどの製造、販売を行っております。このうち、世界的ブランドである旋盤用チャックについては、国内市場シェアの過半を占めており、当カンパニーにおける主力分野と位置付けております。 主な関係会社 …… (製造) ㈱北川製作所、北川(瀋陽)工業機械製造有限公司 (販売) 上海北川鉄社貿易有限公司、KITAGAWA MEXICO,S.A.DE C.V.、 KITAGAWA TRADING (THAILAND) CO.,LTD.、KITAGAWA EUROPE LTD.、 KITAGAWA-NORTHTECH INC. キタガワ サン テック カンパニー(産業機械事業) 当カンパニーにおいては、コンクリートプラント、コンクリートミキサ、ビル建築用クレーン、環境関連設備、リサイクルプラントおよび自走式立体駐車場などの製造、販売を行っております。 主な関係会社 …… なし キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー(金属素形材事業) 当カンパニーにおいては、生型機械鋳造、ロストワックス精密鋳造、消失模型鋳造の製法により自動車部品、建設機械部品、農業機械部品の製造、販売を行っております。 主な関係会社 …… (製造・販売) KITAGAWA (THAILAND) CO.,LTD.、KITAGAWA MEXICO,S.A.DE C.V. (製造) 北川冷機㈱ [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 1 ※印は連結子会社、◎印は持分法適用関連会社であります。 2 ㈱ケーブル・ジョイは、有線テレビ放送事業を行っております。 3 ㈱AileLinXは、無人航空機事業に関する販売をしております。 4 システム精工㈱およびケメット・ジャパン㈱は、2023年7月31日の株式取得により当社の完全子会社となりました。また、システム精工㈱は、2024年4月1日付で、同社を存続会社として、ケメット・ジャパン㈱を吸収合併し、商号を北川グレステック㈱といたしました。北川グレステック㈱は半導体事業に関する製造・販売をしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約802文字

1 【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業ビジョンを「株式会社 北川鉄工所はものづくりという業にあって、お客様の喜びを我々の喜びとし、素直な心を尊び、勇気ある行動を敬い、自己実現の場として自律した活力あるリーダーを育成し、技術を誇り、未知なる世界に挑戦するQuality Businessを実践する集団である。」と掲げ、グループ社員全員でこの価値観を共有して実践することが、ものづくり企業としての企業価値の向上につながるものと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは2021年度に長期経営計画「Plus Decade 2031」を策定し、その中で2031年度に連結売上高1,000億円、2026年度に連結営業利益で過去最高益となる60億円を目標としておりました。同時に、資本コストを意識した収益の確保を目指すべく、2026年度に投下資本利益率(ROIC)を6%以上、合わせて自己資本利益率(ROE)も8%以上を目標とし、加えて資本政策面においても、キャピタリゼーション比率を意識し、新規事業投資と株主還元を行いつつ、目標数値を25~30%と設定し自己資本と有利子負債のバランスを図ってまいりました。 しかしながら、計画策定後、地政学リスクの高まりや原油価格の高騰、急激な円安進行の影響により事業環境が大きく変化し、今後も先行きが不透明な状況が続くものと考えております。 このような状況を踏まえ、2024年度も引き続き当期の業績見通しの達成に注力するとともに、2024年6月21日からの経営陣新体制で、その後の事業環境に適合した中期経営計画を策定いたします。新たな目標につきましては、開示が可能となった時点で速やかに公表いたします。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約931文字

(4) 会社の対処すべき課題 ①事業ポートフォリオの転換 経営資源の選択と集中という観点から、抜本的な事業構造の変革を推進するとともに、社外連携やM&Aの活用による既存事業の市場拡大および新規市場の開拓に努め、持続的な企業成長に資する新たなビジネスモデルの創出に取り組んでまいります。 ②既存事業の基盤強化 キタガワ グローバル ハンド カンパニー(工作機器事業)は、新商品の市場投入による効果的な製品ラインアップの拡充、海外拠点の強化や現地販売代理店との連携による海外展開の推進、製造リードタイムの短縮による生産性の改善などに取り組んでまいります。 キタガワ サン テック カンパニー(産業機械事業)は、コンクリートプラント事業では生産体制の再構築や開設した東日本サービスセンターによるサービス体制の充実を図ってまいります。荷役機械事業は開設した福山テクニカルセンターを中心に技術力の向上を図り、クレーン製造で培った技術の横展開による新たな商品開発を行ってまいります。自走式立体駐車場事業は工事現場における施工対応力や積算精度を高め、安定した収益確保に取り組んでまいります。 キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー(金属素形材事業)は、国内外の生産拠点で生産性と品質レベルの向上に取り組むことで既存事業の収益性を高めるとともに、素材開発を中心とした新商品や新規事業開発にも取り組んでまいります。 ③働きやすく成長できる環境の構築 多様な働き方や、1on1ミーティングなど「対話」を中心としたコミュニケーションの拡充により一人ひとりが安心して働ける環境整備を進めてまいります。また、個々のキャリア形成支援、評価・処遇等の人事制度の見直しにより、成長や働きがいを社員が実感でき、自律した活力ある人材への育成を目指してまいります。 ④デジタル技術活用による業務改革 業務オペレーションの効率を高めるために、積極的にデジタル技術の導入を目指します。3DモデルやAI、ARなどの先端技術を積極的に推進し、生産性の向上や新たな付加価値の創出に繋げていきます。また、情報セキュリティー対策の充実や基幹システムの再構築によりIT化のリスクの極小化を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3075文字

4 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の概要 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、中東やウクライナ情勢等の地政学リスクの高まりや中国経済の減速、インフレの長期化に伴う金融引き締めなどにより、依然として先行き不透明な状況で推移しました。一方、わが国経済は、為替の大きな変動や株式価格の高騰など大きな変化がある中で、消費者物価の上昇や海外景気の下振れが国内景気を下押しするリスクはあるものの、回復基調で推移しました。 このような経営環境下において、当社グループは長期経営計画「Plus Decade 2031」で掲げる世界基準の成長を目指し、事業構造の転換、経営品質の進化、人材育成などの施策を中長期的な視野で推進してまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高はグループ全体で、61,567百万円(前期比 3.1%増)、営業利益は、1,680百万円(前期比 762.0%増)、経常利益は、2,409百万円(前期比 133.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、1,267百万円(前期親会社株主に帰属する当期純損失 418百万円)となりました。 セグメントごとの業績は、次のとおりであります。 キタガワ グローバル ハンド カンパニー(工作機器事業) 工作機械業界は、国内の半導体や自動車関連の需要が低調であったことに加えて、海外では中国の景気減速による企業の設備投資などが伸び悩んだことにより、軟調に推移しました。 このような状況のもと、当カンパニーでは、新商品開発スピードの向上やメキシコやインドを中心に海外販売網の拡大、リードタイムの短縮による生産性の向上などに取り組んでまいりました。 しかしながら、当カンパニーの売上高は、工作機械市場低迷の影響を受けて、9,233百万円(前期比 5.9%減)となりました。また、セグメント利益(営業利益)につきましても、売上の減少にともない、761百万円(前期比 34.4%減)となりました。 キタガワ サン テック カンパニー(産業機械事業) 国内の建設業界は、公共投資が堅調に推移しました。民間建設投資につきましても、一部で弱含みが見られますが、堅調な企業収益を背景に全体としては底堅く推移しました。 しかしながら、慢性的な建設労働者不足による労務費の高騰や建設資材価格の高止まり等の影響も受け、依然として厳しい環境が続いております。 このような状況のもと、当カンパニーでは環境問題に対応した新たなコンクリートプラント設備の開発、ビル建設用クレーンの技術を活用した商品開発による新市場の開拓、スーパーロングスパンタイプ立体駐車場の拡販等に努めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1086文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 キタガワ グローバル ハンド カンパニー キタガワ サン テック カンパニー キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー 売上高 外部顧客への売上高 9,811 23,258 25,936 59,006 694 59,700 セグメント間の内部 売上高又は振替高 10 167 178 178 9,822 23,258 26,104 59,185 694 59,879 セグメント利益又は損失(△) 1,160 1,539 △ 1,873 826 △ 108 718 セグメント資産 13,175 18,531 29,660 61,366 643 62,010 その他の項目 減価償却費 433 262 2,238 2,934 49 2,984 のれんの償却額 特別損失 (減損損失) 50 50 50 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 398 208 1,685 2,293 41 2,334 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、特機事業を含んでおります。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 キタガワ グローバル ハンド カンパニー キタガワ サン テック カンパニー キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー 売上高 外部顧客への売上高 9,233 19,738 29,804 58,776 2,791 61,567 セグメント間の内部 売上高又は振替高 94 148 243 243 9,328 19,738 29,952 59,020 2,791 61,811 セグメント利益又は損失(△) 761 1,141 102 2,005 378 2,383 セグメント資産 13,038 18,340 28,643 60,022 3,826 63,848 その他の項目 減価償却費 440 286 2,429 3,157 78 3,235 のれんの償却額 44 44 特別損失 (減損損失) 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 711 397 1,259 2,368 768 3,137 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、特機事業及び半導体事業を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2781文字

3 当連結会計年度において、その他セグメントにおいて販売実績に著しい変動がありました。これは主に、ケメット・ジャパン株式会社及びシステム精工株式会社の全株式を取得し、連結子会社化したことによるものであります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 本項に記載した予想、見通し、方針等の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、当社経営陣は決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収入・費用に影響を与える見積りを行っております。また、見積りに関しては、過去の実績等の情報に基づいて判断しておりますが、不確実な要素も含んでおり、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。 ② 財政状態の分析 a 資産 当連結会計年度末の総資産は、退職給付に係る資産や現金及び預金の増加などにより、前連結会計年度末に比べて5,661百万円増加し、80,142百万円となりました。 b 負債 当連結会計年度末の負債は、借入金の増加などにより、前連結会計年度末に比べて2,697百万円増加し、40,111百万円となりました。 c 純資産 当連結会計年度末の純資産は、退職給付に係る調整累計額や利益剰余金の増加などにより、前連結会計年度末に比べて2,964百万円増加し、40,031百万円となりました。純資産から非支配株主持分を差し引いた自己資本は40,027百万円となり、自己資本比率は49.9%となりました。 ③ 経営成績の分析 a 売上高 当連結会計年度の売上高は、前期比3.1%増の61,567百万円となりました。 事業別では、キタガワ グローバル ハンド カンパニーは、工作機械市場低迷の影響を受けて、前期比5.9%減の9,233百万円となりました。 キタガワ サン テック カンパニーは、立体駐車場事業と荷役機械事業の売上が減少したことにより前期比15.1%減の19,738百万円となりました。 キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニーは、自動車メーカーの生産量の回復により自動車部品の売上が堅調に推移したため前期比14.9%増の29,804百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 当社は、グループ全体のリスク管理に関する基本的事項および推進体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針および管理の推進体制に基づき、代表取締役会長を委員長とする全社リスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 (1) 経済動向および景気動向 当社グループは、売上高のほとんどが民需を主体とした販売によるものであり、インフレの長期化や金融引締めなど景気の変動による業績への直接的な影響は避けられません。 また、米中貿易摩擦に起因する保護貿易政策の台頭や関税の引上げのような安全保障上の問題は当社グループの売上に大きな影響を及ぼしており、新たな政策の実施や国家間の利害対立など予期せぬ問題が発生した場合、当社グループの事業運営が制限される可能性があります。 (2) 調達価格 当社グループは、工作機器、産業機械、金属素形材と多岐にわたる事業を展開しており、複数の取引先から多種多様な原材料、部品等を調達することにより安定的なサプライチェーンの構築を図っています。 これらの調達にあたっては、予期しない法律や規制の変更、政治・経済等の混乱による世界的な需給構造の変化、原材料やエネルギーの急激な価格上昇、特別な税金および関税、調達先の倒産などが生じる可能性があります。 その場合、生産コスト増加による利益率および工程遅れによる生産効率の低下等により当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 競合および価格交渉 当社グループは、工作機器事業、産業機械事業、金属素形材事業のいずれの市場においても同業他社との激しい競合環境にあり、当社グループにとって優位に価格決定をすることが困難な状況に置かれています。 また、当社グループは、原材料およびエネルギー価格の高騰やインフレが進行した場合、即時の価格交渉による十分な売価への転嫁が難しい状況にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3769文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 ①ガバナンス 当社は、気候関連課題や自然資本・循環型社会などを含めた環境課題全体の基本方針や重要事項・目標設定は取締役会で審議・決定しております。 取締役会は、気候変動問題を含むサステナビリティに関わる取り組みに関し、全社リスク委員会より報告を受け、進捗や目標の達成状況を監督し、適宜、方針・取り組みを見直しています。全社リスク管理委員会は、全取締役を委員とし、原則年1回以上開催しております。全社リスク管理委員会の下部組織として、各セグメントの責任者によって構成されたリスク管理委員会を設置し、原則年1回以上開催し、環境課題に関する取り組みを管理・推進しております。 ②リスク管理 当社では、リスク管理規程に基づき、リスク管理委員会を中核とするリスク管理体制を構築しております。 各セグメントリスク管理委員会は、気候変動に伴う外部環境分析をもとに、環境課題に係わるリスクの特定、経営・財務などへの影響および発生可能性に基づき、その重要度を評価し、対応を協議・決定しております。 また、必要に応じてリスク対策チームを設置し、リスク対策の立案・実施しております。 また、こうしたリスク管理の状況や重大なリスクの判断に関しては、原則年1回以上、重要度の高いリスク管理については、原則4ヶ月に1回、全社リスク管理委員会に報告しております。 (2)重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は「気候変動」および「人的資本」と認識しております。「気候変動」および「人的資本」に係る当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 ①気候変動について a.ガバナンス 気候変動に対する「ガバナンス」はサステナビリティ全般における「ガバナンス」に組み込まれております。詳細は、(1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理をご参照ください。 b.戦略 当社は、2030年および2050年における社会動向や規制動向などを予測し、シナリオ分析実施による事業へのリスクと機会を把握した上で、もっとも影響のある項目の事業インパクトの分析と対応した戦略を検討し、具体的な対策の計画・実行を推進しております。 ・シナリオ分析の前提 当社のシナリオ分析においては、「世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保つとともに1.5℃に抑える努力を追求する」というパリ協定目標の達成と脱炭素社会の実現を見据え、1.…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2286文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度は、UAV(無人航空機)開発において、有線ドローン「HOVER EYE」を開発しました。定点監視ロボットとして、「省人化」「簡単」「長時間」をキーワードに消防・警備・防災などの活動現場で、操縦ライセンス不要で、最小一人での運用を実現しました。展示会や出初式での発表を皮切りにデモンストレーション活動を開始し、各地の消防分野や警備分野などから多数の問い合わせをいただいております。その他、研究開発活動として、高付加価値素材を対象とした新型ウォータージェットの開発や以前より取り組んでまいりました高速画像処理技術、画像検査技術の研究開発についても、試験機による検証試験を進めております。一部装置は、社外へも提案し、期待通りの成果を出しており、新たな商品として企画開発を行っております。これらの研究開発テーマにつきましては、翌連結会計年度も引き続き試験機の検証を進め製品化に繋げる取り組みを行います。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 565 百万円であり、各セグメントの主な研究開発活動の内容は、次のとおりであります。なお、子会社及び開発本部で行っている各セグメントに配分できない基礎研究費用 255 百万円が含まれております。 キタガワ グローバル ハンド カンパニー(工作機器事業) 当連結会計年度は、旋盤用チャックでは日本機械学会賞(技術)受賞のBRチャック技術を用いた小型タイプや薄型タイプ、5軸加工機向けのシリンダ内蔵高速回転チャックを開発しました。 NC円テーブルでは、小型マシニングセンタに取付可能なローラーギアカム減速機構の傾斜2軸タイプや、マシニングセンタ組込タイプの開発に取り組みました。傾斜2軸タイプであるRKT500は2023年度超モノづくり部品大賞の機械・部品ロボット部品賞を受賞致しました。 ロボットハンドでは、サイズ拡充や厳しい環境下で使用可能な防塵防水タイプの開発を行いました。 自動化の取り組みとして、標準のBRチャックにて爪交換を自動化したオートジョーチェンジチャック(AJC)と、チャック交換を自動化したオートチャックチェンジ(ACC)システムの開発を行いました。また、ロボットハンドの自動化に対応するために、測長センサーの測長判定モジュールの開発に取り組みました。 当事業に係る研究開発費は 205 百万円であります。 キタガワ サン テック カンパニー(産業機械事業) 当連結会計年度は、生コンプラント関係では少子高齢化により業界の人材不足が加速する中、これからも安心して日々の出荷業務ができるよう設備点検のトリートメントシステムを開発し品質・サービスの向上と共にお客様の信頼関係の強化に取り組みました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1727文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社及び 本社工場 (広島県 府中市) キタガワ グローバ ル ハンド カンパ ニー キタガワ サン テ ック カンパニー 全社的管理業務 工作機器製造設備・産業用機械製造設備 1,571 1,384 637 (52) [14] 34 365 3,992 638 本山工場 (広島県 府中市) キタガワ グローバ ル ハンド カンパ ニー 工作機器製造設備 113 281 453 (24) 46 894 58 下川辺工場 (広島県 府中市) キタガワ マテリア ル テクノロジー カンパニー 鋳物製造設備 156 529 40 (10) [43] 154 880 159 福山工場 (広島県 福山市) (注)2 キタガワ マテリア ル テクノロジー カンパニー 鋳物製造設備・鋳物加工設備 969 1,901 1,206 (75) 42 4,119 121 中須工場 (広島県 府中市) キタガワ マテリア ル テクノロジー カンパニー 鋳物製造設備 99 25 29 (11) 18 172 21 東京工場 (さいたま市 北区) キタガワ マテリア ル テクノロジー カンパニー 鋳物製造設備・鋳物加工設備 521 1,349 43 (29) 157 2,072 141 和歌山工場 (和歌山県 橋本市) キタガワ サン テ ック カンパニー 産業用機械製造設備 155 146 130 (22) 435 50 甲山工場 (広島県 世羅郡 世羅町) キタガワ サン テ ック カンパニー キタガワ マテリア ル テクノロジー カンパニー 産業用機械製造設備・鋳物加工設備 1,251 870 31 (27) [13] 98 2,254 92 大阪支店 (大阪市 住之江区) 他全国6支 店4営業所 販売業務 販売設備 42 142 (2) [1] 50 245 147 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 2 貸与中の機械装置288百万円を含んでおり、キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニーの鋳物加工のため総社工業㈱に貸与しております。 3 土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料は240百万円であります。賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。 4 現在休止中の主要な設備はありません。 5 表示すべき主要なリース資産はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約501文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題の一つと考えており、将来の事業展開および経営体質の強化のため内部留保の充実を図りつつ、連結配当性向30%を目標とした安定した配当を継続することを利益配分の基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株あたり40円(中間配当金は無配)としております。 内部留保資金の使途につきましては、将来にわたる株主利益を確保するため、資本効率の向上をはかるとともに、将来の企業価値増大への原資として、技術革新対応への設備投資・研究開発投資など、企業体質強化のために活用いたします。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月21日 定時株主総会決議 369 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約210文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) キタガワ グローバル ハンド カンパニー 456 キタガワ サン テック カンパニー 404 キタガワ マテリアル テクノロジー カンパニー 1,456 その他 108 全社共通 111 合計 2,535 (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 全社共通は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6451文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社では、経営環境の激しい変化に対応すべく、経営の効率化・意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております。そのため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の一つとして位置付け、企業の健全性を確保し、企業価値の増大を図り、企業の社会的責任を果たす事業活動の展開に努めております。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るため、監査等委員会設置会社の形態を採用しています。株主をはじめとするステークホルダーの皆様に有効なコーポレート・ガバナンスを実現するため、以下の体制を構築し、維持・向上に努めております。 また、当社は社外取締役比率を向上させることにより取締役会の監督機能を高め、経営意思決定機能と業務執行機能を分離するため執行役員制度を導入しコーポレート・ガバナンスの強化を目指しております。執行役員制度につきましては、雇用型の執行役員制度および委任型の執行役員制度を導入し、提出日現在、14名が執行役員(うち委任型執行役員は6名)に就任しております。執行役員は、取締役会において業務の執行状況を報告、確認し、各カンパニーのマネジメントミーティング等を通じて取締役会の決定事項を効率的かつ効果的に執行しております。 a.取締役会 取締役会は経営意思決定の最高機関であり、法令、定款、取締役会規程に定める取締役会付議事項の審議を行っております。取締役会は原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。 提出日現在、取締役会は代表取締役会長である北川祐治を議長とし、代表取締役副会長である北川宏、代表取締役社長である岡野帝男、取締役である西川三佐子(社外)、杉口安弘(社外)、野上武志(社外・常勤監査等委員)、貝原潤司(社外・監査等委員)、平浩介(社外・監査等委員)を構成員とした8名で構成されています。 b.監査等委員会 監査等委員会は監査方針・監査計画等を決定し、実効性のある監査を行うとともに、監査等委員は会社の重要な会議に出席し、客観的な立場から取締役の意思決定の過程および業務執行の状況について監督しております。監査等委員会は原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しています。 提出日現在、監査等委員会は常勤監査等委員である野上武志(社外)を議長とし、貝原潤司(社外)、平浩介(社外)の3名で構成されています。なお、選定監査等委員は常勤監査等委員である野上武志(社外)が務めております。 当社の業務執行の体制、経営監視および内部監査の体制は次のとおりであります。 ロ 内部統制システムの整備の状況 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

5 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1059文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 1,040 11.28 北川鉄工所みのり会 広島県府中市元町77-1 684 7.42 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町1丁目3-8 446 4.83 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 257 2.79 北川鉄工所自社株投資会 広島県府中市元町77-1 240 2.61 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目3-3 230 2.49 秋元 利規 東京都小平市 200 2.17 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6-1 171 1.86 北川 祐治 広島県府中市 136 1.48 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 129 1.40 3,538 38.33 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式420千株があります。 2 上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)所有株式数のうち信託業務に係る株式数は 547千株であります。 なお、それらの内訳は、年金信託設定分11千株、投資信託設定分536千株となっております。 3 上記の株式会社日本カストディ銀行(信託口)所有株式数のうち信託業務に係る株式数は166千株で あります。 なお、それらの内訳は、年金信託設定分10千株、投資信託設定分156千株となっております。 4 北川祐治氏の所有株式数には、役員持株会を通じての保有分(1株未満切捨て)を含めております。 5 2023年9月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者である野村アセットマネジメント株式会社が、2023年9月15日現在でそれぞれ以下の株式を保有している旨の記載がされているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13-1 17 0.01 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲2丁目2-1 497 3.94

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TNRI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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