株式会社電業社機械製作所

証券コード: 6365 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

風水力機器の製造・販売・据付工事を行う企業です。ポンプ、送風機、バルブなどの主要製品に加え、エネルギー回収装置や廃棄物処理装置など、高度な技術を要する設備を提供しています。官需および国内民需、海外市場への展開を見据えた「ソリューションリーダー」を目指す経営方針のもと、独自の技術力を強みとしています。

主な事業領域

風水力機器(ポンプ、送風機、バルブ等)の製造・販売・据付工事、および関連するエネルギー回収装置や廃棄物処理装置等の提供。

主な製品・サービス

  • 産業用ポンプ
  • 大型ポンプ
  • 水中ポンプ
  • 送風機(ファン、ブロワ)
  • バルブ
  • エネルギー回収装置
  • 廃棄物処理装置

ビジネスモデル

製品の製造・販売・据付工事およびそれに付随する業務を通じて収益を得る。また、パーツ供給やメンテナンス(P&M)ビジネスの拡大も推進。

セグメント・事業構成

風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

「技術創生」をコアコンセプトとし、海外展開、高付加価値製品の提案営業、P&Mビジネスの拡大、エネルギー回収装置の拡販などを通じてソリューションリーダーを目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術力
  • 幅広い製品ラインナップ(ポンプ、送風機、バルブ等)
  • 官需・民需の両面での実績

課題として読み取れる点

  • 海外展開の推進
  • 原材料エネルギー価格の高騰への対応
  • DX基盤の強化による業務効率化
  • 人財力の向上に向けた人的資本経営の拡充

確認ポイント

  • DMW中期経営計画2028における目標(受注高300億円、海外受注比率25%等)の達成状況
  • エネルギー回収装置「DeROs-E®」の普及状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、中期計画の数値目標まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

公共事業への依存度が高く、投資減少や競争激化に伴う受注・単価の低下リスクに対し、民需・海外シフトやP&Mビジネスの拡大で対応。原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増には、価格転嫁やDXによる効率化で対応。地政学リスクや災害による調達遅延・中断に対しては、サプライチェーンの多様化や現地生産体制の整備、BCP策定等で対応。製品瑕疵、法的規制、サイバー攻撃等のリスクに対し、品質マネジメントシステム、コンプライアンス推進体制、情報セキュリティ委員会の設置により管理。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

風水力機械の高度な技術力を核に、2028年に向けた具体的数値目標を伴う中期経営計画を策定。既存事業の収益性強化と新領域(エネルギー回収等)の拡大、海外展開による多角化を通じて持続的な成長を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「DMW中期経営計画2028」に基づき、高付加価値製品(AM-Turbo等)の戦略的提案、P&Mビジネスの拡大、エネルギー回収装置(DeROs-E)の拡販、海外展開の加速、およびDXによる生産性向上を推進。

資本政策

健全な財務体質の維持を前提とし、設備投資・研究開発への適正な資産配分と、株主還元(目標配当性向30%以上)のバランスを追求する方針。

リスク対応方針

官需から民需・海外へのシフトによるポートフォリオ分散、原材料価格の適切な転嫁、サプライチェーンの多角化、BCP策定、情報セキュリティ体制の強化等により多層的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「技術創生」を核に、風水力機械の高度化と新領域(エネルギー回収等)への進出を推進。DXによる生産性向上と積極的な設備投資・研究開発により、競争優位性の高い製品群の拡充とグローバルな成長を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

三島事業所における生産設備の新設および改修に向けた投資(約8.7億円)を実施。老朽更新と生産能力の強化を目的とした設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

新製品開発(高効率ポンプ、高効率ブロワ、状態監視システム等)に加え、流体・構造解析を用いた製品の高速小型化や信頼性向上、環境保護に資する新技術の開発に積極的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 高効率ポンプ・ブロワの開発
  • エネルギー回収装置(DeROs-E)の拡販
  • DX基盤による業務効率化
  • グローバル展開(DMWインド等)
  • 省エネルギー・環境対応技術

関連キーワード

  • 流体解析
  • 構造解析
  • 高効率ポンプ
  • 状態監視システム
  • エネルギー回収装置
  • DX基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

281.89億円
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営業利益

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経常利益

36.4億円
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財政状態・流動性

総資産

417.21億円
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306.58億円
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279.02億円
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キャッシュフロー

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1390文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社電業社機械製作所(当社)並びに子会社の電業社工事株式会社、株式会社エコアドバンス及びDMWインド社の4社によって構成されており、風水力機械、エネルギー回収装置、廃水処理装置・廃棄物処理装置、配電盤・電気計装制御装置・電気通信制御装置等の製造・販売、据付工事及びこれらに附帯する業務を主な事業内容としています。 当社グループの主要取扱製品及び事業系統図は次のとおりです。 (1)主要取扱製品 製品分類 品目区分 製品名・商標名ほか 主な用途 ポンプ 産業用ポンプ 横軸水平2つ割多段ポンプ プロセス用、海水淡水化事業用 横軸バレル型多段ポンプ プロセス用、工業用 横軸片吸込単段渦巻ポンプ プロセス用、工業用 横軸両吸込渦巻ポンプ 工業用冷却水用、プロセス用 プランジャポンプ プロセス用、工業用 大型ポンプ 立軸斜流ポンプ 発電プラント用、海水取水用、雨水排水用、下水道用 立軸軸流ポンプ 農業用水用、雨水排水用、下水道用 立軸多段ポンプ 発電プラント用、海水取水用 減速機搭載型立軸一床式ポンプ “ラムダ-21” 農業用水用、雨水排水用、下水道用 横軸斜流・軸流ポンプ 農業用水用、雨水排水用、下水道用 渦巻斜流ポンプ 農業用水用、上水道用、雨水排水用、下水道用 チューブラポンプ 農業用水用、雨水排水用、下水道用 スクリューポンプ 雨水排水用、下水道用 二重反転式軸流ポンプ “アクロ” 農業用水用、雨水排水用、下水道用 渦巻ポンプ 片吸込渦巻ポンプ 農業用水用、上水道用、設備給水用 両吸込渦巻ポンプ 農業用水用、上水道用 自吸式両吸込渦巻ポンプ “ホキレス” 農業用水用、上水道用 スクリュー式渦巻ポンプ 下水道用 水中ポンプ 水中モータポンプ 農業用水用、上水道用、雨水用、下水道用 深井戸用水中モータポンプ 設備給水用、海水取水用、農業用水用、上水道用 緊急排水用水中モータポンプ (プルアウト式水中モータポンプ) 農業用水用、雨水排水用 送風機 ファン 遠心ファン 発電プラント用、石油・化学用、肥料プラント用、鉄鋼用 片吸込2段遠心ファン 発電プラント用、石油・化学用、肥料プラント用 軸流ファン 道路トンネル換気用 ジェットファン 道路トンネル換気用 ブロワ 鋳鉄製多段ターボブロワ 石油・化学用、鉄鋼用、下水道用 鋼板製多段ターボブロワ 石油・化学用、鉄鋼用、下水道用 高速単段ターボブロワ 石油・化学用、肥料プラント用、下水道用 片吸込単段ブロワ 発電プラント用、石油・化学用 バルブ ロート弁 流量調整用、締切用 ハウエルバンガーバルブ ダム・貯水池余水放流用、流量調整用、管理放流用 エア・アシスト型省エネ逆止弁 “AAチェッキ” 下水道用 その他 エネルギー回収装置 “DeROs” “DeROs-E” 海水淡水化事業用、工業用…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1229文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 「物作りの技術を中心とした企業活動」を行う「技術創生」をコアコンセプトとして掲げ、以下の4つの経営理念により将来とも発展することを目指します。 ①「社会貢献」 独自の技術を駆使してより良い製品を創り、社会の進歩に寄与します。 ②「人間中心」 株主・社員はもとより、地域や社会・世界の人々のために活動します。 ③「環境貢献」 自然と共存する技術を目指し、地球環境の向上に寄与します。 ④「人材育成」 社員の自己啓発を支援し、自らの役割と価値を創造しうる人材の育成に努めます。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 雇用・所得環境の改善や堅調な企業収益を背景に、景気は緩やかな回復基調が継続することが期待されるものの、米国による関税政策の動向やウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化などにより、先行き不透明な状況が継続するものと予想されます。 このような状況下で、当社グループの受注については、DMWインド社をグローバル拠点とした海外展開、競争優位性の高い製品の戦略的な提案営業やP&Mビジネス(パーツ供給&メンテナンス)の拡大及び水処理設備用エネルギー回収装置「DeROs-E®」の拡販などを進めていきます。 また、財務上の課題として、健全な財務体質を維持しつつ、省エネルギーや生産性向上に資する設備投資や研究開発活動などの事業への投資と株主への還元に関し、適正な資産配分を行うことが課題と考えています。 中長期的な取り組みとしては、2026年度から2028年度までの3年間で取り組む「DMW中期経営計画2028」を新たに策定しました。本中期経営計画では、長期的に目指す姿としてお客様に選ばれ続ける当社の価値(技術力とお客様からの信頼)を発揮しながら、風水力機械で世界の顧客課題に応える“ソリューションリーダー”を掲げています。本中期経営計画期間は、その実現に向けた基盤確立フェーズと位置づけ、持続的成長を支える収益基盤の強化に注力していきます。 DMW中期経営計画2028の最重要課題と数値目標は以下のとおりです。 <最重要課題> 1.既存事業領域の収益力強化 2.新規事業領域の拡大 3.経営資源の最適活用による生産性の向上 4.DX基盤の強化による業務効率化 5.人財力の向上に向けた人的資本経営の拡充 6.企業価値の向上に向けたESG経営の推進 <目標とする経営指標> 「DMW中期経営計画2028」において目指す連結経営数値目標は、次のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1229文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 「物作りの技術を中心とした企業活動」を行う「技術創生」をコアコンセプトとして掲げ、以下の4つの経営理念により将来とも発展することを目指します。 ①「社会貢献」 独自の技術を駆使してより良い製品を創り、社会の進歩に寄与します。 ②「人間中心」 株主・社員はもとより、地域や社会・世界の人々のために活動します。 ③「環境貢献」 自然と共存する技術を目指し、地球環境の向上に寄与します。 ④「人材育成」 社員の自己啓発を支援し、自らの役割と価値を創造しうる人材の育成に努めます。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 雇用・所得環境の改善や堅調な企業収益を背景に、景気は緩やかな回復基調が継続することが期待されるものの、米国による関税政策の動向やウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化などにより、先行き不透明な状況が継続するものと予想されます。 このような状況下で、当社グループの受注については、DMWインド社をグローバル拠点とした海外展開、競争優位性の高い製品の戦略的な提案営業やP&Mビジネス(パーツ供給&メンテナンス)の拡大及び水処理設備用エネルギー回収装置「DeROs-E®」の拡販などを進めていきます。 また、財務上の課題として、健全な財務体質を維持しつつ、省エネルギーや生産性向上に資する設備投資や研究開発活動などの事業への投資と株主への還元に関し、適正な資産配分を行うことが課題と考えています。 中長期的な取り組みとしては、2026年度から2028年度までの3年間で取り組む「DMW中期経営計画2028」を新たに策定しました。本中期経営計画では、長期的に目指す姿としてお客様に選ばれ続ける当社の価値(技術力とお客様からの信頼)を発揮しながら、風水力機械で世界の顧客課題に応える“ソリューションリーダー”を掲げています。本中期経営計画期間は、その実現に向けた基盤確立フェーズと位置づけ、持続的成長を支える収益基盤の強化に注力していきます。 DMW中期経営計画2028の最重要課題と数値目標は以下のとおりです。 <最重要課題> 1.既存事業領域の収益力強化 2.新規事業領域の拡大 3.経営資源の最適活用による生産性の向上 4.DX基盤の強化による業務効率化 5.人財力の向上に向けた人的資本経営の拡充 6.企業価値の向上に向けたESG経営の推進 <目標とする経営指標> 「DMW中期経営計画2028」において目指す連結経営数値目標は、次のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6129文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国による関税政策やウクライナ情勢の長期化と中東情勢の緊迫化などの 影響を受け、先行き不透明な状況で推移しました。わが国経済は、米国の関税政策の影響により企業収益の改善に 足踏みがみられたものの、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費は持ち直しの動きが見られ、設備投資も緩やか な増加傾向を維持しました。この結果、景気は総じて緩やかな回復基調で推移しましたが、中東情勢の緊迫化など の影響には注視が必要な状況です。 このような中で、当社グループの当連結会計年度における受注額は、官需部門と国内民需部門が増加したことか ら、前連結会計年度比100.8%の26,963百万円となりました。 また、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 (ア)財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,252百万円増加し、41,721百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,575百万円減少し、11,063百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,827百万円増加し、30,658百万円となりました。 (イ)経営成績 売上高は、28,189百万円(前連結会計年度比100.4%)を計上しました。 利益については、営業利益は3,495百万円(前連結会計年度比108.0%)、経常利益は3,640百万円(同107.1%)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,615百万円(同107.8%)となりました。 また、期末受注残高は27,293百万円(同95.7%)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、5,950百万円となり、前連結会計年度末より430百万円減少しました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、527百万円の増加(前年同期 キャッシュ・フローの増加2,109百万円)となりました。 これは、仕入債務の減少2,346百万円、法人税等の支払額1,268百万円、売上債権の増加740百万円などの減少要因があったものの、税金等調整前当期純利益3,640百万円、減価償却費644百万円などの増加要因が多かったことによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、114百万円の減少(前年同期 キャッシュ・フローの減少834百万円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約59文字

【セグメント情報】 当社グループは、風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 項目 リスク 当社の対応 市場の動向と収益環境の変化に伴うリスク 当社グループの業績は、公共事業の占める割合が高く、公共投資の減少基調が継続した場合、企業間競争の激化により受注単価の低下や受注量の減少を招き、収益環境を悪化させる可能性があります。 国内民需および海外市場向けに経営資源をシフトし、事業ポートフォリオの分散を進めております。官需向けにおいては、競争優位性の高い戦略的な提案営業に加え、P&Mビジネス(パーツ供給&メンテナンス)の拡大を推進し、安定的な収益基盤の確立に努めております。 当社グループは製品の製造を主体としているため、鉄鋼等の原材料やエネルギー価格の高騰により、製造コストが増加し、業績を悪化させる可能性があります。 定期的に原材料価格の変動を調査・注視するとともに、適時、製品原価への反映を行い、適切な価格転嫁に努めております。また、DX基盤の強化による業務効率化を通じた製造コストの低減にも継続的に取り組んでおります。 原油価格の急激な変動などによるプロジェクトの凍結や為替レートの変動によりコスト増加により、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 市場の多様化及び顧客基盤の拡大を進め、特定の市場環境に左右されにくい事業構造の構築に取り組んでおります。また、為替変動リスクに対しては、外貨建て取引において適宜、為替予約を行い、リスクヘッジを実施しています。 原材料・部品及び機器の調達難 当社グループは製品の製造を主体としており、鉄鋼等の原材料、電子部品、機器類を国内外のサプライヤーから調達しております。地政学リスクの顕在化、自然災害、需給バランスの変動等により、これらの調達に支障をきたした場合、製品の製造遅延や販売機会の喪失、調達コストの上昇を招き、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 サプライチェーンのリスクアセスメントを定期的に実施し、代替調達先の確保及び調達先の分散を進めております。 海外事業に伴うリスク 当社グループは、海外事業の拡大を推進していますが、国際情勢の変化に伴う紛争の勃発等によりサプライチェーンの遮断やプロジェクトの遂行に支障が生じ、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 海外拠点や現地商社との緊密な情報交換により各国の情勢変化を注視するとともに、サプライチェーンの多様化及び現地生産体制の整備を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティに関する基本的な考え方 当社グループは、「物作りの技術を中心とした企業活動」を行い、将来とも発展することを目指すという経営理念に基づき、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するとともに、持続的な企業価値の向上を目指します。 (2)ガバナンス 当社取締役会は、サステナビリティに関する課題への対応を経営上の重要課題の一つと認識しています。これらの課題に対してグループ全体で戦略的に対応するため、代表取締役社長の指揮のもと、サステナビリティ委員会を設置しています。同委員会は、外部環境の変化に伴うリスクおよび機会を分析し、当社グループの持続可能な成長に資するマテリアリティ(重要課題)を特定した上で、施策の方向性を検討・決定し、取組みの進捗管理、実施結果の評価を行っています。これらの活動は適宜取締役会に報告され、取締役会による適切な監督が行われる体制としています。 (3)戦略 ①当社グループが取組むべきマテリアリティ 当社グループは、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するとともに、持続的な企業価値の向上を目指 すため、以下5つのマテリアリティを定め、その解決に向けた施策に取り組んでいます。 マテリアリティ 重要なリスク 機会 当社の取組み 事業活動に伴う環境負荷の低減 ・再エネ調達によるコスト上昇 ・太陽光発電設備の投資金額 ・工場からの振動・騒音や油等の排出による信頼度の低下 ・ブランドイメージの向上 ・炭素税の導入等の潜在的な 事業リスクの低下 ・顧客ニーズ対応による顧客 からの信頼度向上 ・環境法遵守による高評価 ・再エネの積極的な利用 ・省エネと廃棄物排出量の削減 ・揮発性有機化合物の代替化合物の利用 ・工場の環境負荷軽減設備の 導入促進 ものづくりを通じた顧客課題の解決 ・原材料エネルギー価格の高騰 ・デジタル化等の技術革新対応への遅れ ・研究開発費用などの増加 ・官需の減少 ・品質低下による顧客満足度の低下 ・納品スケジュールに遅延、 継続的な供給体制が出来ない 場合の顧客満足度低下 ・脱炭素への移行・エネルギー価格の変動による高効率製品のニーズ増大 ・顧客からの信頼度の向上に よる差別化・高付加価値化・ 競争力向上 ・新たな市場確保・人材確保による成長機会の獲得 ・安心・安全の確保を通じた 信頼性の確立・競争力の強化 ・メンテナンス等を通じた P&M(パーツ供給・メンテナンス)ビジネスの拡大 ・エネルギー高効率製品の開発 ・高付加価値(小型・軽量・ 長寿命)の製品開発 ・顧客満足度を高める施策 (品質の…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約330文字

6【研究開発活動】 世界最高水準の流体機械を国内外の風水力機械マーケットに供給するため、積極的に研究開発活動を行っています。当連結会計年度における主要テーマは、新製品開発と高性能化、信頼性向上を図るための研究です。新製品開発としては、高効率ポンプ、高効率ブロワ、状態監視システム等の開発に取り組んでいます。更に流体解析、構造解析を用いて製品の高速小型化、信頼性向上を図るための研究、環境保護に繋がる新たな軸受等の要素開発を積極的に進めています。 当連結会計年度の研究開発費の投入額は 268 百万円となっています。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。 有価証券報告書(通常方式)_20260622171153

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約666文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりです。 当社グループは、風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 三島事業所 (三島市) ポンプ、送風機、バルブ、その他製品の製造設備等 2,468 1,103 67 (88,017) 40 133 3,812 358 (99) (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでいません。 2.従業員数の( )は、平均臨時雇用者数を外書しています。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 (2)国内子会社 製造に係る主要な設備はありません。 (3)在外子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 DMW インド社 インド工場 (プネ市) ポンプ、その他製品の製造設備等 348 177 (-) 87 613 42 (8) (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでいません。 2.帳簿価額のその他については、借地権(78百万円)が含まれています。 3.従業員数の( )は、平均臨時雇用者数を外書しています。 4.現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約653文字

3【配当政策】 当社グループは、従来から安定的な経営成績の確保と経営基盤の維持増強に努めています。株主に安定的な配当をすることを基本に、当社グループで持つ経営資源を効果的に活用することにより、一層収益力の向上と経営基盤の安定・強化に努めてまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会としています。当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めています。 内部留保資金については、事業拡大に向けての設備投資資金、製品開発やコスト削減にむけた研究開発投資資金、新規顧客・分野への営業投資資金等今後の成長の重要な原資として活用します。 上記方針のもと、「DMW中期経営計画2028」において、配当性向の目標を30%以上としています。 当期の配当金については、前期実績60円から20円増配した中間配当1株当たり80円(創業115周年記念配当20円を含む。)に加え、期末配当1株当たり130円(前期実績115円)としました。これにより、当期の年間配当金は1株当たり210円となり、前期実績から35円増配となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月14日 331 80.00 取締役会決議 2026年5月21日 539 130.00 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1484文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社における状況 当社グループは、風水力機器の製造・据付・販売を専ら事業としており、製品の性質、製造方法、販売市場等の類似性から判断して単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。 当連結会計年度における従業員数を会社別に示すと次のとおりです。 2026年3月31日現在 名称 従業員数(名) 株式会社電業社機械製作所 495 (122) 電業社工事株式会社 11 (8) 株式会社エコアドバンス (3) DMWインド社 42 (8) 合計 556 ( 143 ) (注)臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ②提出会社の状況 当社は、風水力機器の製造・据付・販売を専ら事業としており、製品の性質、製造方法、販売市場等の類似性から判断して単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 495 ( 122 ) 39.8 16.1 7,802 7.1 (注)1 臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2 平均年間給与は、基準内賃金のほか時間外手当等の基準外賃金及び賞与を含んでいます。 ③労働組合の状況 提出会社の労働組合に関しては、三島事業所の従業員により組織される唯一の労働組合があり、JAM静岡 電業社機械製作所労働組合と称し、組合員は2026年3月31日現在で270名です。2002年4月1日付でJAM静岡に加盟しています。なお、本社、支店、営業所並びに連結子会社には労働組合はありません。 電業社機械製作所労働組合とは正常かつ円満な労使関係を維持しています。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ・提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 1.4 63.6 68.2 84.0 57.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14307文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループ及び当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、会社が持続的に成長することや中長期的な企業価値を向上させるためには、実効的なコーポレートガバナンスの実現に資する以下の原則を適切に実践することが重要だと考え、これらのコーポレートガバナンスの充実を図り、当社が良き企業市民として社会・地域と共存し価値ある会社となることを基本的な考え方としています。 (ア)株主の権利・平等性を確保すること (イ)株主以外のステークホルダーとの適切な協働を図ること (ウ)適切な情報開示と透明性を確保すること (エ)取締役会が、(a)企業戦略等の大きな方向性を示すこと、(b)取締役に適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこと、(c)独立した客観的な立場から、取締役に対する実効性の高い監督を行うこと等の役割・責務を適切に果たすこと (オ)株主との建設的な対話を行うこと ②企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 (ア)企業統治の体制の概要 (a)組織形態 当社は、監査等委員会設置会社です。 (b)取締役会 取締役会は、監査等委員でない取締役6名(うち社外取締役2名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の計9名で構成されており、経営方針等の重要事項に関する意思決定及び業務執行の監督を行うため、毎月定期に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しています。 (c)監査等委員会 監査等委員会は3名(うち社外取締役2名)で構成され、監査等委員である取締役は、監査等委員会で定めた監査等委員会監査等基準、監査計画に基づき、取締役会における議決権行使や業務執行状況の監督、工場・営業拠点等の社内各部門への業務監査、子会社監査等の実施を通し、監査等委員でない取締役の職務執行についての適法性・妥当性等について監査を行っています。 (d)経営戦略会議 中期経営計画の策定または時宜にかなった経営テーマの選択・討議を行う場として、年4回開催しています。 (e)利益計画会議 年度予算の策定及び執行状況の確認を行う場として、年4回開催しています。 (f)執行役員会 業務執行状況の報告、指示を行う場として毎月定期に開催しています。 (g)指名委員会 監査等委員でない取締役候補者の指名に関しては、社長を委員長としその他3名の取締役(うち2名は社外取締役)で構成される指名委員会において、候補者の経歴・業績・適性等について審議検討し、社外取締役である委員の同意を得て決定した答申内容を取締役会にて決定します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約561文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社GM INVESTMENTS 東京都中央区八重洲1丁目4番22号 5,069 12.21 電業社取引先持株会 静岡県三島市三好町3番27号 2,618 6.31 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 1,758 4.24 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 1,640 3.95 株式会社明電舎 東京都品川区大崎2丁目1番1号 1,275 3.07 一般財団法人生産技術研究奨励会 東京都目黒区駒場4丁目6番1号 1,200 2.89 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 1,045 2.52 水道機工株式会社 東京都世田谷区桜丘5丁目48番16号 706 1.70 電業社従業員持株会 静岡県三島市三好町3番27号 656 1.58 株式会社鶴見製作所 大阪府大阪市鶴見区鶴見4丁目16番40号 652 1.57 16,620 40.04 (注)上記のほか、自己株式が6,264百株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YI72 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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