OKK株式会社

証券コード: 6205 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 内国法人・組合(有価証券報告書等の提出義務者以外)

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工作機械の製造・販売を主軸とする企業です。海外展開も積極的に行っており、北米、欧州、アジア(特にタイ)などグローバルな拠点を持ち、各地域に特化した販売・サポート体制を構築しています。また、水道メーターや建築用金物などの事業も展開しています。

主な事業領域

工作機械の製造・販売および、水道メーター、建築用金物等の提供

主な製品・サービス

  • 工作機械
  • 水道メーター
  • 建築用金物

ビジネスモデル

製造・販売による収益。特に工作機械はグローバルな拠点とサポート体制を構築し、世界各地の顧客へ提供。

セグメント・事業構成

「工作機械」セグメントが主力であり、「その他」セグメントには水道メーターおよび建築用金物事業が含まれます。

戦略・方向性

中長期経営計画「Neo Challenge」のもと、業務の可視化・効率向上、海外事業の強化(北米販売網、欧州展示会、アジア拠点の再編)、および継続的な人材育成に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開体制
  • 強固な生産・サポートネットワーク

課題として読み取れる点

  • 新基幹業務システムの運用改善とデータの一元化
  • 海外事業のさらなる強化

確認ポイント

  • 「Neo Challenge」計画の進捗状況
  • 海外市場におけるシェア拡大の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

設備投資需要の急激な変動(景気動向の影響)、為替レートの変動(高い海外売上比率による影響)、革新的製品開発に向けたエンジニア等の人材確保と育成、輸出管理を含む公的規制への不備による法的・社会的信用の低下、および生産拠点の集中に伴う災害等による供給能力への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工作機械を主力とする同社は、中長期経営計画「Neo Challenge」のもと、DX(システム刷新)と生産体制の再構築を通じて収益性の向上を目指す。海外事業の苦境による一時的な損失は見られるものの、強固な技術基盤と明確な成長戦略に基づき、次世代に向けた企業基盤の強化に取り組んでいる。

成長方針

「Innovation for next 100」をテーマに、新基幹業務システムへの移行、生産力向上プロジェクトによる生産体制の再構築、海外事業(北米・欧州・アジア)の強化、および継続的な人材育成と技術継承に注力。

資本政策

中長期経営計画「Neo Challenge」に基づき、採算性と資本効率を重視した高収益体質の構築を目指す。売上高300億円、営業利益率8%を目標とする。

リスク対応方針

為替変動リスクに対し外貨建借入金によるヘッジを実施。輸出管理規制の遵守、設備投資需要の変動への対応、および災害時の生産体制確保に向けた点検・整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工作機械メーカーとして、高度な加工技術とIoT連携(Net100年を見据えた革新的な製品開発)を軸に成長を目指す。DXを通じた生産管理の最適化とグ14. 2017年以降の海外展開強化により競争力を維持。

設備投資の方向性

インフラ整備、機械装置への投資に加え、新基幹業務システム導入による生産管理の高度化とDX推進を継続。

研究開発・商品開発

マシニングセンタの多機種展開(5軸加工、高精度部品等)およびIoT連携型モニタリングシステム「Net Monitor 4.0」の開発に注力。難削材対応技術の強化。

投資・変化テーマ

  • 工作機械の高度化
  • IoT連携システム
  • 生産工程のDX
  • グローバル展開強化

関連キーワード

  • マシニングセンタ
  • Net Monitor 4.0
  • 自動化・効率化
  • 難削材加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

236.42億円
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営業利益

-2.51億円
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経常利益

-4.43億円
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税引前利益

-3.93億円
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親会社帰属利益

-4.1億円
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財政状態・流動性

総資産

508.73億円
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212.38億円
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株主資本

109.1億円
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現金及び現金同等物

38.65億円
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キャッシュフロー

3区分

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-16.08億円
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財務CF

+26.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約643文字

3 【事業の内容】 当社グループ (提出会社及び子会社9社により構成) が営んでいる事業内容、各関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、区分内容は、セグメント情報と同一であります。 (工作機械事業) 製造及び販売ともに提出会社が中心でありますが、米国向けの販売は、サポートも含めてOKK USA CORPORATION (連結子会社) が行い、タイ国内向けの一部の機種の販売は、サポートも含めてOKK MACHINE SALES (THAILAND) CO.,LTD. (非連結子会社) が行い、また、製造についてもその一部は大豊機工㈱ (連結子会社)、OKKテクノ㈱ (連結子会社)、THAI OKK MACHINERY CO.,LTD. (非連結子会社) 及びOKK MANUFACTURING (THAILAND) CO.,LTD. (非連結子会社) が行っております。サポートについては、提出会社が行うほか、OKK Europe GmbH (非連結子会社) が欧州を、大阪机工 (上海) 商貿有限公司 (非連結子会社) が中国を、THAI OKK MACHINERY CO.,LTD. (非連結子会社) がタイを、PT.OKK IND0NESIA (非連結子会社) がインドネシアを担当しております。 (その他) 水道メーターは、大豊機工㈱で製造及び販売を行っております。このほか、建築用金物事業等を営んでおります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約918文字

(3) 会社の対処すべき課題と中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、これからの持続的成長を目指し、次の100年に向けての基盤づくりを実施するため、中長期経営計画「Neo Challenge(ネオチャレンジ)」を策定し、「Innovation for next 100」をテーマに、製品の開発、生産、営業など全ての業務を見直し、改革に取り組んでおります。 本計画の初年度を終え、ファーストステージのテーマである「事業基盤の更なる強化と新事業への挑戦」の言葉通り、新基幹業務システムへの移行や生産力向上プロジェクトなど、事業基盤の再構築に向けた施策を実行してきました。ファーストステージ2年目として、具体的には以下の3点を重点的に取り組んでまいります。 第1は、業務の見える化と効率の向上です。新基幹業務システムについては、運用していく中で改良し、データの一元化・見える化を実行し、業務効率の向上につなげていきます。また、生産力向上プロジェクトについては、下期にかけてその効果が表れており、受注、生産計画の策定そして計画通りの組立と、よどみのない生産体制が出来つつあります。これを更に完全なものに仕上げ、生産効率を一層向上させていきます。 第2は、海外事業の見直しです。回復しつつある海外事業への取り組みを強化すべく、北米においては、販売店の強化、営業戦略の強化など営業基盤の見直しを図っていきます。欧州では、9月にドイツのハノーバーで開催される欧州国際工作機械見本市(EMO HANNOVER 2017)に最新鋭機種を出展するとともに、グローバルな受注活動を積極的に展開します。アジアにおいては、本年4月にタイのグループ会社3社を統合し、新会社OKK Machinery (THAILAND) Co.,Ltd.を設けました。生産・営業体制を一新し、アジア拠点の礎を築いていきます。 第3は、継続的な人材育成です。技術・技能は継続的に強化していくことが必要であり、今後も補強していくとともに、主力工場に設けた技能伝承ラインを活用した現場教育やキャリアステップごとの人材育成プログラムなど、各種教育計画と制度を積極的に実施してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約918文字

(3) 会社の対処すべき課題と中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、これからの持続的成長を目指し、次の100年に向けての基盤づくりを実施するため、中長期経営計画「Neo Challenge(ネオチャレンジ)」を策定し、「Innovation for next 100」をテーマに、製品の開発、生産、営業など全ての業務を見直し、改革に取り組んでおります。 本計画の初年度を終え、ファーストステージのテーマである「事業基盤の更なる強化と新事業への挑戦」の言葉通り、新基幹業務システムへの移行や生産力向上プロジェクトなど、事業基盤の再構築に向けた施策を実行してきました。ファーストステージ2年目として、具体的には以下の3点を重点的に取り組んでまいります。 第1は、業務の見える化と効率の向上です。新基幹業務システムについては、運用していく中で改良し、データの一元化・見える化を実行し、業務効率の向上につなげていきます。また、生産力向上プロジェクトについては、下期にかけてその効果が表れており、受注、生産計画の策定そして計画通りの組立と、よどみのない生産体制が出来つつあります。これを更に完全なものに仕上げ、生産効率を一層向上させていきます。 第2は、海外事業の見直しです。回復しつつある海外事業への取り組みを強化すべく、北米においては、販売店の強化、営業戦略の強化など営業基盤の見直しを図っていきます。欧州では、9月にドイツのハノーバーで開催される欧州国際工作機械見本市(EMO HANNOVER 2017)に最新鋭機種を出展するとともに、グローバルな受注活動を積極的に展開します。アジアにおいては、本年4月にタイのグループ会社3社を統合し、新会社OKK Machinery (THAILAND) Co.,Ltd.を設けました。生産・営業体制を一新し、アジア拠点の礎を築いていきます。 第3は、継続的な人材育成です。技術・技能は継続的に強化していくことが必要であり、今後も補強していくとともに、主力工場に設けた技能伝承ラインを活用した現場教育やキャリアステップごとの人材育成プログラムなど、各種教育計画と制度を積極的に実施してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約614文字

(2) セグメント資産の調整額(6,439百万円)は、報告セグメントに配分していない全社資産で、その主なものは、提出会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 工作機械 売上高 外部顧客への売上高 22,335 1,306 23,642 23,642 セグメント間の内部 売上高又は振替高 22,335 1,306 23,642 23,642 セグメント利益 又は損失(△) △ 138 59 △ 78 △ 172 △ 251 セグメント資産 43,529 1,205 44,735 6,137 50,873 その他の項目 減価償却費 876 24 901 902 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 609 331 940 41 982 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、水道メーター事業及び建築用金物事業等を含んでおります。 2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失の調整額(△172百万円)は、提出会社本社の管理部門の費用の一部であります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約133文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財政状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日 (平成29年6月29日) 現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約694文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、常にお客様の満足度向上を目指し、環境の変化や市場ニーズに即応した付加価値の高い高効率・高機能な製品の提供のため、研究開発活動を行っております。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、150百万円(消費税等含まず)となりました。 セグメントごとの主な研究開発活動は、次のとおりであります。 (工作機械事業) 工作機械部門は、建設用機械関連や自動車部品の大物加工、チタンやインコネルなどの難削材にターゲットを絞った横形マシニングセンタMCH6300Rの開発商品化を行いました。また、ソフト関連では、環境熱変位補正としてソフトスケールCubeを開発し、11月に東京ビッグサイトで開催された日本国際工作機械見本市(JIMTOF2016)に出展しました。また、上記機種以外に大物の5軸加工を狙った5軸横形マシニングセンタHM-X8000、中大物の難削材を中心に切削能力を高めた立形マシニングセンタVM660Rも展示いたしました。更に、9月に米国シカゴで開催された国際製造技術展(IMTS2016)には、自動車部品を中心とした中小物部品加工を狙った横形マシニングセンタHM6000S、自動車関連の金型加工を狙った立形マシニングセンタVM760R、小物部品の5軸加工用として5軸立形マシニングセンタVC-X500、量産部品加工市場をターゲットにしたHMC500、高精度部品加工を狙った立形マシニングセンタVB53の5機種を出展しました。米国、日本国内での中大物市場の開拓と自動車部品市場の拡販に尽力しました。 当事業に係る研究開発費は、150百万円であります。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約844文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 (百万円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 [面積 千㎡] リース 資産 その他 合計 本社及び 猪名川製造所 (兵庫県伊丹市・ 川西市) (注) 2 工作機械 その他 全社的管理 業務 生産・販売 ・管理・その他の設備 3,432 898 14,703 [96] 933 141 20,109 409 東京支店及び東京 テクニカルセンター (さいたま市北区) (注) 2 工作機械 販売・その他の設備 332 76 242 [1] 657 32 名古屋支店 (名古屋市名東区)(注) 2 工作機械 販売設備 14 103 [0] 120 19 (2) 国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名及び 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 (百万円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 [面積 千㎡] リース 資産 その他 合計 大豊機工㈱ 本社及び工場 (兵庫県豊岡市) 工作機械 その他 生産設備 228 66 294 [50] 17 611 98 (3) 在外子会社 平成29年3月31日現在 会社名及び 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 (百万円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 [面積 千㎡] リース 資産 その他 合計 OKK USA CORPORATION本社 (米国イリノイ州) 工作機械 販売設備 50 76 [11] 11 145 29 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品 (建設仮勘定含まず) であります。 2 本社・支店の内には、各地域の営業所等が含まれ、建物の一部を賃借しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約411文字

3 【配当政策】 株主に対する利益還元は経営の最重要政策のひとつとして位置づけており、安定した業績をあげ継続的に配当を行うことを基本としつつ、企業体質の強化や事業展開等を考慮した上で業績に対応した配当を行うこととしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、期末配当を1株当たり2円としております。 内部留保資金の使途につきましては、企業体質の強化等のために活用する予定であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月28日 定時株主総会決議 158 2.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約275文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数 (名) 工作機械 556 (60) その他 37 (3) 全社 (共通) 49 (10) 合計 642 (73) (注) 1 従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 従業員数欄の (外書) は、臨時従業員 (パート及び嘱託契約社員) の年間平均雇用人員 (1日8時間換算) であります。 3 全社 (共通) は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8111文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るために、株主及び投資家、地域社会、取引先、従業員等の各ステークホルダーとの間の良好な関係を保ちながら、コーポレート・ガバナンスの充実に努め、次の100年を目指せる企業体にしていくこと、並びに、意思決定の透明性・公正性を確保して実効的なコーポレート・ガバナンスを実現していくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 経営における監督と執行の分離を進め、取締役会は経営に対する高度かつ実効性のある監督を行うと同時に、重要な業務執行の決定の一部を業務執行取締役に委任することで迅速かつ果断な意思決定を行い、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現させることを目的として、監査等委員会設置会社を選択しております。 取締役会は監査等委員である取締役3名を含む10名で構成されており、うち3名は社外取締役であります。監査等委員会は3名で構成されており、うち2名が社外取締役による監査等委員であります。また、1名は常勤監査等委員であります。 なお、当社は平成28年6月28日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 [体制図] ② 内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 (a) 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「企業行動規準」及び「コンプライアンス基本規程」を策定し、役職員が法令及び社会通念等を遵守した行動をとるための行動規範を定め、役職員の研修等を通じて周知徹底を図っております。また、職務の執行に際して内部統制の有効性を検証し、「経営理念」及び「企業行動規準」の運用状況を検証するため、経営管理室を設置しております。更に、コンプライアンス全体を統括する組織として、「コンプライアンス委員会」を設置し重要事項について審議するとともに、コンプライアンス実践教育の実施等により、コンプライアンス体制の維持・管理を行っております。また、職務の執行に際して法令チェックを担い、コンプライアンス教育の推進を図るため、コンプライアンス室を設置しております。更に、「社内通報規程」に基づき、意見・要望及びコンプライアンス違反の疑いのある行為等について、直接社内外の専門窓口に通報する「ヘルプライン」制度を導入しております。 (b) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る文書その他の情報等については、「文書管理規程」に則り、その重要度に応じて適正に保存・管理し、取締役(監査等委員である取締役を含む。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約967文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) OKK取引先持株会 兵庫県伊丹市北伊丹8丁目10-1 4,822 5.91 角田 博 東京都新宿区 4,508 5.53 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,984 2.43 日本トラスティ・サービス信託銀行株式 会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,827 2.24 CBNY DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク銀行㈱) 388 GREENWICH STREET, NY, NY 10013, USA (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 1,794 2.20 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 1,695 2.08 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/HENDERSON HHF SICAV (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,468 1.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式 会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,435 1.76 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9 1,275 1.56 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,190 1.46 21,999 27.00 (注) 1 上記のほか、当社が実質的に所有する自己株式2,433千株(2.99%)があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,984千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 1,827千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 1,435千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 1,190千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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