事業の内容
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/ 原文長 約1189文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社19社、関連会社３社により構成されております。 当社は純粋持株会社として、主にグループ各社の経営管理を行っております。また、グループ各社は容器（金属缶およびプラスチック容器）の製造・販売、各種飲料等の受託充填、機械製作・販売およびその他の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 容器(金属缶およびプラスチック容器)事業 連結子会社の北海製罐㈱において飲料缶・食缶等の各種缶詰用空缶およびプラスチック容器を製造・販売しているほか、連結子会社の日東製器㈱がエアゾール缶と美術缶、昭和製器㈱が飲料缶、食缶と美術缶を北海製罐㈱より受託生産しております。また、東都成型㈱が化粧品、洗剤、薬品等のプラスチック容器を主に製造・販売し、その一部を北海製罐㈱に供給しております。 また、持分法適用関連会社のユニバーサル製缶㈱ではビール缶等のアルミ缶を製造・販売しております。 充填事業 連結子会社の㈱日本キャンパックおよび㈱西日本キャンパックは、お茶、コーヒー、ジュース、水など飲料の受託充填を行っております。なお、充填に使用する飲料缶およびプラスチック容器については、北海製罐㈱等から供給を受けております。また、連結子会社のくじらい乳業㈱は乳製品の受託製造・販売を行っているほか、連結子会社の㈱真喜食品は食品の受託製造・販売を行っております。 機械製作事業 連結子会社のオーエスマシナリー㈱は製缶機械、多種多様な専用機械、金型などの製造を行っており、グループ内各社に供給しております。 海外事業 インドネシアでは、連結子会社のPT.HOKKAN INDONESIAが清涼飲料用容器製造及び受託充填を行っており、PT.HOKKAN DELTAPACK INDUSTRIが飲料用パッケージの製造・販売を行っております。ベトナムでは、NIHON CANPACK(VIETNAM)CO.,LTD.がお茶、コーヒー、ジュースなど飲料の受託充填を行っております。 また、マレーシアでは、持分法適用関連会社のNIHON CANPACK(MALAYSIA)SDN.BHD.が缶飲料の受託充填を行っております。 その他 連結子会社の㈱ワーク・サービスは、グループ各社の工場内運搬作業等の請負事業を営んでいるほか、連結子会社の㈱コスメサイエンスは各種化粧品の受託製造・販売を行っております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 当社グループの事業系統図および主要な会社名は以下のとおりです。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約71文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約859文字
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 現下の国内経済および世界経済は、新型コロナウイルスの影響が続き経済成長率は大きく低下しており、先行きの不透明さはまだしばらく続くものとみられます。 このような状況の中、当社グループは当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「FUTURE-5」の達成に向け取り組んでまいりました。 具体的な施策といたしましては、2018年度においてインドネシアに飲料用パッケージ製造会社のPT.HOKKAN DELTAPACK INDUSTRIを設立し、また2021年２月には食品事業分野への進出を目的として株式会社真喜食品の株式を取得し連結子会社化するなど、事業拡大に向けた施策を進めました。また、充填事業および海外事業を中心に積極的な設備投資に取り組むなど、稼ぐ力の向上に向けた施策を進めてきた結果、収益性のポテンシャルは高まってまいりました。 しかしながら、市場の現状は計画時の目論見には程遠い状況にあり、当社グループの連結業績は、中期経営計画「FUTURE-5」に掲げた2020年度数値目標を大きく下回る結果となりました。 次期中期経営計画につきましては、当初は「FUTURE-5」の後を受けて2021年度の策定および公表を予定しておりましたが、コロナ禍を受け、数値計画を含めた経営計画についてはより慎重な対応が必要という結論に達しました。このため、策定および公表を当初の想定よりも１年延期することとし、これに先立って経営計画の礎となる、経営理念、ビジョン、サステナビリティ基本方針および全社戦略等を策定いたしました。 2021年10月23日に創業100周年を迎える当社グループは、これからの100年に向けて事業を継続・発展していくためには、財務目標のみならず環境・社会・ガバナンスについての重点施策とその目標を設定し、実践することが重要な課題と認識しており、この度策定いたしました経営理念等の考え方に基づき、2022年度からスタートする次期中期計画の策定を進めてまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3179文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 （流動資産） 当連結会計年度末における流動資産の残高は 49,477百万円 （ 前連結会計年度末は48,652百万円 ）となり 825百万円の増加 となりました。これは受取手形及び売掛金並びに電子記録債権が減少（27,813百万円から26,727百万円へ1,085百万円の減）したものの、現金及び預金が増加（6,489百万円から8,433百万円へ1,944百万円の増）したことが主な要因であります。 （固定資産） 当連結会計年度末における固定資産の残高は 97,261百万円 （ 前連結会計年度末は96,297百万円 ）となり 964百万円の増加 となりました。これは有形固定資産が減少（71,352百万円から69,670百万円へ1,682百万円の減）したものの、投資有価証券の増加（17,410百万円から18,840百万円へ1,429百万円の増）及び無形固定資産が増加（5,005百万円から6,221百万円へ1,216百万円の増）したことが主な要因であります。 （流動負債） 当連結会計年度末における流動負債の残高は 37,071百万円 （ 前連結会計年度末は40,986百万円 ）となり 3,915百万円の減少 となりました。これは短期借入金が増加（11,850百万円から12,842百万円へ992百万円の増）したものの、「その他」に含まれております未払金の減少（6,686百万円から3,238百万円へ3,448百万円の減）及び支払手形及び買掛金が減少（16,833百万円から15,222百万円へ1,610百万円の減）したことが主な要因であります。 （固定負債） 当連結会計年度末における固定負債の残高は 52,447百万円 （ 前連結会計年度末は48,769百万円 ）となり 3,677百万円の増加 となりました。これはリース債務が減少（2,826百万円から2,262百万円へ564百万円の減）したものの、長期借入金の増加（36,709百万円から40,524百万円へ3,814百万円の増）及び繰延税金負債が増加（185百万円から684百万円へ498百万円の増）したことが主な要因であります。 （純資産） 当連結会計年度末における純資産の残高は 57,220百万円 （ 前連結会計年度末は55,193百万円 ）となり 2,026百万円の増加 となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2861文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結 財務諸表 計上額 （注）３ 容器 事業 充填 事業 機械製作 事業 海外 事業 売上高 外部顧客への売上高 40,535 71,540 3,127 10,033 125,238 2,503 127,741 127,741 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,665 2,228 6,894 1,633 8,527 △ 8,527 45,201 71,540 5,356 10,033 132,132 4,136 136,269 △ 8,527 127,741 セグメント利益又は損失（△） 429 6,416 299 400 7,545 △ 15 7,529 △ 1,196 6,333 セグメント資産 49,267 58,885 3,888 16,832 128,873 2,348 131,222 13,728 144,950 その他の項目 減価償却費 2,632 3,930 92 1,147 7,802 176 7,979 △ 5 7,974 のれんの償却額 217 217 217 217 減損損失 1,327 1,327 1,327 △ 9 1,317 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,421 2,259 140 4,259 9,080 141 9,222 454 9,676 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工場内運搬作業等の請負事業及び化粧品等製造販売事業等であります。 ２．調整額は下記のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失（△）の調整額 △1,196百万円 には、セグメント間取引消去 316百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △1,512百万円 が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額 13,728百万円 には、報告セグメントに配分していない全社資産 87,234百万円 及びセグメント間取引消去 △73,506百万円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の長期投資資金（投資有価証券）等であります。 (3) 減価償却費の調整額 △5百万円 には、未実現利益の調整額 △79百万円 、各報告セグメントに配分していない全社減価償却費 74百万円 が含まれております。全社減価償却費は、報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の減価償却費であります。…
主要な顧客・販売先
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２．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 金額(百万円) 割合(％) 金額(百万円) 割合(％) ㈱伊藤園 36,583 28.6 28,558 26.1 ダイドードリンコ㈱ 16,335 12.8 16,272 14.9 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 財政状態の分析 （容器事業） 当連結会計年度末におけるセグメント資産の残高は 43,665百万円 （ 前連結会計年度末は49,267百万円 ）となり 5,602百万円の減少 となりました。これは北海製罐株式会社における二重構造バリアボトルの高速製造設備の取得等の設備投資1,245百万円がありましたものの、受取手形及び売掛金並びに電子記録債権の減少、減価償却費の計上2,403百万円及び減損損失の計上1,072百万円が主な要因であります。 （充填事業） 当連結会計年度末におけるセグメント資産の残高は 61,312百万円 （ 前連結会計年度末は58,885百万円 ）となり 2,427百万円の増加 となりました。これは受取手形及び売掛金並びに電子記録債権の減少、減価償却費の計上3,888百万円及びのれんの償却額の計上25百万円がありましたものの、株式会社日本キャンパックにおけるアセプティック（無菌充填）ライン導入等の設備投資5,173百万円が主な要因であります。 （機械製作事業） 当連結会計年度末におけるセグメント資産の残高は 3,853百万円 （ 前連結会計年度末は3,888百万円 ）となり 34百万円の減少 となりました。これはオーエスマシナリー株式会社における建物の設備更新等の設備投資36百万円がありましたものの、減価償却費の計上95百万円が主な要因であります。 （海外事業） 当連結会計年度末におけるセグメント資産の残高は 18,767百万円 （ 前連結会計年度末は16,832百万円 ）となり 1,935百万円の増加 となりました。これは減価償却費の計上1,170百万円、のれんの償却額の計上225百万円及び減損損失の計上120百万円がありましたものの、PT.HOKKAN DELTAPACK INDUSTRIにおける飲料用パッケージ製造設備の取得等の設備投資426百万円が主な要因であります。…