中央可鍛工業株式会社

証券コード: 5607 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 鉄鋼
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鋳鉄・アルミ製品(自動車部品および産業機械部品)の製造販売と、オフィス家具(椅子等)の製造販売を行う企業です。自動車部品はトヨタ自動車など主要メーカーへ供給しており、金属家具事業も展開しています。

主な事業領域

可鍛事業(自動車部品・産業機械部品)および金属家具事業を展開。

主な製品・サービス

  • 鋳鉄・アルミ製品(自動車部品、産業機械部品)
  • オフィス家具(椅子等)

ビジネスモデル

製造販売モデル。可鍛事業では自社生産に加え、グループ会社や関連会社へ一部委託し、主要顧客への供給体制を確保。

セグメント・事業構成

1. 可鍛事業(鋳鉄・アルミ製品)、2. 金属家具事業(オフィス家具)

戦略・方向性

中期計画2025に基づき、人財育成、カーボンニュートラル対応、成長分野への拡販、および収益改善を通じた財務基盤の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 主要自動車メーカーとの強固な取引関係
  • グループ体制による生産委託・連携体制
  • 安定した受注と販売実績

課題として読み取れる点

  • カーボンニュートラルへの対応
  • 原材料やエネルギー価格の動向(地政学的リスク)

確認ポイント

  • 成長分野への拡販進捗
  • カーボンニュートラルに向けた具体的な取り組みの成果
  • 原材料高騰に対する価格転嫁の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自動車業界の景気動向や供給網への依存、CASE対応に伴う競争激化、原材料(金属スクラップ)の価格・供給変動リスクがある。これらに対し、事業領域の拡大、生産性向上、品質管理体制の強化、コンプライアンス教育による不正防止、環境マネジメントシステムによる規制対応を進めている。また、海外拠点における地政学的リスクや自然災害への対策としてBCPを策定し、情報セキュリティ体制も整備している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品を主軸としつつ、産業機械や家具など多角的な事業展開を展開。中期計画に基づき、CASE対応やカーボンニュートラルといった構造変化に対し、高付加価値化と生産性向上で対応する方針。強固な財務基盤と独自の品質ブランド構築により、持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

自動車業界のCASE対応を見据えた高付加価値製品へのシフト、産業機械・車両分野への事業領域拡大、および生産性向上によるコスト競争力の強化。また、カーボンニュートラルへの対応を含む持続的な成長を目指す。

資本政策

「中期計画2025」に基づき、原価低減による財務基盤の強化と高付加価値化による収益構造変革を推進。安定的な資金調達のためコミットメントラインも確保し、機動的な投資と株主還元を両立する方針。

リスク対応方針

「品質ブランド」確立による品質管理の徹底、自動化技術導入による人手不足への対応、環境マネジメントシステムによる規制遵守、サプライチェーンの安定確保など、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品および産業機械向けの鋳造製品を主力とし、CASE対応や脱炭素といった環境変化に対応するための生産性向上と自動化への投資を進めている。強固な財務基盤を背景に、労働力不足への対策と高付加価値分野へのシフトを並行して進める戦略をとっている。

設備投資の方向性

現有設備の維持更新、増産対応、および生産性向上に向けた合理化を目的とした設備投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

技術開発による市場の創造と、リサイクル可能部品材の使用率を高めるための研究開発活動を実施。

投資・変化テーマ

  • CASE対応に向けた自動車部品の高度化
  • 産業機械・産業車両分野への事業拡大
  • カーボンニュートラルに向けた脱炭素投資
  • 自動化技術による省人化と生産性向上

関連キーワード

  • 鋳造技術
  • 自動化技術
  • リサイクル材活用
  • 品質管理システム
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

387.21億円
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売上高
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営業利益

18.93億円
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経常利益

24.58億円
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税引前利益

29.02億円
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親会社帰属利益

22.11億円
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財政状態・流動性

総資産

474.31億円
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純資産

323.12億円
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株主資本

248.09億円
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現金及び現金同等物

69.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+34.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約624文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社1社、持分法適用関連会社1社、関連会社4社にて構成され、鋳鉄・アルミ製品(自動車部品及び産業機械部品)・オフィス家具(オフィス用椅子等)の生産、製造、仕入及び販売を主な内容とし、事業活動を展開しております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 ①可鍛事業: 鋳鉄・アルミ製品 (自動車部品及び 産業機械部品) …… 自動車部品に関しては、当社が製造販売するほか、製造については土岐可鍛工業㈱(連結子会社)及び蘇州石川製鉄有限公司(持分法適用関連会社)に一部委託しております。また、製造工程の一部を中央研削工業㈱(関連会社)、みづほ金属工業㈱(関連会社)及び名古屋化学工業㈱(関連会社)に委託し、当社の得意先であるトヨタ自動車㈱他へ自動車部品を納入しております。 産業機械部品に関しては、当社が製造販売するほか、製造については武山鋳造㈱(連結子会社)及び蘇州中央可鍛有限公司(連結子会社)に一部委託しております。 ②金属家具事業: オフィス家具 (オフィス用椅子等) …… 当社が販売を行っております。製造については、㈱チューキョー(連結子会社)が行い、当社に納入しております。 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約656文字

(1) 経営方針 ① 会社の経営の基本方針 当社グループは、「人・社会・自然に調和するクリーンでフェアな企業行動に徹し、国際社会から信頼される企業市民として豊かで住み良い社会造りに貢献する」という経営の基本理念のもと、時代の変化を的確に捉え、社会に役立つ価値を創造し、お客様から地域社会、また株主の方から従業員にいたるまで、関連する全ての方々に満足頂く事を経営の基本方針としております。 ② 目標とする経営指標 当社グループは、事業領域の拡大による売上高の推移、原価低減など財務基盤の強化や高付加価値化など収益構造変革をあらわす営業利益率、並びにグループ経営の観点から経常利益率の3つを重要な経営指標としております。また、株主重視の視点から株主資本利益率(ROE)等を意識した経営を進めております。 ③ 経営環境 世界経済は、米国を中心に底堅い景気動向が続いたものの、米国の通商政策を巡る不透明感や中東地域における地政学的リスクの高まりに加え、中国における不動産市場の低迷や内需の伸び悩みなど、先行き不透明な状況が続いております。 わが国の経済におきましては、賃上げの進展等を背景に雇用・所得環境は改善し、景気は緩やかな回復基調で推移いたしましたが、地政学的リスクを背景とした原材料やエネルギー価格の動向等、依然として予断を許さない状況が続いております。 当社グループの主要取引先であります自動車業界におきましては、一部生産調整や工場稼働停止の影響が見られたものの、通期では国内生産は概ね堅調に推移いたしました。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約250文字

(2) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループでは、 これまで「中期計画2025」に基づき、各種施策を着実に推進してまいりました。これらの取組みを通じて培った基盤を活かし、引き続き競争力の向上を図るとともに、成長分野への拡販や事業領域の拡がりに取り組んでまいります。 また、カーボンニュートラルへの対応をはじめ、人材の育成や働きがいのある職場環境の整備、安全・品質の確保、並びにコンプライアンスの徹底を通じ、社会と企業の持続的な発展に貢献しつつ、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3175文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は、インフレの落ち着きにより実質所得が回復したことから、底堅い成長を維持しているものの、依然として欧米における高金利、ロシアによるウクライナ侵攻、中東地域をめぐる情勢、中国不動産市場の停滞が続いており、先行き不透明な状況であります。 わが国の経済におきましては、雇用や所得環境の改善により、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。当社グループの主要取引先であります自動車業界におきましては、工場稼働停止等により一部生産に影響が見られたものの、通期を通じて国内生産は概ね堅調に推移いたしました。 このような環境の下、当社グループは、中期計画2025の達成に向けて、「共に考動できる人づくり」を土台とし、外部環境の変化に柔軟に対応できる体制の整備を進めるとともに、成長分野への拡販活動や収益改善活動を通じた財務基盤の強化に取り組んでまいりました。 その結果、 売上高は387億20百万円 (前年同期比7.7%増加) 、 営業利益は18億92百万円 (前年同期比59.5%増加) 、 経常利益は24億57百万円 (前年同期比10.5%増加) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は22億10百万円 (前年同期比20.4%増加) となりました。 なお、当連結会計年度における各セグメントの概況は、次のとおりです。 (a)可鍛事業 当セグメントにおきまし ては、 自動車部品の販売増加や収益改善活動の効果もあったことから、 売上高は 375億73百万円 (前年同期比 7.6%増加 )、セグメント 利益(営業利益)は32億95百万円 (前年同期比 22.4%増加 )となりました。 (b)金属家具事業 当セグメントにおきましては、 資材高騰に対する価格転嫁やレンタル事業向けの拡販活動等により、 売上高は 11億46百万円 (前年同期比 10.3%増加 )、セグメント 利益(営業利益)は48百万円 (前年同期比 4,976.0%増加 )となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物は、 前連結会計年度に比べ30億10百万円増加 し、 69億77百万円 (前年同期比75.8%増加) となりました。 営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益29億2百万円、減価償却費20億77百万円、仕入債務の減少額6億76百万円などにより、 34億48百万円の収入 (前年同期は36億16百万円の収入) となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約640文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 可鍛事業 金属家具事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 34,868,560 1,039,213 35,907,774 35,907,774 その他の収益 33,168 33,168 33,168 外部顧客への売上高 34,901,728 1,039,213 35,940,942 35,940,942 セグメント間の内部 売上高又は振替高 34,901,728 1,039,213 35,940,942 35,940,942 セグメント利益 2,691,749 958 2,692,707 △ 1,506,078 1,186,629 セグメント資産 36,208,120 966,312 37,174,433 5,104,541 42,278,974 その他の項目 減価償却費 1,966,685 19,317 1,986,002 43,270 2,029,272 持分法適用会社への投資額 9,205,880 9,205,880 9,205,880 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,194,313 1,548 1,195,862 71,757 1,267,620 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3600文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況におけるリスク 当 社グループの主要な取引業界は自動車業界であり、当社の売上高は自動車の販売台数に大きく依存しております。特に日本、中国、米国等の市場における景気後退や新たな感染症の拡大等によるサプライチェーンの寸断、及びそれに伴う自動車生産台数の減少は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、自動車生産台数の変動に対して柔軟に対応できる体制づくり等を推進し、一層の財務基盤の強化に努めると共に、付加価値向上や拡販活動により、産業機械分野や産業車両分野への事業領域の更なる拡大を図ってまいります。 (2)競争激化におけるリスク 当社グループの属する自動車業界は、CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)に代表される急激な環境変化の時期に突入しております。当社といたしましては、中長期的な重点項目として取り上げ推進しております。また、鋳鉄部品の価格競争激化に備え、生産性向上などの活動によりコスト低減を図っておりますが、これらの施策及び当社グループの自助努力が計画通り進まなかった場合、並びにエンジンレスなど自動車の構造変化、お客様のニーズを満たす代替品の出現などが、当社の予想よりも大幅に加速した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3)製品の欠陥並びに品質不正に関するリスク 当社グループは、品質管理基準に従って品質第一を基本に各種の製品を製造しておりますが、将来において、リコールや製造物責任が発生する可能性があります。大規模なリコールや製造物責任賠償に繋がるような製品の欠陥は、多額のコストや当社グループの評価に重大な影響を与え、これにより売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、顧客からの信頼を得るための「品質ブランド」確立活動を推進しております。社内のみならず、顧客や仕入先との連携を強化し、品質不具合の再発防止や未然防止を実現すべく品質向上活動に取り組んでおります。 また昨今、製造業の品質不正がたびたび取り沙汰されておりますが、当社におきましては品質不正の防止に向けて、定期的なコンプライアンス教育やデジタルツールを活用したコミュニケーション強化、適切な人事ローテーション、社外通報窓口の設置などを行い、一層の不正防止に努めております。 (4)雇用確保と人財育成に関するリスク 当社グループは、専門性を有した技術者により事業活動や競争力の維持向上を図っており ま す。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2.重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。 (1)人的資本及び多様性 《戦略》 当社における、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 ●人財育成方針 自動車業界は電動化やカーボンニュートラル等の大きな転換期を迎えており、持続可能な企業となるために性別・国籍を問わず、知識・経験等のバランスの取れた多様な人財の採用を図り、以下の人財を育成しています。 ① 自律的に考動できる人 ② 失敗を恐れず挑戦する人 そのために各役割で必要な教育を行うとともに、従業員一人一人に挑戦を促し、「私が動く、あなたと変える」の全社一丸の合言葉で、一人ひとりが自分自身を高めて、仲間を巻き込みながら、大きな課題や新しい領域に挑戦します。また、個々の成長がやりがい・幸せ・さらなる成長へとつながるサイクルを回し、人を大切にしながら生き生きと働ける職場づくりを推進します。 ●社内環境整備方針 当社は、性別・国籍等を問わず多様な人財の採用や定着率向上のためにスキルアップの機会確保、職場のコミュニケーション活性化、ワークライフバランスが重要と認識しています。引き続き働き方改革を推進し、誰もが働きやすい職場環境の整備に取り組みます。 《人財育成》 ・経営理念やミッション・ビジョン・バリュー(以下、MVV)を具現化するために、現状の人財レベルを踏まえた上 で従業員の目指すべき人物像を明確に定義しています。この人物像を指針として、人財育成計画、人事制度、人 事評価などの施策を戦略的に設計し、実施しています。 ・ 階層別教育を開催し、社員のモチベーション向上、また業務の意義や必要となる能力を自ら学ぶ姿勢を習得でき るよう進めています。(図1参照) ・ 教育を希望する社員が積極的に学べるよう、受講の機会を広く提供するとともに、資格取得に対する奨励金や、 優秀な改善提案へ賞金を支給するなど、支援制度を充実させ、個人のスキルアップ向上に努めています。 図1 《 従業員エンゲージメント 》 ・ 企業のビジョンや進むべき方向性を明確に示すことで、社員の理解と共感を深め、モチベーション向上につなげ ています。あわせて、エンゲージメントサーベイの調査結果を踏まえたフィードバックのサイクルを構築しま す。 ・ 従業員の企業に対する信頼の度合いを強めるため、オープンで透明性のあるコミュニケーションを積極的に推進 し、従業員の声に耳を傾け、フィードバックを収集・反映することで、社内の意思決定プロセスへの参加を促 し、従業員一人ひとりが企業の成長に貢献しているという実感を持てるよう取り組んでいます。 ・ 人財育成のため、360度診断を実施しています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、可鍛事業では当社技術開発関連部署によって、金属家具事業では、連結子会社㈱チューキョーによって、開発技術による市場の創造を重点として取り上げ、環境問題に配慮し、リサイクル可能部品材の使用率を高める活動に取り組んでまいりました。 当連結会計年度における研究開発活動費は 93,342 千円であります。 0103010_honbun_0413800103804.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社事務所及び 日進工場他 (愛知県日進市) 可鍛事業 及び 全社(共通) 生産設備 644,624 2,389,397 241,637 624,341 (74,955) 〔1,424〕 513,179 4,413,181 387 熊本工場 (熊本県菊池郡 大津町) 可鍛事業 生産設備 324,527 776,126 43,276 42,366 (51,132) 78,836 1,265,134 81 本店 (名古屋市中川区) 金属家具 事業 その他の 設備 4,462 3,474 (3,960) 7,936 岐阜久尻工場 (岐阜県土岐市) 可鍛事業 生産設備 815,605 616,848 17,759 359,550 (45,179) 4,680 1,814,444 69 (注) 1.帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2.〔外書〕は、連結会社以外からの賃借面積であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (2) 国内子会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 土岐可鍛工業㈱ (岐阜県土岐市) 可鍛事業 生産設備 79,150 67,405 13,100 470,252 (57,274) 49,225 679,133 45 ㈱チューキョー (名古屋市中川区) 金属家具 事業 生産設備 20,464 2,486 11,057 16,528 (2,339) 4,526 55,063 11 武山鋳造㈱ 熊本工場 (熊本県菊池郡 大津町) 可鍛事業 生産設備 309,712 127,238 15,071 1,289,000 (63,953) 19,519 1,760,542 79 (注) 1.帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2.現在休止中の設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、収益状況に応じた配当を行うことを基本としつつ、安定的な配当の維持・継続を重視することを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期の堅調な業績に応じた利益還元を勘案し、普通配当1株当たり10円に増配、中間配当8円と合わせて年間配当金は18円とすることに決定しました。 内部留保につきましては、将来にわたる株主利益を確保するため、また将来の事業成長のための投資及び財務体質の強化に活用してまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月7日 取締役会決議 126,580 8.0 2026年6月25日 定時株主総会決議 158,226 10.0

従業員の状況

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(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 可鍛事業 906 ( 253 ) 金属家具事業 11 ( 0 ) 全社(共通) 53 ( 11 ) 合計 970 ( 264 ) (注) 1.従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均人員であります。 3.臨時従業員には、パートタイマー、嘱託及び実習生を含み、派遣社員を除いております。 ② 提出会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 537 39.44 14.67 6,754 1.7 ( 112 ) セグメントの名称 従業員数(名) 可鍛事業 484 ( 101 ) 全社(共通) 53 ( 11 ) 合計 537 ( 112 ) (注) 1.従業員数は就業人員数(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む。)であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均人員であります。 3.臨時従業員には、パートタイマー、嘱託及び実習生を含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は、中央可鍛工業労働組合と称し、当期末現在組合員数は490名であり、全トヨタ労働組合連合に所属しております。なお、労使関係は円満に推移しており、現在会社と組合との間に懸案事項はありません。 ④ 従業員給与の状況 当事業年度における提出会社の平均年間給与は6,754千円であり、前事業年度と比較して1.78%の増加となっています。これはベースアップの実施により処遇改善を図った一方、生産性向上の取り組み等により総労働時間が低減され、全体の平均水準としては上昇幅が抑制されたことによるものです。 ⑤ 男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注1) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 全体 係長級 主任級 一般 41.7 76.0 70.6 81.8 80.7 75.5 74.0 (補足説明) 同一等級・同一役職での男女の基本給に差はありませんが、職種による深夜業務の有無や、短時間勤務制度などの柔軟な働き方をする従業員の増加により、男女の賃金の差異が生じております。 (注) 1.…

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業規模に即したコーポレート・ガバナンスを実践し、株主に対し一層の経営の透明性、健全性を高めることを最優先と考え実施しております。経営状況におきましても迅速且つ継続的に情報提供が可能な経営を実現していくことを目指して取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 (a)企業統治の体制の概要 a. 内部統制環境 当社の内部統制環境といたしましては、経営の最高意思決定機関であります取締役会を軸として、監査役が取締役の業務執行に対して監視機能を発揮しております。 取締役会では、法令・定款に定める事項や経営目標、経営戦略等の重要事項の決定と業務執行状況の監督を行っております。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載しております。 取締役の指名、報酬決定については、任意の機関として指名報酬諮問委員会を設置しております。諮問委員会の委員長は独立社外取締役としており、取締役、監査役及び執行役員の選定や役員報酬について、客観的な立場から検討を行うことで決定プロセスの透明性を確保しております。取締役会は諮問委員会より付議された事項を慎重に審議しております。 業務執行については、執行役員制度を導入し、取締役会で選任され権限の委譲を受けた執行役員が、取締役会で決定された経営の方針にしたがい業務執行を行うこととしております。 また、取締役、執行役員及び子会社社長を構成メンバーとした経営会議、執行役員会を開催し、取締役会で決定された重要事項の伝達、各組織における業務の執行状況に関する報告、討議を行っております。 b.経営監視のしくみ 当社は、監査役制度を採用しております。監査役は常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されており、監査役会で定められた監査方針及び監査計画に従い、取締役等の職務遂行を監視しております。また、監査役は、監査法人から監査計画、監査実施状況等の報告を受けるための会合を開催し、相互の連携を高め、効率的かつ効果的な監査の実施に努めております。また、監査役会の監査につきましては、監査役が取締役会、経営会議、執行役員会又は重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、重要書類の閲覧や業務執行状況のヒアリング等により、取締役の業務執行を監査しております。なお、常勤監査役は、子会社の監査役も兼務しており、各社の業務執行状況を監視できる体制となっております。 また、内部監査室において、コンプライアンス及びコーポレート・ガバナンスの確立をさせることに取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約114文字

5 【重要な契約等】 (1) 当社は、運転資金の安定的かつ効率的な調達を目的として、引き続き2025年9月に取引銀行2行と総額10億円、 2025年11月に取引銀行1行と総額10億円のコミットメントライン契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約486文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2026年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 792 5.00 CMC協力会持株会 愛知県日進市浅田平子1丁目300番地 737 4.66 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 660 4.17 株式会社豊田自動織機 愛知県刈谷市豊田町2丁目1 620 3.92 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 600 3.79 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 549 3.47 新東工業株式会社 名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 460 2.90 株式会社名古屋銀行 愛知県名古屋市中区錦3丁目19番17号 434 2.74 武山 尚生 愛知県名古屋市瑞穂区 422 2.66 中央可鍛持株会 愛知県日進市浅田平子1丁目300番地 411 2.60 5,687 35.94 (注)上記のほか、当社所有の自己株式が197千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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