中央可鍛工業株式会社

証券コード: 5607 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鋳鉄・アルミ製品(自動車部品および産業機械部品)の製造販売と、オフィス家具(オフィス用椅子等)の製造・販売を行う企業です。自動車部品の製造・販売において強固な基盤を持ち、特にトヨタ自動車などの大手メーカーへの供給を行っています。また、次世代モビリティへの対応や軽量化技術の追求など、自動車業界の変革に対応する取り組みを進めています。

主な事業領域

鋳鉄・アルミ製品(自動車部品・産業機械部品)の製造販売、およびオフィス家具の製造・販売。

主な製品・サービス

  • 鋳鉄・アルミ製品(自動車部品)
  • 鋳鉄・アルミ製品(産業機械部品)
  • オフィス家具(オフィス用椅子等)

ビジネスモデル

製造・販売モデル。自動車部品および産業機械部品の製造・販売、およびオフィス家具の販売(製造は子会社が行う)。

セグメント・事業構成

可鍛事業(鋳鉄・アルミ製品)、金属家具事業

戦略・方向性

次世代モビリティ(EV、FCV)への対応、軽量化・高付加価値化の推進、原価低減、および新事業領域への展開。

強みとして読み取れる点

  • 大手自動車メーカーとの強固な取引関係
  • 鋳鉄・アルミ製品の製造技術
  • 多角的な事業展開(自動車部品とオフィス家具)

課題として読み取れる点

  • 自動車業界の電動化・カーボンニュートラルへの対応
  • 中国事業の収益力強化
  • 原材料・部品の供給不足への対応

確認ポイント

  • 次世代モビリティへの対応状況
  • 原価低減活動の成果
  • 中国市場における事業の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、経営戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:自動車販売への高い依存度(経済状況)、CASE移行に伴う競争激化、環境規制への対応コスト増、自然災害や事故等による生産・納入の遅延、中国事業における不確実性、原材料(スクラップ)の価格高騰、情報セキュリティ、製品欠陥、人材確保。影響対象:売上高、利益、供給体制。対応策:産業機械分野への拡大、生産性向上によるコスト低減、環境マネジメントシステムの構築、BCPの推進、現地情報の拡充、品質ブランドの確立、自動化技術の導入。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品(鋳鉄・アルミ)とオフィス家具の二本柱で構成される事業構造。CASEや電動化への対応を中長期的な課題とし、技術開発と高付加価値化による収益構造変革を進める方針。リスク管理体制は整備されており、特に環境規制や人材確保に対する具体的取り組みが見られる。

成長方針

CASE対応を見据えた次世代モビリティへの積極的対応、軽量化技術の開発、既存の鋳鉄部品における高付加価値化、および新領域(産業機械・車両)への展開。また、中国事業の収益力強化も推進。

資本政策

コロナ禍における資金調達の安定性確保(三菱UFJ銀行、三井住友銀行等とのコミットメントライン契約)、および事業継続のための設備投資と株主還元のバランスを重視。財務基盤の強化に向けた借入金の管理体制が整備されている。

リスク対応方針

自動車業界の構造変化(CASE等)への対応策を中期経営計画に反映。環境規制(CO2排出量等)への対策として設備更新や社員教育を実施。サプライチェーンリスク、原材料価格高騰、サイバー攻撃、人材確保・育成に対する具体的施策(人づくりプロジェクト等)を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品の鋳造技術を核とし、CASEや電動化への対応に向けた軽量化・高付加価値化への投資を継続。環境規制への対応と生産性向上を通じたコスト競争力の確保に注力しており、安定した経営基盤のもとで次世代モビリティ市場への適応を進めている。

設備投資の方向性

既存設備の維持更新、増産対応、および合理化を目的とした設備投資を継続的に実施。特に可鍛事業において主要な投資が行われている。

研究開発・商品開発

可鍛事業と金属家具事業の両方で、市場創造のための技術開発、環境配慮型リサイクル可能部品の活用推進などに取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 次世代モビリティへの対応
  • 軽量化技術の開発
  • カーボンニュートラルへの対応
  • 生産性向上とコスト削減

関連キーワード

  • 鋳鉄・アルミ製品
  • EV/FCV対応
  • 高度な品質管理
  • 環境負荷低減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

290.17億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

10.66億円
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親会社帰属利益

11.13億円
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財政状態・流動性

総資産

387.85億円
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純資産

215.03億円
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190.69億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約624文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社1社、持分法適用関連会社1社、関連会社3社にて構成され、鋳鉄・アルミ製品(自動車部品及び産業機械部品)・オフィス家具(オフィス用椅子等)の生産、製造、仕入及び販売を主な内容とし、事業活動を展開しております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 ①可鍛事業: 鋳鉄・アルミ製品 (自動車部品及び 産業機械部品) …… 自動車部品に関しては、当社が製造販売するほか、製造については土岐可鍛工業㈱(連結子会社)及び蘇州石川製鉄有限公司(持分法適用関連会社)に一部委託しております。また、製造工程の一部を中央研削工業㈱(関連会社)、みづほ金属工業㈱(関連会社)及び名古屋化学工業㈱(関連会社)に委託し、当社の得意先であるトヨタ自動車㈱他へ自動車部品を納入しております。 産業機械部品に関しては、当社が製造販売するほか、製造については武山鋳造㈱(連結子会社)及び蘇州中央可鍛有限公司(連結子会社)に一部委託しております。 ②金属家具事業: オフィス家具 (オフィス用椅子等) …… 当社が販売を行っております。製造については、㈱チューキョー(連結子会社)が行い、当社に納入しております。 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約809文字

(1) 経営方針 ① 会社の経営の基本方針 当社グループは、「人・社会・自然に調和するクリーンでフェアな企業行動に徹し、国際社会から信頼される企業市民として豊かで住み良い社会造りに貢献する」という経営の基本理念のもと、時代の変化を的確に捉え、社会に役立つ価値を創造し、お客様から地域社会、また株主の方から従業員にいたるまで、関連する全ての方々に満足頂く事を経営の基本方針としております。 ② 目標とする経営指標 当社グループは、事業領域の拡大による売上高の推移、原価低減など財務基盤の強化や高付加価値化など収益構造変革をあらわす営業利益率、並びにグループ経営の観点から経常利益率の3つを重要な経営指標としております。(また、株主重視の視点から株主資本利益率(ROE)等を意識した経営を進めております。) ③ 経営環境 世界経済は、新型コロナウイルス感染症対策としてのワクチン接種もはじまり、経済活動正常化への期待が膨らむ一方で、米中間の対立は徐々に拡大しつつあり、経済に影響を及ぼす懸念から先行きは予断を許さない状況となっております。 当社グループの主要取引先であります自動車業界は、世界各国で加速する自動車の電動化競争の激化、また政府が提唱したカーボン・ニュートラルの動きとも相俟って現在大転換期を迎えております。 当社と致しましてもこの大変革に対応できるよう、軽量化・高付加価値化を目指した技術面での取り組みを進めると共に、更なる合理化や原価改善活動を推し進め、収益の確保・拡大に努めてまいります。 ④ 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2018年度から2020年度までの三年間の基本方針や数値目標を定めた中期経営計画「CMC2020」を策定し取り組んでまいりましたが、新型コロナウイルス感染症等、不測事態の発生により期内の成果達成には及びませんでした。引き続き目標達成に向けた活動を推進させてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約476文字

(2) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、中期経営計画「CMC2020」の基本方針と各施策を継続してまいります。 〔中期経営計画「CMC2020」の主な取り組み〕 成長戦略では、長期的なEVやFCVなどへのシフトに備え、(1)次世代に向けた取り組みとして、次世代の乗り物(ネクストモビリティ)への「積極的」な対応(情報収集と具現化)及び軽量化シーズの開発に取り組んでおります。また軽量化による鋳鉄部品の減少や競争激化に備え、(2)収益構造変革として、成長分野など新しい事業領域への鋳鉄拡販強化及び差別化など高付加価値化の推進をしてまいります。 基盤固めでは、(1)財務基盤の強化として、鋳鉄既存部品の拡販並びにそのコスト競争力の向上に取り組みます。一方、影響が増しつつある中国事業においても一層の収益力強化に取り組んでおります。またそれらの実現に必要な人的資源確保に向けて、(2)人材基盤の強化として、人財の育成(制度とプロセス整備)及び二酸化炭素などの環境負荷低減や従業員の健康や働き甲斐など、企業の社会的責任へ取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2347文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は、中国経済の回復など新型コロナウイルス感染症拡大の影響から徐々に回復の動きを示しました。ワクチン接種もはじまり、経済活動正常化への期待が膨らむ一方で、米中間の対立は徐々に拡大しつつあり、経済に影響を及ぼす懸念から先行きは予断を許さない状況となっております。 わが国経済におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大による影響は第1四半期を底に徐々に回復の動きを示したものの、波状的な流行により本格的な景気回復には時間がかかる状況にあります。 また、当社グループの主要取引先であります自動車業界におきましては、回復基調にありますものの世界的な半導体不足による生産活動への影響が懸念されております。 このような環境の下、当社グループは引き続き、徹底した新型コロナウイルス感染症対策を行うと共に、前年度より本格稼働しました岐阜久尻工場を中心に、投資効率の最大化や原価低減活動を通じ、収益向上の取り組みを行ってまいりました。 その結果、 売上高は290億17百万円 (前年同期比7.9%減少) 、 営業利益は4億73百万円 (前年同期比232.6%増加) 、 経常利益は12億48百万円 (前年同期比12.5%増加) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は11億13百万円 (前年同期比3.4%減少) となりました。 なお、当連結会計年度における各セグメントの概況は、次のとおりです。 (a)可鍛事業 当セグメントにおきましては、下期以降回復基調の自動車生産や、いち早く回復した中国国内での建設機械分野を中心とした需要の持ち直しを受け、売上高は回復基調となりました。通期では上期の落ち込みを取り戻すまでには至りませんでしたが、設備投資の抑制や全社的な固定費削減活動を行い収益確保に努めてまいりました。 その結果、売上高は 280億75百万円 (前年同期比 8.2%減少 )、セグメント 利益(営業利益)は12億97百万円 (前年同期比 18.6%増加 )となりました。 (b)金属家具事業 当セグメントにおきましては、買い替え需要の低迷など厳しい状況が続いておりますが、新製品の売り込みや働き方改革・新しい生活様式に向けた商品開発を積極的に推進してまいりました。売上高は前年同期と比べ微増の 9億41百万円 、セグメント 利益(営業利益)は14百万円 (前年同期はセグメント損失11百万円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約549文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 可鍛事業 金属家具事業 売上高 外部顧客への売上高 30,584,045 941,532 31,525,578 31,525,578 セグメント間の内部 売上高又は振替高 30,584,045 941,532 31,525,578 31,525,578 セグメント利益又は損失(△) 1,093,532 △ 11,274 1,082,258 △ 939,912 142,346 セグメント資産 32,168,466 973,373 33,141,840 2,770,499 35,912,340 その他の項目 減価償却費 2,644,830 8,863 2,653,694 43,161 2,696,856 持分法適用会社への投資額 4,179,774 4,179,774 4,179,774 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,502,763 8,987 1,511,751 17,963 1,529,714 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1357文字

2 最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) トヨタ自動車㈱ 12,458,921 39.5 11,306,540 38.9 日野自動車㈱ 4,284,496 13.5 3,381,501 11.6 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、 162億13百万円 ( 前連結会計年度末は133億26百万円 )となり、 28億86百万円増加 いたしました。これは主に世界的な新型コロナウイルス感染症の流行拡大による先行き不透明感の高まりから資金調達を行ったことにより、現金及び預金が増加(42億8百万円から64億70百万円へ22億61百万円増加)したことによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、 225億71百万円 ( 前連結会計年度末は225億85百万円 )となり、 14百万円減少 いたしました。これは主に株価の上昇により投資有価証券が増加(15億17百万円から19億98百万円へ4億80百万円増加)及び関係会社出資金が増加(41億79百万円から48億46百万円へ6億66百万円増加)したものの、機械装置及び運搬具が減少(66億49百万円から56億82百万円へ9億66百万円減少)したことによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、 99億17百万円 ( 前連結会計年度末は80億74百万円 )となり、 18億42百万円増加 いたしました。これは主に世界的な新型コロナウイルス感染症の流行拡大による先行き不透明感の高まりから資金調達を行ったことにより短期借入金が増加(20億円増加)したことによるものであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、 73億64百万円 ( 前連結会計年度末は80億5百万円 )となり、 6億40百万円減少 いたしました。これは主に長期借入金が減少(48億80百万円から42億90百万円へ5億89百万円減少)したことによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、 215億2百万円 ( 前連結会計年度末は198億32百万円 )となり、 16億69百万円増加 いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3308文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況におけるリスク 当社グループの主要な取引業界は自動車業界であり、当社の売上高は自動車の販売台数に大きく依存しております。特に日本、中国、米国等の市場における景気後退、及びそれに伴う自動車生産台数の減少は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、一層の付加価値向上や拡販活動により、産業機械分野や産業車両分野への事業領域の更なる拡大を図ってまいります。 (2)競争激化におけるリスク 当社グループの属する自動車業界は、CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)に代表される急激な環境変化の時期に突入いたしております。当社といたしましては、中長期的な足掛かりとして、中期経営計画において対応する取り組みを掲げ推進しております。また、鋳鉄部品の価格競争激化に備え、生産性向上などの活動によりコスト低減を図っておりますが、これらの施策及び当社グループの自助努力が計画通り進まなかった場合、並びにエンジンレスなど自動車の構造変化、お客様のニーズを満たす代替品の出現など、当社の予想よりも大幅に加速した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3)環境規制におけるリスク 当社グループの属する鋳造業界は、金属を溶解するために電気炉を使用する際、大量の電力を消費します。また、広範囲な環境その他の法的規制に服しており、二酸化炭素排出量、騒音、安全性及び工場からの廃棄物に課せられる規制は広範囲に及んでおります。こうした規制はSDGs等への注目を背景にした関心の高まりから、より厳しくなる傾向にあります。最新の設備の導入など、これらの規制を遵守するための費用が当社グループの事業にとって多大な金額となる可能性があり、新たな規制強化により当社グループが多額の費用の支出を余儀なくされる可能性もあります。 当社グループでは、環境マネジメントシステムでの活動を通じて、各法規制や環境側面への影響を見積り、発生源の改善に努めております。また、生産設備の更新に際しては環境負荷へ配慮した製品の選定や改良を行っております。また、社員教育による環境に関する啓蒙活動も継続的に行っております。 (4)自然災害、事故、機械故障等によるリスク 当社グループは、電気炉など重要設備への依存度が高い鋳造品の生産工程を中部地区、九州地区及び中国の生産拠点に有しております。なかでも、当社グループの主力工場は、中部地区に存在しており、取引先の多くも中部地区に存在しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約236文字

5 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、可鍛事業では当社技術開発部技術開発課で、金属家具事業では、連結子会社㈱チューキョーによって、開発技術による市場の創造を重点として取り上げ、環境問題に配慮し、リサイクル可能部品材の使用率を高める活動に取り組んでまいりました。 当連結会計年度における研究開発活動費は、可鍛事業では 13,690 千円、金属家具事業では 18,764 千円であります。 0103010_honbun_0413800103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社事務所及び 日進工場他 (愛知県日進市) 可鍛事業 及び 全社(共通) 生産設備 505,040 1,624,566 210,306 433,041 (71,989) 〔1,300〕 1,054,498 3,827,453 391 熊本工場 (熊本県菊池郡 大津町) 可鍛事業 生産設備 437,218 760,781 53,509 45,133 (54,471) 199,874 1,496,517 93 本店 (名古屋市中川区) 金属家具 事業 その他の 設備 239 3,474 (3,960) 3,714 岐阜久尻工場 (岐阜県土岐市) 可鍛事業 生産設備 1,262,911 1,510,635 28,264 359,550 (45,179) 2,916 3,164,278 66 (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2 〔外書〕は、連結会社以外からの賃借面積であります。 3 現在休止中の設備はありません。 4 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 土岐可鍛工業㈱ (岐阜県土岐市) 可鍛事業 生産設備 101,179 146,830 5,048 470,252 (57,274) 111,389 834,699 50 ㈱チューキョー (名古屋市中川区) 金属家具 事業 生産設備 20,241 8,198 8,992 16,528 (2,339) 2,118 56,078 20 武山鋳造㈱ 熊本工場 (熊本県菊池郡 大津町) 可鍛事業 生産設備 256,552 255,357 14,121 1,289,000 (63,953) 20,585 1,835,616 82 (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2 現在休止中の設備はありません。 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約475文字

3 【配当政策】 当社は、収益状況に応じた配当を行うことを基本としつつ、安定的な配当の維持・継続を重視することを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては継続的な安定配当を基本方針としております。普通配当1株当たり6円、中間配当6円と合わせて年間配当金は12円とすることに決定しました。 内部留保につきましては、将来にわたる株主利益を確保するため、また将来の事業成長のための投資及び財務体質の強化に活用してまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月6日 取締役会決議 92,068 6.0 2021年6月23日 定時株主総会決議 92,068 6.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約272文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2021年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 可鍛事業 982 ( 252 ) 金属家具事業 20 ( 2 ) 全社(共通) 54 ( 18 ) 合計 1,056 ( 272 ) (注) 1 従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー、嘱託及び実習生を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3226文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業規模に即したコーポレート・ガバナンスを実践し、株主に対し一層の経営の透明性、健全性を高めることを最優先と考え実施しております。経営状況におきましても迅速且つ継続的に情報提供が可能な経営を実現していくことを目指して取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 (a)企業統治の体制の概要 a. 内部統制環境 当社の内部統制環境といたしましては、経営の最高意思決定機関であります取締役会を軸として、監査役が取締役の業務執行に対して監視機能を発揮しております。 取締役会は、取締役10名(うち社外取締役4名)で構成しており、法令・定款に定める事項や経営目標、経営戦略等の重要事項の決定と業務執行状況の監督を行っております。 取締役の指名、報酬決定については、任意の機関として指名報酬諮問委員会を設置しております。諮問委員会の委員長は独立社外取締役としており、取締役、監査役及び執行役員の選定や役員報酬について、客観的な立場から検討を行うことで決定プロセスの透明性を確保しております。取締役会は諮問委員会より付議された事項を慎重に審議しております。 業務執行については、執行役員制度を導入し、取締役会で選任され権限の委譲を受けた執行役員が、取締役会で決定された経営の方針にしたがい業務執行を行うこととしております。 また、取締役、執行役員及び子会社社長を構成メンバーとした経営会議を開催し、取締役会で決定された重要事項の伝達、各組織における業務の執行状況に関する報告、討議を行っております。 b.経営監視のしくみ 当社は、監査役制度を採用しております。監査役は常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されており、監査役会で定められた監査方針及び監査計画に従い、取締役等の職務遂行を監視しております。また、監査役は、監査法人から監査計画、監査実施状況等の報告を受けるための会合を開催し、相互の連携を高め、効率的かつ効果的な監査の実施に努めております。また、監査役会の監査につきましては、監査役が取締役会、経営会議に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、重要書類の閲覧や業務執行状況のヒアリング等により、取締役の業務執行を監査しております。なお、常勤監査役は、子会社の監査役も兼務しており、各社の業務執行状況を監視出来る体制となっております。 また、内部監査室において、コンプライアンス及びコーポレート・ガバナンスの確立をさせることに取り組んでおります。監査役との連携は、監査法人も含め常時方向性と進捗状況を確認しつつ、業務を遂行しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約405文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社は、世界的な新型コロナウイルス感染症の流行拡大による先行き不透明感の高まりから、以下の通り資金調達を行いました。 1.資金の借入 ①金融機関 三菱UFJ銀行 ②借入金額 20億円 ③借入実行日 2020年5月22日 ④借入期間 1年 ⑤担保 無担保 2.コミットメントライン契約 ①金融機関 三井住友銀行 ②融資限度枠 10億円 ③契約期間 2020年4月30日から2021年4月30日 ④担保 無担保 ⑤財務制限条項 借主は各事業年度末日における連結貸借対照表における純資産の部の合計金額を、直近 の事業年度末日における連結貸借対照表における純資産の部の合計金額の75%に相当す る金額以上に維持すること。 (2) 当社は、運転資金の安定的かつ効率的な調達を目的として、引き続き2020年9月に取引銀行2行と総額10億円のコミットメントライン契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約602文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2021年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 792 5.16 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 660 4.30 第一生命保険株式会社 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町1丁目13番地1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 660 4.30 株式会社豊田自動織機 愛知県刈谷市豊田町2丁目1番地 620 4.04 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 600 3.91 CMC協力会持株会 愛知県日進市浅田平子1丁目300番地 580 3.78 中央可鍛持株会 愛知県日進市浅田平子1丁目300番地 484 3.15 新東工業株式会社 名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 460 2.99 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社(常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都渋谷区恵比寿1丁目28番1号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 455 2.96 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 440 2.86 5,752 37.48 (注)上記のほか、当社所有の自己株式が675千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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